మీ నాయకత్వ నైపుణ్యాలను కొత్త శిఖరాలకు తీసుకెళ్లడానికి మీరు సిద్ధంగా ఉన్నారా? సమర్థవంతమైన నాయకత్వం గేమ్-ఛేంజర్‌గా ఉన్న ప్రపంచంలో, నిరంతర మెరుగుదల అవసరం ఎప్పుడూ స్పష్టంగా కనిపించలేదు. ఇందులో blog పోస్ట్, మేము 8 ముఖ్యమైన వాటిని అన్వేషిస్తాము నాయకత్వ శిక్షణ అంశాలు నేటి వేగవంతమైన వ్యాపార వాతావరణంలో అభివృద్ధి చెందడానికి అవసరమైన సాధనాలను మీకు అందించడానికి రూపొందించబడింది. మీ నాయకత్వ సామర్థ్యాన్ని అన్‌లాక్ చేయడానికి సిద్ధంగా ఉండండి మరియు విశ్వాసంతో నడిపించండి!
విషయ సూచిక
- నాయకత్వ శిక్షణ అంటే ఏమిటి? మరియు ఇది ఎందుకు ముఖ్యమైనది?
- కోర్ 8 లీడర్‌షిప్ ట్రైనింగ్ టాపిక్స్
- కీ టేకావేస్
- తరచుగా అడిగే ప్రశ్నలు
ప్రభావవంతమైన శిక్షణను రూపొందించడానికి చిట్కాలు
- ఉద్యోగుల శిక్షణ అంశాలు
- కార్యాలయంలో సమర్థవంతమైన కమ్యూనికేషన్
- 2024లో శిక్షణా సెషన్‌ను సమర్థవంతంగా ప్లాన్ చేస్తోంది
- పనిలో సాఫ్ట్ స్కిల్స్ ట్రైనింగ్ సెషన్‌ను ఎలా హోస్ట్ చేయాలి: 2024లో పూర్తి గైడ్
- శిక్షణ చెక్‌లిస్ట్ ఉదాహరణలు: 2024లో సమర్థవంతమైన ఉద్యోగి శిక్షణ పొందడం ఎలా
మీ ప్రేక్షకులను ఎంగేజ్ చేయండి
అర్థవంతమైన చర్చను ప్రారంభించండి, ఉపయోగకరమైన అభిప్రాయాన్ని పొందండి మరియు మీ ప్రేక్షకులకు అవగాహన కల్పించండి. ఉచితంగా తీసుకోవడానికి సైన్ అప్ చేయండి AhaSlides టెంప్లేట్
🚀 ఉచిత క్విజ్ పట్టుకోండి☁️
నాయకత్వ శిక్షణ అంటే ఏమిటి? మరియు ఇది ఎందుకు ముఖ్యమైనది?
నాయకత్వ శిక్షణ అనేది ఉద్దేశపూర్వక ప్రక్రియ, ఇది సమర్థవంతమైన నాయకులుగా మారడానికి అవసరమైన జ్ఞానం, నైపుణ్యాలు మరియు ప్రవర్తనలతో వ్యక్తులను సన్నద్ధం చేస్తుంది.
కమ్యూనికేషన్, నిర్ణయం తీసుకోవడం, సంఘర్షణ పరిష్కారం మరియు వ్యూహాత్మక ఆలోచన వంటి సామర్థ్యాలను అభివృద్ధి చేయడానికి ఇది వివిధ కార్యకలాపాలను కలిగి ఉంటుంది. జట్లను మరియు సంస్థలను నమ్మకంగా మరియు సానుకూలంగా నడిపించడానికి వ్యక్తులను శక్తివంతం చేయడం ప్రధాన లక్ష్యం.
ఎందుకు ఇది ముఖ్యమైనది:
- జట్టు పనితీరు: ప్రభావవంతమైన నాయకత్వం ప్రేరణ మరియు మార్గదర్శకత్వం ద్వారా జట్టు పనితీరును మెరుగుపరుస్తుంది, ఉత్పాదకతను పెంచడానికి సహకార మరియు విజయవంతమైన పని వాతావరణాన్ని ప్రోత్సహిస్తుంది.
- స్వీకృతి: డైనమిక్ బిజినెస్ ల్యాండ్‌స్కేప్‌లో, నాయకత్వ శిక్షణ అనేది సంస్థాగత స్థితిస్థాపకత కోసం మార్పు ద్వారా బృందాలకు మార్గనిర్దేశం చేయడానికి అనుకూలత నైపుణ్యాలు కలిగిన వ్యక్తులను సన్నద్ధం చేస్తుంది.
- కమ్యూనికేషన్ మరియు సహకారం: శిక్షణ అనేది కమ్యూనికేషన్‌ను మెరుగుపరచడం, నాయకులు దృష్టిని వ్యక్తీకరించడం, చురుకుగా వినడం మరియు బహిరంగ సంభాషణను ప్రోత్సహించడం, సహకారం మరియు ఆవిష్కరణల సంస్కృతికి దోహదం చేయడంపై దృష్టి పెడుతుంది.
- వ్యూహాత్మక నిర్ణయం తీసుకోవడం: వ్యూహాత్మక నిర్ణయం తీసుకోవడంలో శిక్షణ పొందిన నాయకులు క్లిష్టమైన సంస్థాగత ఎంపికలను నావిగేట్ చేస్తారు, మెరుగైన ఫలితాలను నిర్ధారిస్తారు మరియు సంక్లిష్ట పరిస్థితులను నిర్వహించడంలో విశ్వాసాన్ని కలిగి ఉంటారు.
- ఉద్యోగి నిశ్చితార్థం: ఉద్యోగి నిశ్చితార్థం యొక్క ప్రాముఖ్యతను గుర్తిస్తూ, బాగా శిక్షణ పొందిన నాయకులు సానుకూల పని వాతావరణాలను సృష్టిస్తారు, ఉద్యోగ సంతృప్తిని మరియు నిలుపుదలని పెంచుతారు.
నాయకత్వ శిక్షణ అనేది వ్యక్తులు మరియు సంస్థ మొత్తం మీద పెట్టుబడి; ఇది దీర్ఘకాలిక విజయానికి వ్యూహాత్మక పెట్టుబడి. ఇది సవాళ్లను ఎదుర్కోవడానికి, వారి బృందాలను ప్రేరేపించడానికి మరియు సానుకూల కార్యాలయ సంస్కృతికి దోహదపడటానికి నాయకులకు అధికారం ఇస్తుంది.
కోర్ 8 లీడర్‌షిప్ ట్రైనింగ్ టాపిక్స్
సమర్థవంతమైన నాయకుల అభివృద్ధికి గణనీయంగా దోహదపడే కొన్ని అగ్ర నాయకత్వ అభివృద్ధి శిక్షణ అంశాలు ఇక్కడ ఉన్నాయి:
#1 - కమ్యూనికేషన్ స్కిల్స్ -నాయకత్వ శిక్షణ అంశాలు
సమర్థవంతమైన కమ్యూనికేషన్ విజయవంతమైన నాయకత్వానికి మూలస్తంభం. బలమైన కమ్యూనికేషన్ నైపుణ్యాలను కలిగి ఉన్న నాయకులు వారి దృష్టి, అంచనాలు మరియు అభిప్రాయాన్ని మౌఖిక మరియు వ్రాతపూర్వక సంభాషణలో స్పష్టత మరియు ప్రభావంతో వ్యక్తీకరించవచ్చు.
కమ్యూనికేషన్ స్కిల్స్ ట్రైనింగ్ యొక్క ముఖ్య భాగాలు:
- విజనరీ కమ్యూనికేషన్: జట్టు సభ్యులను ప్రేరేపించే మరియు ప్రేరేపించే విధంగా దీర్ఘకాలిక లక్ష్యాలు, మిషన్ స్టేట్‌మెంట్‌లు మరియు వ్యూహాత్మక లక్ష్యాలను తెలియజేయండి.
- అంచనాలపై స్పష్టత: పనితీరు ప్రమాణాలను సెట్ చేయండి, పాత్రలు మరియు బాధ్యతలను నిర్వచించండి మరియు ప్రతి ఒక్కరూ ప్రాజెక్ట్ లేదా చొరవ యొక్క లక్ష్యాలు మరియు లక్ష్యాలను అర్థం చేసుకున్నారని నిర్ధారించుకోండి.
- నిర్మాణాత్మక ఫీడ్‌బ్యాక్ డెలివరీ: నాయకులు నిర్మాణాత్మక అభిప్రాయాన్ని ఎలా అందించాలో నేర్చుకుంటారు లేదా నిర్మాణాత్మక విమర్శ నిర్దిష్టమైన, క్రియాత్మకమైన మరియు నిరంతర అభివృద్ధిని ప్రోత్సహించే విధంగా.
- కమ్యూనికేషన్ స్టైల్స్‌లో అనుకూలత: ఈ ప్రాంతంలో శిక్షణ సంస్థలోని విభిన్న ప్రేక్షకులతో ప్రతిధ్వనించేలా కమ్యూనికేషన్ స్టైల్స్‌ను స్వీకరించడంపై దృష్టి పెడుతుంది.
#2 - ఎమోషనల్ ఇంటెలిజెన్స్ -నాయకత్వ శిక్షణ అంశాలు
ఈ నాయకత్వ శిక్షణ అంశం వ్యక్తిగత నాయకత్వ సామర్థ్యాలు మరియు మొత్తం జట్టు డైనమిక్స్ రెండింటినీ మెరుగుపరచడానికి స్వీయ-అవగాహన, తాదాత్మ్యం మరియు వ్యక్తుల మధ్య నైపుణ్యాలను అభివృద్ధి చేయడంపై దృష్టి పెడుతుంది.
ముఖ్య భాగాలు:
- స్వీయ-అవగాహన అభివృద్ధి: నాయకులు తమ స్వంత భావోద్వేగాలు, బలాలు మరియు బలహీనతలను గుర్తించడం మరియు అర్థం చేసుకోవడం నేర్చుకుంటారు, చేతన నిర్ణయాలు తీసుకోవడం మరియు ఇతరులపై వారి చర్యల ప్రభావాన్ని అర్థం చేసుకోవడం.
- సానుభూతి పెంపకం: ఇందులో చురుకుగా వినడం, విభిన్న దృక్కోణాలను అర్థం చేసుకోవడం మరియు బృంద సభ్యుల శ్రేయస్సు పట్ల నిజమైన శ్రద్ధను ప్రదర్శించడం వంటివి ఉంటాయి.
- వ్యక్తుల మధ్య నైపుణ్యం పెంపుదల: వ్యక్తుల మధ్య నైపుణ్యాలలో శిక్షణ సమర్థవంతంగా కమ్యూనికేట్ చేయడానికి, విభేదాలను పరిష్కరించడానికి మరియు సానుకూలంగా సహకరించడానికి నాయకులను సన్నద్ధం చేస్తుంది.
- భావోద్వేగ నియంత్రణ: నాయకులు తమ స్వంత భావోద్వేగాలను నిర్వహించడానికి మరియు నియంత్రించడానికి వ్యూహాలను నేర్చుకుంటారు, ముఖ్యంగా అధిక-పీడన పరిస్థితులలో నిర్ణయం తీసుకోవడం లేదా జట్టు డైనమిక్‌లను ప్రతికూలంగా ప్రభావితం చేయకూడదు.
#3 - వ్యూహాత్మక ఆలోచన మరియు నిర్ణయం తీసుకోవడం -నాయకత్వ శిక్షణ అంశాలు
సమర్ధవంతమైన నాయకత్వ రంగంలో, వ్యూహాత్మకంగా ఆలోచించడం మరియు బాగా సమాచారంతో నిర్ణయాలు తీసుకునే సామర్థ్యం చాలా ముఖ్యమైనది. నాయకత్వ శిక్షణ యొక్క ఈ అంశం సంస్థాగత లక్ష్యాలతో నిర్ణయం తీసుకోవడానికి అవసరమైన నైపుణ్యాలను పెంపొందించడానికి అంకితం చేయబడింది.
ముఖ్య భాగాలు:
- వ్యూహాత్మక దృష్టి అభివృద్ధి: నాయకులు సంస్థ యొక్క దీర్ఘకాలిక లక్ష్యాలను ఊహించడం మరియు సంభావ్య సవాళ్లు మరియు అవకాశాలను ఊహించడం నేర్చుకుంటారు.
- క్లిష్టమైన విశ్లేషణ మరియు సమస్య-పరిష్కారం: సంక్లిష్ట పరిస్థితులను విమర్శనాత్మకంగా విశ్లేషించడం, కీలక సమస్యలను గుర్తించడం మరియు పరిష్కారాలను అభివృద్ధి చేయడం వంటి ప్రాముఖ్యతను శిక్షణ నొక్కి చెబుతుంది.
- ప్రమాద అంచనా మరియు నిర్వహణ: సంభావ్య పరిణామాలు, బరువు ఎంపికలు, రిస్క్ మరియు రివార్డ్ వంటి వివిధ నిర్ణయాలతో అనుబంధించబడిన నష్టాలను అంచనా వేయడం మరియు నిర్వహించడం నాయకులు నేర్చుకుంటారు.
#4 - నిర్వహణను మార్చండి -నాయకత్వ శిక్షణ అంశాలు
నేటి సంస్థల డైనమిక్ ల్యాండ్‌స్కేప్‌లో, మార్పు అనివార్యం. నిర్వహణను మార్చండి అనుకూలత మరియు స్థితిస్థాపకతతో సంస్థాగత మార్పుల కాలాల ద్వారా ఇతరులను నిర్వహించడం మరియు నడిపించే ప్రక్రియ ద్వారా నాయకులకు మార్గనిర్దేశం చేయడంపై దృష్టి పెడుతుంది.
ముఖ్య భాగాలు:
- మార్పు డైనమిక్స్‌ను అర్థం చేసుకోవడం: నాయకులు మార్పు యొక్క స్వభావాన్ని మరియు మార్పుల రకాలను అర్థం చేసుకోవడం నేర్చుకుంటారు, ఇది వ్యాపార వాతావరణంలో స్థిరంగా ఉంటుందని గుర్తిస్తారు.
- బిల్డింగ్ అడాప్టబిలిటీ స్కిల్స్: ఇది కొత్త ఆలోచనలకు తెరవడం, అనిశ్చితిని స్వీకరించడం మరియు పరివర్తనల ద్వారా ఇతరులను సమర్థవంతంగా నడిపించడం.
- జట్టు స్థితిస్థాపకత అభివృద్ధి: జట్టు సభ్యులు మార్పును ఎదుర్కోవడం, ఒత్తిడిని నిర్వహించడం మరియు సామూహిక లక్ష్యాలపై దృష్టి కేంద్రీకరించడంలో సహాయపడే వ్యూహాలను నాయకులు నేర్చుకుంటారు.
#5 - సంక్షోభ నిర్వహణ మరియు స్థితిస్థాపకత -నాయకత్వ శిక్షణ అంశాలు
మార్పు నిర్వహణతో పాటు, సంస్థలు తమ నాయకులను నావిగేట్ చేయడానికి మరియు సంక్షోభ పరిస్థితులను స్థితిస్థాపకంగా కొనసాగించడానికి సిద్ధం చేయాలి.
ముఖ్య భాగాలు:
- సంక్షోభ సంసిద్ధత: నాయకులు సంభావ్య సంక్షోభ పరిస్థితులను గుర్తించాలి మరియు నష్టాలను తగ్గించడానికి చురుకైన వ్యూహాలను అభివృద్ధి చేయాలి.
- ఒత్తిడిలో ప్రభావవంతమైన నిర్ణయం తీసుకోవడం: నాయకులు పరిస్థితిని స్థిరీకరించే మరియు వారి బృందం మరియు సంస్థ యొక్క శ్రేయస్సును రక్షించే చర్యలకు ప్రాధాన్యత ఇవ్వడం నేర్చుకుంటారు.
- సంక్షోభంలో కమ్యూనికేషన్: సంక్షోభ సమయంలో స్పష్టమైన మరియు పారదర్శక కమ్యూనికేషన్ శిక్షణ. నాయకులు సమయానుకూలంగా అప్‌డేట్‌లను అందించడం, ఆందోళనలను పరిష్కరించడం మరియు సంస్థలో విశ్వాసం మరియు నమ్మకాన్ని కలిగించడానికి బహిరంగ సంభాషణలను నిర్వహించడం నేర్చుకుంటారు.
- టీమ్ రెసిలెన్స్ బిల్డింగ్: ఇది భావోద్వేగ మద్దతును అందించడం, సవాళ్లను గుర్తించడం మరియు ప్రతికూలతను అధిగమించడంపై దృష్టి సారించిన సామూహిక మనస్తత్వాన్ని ప్రోత్సహించడం.
#6 - సమయ నిర్వహణ మరియు ఉత్పాదకత -నాయకత్వ శిక్షణ అంశాలు
ఈ నాయకత్వ శిక్షణ అంశం నాయకులకు పనులకు ప్రాధాన్యత ఇవ్వడానికి, సమయాన్ని సమర్ధవంతంగా నిర్వహించడానికి మరియు అధిక స్థాయి ఉత్పాదకతను నిర్వహించడానికి సహాయపడుతుంది.
ముఖ్య భాగాలు:
- టాస్క్ ప్రాధాన్యతా నైపుణ్యాలు: నాయకులు వారి ప్రాముఖ్యత మరియు ఆవశ్యకత ఆధారంగా విధులను ఎలా గుర్తించాలో మరియు ప్రాధాన్యతనివ్వాలో నేర్చుకుంటారు మరియు సంస్థాగత లక్ష్యాలకు నేరుగా దోహదపడే మరియు అప్పగించిన లేదా వాయిదా వేయగల పనుల మధ్య తేడాను తెలుసుకుంటారు.
- సమర్థవంతమైన సమయ కేటాయింపు: నాయకులు తమ షెడ్యూల్‌లను ప్లాన్ చేయడం మరియు నిర్వహించడం కోసం సాంకేతికతలను కనుగొంటారు, క్లిష్టమైన పనులు వారు అర్హులైన శ్రద్ధను పొందేలా చూసుకుంటారు.
- లక్ష్య-ఆధారిత ప్రణాళిక: నాయకులు వారి రోజువారీ కార్యకలాపాలను విస్తృతమైన లక్ష్యాలతో సమలేఖనం చేయడంలో మార్గనిర్దేశం చేస్తారు.
- ప్రభావవంతమైన ప్రతినిధి బృందం: మొత్తం ఉత్పాదకతను పెంచడానికి బాధ్యతలు సమర్ధవంతంగా పంపిణీ చేయబడతాయని నిర్ధారిస్తూ, బృంద సభ్యులకు పనులను ఎలా అప్పగించాలో నాయకులు నేర్చుకుంటారు.
#7 - సంఘర్షణ పరిష్కారం మరియు చర్చలు -నాయకత్వ శిక్షణ అంశాలు
నాయకత్వ శిక్షణ అంశాలు సంఘర్షణలను నావిగేట్ చేయడానికి, సమర్థవంతంగా చర్చలు జరపడానికి మరియు సానుకూల పని వాతావరణాన్ని పెంపొందించడానికి అవసరమైన నైపుణ్యాలతో నాయకులను సన్నద్ధం చేయడంపై దృష్టి పెడతాయి.
ముఖ్య భాగాలు:
- సంఘర్షణ గుర్తింపు మరియు అవగాహన: నాయకులు సంఘర్షణ సంకేతాలను గుర్తించడం, జట్లలో లేదా వ్యక్తుల మధ్య వివాదాలకు దోహదపడే అంతర్లీన సమస్యలు మరియు డైనమిక్‌లను అర్థం చేసుకోవడం నేర్చుకుంటారు.
- సంఘర్షణ సమయంలో ప్రభావవంతమైన కమ్యూనికేషన్: నాయకులు చురుగ్గా వినడం, ఆందోళనలను వ్యక్తం చేయడం మరియు బృంద సభ్యులు విన్నట్లు మరియు అర్థం చేసుకున్నట్లు భావించే వాతావరణాన్ని పెంపొందించడం కోసం సాంకేతికతలను కనుగొంటారు.
- చర్చల వ్యూహాలు: నాయకులకు శిక్షణ ఇస్తారు చర్చల నైపుణ్యాలు సాధ్యమైనంత వరకు ప్రతి ఒక్కరినీ సంతృప్తిపరిచే పరస్పర ప్రయోజనకరమైన పరిష్కారాలను కనుగొనడం.
- సానుకూల పని సంబంధాలను కొనసాగించడం: పని సంబంధాలను దెబ్బతీయకుండా, విశ్వాసం మరియు సహకార వాతావరణాన్ని పెంపొందించకుండా విభేదాలను ఎలా పరిష్కరించాలో నాయకులు నేర్చుకుంటారు.
#8 - వర్చువల్ లీడర్‌షిప్ మరియు రిమోట్ వర్క్ -నాయకత్వ శిక్షణ అంశాలు
ఈ నాయకత్వ శిక్షణ అంశం డిజిటల్ రంగంలో అభివృద్ధి చెందడానికి మరియు రిమోట్ టీమ్ పరిసరాలలో విజయాన్ని పెంపొందించడానికి అవసరమైన నైపుణ్యాలతో నాయకులను సన్నద్ధం చేయడంపై దృష్టి పెడుతుంది.
ముఖ్య భాగాలు:
- డిజిటల్ కమ్యూనికేషన్ నైపుణ్యం: నాయకులు వివిధ డిజిటల్ కమ్యూనికేషన్ ప్లాట్‌ఫారమ్‌లను సమర్థవంతంగా నావిగేట్ చేయడం మరియు పరపతి పొందడం నేర్చుకుంటారు. వర్చువల్ సమావేశాలు, ఇమెయిల్ మర్యాదలు మరియు సహకార సాధనాల యొక్క సూక్ష్మ నైపుణ్యాలను అర్థం చేసుకోవడం ఇందులో ఉంటుంది.
- రిమోట్ టీమ్ సంస్కృతిని నిర్మించడం: సహకారాన్ని పెంపొందించడానికి, జట్టు బంధాన్ని పెంపొందించడానికి మరియు రిమోట్ బృంద సభ్యులు కనెక్ట్ అయ్యారని నిర్ధారించుకోవడానికి నాయకులు సాంకేతికతలను కనుగొంటారు.
- వర్చువల్ సెట్టింగ్‌లలో పనితీరు నిర్వహణ: నాయకులు స్పష్టమైన అంచనాలను ఏర్పరచుకోవడంలో, సాధారణ అభిప్రాయాన్ని అందించడంలో మరియు రిమోట్ పని సందర్భంలో పనితీరును కొలవడంలో శిక్షణ పొందుతారు.
- వర్చువల్ టీమ్ సహకారం: నాయకులు భౌగోళికంగా చెదరగొట్టబడిన జట్టు సభ్యుల మధ్య సహకారాన్ని సులభతరం చేయడం నేర్చుకుంటారు. ఇందులో జట్టుకృషిని ప్రోత్సహించడం, ప్రాజెక్ట్‌లను సమన్వయం చేయడం మరియు వర్చువల్ సామాజిక పరస్పర చర్యలకు అవకాశాలను సృష్టించడం వంటివి ఉంటాయి.
కీ టేకావేస్
ఇక్కడ అన్వేషించబడిన 8 నాయకత్వ శిక్షణ అంశాలు ఔత్సాహిక మరియు అనుభవజ్ఞులైన నాయకులకు దిక్సూచిగా పనిచేస్తాయి, వారి సామర్థ్యాలను మెరుగుపరచడానికి, జట్టు వృద్ధిని పెంపొందించడానికి మరియు సంస్థాగత విజయానికి దోహదపడేందుకు రోడ్‌మ్యాప్‌ను అందిస్తాయి.
ఈ శిక్షణ అంశాల ప్రభావాన్ని మరింత విస్తరించడానికి, చేర్చడాన్ని పరిగణించండి AhaSlides మీ శిక్షణా సెషన్లలోకి. AhaSlides ఆఫర్లు ముందుగా తయారు చేసిన టెంప్లేట్లు విభిన్న నాయకత్వ శిక్షణ అంశాలు, కంటెంట్ మరియు నిశ్చితార్థాన్ని సజావుగా విలీనం చేయడం కోసం రూపొందించబడింది. ది ఇంటరాక్టివ్ లక్షణాలు, పోల్‌ల నుండి క్విజ్‌ల వరకు, శిక్షణ కేవలం సమాచారం మాత్రమే కాకుండా ఆనందదాయకంగా కూడా ఉండేలా చూసుకోండి. కమ్యూనికేషన్ స్కిల్స్‌లో మునిగితేలడం, సమయ నిర్వహణలో నైపుణ్యం సాధించడం లేదా రిమోట్ పని యొక్క సవాళ్లను నావిగేట్ చేయడం, AhaSlides నిజ-సమయ భాగస్వామ్యం, అభిప్రాయం మరియు సహకారాన్ని పెంపొందించడం ద్వారా శిక్షణ అనుభవాన్ని మెరుగుపరుస్తుంది.
తరచుగా అడిగే ప్రశ్నలు
కొన్ని మంచి నాయకత్వ అంశాలు ఏమిటి?
ఇక్కడ కొన్ని మంచి లీడర్‌షిప్ టాపిక్‌లు ఉన్నాయి: కమ్యూనికేషన్ స్కిల్స్, ఎమోషనల్ ఇంటెలిజెన్స్, స్ట్రాటజిక్ థింకింగ్ మరియు డెసిషన్-మేకింగ్, మార్పు మేనేజ్‌మెంట్, క్రైసిస్ మేనేజ్‌మెంట్ మరియు రెసిలెన్స్, వర్చువల్ లీడర్‌షిప్ మరియు రిమోట్ వర్క్.
నాయకత్వ నిర్మాణానికి సంబంధించిన అంశాలు ఏమిటి?
నాయకత్వాన్ని పెంపొందించడానికి అంశాలు: కమ్యూనికేషన్ స్కిల్స్, విజనరీ లీడర్‌షిప్, డెసిషన్ మేకింగ్, ఇన్‌క్లూసివ్ లీడర్‌షిప్, రెసిలెన్స్, అడాప్టబిలిటీ.
నాయకుడి యొక్క 7 ప్రధాన నైపుణ్యాలు ఏమిటి?
7 లీడర్ యొక్క ప్రధాన నైపుణ్యాలు కమ్యూనికేషన్, ఎమోషనల్ ఇంటెలిజెన్స్, డెసిషన్ మేకింగ్, అడాప్టబిలిటీ, స్ట్రాటజిక్ థింకింగ్, కాన్ఫ్లిక్ట్ రిజల్యూషన్ మరియు నెగోషియేషన్. ఈ ఏడు ప్రధాన నైపుణ్యాలు ముఖ్యమైనవి, కానీ అవి అన్నింటినీ కవర్ చేయకపోవచ్చు మరియు పరిస్థితిని బట్టి వాటి ప్రాముఖ్యత మారవచ్చు.
ref: నిజానికి | బిగ్‌టింక్
