హార్వర్డ్ బిజినెస్ స్కూల్ నిర్వహించిన ఒక పరిశోధనలో దాదాపు 90% సంస్థలు తమ చక్కగా రూపొందించిన వ్యూహాలను అమలు చేయడంలో విఫలమవుతున్నాయని సూచించింది.
వ్యూహాత్మక అమలు యొక్క నాల్గవ దశ వ్యూహాత్మక నిర్వహణ ప్రక్రియ మరియు ఇది పనులను పూర్తి చేసే కళ. మధ్య ఉన్న గ్యాప్ కారణంగా ఇతర వ్యూహాత్మక నిర్వహణ దశలతో పోలిస్తే ఇది సాధారణంగా తక్కువగా కనిపిస్తుంది వ్యూహాత్మక ప్రణాళిక మరియు అమలు.
స్పష్టంగా, వ్యూహం అమలు సరిగ్గా లేకుంటే వ్యాపారాలపై ఎలాంటి ప్రభావం చూపని ప్రణాళిక కేవలం కాగితం మాత్రమే.
కాబట్టి, వ్యూహం అమలు యొక్క అర్థం ఏమిటి, వ్యూహ అమలు దశలు ఏమిటి మరియు దాని సవాళ్లను ఎలా అధిగమించాలి? అవన్నీ ఈ వ్యాసంలో చర్చించబడతాయి, కాబట్టి మనం ప్రవేశిద్దాం!
విషయ సూచిక
వ్యూహాత్మక అమలు అంటే ఏమిటి?
వ్యూహాత్మక అమలు అనేది ఆశించిన ఫలితాలను సాధించడానికి, ముఖ్యంగా సంస్థ యొక్క దీర్ఘకాలిక లక్ష్యాలను సాధించడానికి ప్రణాళికలను చర్యగా మార్చే వ్యూహాన్ని వివరిస్తుంది. ఇది ఒక సంస్థలో వ్యూహాత్మక ప్రణాళికను కఠినమైన పనితీరుగా మార్చే కార్యకలాపాల సమితి.
శ్రద్ధగల మరియు ఖచ్చితమైన ప్రణాళిక మరియు ప్రాజెక్ట్ నిర్వహణ నైపుణ్యాలు అవసరం. వ్యక్తులు, వనరులు, నిర్మాణం, వ్యవస్థలు మరియు సంస్కృతి వంటి ఐదు ప్రాథమిక భాగాలు ఉన్నాయి, ఇవి వ్యూహం అమలుకు మద్దతు ఇస్తాయి.
కంపెనీ ఉత్పత్తుల అమ్మకాలను పెంచడానికి లేదా ఇంటిగ్రేట్ చేయడం ద్వారా మీ ఉద్యోగి మూల్యాంకన ప్రక్రియను సర్దుబాటు చేయడానికి కొత్త మార్కెటింగ్ ప్లాన్‌ని అమలు చేయడం ఒక ఉదాహరణ. ఇంటరాక్టివ్ ప్రదర్శన వంటి సాఫ్ట్‌వేర్ అహా స్లైడ్స్ రాబోయే కొన్ని సంవత్సరాలలో మీ సంస్థలోకి.
సంబంధిత:
వ్యూహాత్మక అమలు ఎందుకు ముఖ్యమైనది?
ఏదైనా ప్రాజెక్ట్‌లో వ్యూహాత్మక అమలు అత్యంత కీలకమైన భాగమని మరియు ఈ క్రింది కారణాల వల్ల సంస్థలకు చాలా ప్రయోజనాలను తెస్తుందని గమనించడం ముఖ్యం:
- ఇది సంస్థలకు లక్ష్యాలను సాధించడంలో సహాయపడుతుంది.
- రూపొందించిన వ్యూహం ఎలా సముచితమో కాదో నిర్ధారించడానికి ఇది సరైన సాధనం.
- ఇది వ్యూహం సూత్రీకరణ మరియు నియంత్రణలో లొసుగులను మరియు అడ్డంకులను గుర్తించడంలో సహాయపడుతుంది.
- ఇది నిర్వహణ ప్రక్రియలు మరియు అభ్యాసాల సామర్థ్యాన్ని కొలవడానికి సహాయపడుతుంది.
- ఇది సంస్థలకు ప్రధాన సామర్థ్యాలు మరియు పోటీ సామర్థ్యాలను నిర్మించడంలో సహాయపడుతుంది
వ్యూహాత్మక అమలులో 6 దశలు ఏమిటి?
వ్యూహాత్మక అమలు 7 దశలను అనుసరిస్తుంది, స్పష్టమైన లక్ష్యాలను నిర్దేశించడం నుండి ఫాలో-అప్‌లను నిర్వహించడం వరకు, ఈ దశలు వ్యూహాత్మక అమలు యొక్క సంక్లిష్ట భూభాగాన్ని నావిగేట్ చేయడానికి సంస్థలకు రోడ్‌మ్యాప్‌గా పనిచేస్తాయి. ప్రతి దశలో నిర్వాహకులు ఏమి చేయాలో చూద్దాం!
దశ 1: మీ లక్ష్యాలను స్పష్టం చేయండి
జ్వలించే నిప్పును మండించే స్పార్క్ లాగా, స్పష్టమైన లక్ష్యాలు విజయవంతంగా అమలు చేయడానికి అవసరమైన అభిరుచి మరియు సంకల్పానికి ఆజ్యం పోస్తాయి. అవి మార్గదర్శక బీకాన్‌లుగా పనిచేస్తాయి, సాధారణ దృష్టి వైపు ప్రయత్నాలను నిర్దేశిస్తాయి.
నిర్దిష్టమైన, కొలవగల, సాధించగల, సంబంధిత మరియు సమయ-బౌండ్ (SMART) లక్ష్యాలను నిర్దేశించడం ద్వారా, సంస్థలు తమ జట్లలో స్ఫూర్తిని నింపుతాయి. సమాంతరంగా, విజయాన్ని రూపొందించే కీలక వేరియబుల్స్ మరియు కారకాలను గుర్తించడం అనేది అమలు యొక్క కల్లోల జలాలను నావిగేట్ చేయడానికి దిక్సూచిని అందిస్తుంది.
దశ 2: పాత్రలు మరియు బాధ్యతలతో బృందానికి అప్పగించండి
ఏ కళాఖండాన్ని ఏకాంత కళాకారుడు సృష్టించలేదు; ఇది శ్రావ్యంగా పని చేసే ప్రతిభావంతుల సింఫొనీని తీసుకుంటుంది. అదేవిధంగా, పాత్రలు, బాధ్యతలు మరియు సంబంధాలను గుర్తించడం అనేది సహకారం మరియు సినర్జీ యొక్క వస్త్రాన్ని నేయడం.
ఎవరు ఏమి చేస్తారు మరియు ఎలా పరస్పరం కనెక్ట్ అవుతారో స్పష్టంగా నిర్వచించడం ద్వారా, సంస్థలు ఆవిష్కరణ, విశ్వాసం మరియు సామూహిక శ్రేష్ఠతను పెంపొందించే శక్తివంతమైన పర్యావరణ వ్యవస్థను సృష్టిస్తాయి. జట్టుకృషి యొక్క శక్తిని ఆలింగనం చేసుకుంటూ, వారు తమ ప్రజల నిజమైన సామర్థ్యాన్ని విప్పుతారు.
ప్రతి ఉద్యోగికి వారి నైపుణ్యాలు మరియు అభిరుచులతో సమలేఖనం చేయబడిన అర్ధవంతమైన పనులను అప్పగించడం, సంస్థలు యాజమాన్యం, ప్రయోజనం మరియు వ్యక్తిగత అభివృద్ధి యొక్క భావాన్ని రేకెత్తిస్తాయి. ఇది పర్వతాలను కదిలించగల శక్తిని విడుదల చేస్తుంది, అచంచలమైన సంకల్పంతో వ్యూహాన్ని ముందుకు నడిపిస్తుంది.
దశ 3: వ్యూహాన్ని అమలు చేయండి మరియు పర్యవేక్షించండి
బాగా నిర్వచించబడిన వ్యూహం మరియు అప్పగించిన పనులతో, సంస్థలు తమ అమలు ప్రణాళికను అమలు చేయడం ప్రారంభిస్తాయి. ఈ దశలో, మీరు మీ పురోగతి స్థితిని తరచుగా అప్‌డేట్ చేయవచ్చు కాబట్టి షెడ్యూల్‌ను ఏర్పాటు చేయడం చాలా ముఖ్యం.
రెగ్యులర్ అసెస్‌మెంట్‌లు మరియు ఫీడ్‌బ్యాక్ లూప్‌లు అడ్డంకులను గుర్తించడంలో, మైలురాళ్లను ట్రాక్ చేయడంలో మరియు వ్యూహాత్మక లక్ష్యాలకు అనుగుణంగా ఉండేలా చేయడంలో సహాయపడతాయి.
జట్లకు అందించిన నిరంతర మద్దతు మరియు మార్గదర్శకత్వం ఫలితాలను అందించడంలో వారి ప్రేరణ మరియు ప్రభావాన్ని మరింత మెరుగుపరుస్తుంది.
దశ 4: ఊహించని వాటిని స్వీకరించండి మరియు అవసరమైతే మార్పులు చేయండి
వ్యూహాత్మక అమలు యొక్క అనూహ్య ప్రకృతి దృశ్యంలో, తరచుగా ఊహించని మలుపులు మరియు మలుపులు కనిపిస్తాయి. అయినప్పటికీ, ఈ క్షణాలలోనే నిజమైన స్థితిస్థాపకత మరియు అనుకూలత ప్రకాశిస్తుంది. సంస్థలు ఊహించని వాటిని ముక్తకంఠంతో స్వీకరించాలి మరియు సవాళ్లను వృద్ధికి అవకాశాలుగా చూడాలి.
వేగంగా దిద్దుబాటు చర్యలు తీసుకోవడం ద్వారా, వారి దశలను సర్దుబాటు చేయడం మరియు వారి వ్యూహాలను సవరించడం ద్వారా, వారు అడ్డంకులను జయించడమే కాకుండా గతంలో కంటే బలంగా మరియు మరింత చురుకైనదిగా ఉద్భవిస్తారు.
దశ 6: ప్రాజెక్ట్‌ను మూసివేయండి
అమలు పూర్తయ్యే దశకు చేరుకున్నందున, చేపట్టిన ప్రాజెక్ట్‌లు లేదా కార్యక్రమాలను మూసివేయడం చాలా ముఖ్యం. ఈ దశలో పొందిన అవుట్‌పుట్‌లు మరియు ఫలితాలపై ఒప్పందాన్ని పొందడం, సంస్థ యొక్క వ్యూహాత్మక ఉద్దేశంతో అమరికను నిర్ధారించడం కూడా ఉంటుంది.
దశ 7: ఫాలో-అప్‌లను నిర్వహించండి
వ్యూహాత్మక అమలు ముగింపులో మూల్యాంకనం అవసరం. మీరు పోస్ట్‌మార్టం లేదా రిట్రోస్పెక్టివ్ లేదా ప్రక్రియ ఎలా జరిగిందో సమీక్షించవచ్చు. సరైన ఫీడ్‌బ్యాక్ మరియు రిఫ్లెక్షన్ ప్రాసెస్‌తో, మేనేజర్‌లు మరియు టీమ్ నేర్చుకున్న పాఠాలను గుర్తించడానికి, విజయాలను జరుపుకోవడానికి మరియు అభివృద్ధి కోసం ప్రాంతాలను గుర్తించడానికి, ముందుకు వెళ్లే మార్గాన్ని ప్రకాశవంతం చేయడానికి మరియు భవిష్యత్తు ప్రయత్నాలకు స్ఫూర్తినిచ్చే అవకాశాన్ని ఇది సృష్టిస్తుంది.
వ్యూహాత్మక అమలుకు ఉదాహరణ ఏమిటి?
వ్యాపార సందర్భంలో మంచి వ్యూహం అమలు ఉదాహరణలు పుష్కలంగా ఉన్నాయి. కోకాకోలా, టెస్లా లేదా ఆపిల్ వారి పరిశ్రమలో ప్రముఖ ఉదాహరణలు.
కోకా-కోలా యొక్క వ్యూహాత్మక అమలులో స్థిరమైన సందేశం మరియు గ్లోబల్ రీచ్ ఉన్నాయి. సమ్మిళిత బ్రాండింగ్ మరియు "ఓపెన్ హ్యాపీనెస్" మరియు "టేస్ట్ ది ఫీలింగ్" వంటి చిరస్మరణీయ నినాదాల ద్వారా కోకా-కోలా విభిన్న మార్కెట్లలో తమ మార్కెటింగ్ ప్రయత్నాలను ఏకం చేసింది. ఈ గ్లోబల్ విధానం వారిని పరిచయం మరియు కనెక్షన్ యొక్క భావాన్ని పెంపొందించుకోవడానికి అనుమతించింది, కోకా-కోలాను ప్రపంచవ్యాప్తంగా ప్రియమైన మరియు గుర్తించదగిన బ్రాండ్‌గా మార్చింది.
టెస్లా వ్యూహాత్మక అమలులో మరొక ఉదాహరణ. టెస్లా యొక్క వ్యూహాత్మక అమలు సాంప్రదాయ గ్యాసోలిన్-ఆధారిత కార్లను అధిగమించే అధిక-పనితీరు గల ఎలక్ట్రిక్ వాహనాలను రూపొందించే స్పష్టమైన లక్ష్యంతో ప్రారంభమైంది. వారు అత్యాధునిక సాంకేతికత, ఉన్నతమైన శ్రేణి మరియు విశేషమైన పనితీరుతో తమను తాము బ్రాండ్ పర్యాయపదంగా ఉంచారు.
Apple యొక్క అమలు వివరాలు మరియు హార్డ్‌వేర్ మరియు సాఫ్ట్‌వేర్‌లను సజావుగా ఏకీకృతం చేసే ఉత్పత్తులను పంపిణీ చేయడంపై దృష్టి సారించడం ద్వారా గుర్తించబడింది. ఐపాడ్, ఐఫోన్ మరియు ఐప్యాడ్ వంటి గేమ్-మారుతున్న ఆవిష్కరణల విడుదల శ్రేష్ఠత పట్ల వారి నిబద్ధతను ప్రదర్శించింది. యాపిల్ యొక్క అంకితభావం వినియోగదారు అనుభవాన్ని అందించడం కోసం, ప్రపంచాన్ని ఆకర్షించడం మరియు మొత్తం పరిశ్రమలను విప్లవాత్మకంగా మారుస్తుంది.
సంబంధిత:
వ్యూహం అమలులో సమస్యలు ఏమిటి?
అనేక సంస్థలు గొప్ప వ్యూహాలను రూపొందించడానికి సమయాన్ని మరియు డబ్బును ఎక్కువగా పెట్టుబడి పెట్టినప్పటికీ, అవన్నీ నిజంగా విజయవంతం కావు. వ్యూహం అమలు విఫలం కావడానికి ఆరు ప్రధాన కారణాలు ఇక్కడ ఉన్నాయి:
- పేద నాయకత్వం మరియు కమ్యూనికేషన్ లేకపోవడం
- స్పష్టమైన లక్ష్యాలు లేవు లేదా ఏ వ్యాపార అర్ధవంతం లేదు.
- సంస్థ యొక్క ప్రస్తుత పరిస్థితి మరియు సామర్థ్యాలను సరిగ్గా గుర్తించలేదు
- సరైన వ్యక్తులను ఎంగేజ్ చేయడంలో విఫలమవడం లేదా ప్రభావవంతంగా లేకపోవడం ఉద్యోగి శిక్షణ
- తగినంత సమయం మరియు బడ్జెట్ కేటాయిస్తుంది
- మితిమీరిన సంక్లిష్టమైనది లేదా అర్థం చేసుకోవడానికి చాలా అస్పష్టమైనది
- రివ్యూ, అసెస్‌మెంట్ లేదా అవసరమైన మార్పులను చేయడం వంటి ఫాలో-అప్‌లలో విఫలమవుతుంది
వ్యూహాత్మక అమలులో సవాళ్లను ఎలా అధిగమించాలి?
మీరు లోపభూయిష్ట వ్యూహ అమలును పరిష్కరించడానికి మరియు మీ వ్యాపారానికి విలువలను తీసుకురావడానికి మార్గాలను చూస్తున్నట్లయితే, మీరు మిస్ చేయకూడని ప్రాజెక్ట్ అమలు కోసం ఇక్కడ కొన్ని వ్యూహాలు ఉన్నాయి:
- ఓపెన్ మరియు తరచుగా ఏర్పాటు కమ్యూనికేషన్
- నిజాయితీకి విలువనిచ్చే మరియు ప్రోత్సహించబడే సహాయక వాతావరణాన్ని పెంపొందించుకోండి
- వ్యూహాత్మక లక్ష్యాలు, పాత్రలు, బాధ్యతలు మరియు అంచనాలలో స్పష్టత ఉండేలా చూసుకోండి
- జట్టు మద్దతును అందించండి, అవసరమైనప్పుడు మార్గదర్శకత్వం, శిక్షణ లేదా అదనపు సహాయం అందించండి.
- ఉద్యోగం కోసం సరైన సాధనాలను అందించండి
- తరచుగా మూల్యాంకనాలను నిర్వహించండి, SAAS సాధనాలను ఉపయోగించండి అహా స్లైడ్స్ అవసరం ఐతే.
తరచుగా అడుగు ప్రశ్నలు
అమలు ప్రయోజనం ఏమిటి?
నిర్దిష్ట లక్ష్యాలను సాధించడం కోసం వివిధ ప్రణాళికాబద్ధమైన, ఉద్దేశపూర్వక కార్యకలాపాల కలయికతో ప్రణాళికలను అమలు చేయడం దీని లక్ష్యం.
వ్యూహాత్మక నిర్వహణ యొక్క 5 దశలు ఏమిటి?
వ్యూహాత్మక నిర్వహణ ప్రక్రియ యొక్క ఐదు దశలు లక్ష్యాన్ని నిర్దేశించడం, విశ్లేషణ, వ్యూహ నిర్మాణం, వ్యూహ అమలు మరియు వ్యూహ పర్యవేక్షణ.
వ్యూహం అమలును ప్రభావితం చేసే అంశాలు ఏమిటి?
విజయవంతమైన వ్యూహం అమలు కోసం 5 ప్రధాన అంశాలు క్రింది విధంగా పరిచయం చేయబడ్డాయి:
- నాయకత్వం మరియు స్పష్టమైన దిశ
- సంస్థాగత సమలేఖనం
- వనరుల కేటాయింపు
- సమర్థవంతమైన కమ్యూనికేషన్ మరియు నిశ్చితార్థం
- పర్యవేక్షణ మరియు అనుసరణ
5 P యొక్క వ్యూహాత్మక అమలు నమూనా ఏమిటి?
మిల్డ్రెడ్ గోల్డెన్ ప్రియర్, డోనా ఆండర్సన్, లెస్లీ టూంబ్స్ మరియు జాన్ హెచ్. హంఫ్రీస్ రూపొందించిన 5 P యొక్క వ్యూహాత్మక అమలు నమూనా (1998) గురించిన అధ్యయనం ప్రకారం, 5'Pలో ఇవి ఉన్నాయి: ప్రయోజనం, సూత్రాలు, ప్రక్రియ, వ్యక్తులు మరియు పనితీరు
వ్యూహం అమలుకు 4 అడ్డంకులు ఏమిటి?
కప్లాన్ మరియు నార్టన్ (2000) ప్రకారం, సమర్థవంతమైన వ్యూహాన్ని అమలు చేయడంలో నాలుగు అడ్డంకులు ఉన్నాయి: (1) దృష్టి అవరోధం, (2) వ్యక్తుల అవరోధం, (3) నిర్వహణ అవరోధం మరియు (4) వనరుల అవరోధం.
బాటమ్ లైన్
నేటి అత్యంత పోటీ మార్కెట్‌లో ఆధునిక వ్యాపార విజయానికి వ్యూహాత్మక అమలు కీలకమైన అంశం. మీ వ్యూహం ఎంత చిన్నదైనా లేదా పెద్దదైనా, వ్యాపారాన్ని చురుకైనదిగా, అనుకూలించదగినదిగా మరియు మార్కెట్ మార్పులకు ప్రతిస్పందించడానికి దానిని సమర్థవంతంగా అమలు చేయడం చాలా ముఖ్యం.
మీరు మార్గదర్శకత్వం, శిక్షణ లేదా ఉద్యోగుల మూల్యాంకనాన్ని అందించడానికి వినూత్న మార్గాల కోసం చూస్తున్నట్లయితే, ప్రదర్శన సాధనాలను అందించండి అహా స్లైడ్స్ మీ ప్రెజెంటేషన్‌ను ప్రకాశవంతం చేయడంలో మరియు ప్రజల దృష్టిని ఆకర్షించడంలో ఇది మీకు ఎలా సహాయపడుతుందో ఒకసారి ప్రయత్నించండి మరియు చూడండి.
ref: హార్వర్డ్ బిజినెస్ స్కూల్ ఆన్‌లైన్ | MGI | Qsstudy | asana
