ప్రతి విజయవంతమైన సంస్థకు ప్రతిభ మూలస్తంభమని మనందరికీ తెలుసు. అయితే మీరు కేవలం ప్రతిభను కనుగొనడమే కాకుండా సరైన ప్రతిభను కనుగొనడం ఎలా అని మీరు నిర్ధారించుకోవాలి? అక్కడే టాలెంట్ అక్విజిషన్ మేనేజ్మెంట్ వస్తుంది.
ఈ లో blog పోస్ట్, టాలెంట్ అక్విజిషన్ మేనేజ్మెంట్ యొక్క ప్రాముఖ్యత, నేటి పోటీ జాబ్ మార్కెట్లో ఇది ఎందుకు ముఖ్యమైనది, టాలెంట్ అక్విజిషన్ మేనేజ్మెంట్ పాత్ర మరియు సమర్థవంతమైన వ్యూహాలను అమలు చేయడానికి ఆచరణాత్మక చిట్కాల గురించి మేము మీకు తెలియజేస్తాము. మీరు ఔత్సాహిక రిక్రూటర్ అయినా లేదా మీ నియామక ప్రక్రియను ఆప్టిమైజ్ చేయాలని చూస్తున్న వ్యాపార నాయకుడైనా, రిక్రూట్మెంట్ ఎక్స్లెన్స్ ప్రపంచంలోకి ప్రవేశించడానికి సిద్ధంగా ఉండండి.
విషయ సూచిక
- టాలెంట్ అక్విజిషన్ మేనేజ్మెంట్ అంటే ఏమిటి మరియు దాని ఉద్దేశాలు ఏమిటి?
- టాలెంట్ అక్విజిషన్ మేనేజ్మెంట్ ఎందుకు ముఖ్యమైనది?
- టాలెంట్ అక్విజిషన్ మరియు హెచ్ఆర్ ఒకటేనా?
- టాలెంట్ అక్విజిషన్ మేనేజర్ ఉద్యోగ వివరణ
- 8 టాలెంట్ అక్విజిషన్ మేనేజ్మెంట్ యొక్క ముఖ్య అంశాలు
- విన్నింగ్ టాలెంట్ అక్విజిషన్ స్ట్రాటజీని క్రియేట్ చేయడం: ఎ సింపుల్ గైడ్
- కీ టేకావేస్
పనిలో నిశ్చితార్థం సాధనం కోసం చూస్తున్నారా?
సరదాగా క్విజ్ ద్వారా మీ సహచరుడిని సేకరించండి AhaSlides. ఉచిత క్విజ్ తీసుకోవడానికి సైన్ అప్ చేయండి AhaSlides టెంప్లేట్ లైబ్రరీ!
🚀 ఉచిత క్విజ్ పట్టుకోండి☁️
టాలెంట్ అక్విజిషన్ మేనేజ్మెంట్ అంటే ఏమిటి మరియు దాని ఉద్దేశాలు ఏమిటి?
మొట్టమొదటగా, ప్రతిభను సముపార్జించడం మరియు ప్రతిభ నిర్వహణ దగ్గరి సంబంధం కలిగి ఉన్నప్పటికీ, అవి HR రాజ్యంలో విభిన్నమైన విధులు అని గుర్తించడం చాలా అవసరం.
"టాలెంట్ అక్విజిషన్ మేనేజ్మెంట్" అనే పదం ఒక క్రమబద్ధమైన ప్రక్రియగా ఉద్భవించింది, ఇది ఒక సంస్థలో కొత్త ప్రతిభను ఆకర్షించడానికి మరియు నమోదు చేయడానికి రూపొందించబడింది.
సరైన ఉద్యోగాల కోసం సరైన వ్యక్తులను పట్టుకోవడానికి ఇది ఒక నెట్గా ఊహించుకోండి. టాలెంట్ సముపార్జన సంభావ్య అభ్యర్థులను కనుగొంటుంది, వారితో మాట్లాడుతుంది మరియు నియామక ప్రక్రియ ద్వారా వారికి మార్గనిర్దేశం చేస్తుంది. దీని తర్వాత, పాత్ర మారుతుంది మరియు టాలెంట్ మేనేజ్మెంట్ వస్తుంది. ఈ బృందం కొత్త ప్రతిభను ఎదగడానికి సహాయపడుతుంది ఆన్బోర్డింగ్ ప్రక్రియ, మరియు పనితీరు సమీక్ష, మరియు వారి ఉద్యోగాలలో మెరుగ్గా ఉండండి.
సరళంగా చెప్పాలంటే, టాలెంట్ అక్విజిషన్ మేనేజ్మెంట్ యొక్క ఉద్దేశ్యం కంపెనీ లక్ష్యాలకు బాగా సరిపోయే బలమైన బృందాన్ని నిర్మించడం. ఇది సరైన వ్యక్తులను కనుగొనడం మరియు వారిని చేరమని ఆహ్వానించడం, ఆపై వారు ఎదగడానికి మరియు మెరుగుపరచడంలో సహాయపడటం. కంపెనీ విజయానికి రెండు భాగాలు చాలా ముఖ్యమైనవి.
టాలెంట్ అక్విజిషన్ మేనేజ్మెంట్ ఎందుకు ముఖ్యమైనది?
టాలెంట్ అక్విజిషన్ మేనేజ్మెంట్ చాలా ముఖ్యమైనది ఎందుకంటే ఇది సవాళ్లను ఎదుర్కోగల మరియు గొప్పతనాన్ని సాధించగల బలమైన, సామర్థ్యం గల బృందాలను రూపొందించడంలో కంపెనీలకు సహాయపడుతుంది.
అగ్రశ్రేణి ప్రతిభను కనుగొనడం ద్వారా, కంపెనీలు వృద్ధి మరియు విజయం కోసం తమను తాము ఏర్పాటు చేసుకుంటాయి. సృజనాత్మక ఆలోచనాపరులు, హార్డ్ వర్కర్లు మరియు నైపుణ్యం కలిగిన నిపుణుల బృందం ఒకే లక్ష్యం కోసం కలిసి పని చేస్తుంది. అది ప్రతిభను సంపాదించే శక్తి.
టాలెంట్ అక్విజిషన్ మరియు హెచ్ఆర్ ఒకటేనా?
ప్రతిభ సముపార్జన మరియు HR సంస్థ యొక్క మానవ వనరులకు సంబంధించినవి కానీ విభిన్నమైన విధులు.
టాలెంట్ అక్విజిషన్: టాలెంట్ సముపార్జన అనేది నిర్దిష్ట పాత్రల కోసం కొత్త ఉద్యోగులను కనుగొనడం మరియు నియమించడం. ఇందులో ఉద్యోగ వివరణలు రాయడం, అభ్యర్థుల కోసం వెతకడం, ఇంటర్వ్యూ చేయడం మరియు ఉద్యోగ ఆఫర్లు చేయడం వంటి పనులు ఉంటాయి. కంపెనీ అవసరాలకు సరిపోయే నైపుణ్యం కలిగిన వ్యక్తులను తీసుకురావడమే లక్ష్యం.
మానవ వనరులు (HR): HR కేవలం నియామకం మాత్రమే కాకుండా ఉద్యోగుల ప్రయాణంలోని వివిధ అంశాలను నిర్వహిస్తుంది. ఇందులో ఆన్బోర్డింగ్, శిక్షణ, పనితీరు, ప్రయోజనాలు మరియు సానుకూల పని వాతావరణాన్ని సృష్టించడం వంటివి ఉంటాయి. ఇది ఉద్యోగుల శ్రేయస్సు, చట్టపరమైన సమ్మతి మరియు మొత్తం శ్రామిక శక్తి నిర్వహణకు బాధ్యత వహిస్తుంది.
టాలెంట్ అక్విజిషన్ మేనేజర్ ఉద్యోగ వివరణ
టాలెంట్ అక్విజిషన్ మేనేజర్ పాత్రలో సంస్థ కోసం సరైన అభ్యర్థులను ఆకర్షించడం, మూల్యాంకనం చేయడం మరియు నియామకం చేయడం వంటి ప్రక్రియకు నాయకత్వం వహిస్తుంది.
- సిబ్బంది అవసరాలను అర్థం చేసుకోవడానికి, ఉద్యోగ వివరణలను రూపొందించడానికి, సంభావ్య అభ్యర్థులకు మూలం, ఇంటర్వ్యూలను నిర్వహించడానికి మరియు నియామక నిర్ణయాలు తీసుకోవడానికి వారు నియామక బృందాలతో సహకరిస్తారు.
- వారి బాధ్యతలలో యజమాని బ్రాండ్ను మెరుగుపరచడం, సానుకూల అభ్యర్థి అనుభవాన్ని నిర్ధారించడం మరియు వైవిధ్యం మరియు చేరిక కార్యక్రమాలకు సహకరించడం వంటివి కూడా ఉన్నాయి.
- టాలెంట్ అక్విజిషన్ మేనేజర్లు సిబ్బందిని నైపుణ్యం చేయడంలో మరియు సంస్థ యొక్క లక్ష్యాలు మరియు విలువలకు అనుగుణంగా నైపుణ్యం కలిగిన మరియు విభిన్నమైన శ్రామికశక్తిని నిర్మించడంలో కీలక పాత్ర పోషిస్తారు.
8 టాలెంట్ అక్విజిషన్ మేనేజ్మెంట్ యొక్క ముఖ్య అంశాలు
#1 - రెజ్యూమ్లను మూల్యాంకనం చేయడం: బలాలు మరియు బలహీనతలను ఆవిష్కరించడం
టాలెంట్ అక్విజిషన్ రెజ్యూమ్లను నిశితంగా పరిశీలిస్తుంది, ఇద్దరు అభ్యర్థులను వెల్లడిస్తుంది' బలాలు మరియు బలహీనతలు రెజ్యూమ్లో. ఈ లక్షణాలను గుర్తించడం ద్వారా, టాలెంట్ అక్విజిషన్ అభ్యర్థులు ఉద్యోగ అవసరాలకు అనుగుణంగా ఉండేలా చూస్తుంది.
#2 - వృత్తిపరమైన నైపుణ్యాలు: అసాధారణమైన రెజ్యూమ్లను గుర్తించడం
సమీక్షించేటప్పుడు, ప్రతిభ సముపార్జన అభ్యర్థులపై సున్నాలు రెజ్యూమ్ కోసం వృత్తిపరమైన నైపుణ్యాలు. ఈ ఉద్ఘాటన పాత్రకు అవసరమైన ఖచ్చితమైన నైపుణ్యాన్ని కలిగి ఉన్న అసాధారణ వ్యక్తులను హైలైట్ చేస్తుంది. ఈ నైపుణ్యాలను ప్రదర్శించడం ద్వారా, టాలెంట్ అక్విజిషన్ అభ్యర్థులు మరియు కంపెనీ నిర్దిష్ట డిమాండ్ల మధ్య సరిపోలికను నిర్ధారిస్తుంది.
#3 - రెజ్యూమ్లో నిజంగా ముఖ్యమైన అర్హతలు
టాలెంట్ అక్విజిషన్ ఉన్న అభ్యర్థులను కనుగొంటుంది రెజ్యూమెల కోసం అర్హతలు ఇది నిజంగా సంస్థ యొక్క అవసరాలకు అనుగుణంగా ఉంటుంది. రెజ్యూమ్లపై అవసరమైన ఆధారాలను గుర్తించడం ద్వారా, టాలెంట్ అక్విజిషన్ సమర్థవంతంగా సహకరించడానికి సన్నద్ధమైన అభ్యర్థులను సురక్షితం చేస్తుంది. ఈ ప్రక్రియ అభ్యర్థి ఎంపిక యొక్క ఖచ్చితత్వాన్ని పెంచుతుంది మరియు శ్రేష్ఠత కోసం సిద్ధంగా ఉన్న శ్రామిక శక్తిని పెంచుతుంది.
#4 - బిజినెస్ అనలిస్ట్ స్కిల్స్: ఎనలిటికల్ ఎక్సలెన్స్ను గుర్తించడం
టాలెంట్ అక్విజిషన్ బలమైన అభ్యర్థులను గుర్తించడంపై దృష్టి పెడుతుంది వ్యాపార విశ్లేషకుల నైపుణ్యాలు. నేటి వ్యాపార రంగంలో విశ్లేషణాత్మక నైపుణ్యం కీలకం.
ఈ నైపుణ్యం కలిగిన అభ్యర్థులను వెతకడం ద్వారా, టాలెంట్ అక్విజిషన్ సంస్థ డేటాను విశ్లేషించగలదని, సమాచారంతో కూడిన నిర్ణయాలు తీసుకోగలదని మరియు వ్యూహాత్మక వృద్ధిని నడపగలదని నిర్ధారిస్తుంది. ఈ నైపుణ్యాలు వ్యాపార విశ్లేషణ పాత్రల యొక్క నిర్దిష్ట అవసరాలకు అనుగుణంగా ఉంటాయి మరియు సంస్థ యొక్క విజయానికి దోహదం చేస్తాయి.
#5 - అడ్మినిస్ట్రేటివ్ అసిస్టెంట్ స్కిల్స్: నావిగేట్ ఎఫిషియెంట్ ఆపరేషన్స్
టాలెంట్ అక్విజిషన్ అవసరమైన అభ్యర్థులను గుర్తించడానికి శ్రద్ధ చూపుతుంది అడ్మినిస్ట్రేటివ్ అసిస్టెంట్ నైపుణ్యాలు. ఈ నైపుణ్యాలు మృదువైన మరియు సమర్థవంతమైన కార్యకలాపాలను నిర్వహించడానికి చాలా ముఖ్యమైనవి. ఆర్గనైజేషన్, కమ్యూనికేషన్ మరియు మల్టీ టాస్కింగ్లో నైపుణ్యం కలిగిన వ్యక్తులను వెతకడం ద్వారా, TA అడ్మినిస్ట్రేటివ్ విధులు సజావుగా నిర్వహించబడుతుందని నిర్ధారిస్తుంది.
#6 - ఫ్రెషర్స్ కోసం రెజ్యూమ్లో నైపుణ్యాలు: ప్రారంభ సంభావ్యతను పెంపొందించడం
టాలెంట్ అక్విజిషన్ గుర్తింపుపై దృష్టి పెడుతుంది ఫ్రెషర్స్ యొక్క రెజ్యూమెలలో నైపుణ్యాలు వారి మొదటి ఉద్యోగ అవకాశాలను కోరుకునే ఇటీవలి గ్రాడ్యుయేట్లు. అనుకూలత, నేర్చుకోవడానికి ఇష్టపడటం మరియు పునాది జ్ఞానం వంటి నైపుణ్యాలను గుర్తించడం చాలా ముఖ్యమైనది.
ఈ నైపుణ్యాలను గుర్తించడం ద్వారా, టాలెంట్ అక్విజిషన్ ప్రారంభ ప్రతిభను పెంపొందించడానికి మరియు సంస్థలో ఫ్రెషర్లు ఎదగడానికి మార్గదర్శకత్వాన్ని అందించడానికి వేదికను నిర్దేశిస్తుంది.
#7 - జీతం అంచనాలకు సమాధానమివ్వడం: పరిహారం సంభాషణలను సమతుల్యం చేయడం
టాలెంట్ అక్విజిషన్ స్వీకరించిన తర్వాత సున్నితమైన పనిని నిర్వహిస్తుంది జీతం అంచనాలకు సమాధానం అభ్యర్థులు. ఈ ప్రక్రియలో సంస్థ యొక్క పరిహారం నిర్మాణంతో అభ్యర్థుల అంచనాలను సమలేఖనం చేయడానికి బహిరంగ మరియు పారదర్శక సంభాషణ ఉంటుంది.
ఈ అంశాన్ని నైపుణ్యంగా పరిష్కరించడం ద్వారా, టాలెంట్ అక్విజిషన్ రెండు పార్టీలు ఒకే పేజీలో ఉన్నట్లు నిర్ధారిస్తుంది, సానుకూల అభ్యర్థి అనుభవాన్ని పెంపొందించడం మరియు పరస్పర ప్రయోజనకరమైన ఉపాధి సంబంధానికి పునాదిని ఏర్పరుస్తుంది.
#8 - కార్యాలయంలో ప్రభావవంతమైన కమ్యూనికేషన్: సహకార వాతావరణాలను నిర్మించడం
సంస్కృతిని పెంపొందించడంలో టాలెంట్ మేనేజ్మెంట్ కీలక పాత్ర పోషిస్తుంది కార్యాలయంలో సమర్థవంతమైన కమ్యూనికేషన్. ఈ దృష్టిలో ఉద్యోగులు, మేనేజర్లు మరియు నాయకత్వం మధ్య స్పష్టమైన మరియు బహిరంగ కమ్యూనికేషన్ మార్గాలను నిరంతరం ప్రోత్సహించడం జరుగుతుంది.
టాలెంట్ మేనేజ్మెంట్ ఉద్యోగులు సజావుగా సహకరించడానికి, ఆలోచనలను పంచుకోవడానికి మరియు సానుకూల పని వాతావరణానికి సహకరించడానికి అవసరమైన కమ్యూనికేషన్ నైపుణ్యాలను కలిగి ఉన్నారని నిర్ధారిస్తుంది.
సమర్థవంతమైన కమ్యూనికేషన్ ద్వారా సహకార వాతావరణాలను నిర్మించడం ద్వారా, టాలెంట్ మేనేజ్మెంట్ ఉద్యోగి నిశ్చితార్థం, కంపెనీ లక్ష్యాలతో సమలేఖనం మరియు మొత్తం సంస్థాగత విజయాన్ని పెంచుతుంది.
విన్నింగ్ టాలెంట్ అక్విజిషన్ స్ట్రాటజీని క్రియేట్ చేయడం: ఎ సింపుల్ గైడ్
మీ సంస్థ కోసం ఉత్తమ అభ్యర్థులను రిక్రూట్ చేయడానికి మరియు సురక్షితంగా ఉంచడానికి సమర్థవంతమైన ప్రతిభను పొందే వ్యూహాన్ని అభివృద్ధి చేయడం చాలా ముఖ్యం. విజయవంతమైన వ్యూహాన్ని రూపొందించడానికి ఇక్కడ సంక్షిప్త రోడ్మ్యాప్ ఉంది:
మీ అవసరాలను అంచనా వేయండి: మీ సంస్థ యొక్క ప్రస్తుత మరియు భవిష్యత్తు సిబ్బంది అవసరాలను గుర్తించండి, వ్యాపార వృద్ధికి అవసరమైన పాత్రలు, నైపుణ్యాలు మరియు లక్షణాలను గుర్తించండి.
మీ యజమాని బ్రాండ్ను నిర్వచించండి: మీ తత్వానికి అనుగుణంగా అభ్యర్థులను ఆకర్షించడానికి మీ కంపెనీ సంస్కృతి, విలువలు మరియు ప్రత్యేక లక్షణాలను వ్యక్తీకరించండి.
క్రాఫ్ట్ ఆకట్టుకునే ఉద్యోగ వివరణలు: ఆదర్శవంతమైన అభ్యర్థులను ఆకర్షించడానికి రూపొందించబడిన బాధ్యతలను మాత్రమే కాకుండా వృద్ధి అవకాశాలను కూడా ప్రదర్శించే ఆకర్షణీయమైన ఉద్యోగ వివరణలను సృష్టించండి.
సోర్సింగ్ ఛానెల్లను వైవిధ్యపరచండి: విభిన్న రిక్రూట్మెంట్ ప్లాట్ఫారమ్లు, సోషల్ మీడియా, జాబ్ బోర్డ్లు మరియు ఈవెంట్లను ఉపయోగించి మీ పరిధిని విస్తరించండి.
ప్రోయాక్టివ్ అభ్యర్థి శోధన: వారు మిమ్మల్ని సంప్రదించే వరకు వేచి ఉండకుండా మీ ప్రమాణాలకు సరిపోయే సంభావ్య నియామకాలతో సంభాషణలను ప్రారంభించండి.
క్రమబద్ధీకరించబడిన దరఖాస్తు ప్రక్రియ: సానుకూల అభ్యర్థి అనుభవం కోసం వినియోగదారు-స్నేహపూర్వక అప్లికేషన్ ప్రక్రియను రూపొందించండి.
బిహేవియరల్ ఇంటర్వ్యూలు: సమస్య-పరిష్కార మరియు జట్టుకృషి సామర్థ్యాలను అంచనా వేయడానికి పరిస్థితుల ప్రశ్నల ద్వారా నైపుణ్యాలు మరియు సాంస్కృతిక సరిపోలిక రెండింటినీ అంచనా వేయండి.
పారదర్శక జీతాల చర్చలు: జీతం అంచనాలను బహిరంగంగా మరియు ముందుగానే పరిష్కరించండి, పరిహారం పరిశ్రమ ప్రమాణాలకు అనుగుణంగా ఉండేలా చూసుకోండి.
ఫీడ్బ్యాక్ లూప్: మీ రిక్రూట్మెంట్ ప్రక్రియను నిరంతరం మెరుగుపరచడానికి అభ్యర్థుల అభిప్రాయాన్ని క్రమం తప్పకుండా సేకరించండి.
షోకేస్ ఎంప్లాయర్ బ్రాండ్: మీ కీర్తిని మెరుగుపరచడానికి వెబ్సైట్, సోషల్ మీడియా మరియు ఉద్యోగి టెస్టిమోనియల్ల ద్వారా మీ బలాన్ని పెంచుకోండి.
డేటా ఆధారిత విధానం: సోర్సింగ్ ఛానెల్ ప్రభావం ఆధారంగా మీ వ్యూహాన్ని మెరుగుపరచడానికి డేటా మరియు విశ్లేషణలను ఉపయోగించండి.
నియామక నిర్వాహకులతో సహకరించండి: మీ వ్యూహంతో అంచనాలను సర్దుబాటు చేయడానికి నియామక నిర్వాహకులతో కలిసి పని చేయండి.
వైవిధ్యం మరియు చేరికకు ప్రాధాన్యత ఇవ్వండి: విభిన్న అభ్యర్థుల పూల్ మరియు కలుపుకొని ఉన్న అభ్యాసాలను లక్ష్యంగా చేసుకోవడం ద్వారా వైవిధ్యంపై దృష్టి పెట్టండి.
సానుకూల అభ్యర్థి అనుభవం: అభ్యర్థులందరికీ గౌరవప్రదమైన అనుభవాన్ని అందించండి, మీ కీర్తిని పెంపొందించండి.
ఈ దశలను అనుసరించడం వలన మీ సంస్థను విజయం వైపు నడిపించే, అత్యుత్తమ ప్రతిభను సమర్థవంతంగా ఆకర్షించడం, నిమగ్నం చేయడం మరియు సురక్షితం చేయడం వంటి శక్తివంతమైన ప్రతిభను పొందే వ్యూహాన్ని రూపొందించడానికి మీకు అధికారం లభిస్తుంది.
కీ టేకావేస్
ఆధునిక వ్యాపారం యొక్క డైనమిక్ ల్యాండ్స్కేప్లో, బాగా నిర్మాణాత్మకమైన మరియు వ్యూహాత్మకమైన ప్రతిభను పొందే నిర్వహణ ప్రక్రియ యొక్క ప్రాముఖ్యతను అతిగా చెప్పలేము. సమ్మిళిత ప్రతిభ సముపార్జన నిర్వహణ వ్యూహం సంస్థ యొక్క లక్ష్యాలను ఆవిష్కరణ, వృద్ధి మరియు విజయాన్ని నడిపించే సరైన వ్యక్తులతో అనుసంధానించే లించ్పిన్గా పనిచేస్తుంది.
వంటి వినూత్న సాధనాలు AhaSlides ప్రక్రియను మరింత పెంచండి. ఇంటరాక్టివ్ మరియు యూజర్ ఫ్రెండ్లీ ప్లాట్ఫారమ్తో, AhaSlides సంభావ్య అభ్యర్థులతో సంస్థలు పాల్గొనే విధానాన్ని విప్లవాత్మకంగా మారుస్తుంది. గేమిఫైడ్ ఎలిమెంట్లను చేర్చడం, నిజ-సమయ పోల్స్మరియు ఇంటరాక్టివ్ Q&A సెషన్లు, AhaSlides ఇన్నోవేషన్ మరియు ఫార్వర్డ్-థింకింగ్ ప్రాక్టీస్ల పట్ల సంస్థ యొక్క నిబద్ధతను హైలైట్ చేస్తూ అభ్యర్థులపై శాశ్వత ముద్ర వేసే లీనమయ్యే అనుభవాన్ని సృష్టిస్తుంది.
ref: నియామకుడు | వ్యావహారిక
తరచుగా అడుగు ప్రశ్నలు:
టాలెంట్ సముపార్జనలో 4 స్తంభాలు ఏమిటి?
రిక్రూట్మెంట్, పెర్ఫార్మెన్స్ మేనేజ్మెంట్, లెర్నింగ్ అండ్ డెవలప్మెంట్ మరియు రిటెన్షన్తో సహా టాలెంట్ అక్విజిషన్లో 4 ముఖ్యమైన అంశాలు ఉన్నాయి.
ప్రతిభ సముపార్జన యొక్క ముఖ్య విధులు ఏమిటి?
ప్రతిభను పొందడం యొక్క విధులు సంస్థ యొక్క డిమాండ్ను సరఫరా చేసే ఉత్తమ ప్రతిభను నిర్ణయించడం, సంపాదించడం, మూల్యాంకనం చేయడం మరియు నియమించడం. అదనంగా, వారు యజమాని బ్రాండింగ్ను మెరుగుపరచడం, సానుకూల అభ్యర్థి అనుభవాన్ని నిర్ధారించడం మరియు వైవిధ్యం మరియు చేరిక కార్యక్రమాలకు సహకరించడం వంటి వాటికి బాధ్యత వహిస్తారు.
టాలెంట్ అక్విజిషన్ మేనేజర్లు ఏమి చేస్తారు?
టాలెంట్ అక్విజిషన్ మేనేజర్ సిబ్బంది అవసరాలను నిర్వచించడం, రిక్రూట్మెంట్ వ్యూహాలను రూపొందించడం మరియు ఉపాధి బ్రాండింగ్ వ్యూహాలను అభివృద్ధి చేయడం వంటి వాటికి బాధ్యత వహిస్తారు. వారు నియామక ప్రక్రియ మరియు సోర్సింగ్ నైపుణ్యాలలో ప్రవీణులు.