వ్యాపార వ్యూహం విషయానికి వస్తే "ఇన్‌సైడ్ అవుట్" మరియు "అవుట్‌సైడ్ ఇన్" నిబంధనల గురించి మేము చాలా విన్నాము. వేగంగా కదులుతున్న గ్లోబల్ మార్కెట్ మరియు టెక్నాలజీ అంతరాయాన్ని ఎదుర్కొంటున్న సంస్థలకు ఏ విధానం మరింత అనుకూలంగా ఉంటుంది?
ఇన్‌సైడ్ అవుట్ విధానం నుండి పునర్నిర్మించబడిన, అంతర్గత బలానికి ప్రాధాన్యతనిచ్చే బృందం-ఆధారిత సంస్థాగత నిర్మాణం కొనసాగుతున్న మార్పులను ఎదుర్కొంటున్నప్పుడు కంపెనీ స్థిరంగా అభివృద్ధి చెందడంలో సహాయపడటానికి సాంప్రదాయ సంస్థ సిలోస్‌ను అధిగమించవచ్చు. అయినప్పటికీ, అతని రకమైన సంస్థాగత నిర్మాణం గురించి ఇంకా చాలా అపార్థాలు ఉన్నాయి, ఇది ఇంకా పరిశీలించాల్సిన అవసరం ఉంది. మీరు మరింత అంతర్దృష్టి గురించి తెలుసుకోవాలనుకుంటే జట్టు ఆధారిత సంస్థాగత నిర్మాణం మరియు జట్లు విఫలం కావడానికి గల కారణాలను కనుగొనండి, ఈ కథనంలోకి ప్రవేశిద్దాం.
విషయ సూచిక:
జట్టు-ఆధారిత సంస్థాగత నిర్మాణం యొక్క నిర్వచనం
గత కాలం నుండి ఇప్పటి వరకు, సాంప్రదాయ కార్పొరేట్ నిర్మాణంలో, ఉద్యోగులు ఎల్లప్పుడూ సంస్థాగత సోపానక్రమం దిగువన ఉంటారు, నిర్ణయాలు తీసుకునే హక్కు తక్కువ లేదా లేదు.
అయినప్పటికీ, జట్టు-ఆధారిత విధానం యొక్క ఆవిర్భావం నిర్వహణకు నిలువుగా ఉండే విధానాన్ని అందించింది ఎందుకంటే ఇది ఉద్యోగులను వారి ఆలోచనలు మరియు దర్శనాలను వ్యక్తీకరించడం ద్వారా నిర్ణయం తీసుకోవడంలో పాల్గొనడానికి ప్రోత్సహించింది, ఇది నేటి వ్యాపార విజయాన్ని గణనీయంగా ప్రభావితం చేస్తుంది. జట్టు సభ్యులందరూ, వారి స్వంత అంతర్గత సోపానక్రమం లేకుండా, ఉమ్మడి లక్ష్యాలను సాధించడానికి కలిసి పని చేస్తారు.
జట్టు-ఆధారిత సంస్థాగత నిర్మాణం యొక్క లక్షణాలు ఏమిటి?
జట్టు-ఆధారిత సంస్థాగత నిర్మాణం యొక్క ప్రాథమిక అంశాలు సంస్థ నుండి సంస్థకు భిన్నంగా ఉంటాయి. అయితే, మొదటి మరియు అన్నిటికంటే, సహకారం లేకపోవడం ఎప్పుడూ లేదు. ఇతర సభ్యుల జ్ఞానం మరియు సామర్థ్యాలను పూర్తి చేసే అనేక మంది వ్యక్తుల నుండి బృందాలు ఏర్పడతాయి.
"నిర్మాణం ... సంస్కృతిని సృష్టించడంలో సహాయపడుతుంది మరియు ప్రజలు కార్యాలయంలో కలిసి ఉండటానికి ఇష్టపడే విధంగా సంస్కృతి ఉన్నప్పుడు, నమ్మశక్యం కాని విషయాలు జరుగుతాయి.", బెస్ట్ ప్రాక్టీస్ ఇన్‌స్టిట్యూట్ యొక్క CEO లూయిస్ కార్టర్ అన్నారు. వ్యక్తులకు సంబంధించినది కాదు, జట్ల సహకారంతో విజయం సాధించబడుతుంది.
అంతేకాకుండా, జట్టు ఆధారితంగా సంస్థాగత నిర్మాణం, జట్టు సభ్యులు తమ బాధ్యతలను పూర్తి చేయడానికి తగినంత స్వేచ్ఛ మరియు అధికారం కలిగి ఉంటారు. దీనర్థం ఉద్యోగులు నిర్ణయాలు తీసుకోవడానికి, ఆవిష్కరింపజేయడానికి మరియు ప్రోటోటైప్ మరియు ప్రయోగాలకు త్వరగా బృందాలను ఏర్పాటు చేయడానికి అధికారం కలిగి ఉంటారు.
ఉద్యోగులు కస్టమర్లకు మరియు మార్కెట్‌కు దగ్గరగా ఉన్నందున, నిర్వాహకుల నుండి ఆమోదాల కోసం వేచి ఉండకుండా కస్టమర్ అనుభవాన్ని మెరుగుపరచడానికి వారి నిర్ణయాలు త్వరగా తీసుకోవాలి. కార్యనిర్వాహకులు మరియు నాయకులు సంస్థాగత లక్ష్యాలు మరియు పనితీరు ప్రమాణాలను ఏర్పాటు చేసే కార్యాలయంలో స్వయంప్రతిపత్తిని ఇది వివరిస్తుంది. అయితే, ఈ లక్ష్యాలను మరియు ప్రణాళికలను ఎలా సాధించాలో ఉద్యోగులే నిర్ణయిస్తారు.
చెదరగొట్టబడిన మరియు రిమోట్ వర్క్‌ఫోర్స్‌లు మరియు వర్చువల్ కమ్యూనికేషన్‌లపై ఎక్కువగా ఆధారపడే నేటి కార్యాలయాల్లో, జట్టు-ఆధారిత కంపెనీలు స్పష్టంగా కనిపిస్తాయి. వారు కమ్యూనికేషన్ యొక్క ప్రవాహాన్ని అన్ని దిశలలో తెరిచి ఉంచుతారు, పునరావృతమయ్యే పనిని నివారించండి మరియు జట్టు సభ్యుల సామర్థ్యాల నుండి పూర్తిగా ప్రయోజనం పొందుతారు. జట్ల నెట్‌వర్క్‌లు భవిష్యత్తు కావడానికి ఇది కారణం.
జట్టు-ఆధారిత సంస్థాగత నిర్మాణం యొక్క ప్రయోజనాలు
కాబట్టి జట్టు-ఆధారిత నిర్మాణాలను రూపొందించడానికి సంస్థలు ఎందుకు ఎక్కువ కృషి చేస్తాయి? దానికి కారణాలు ఉండాలి. కింది ప్రయోజనాలు ఉత్తమ సమాధానం.
వినూత్న ఆలోచనలను ప్రోత్సహిస్తుంది
జట్టు-ఆధారిత సంస్థాగత నిర్మాణంలో, ఉద్యోగులు ఆలోచనలను ప్రారంభించడానికి మరియు పరిశోధన చేయడానికి పూర్తిగా మద్దతు ఇస్తారు. ప్రతి ఉద్యోగి ఎక్సలెన్స్‌పై దృష్టి సారించినప్పుడు, నిరంతరం అభివృద్ధి చెందుతున్న ప్రపంచ మార్కెట్‌కు ప్రతిస్పందించే సామర్థ్యం మెరుగుపడుతుంది. ఈ పరిస్థితిలో ఆలోచనలను పంచుకోవడం చాలా అవసరం.
ఉదాహరణకు, బృంద సభ్యులు మరింత మంది కస్టమర్‌లను ఆకర్షించడానికి ఉత్పత్తి ప్యాకేజీల కోసం పునఃరూపకల్పనను సూచించవచ్చు, కస్టమర్ ఫిర్యాదులను పరిష్కరించే ఆలోచనలు మరియు వినియోగదారు అనుభవాన్ని మరియు నిలుపుదలని మెరుగుపరచవచ్చు.
కమ్యూనికేషన్‌ని మెరుగుపరుస్తుంది
జట్టుకృషిలో విజయానికి నిష్కాపట్యత కీలకం. ఈ సంస్థాగత నిర్మాణంలో ఇది బాగా ఉపయోగించబడింది, ఇక్కడ టీమ్ సభ్యులు సీనియర్ మేనేజ్‌మెంట్‌కు నేరుగా సమస్యను పరిష్కరించడానికి ఆలోచనలను పంచుకోవచ్చు, ఇది సున్నితమైన సమాచార ప్రవాహాన్ని ప్రోత్సహిస్తుంది మరియు ఉద్యోగులు గొప్పతనం మరియు ఆవిష్కరణలకు దోహదం చేయడం సులభం చేస్తుంది (స్మిత్‌సన్, 2022).
వస్తువుల భావాన్ని మెరుగుపరచండి
ఈ రకమైన సంస్థ జట్టు సభ్యుల మధ్య సత్సంబంధాలను పెంచుతుంది. జట్టు సభ్యులు ఒకరినొకరు చూసుకుంటారు. వారు కార్యాలయంలో సహోద్యోగులు మాత్రమే కాదు, గుర్తింపు సంపాదించడానికి ఒకరితో ఒకరు పోటీపడరు. ఆమె లేదా అతనికి కష్టం వచ్చినప్పుడు మరొకరికి సహాయం చేయడానికి సిద్ధంగా ఉన్న జట్టు సభ్యుడు ఎల్లప్పుడూ ఉంటారు. జట్టు ఆధారిత కంపెనీలు స్నేహపూర్వక సంస్కృతిని పెంపొందిస్తాయి. కలిసి, ప్రతి ఒక్కరూ ఒకే లక్ష్యాల కోసం పని చేస్తారు మరియు తమను తాము మెరుగుపరుచుకుంటారు.
సామర్థ్యాన్ని పెంచుతుంది
బ్యూరోక్రసీ మరియు నిర్వహణ పొరల తొలగింపు ఉన్నప్పుడు, జట్టు సభ్యుల ప్రతిస్పందన మరియు చర్య ఇతర సంస్థాగత నిర్మాణాల కంటే వేగంగా ఉంటాయి. కమాండ్ గొలుసులను పైకి మరియు క్రిందికి సమాచారాన్ని ప్రసారం చేయకుండా, ఉద్యోగులు నిజ సమయంలో సమస్యలను గుర్తించి ప్రతిస్పందించగలరు. ఇది సమర్థతకు దారితీస్తుంది.
జట్టు-ఆధారిత సంస్థాగత నిర్మాణం యొక్క ప్రతికూలతలు
జట్టు ఆధారిత నిర్మాణాన్ని వర్తింపజేసేటప్పుడు, సవాళ్లు అనివార్యం. దాని నష్టాలు ఏమిటో చూద్దాం!
వివాదాల సంభావ్యతను పెంచండి
జట్టు సంఘర్షణకు ఎక్కువ అవకాశం ఉంది. అభిప్రాయ వైవిధ్యం మెరుగైన పరిష్కారాలను అందిస్తుంది కానీ బాధించేది కూడా. ఎక్కువ మంది వ్యక్తులు, ఏదో ఒక సమయంలో కోపానికి గురయ్యే అవకాశం ఉంది. మీరు కార్యాలయంలో గాసిప్ గురించి వినవచ్చు. అవును, అంత సామర్థ్యం లేదా నైపుణ్యం లేని వ్యక్తులను చూడటం సర్వసాధారణం మరియు అనుభవజ్ఞులైన వ్యక్తుల కంటే ఎక్కువ వేతనం పొందుతున్నారనే మాట బయటకు వస్తుంది. నాటకం!
💡అందరినీ కనెక్ట్ చేయడానికి టీమ్-బిల్డింగ్ యాక్టివిటీస్ కంటే మెరుగైన మార్గం లేదు. మీరు కూడా ఇష్టపడవచ్చు పని కోసం టీమ్ బిల్డింగ్ యాక్టివిటీస్ | 10+ అత్యంత జనాదరణ పొందిన రకాలు
పేలవంగా పని చేస్తున్న బృంద సభ్యులను దాచిపెడుతుంది
అనేక సందర్భాల్లో, పూర్తి చేసే పనులు బృందంగా సమర్పించబడినందున, లక్ష్యాన్ని సాధించడంలో అరుదుగా దోహదపడే ఇతరుల నుండి ఉత్పాదక జట్టు సభ్యులను వేరు చేయడం జట్టు నాయకులకు ఒకవిధంగా కష్టం. దీనికి మరొక కారణం ఏమిటంటే, అతను ఒక నిర్దిష్ట కంపెనీ సంస్కృతికి లేదా బృందానికి సరిపోలేడని భావించే వ్యక్తి తన పని శైలి మరియు విలువలతో సరిగ్గా సరిపోలడం లేదు.
💡 పనితీరు తక్కువగా ఉన్న ఉద్యోగులతో ఎలా వ్యవహరించాలి? మీ బృందం తీసుకోవడానికి సిద్ధంగా ఉండండి 360 డిగ్రీల అభిప్రాయం AhaSlidesతో!
అననుకూల పని వాతావరణం
జట్టు సభ్యులకు వివిధ స్థాయిల అనుభవం లేదా నైపుణ్యం ఉందని ప్రత్యేకంగా చెప్పనక్కర్లేదు. ప్రజలు ఒకే స్థాయిలో ఉన్నారని భావించడం లేదు. బృందంలో పని చేయడాన్ని నిరోధించే కొంతమంది బృంద సభ్యులు ఎల్లప్పుడూ ఉంటారు ఎందుకంటే స్వతంత్రంగా పని చేయడం వలన అధిక-నాణ్యత ఫలితాలను అందించడంలో వారికి సహాయపడుతుంది. ఇది "టీమ్ ప్లేయర్‌గా ఉండకపోవడం" అనే దృగ్విషయాన్ని సృష్టిస్తుంది, ఇక్కడ వ్యక్తిత్వ ఘర్షణ ఉంటుంది, ఇది ఉద్యోగుల మధ్య ఘర్షణకు దారితీస్తుంది.
💡ప్రతి బృంద సభ్యుడిని సమానంగా చూసుకోవాలి మరియు చూసుకోవాలి. మీ కోసం వ్రాయబడింది: మాస్టరింగ్ టాలెంట్ అక్విజిషన్ మేనేజ్‌మెంట్ | ఒక సమగ్ర గైడ్
ఉత్పాదకత మతిస్థిమితం
వర్చువల్ బృందాలు సంక్లిష్టత యొక్క మొత్తం ఇతర స్థాయి. దాదాపు అన్ని రిమోట్ బృంద సభ్యులకు వారి పనిని అందంగా చేయడానికి వారి యజమానుల నుండి మరింత నమ్మకం మరియు సాధికారత అవసరం. అయినప్పటికీ, చాలా మంది నిర్వాహకులు దీనిపై తీవ్ర ఆందోళన కలిగి ఉన్నారు ఉత్పాదకత మతిస్థిమితం: 85% మంది నాయకులు ఉద్యోగులను వ్యక్తిగతంగా గమనించలేకపోతే వారు తగినంతగా పని చేయడం లేదని చెప్పారు.
💡రిమోట్‌గా పని చేస్తున్న బృందాన్ని నిర్వహించడానికి అంతిమ మార్గాన్ని కనుగొనండి. తనిఖీ చేయండి: రిమోట్ బృందాలను నిర్వహించడం | 8లో ఉదాహరణలతో 2023 నిపుణుల చిట్కాలు
AhaSlides నుండి సమర్థవంతమైన టీమ్‌వర్క్ కోసం చిట్కాలు
సమావేశాల సమయంలో మరింత వినోదం కోసం చూస్తున్నారా?
AhaSlidesలో సరదా క్విజ్ ద్వారా మీ బృంద సభ్యులను సేకరించండి. AhaSlides టెంప్లేట్ లైబ్రరీ నుండి ఉచిత క్విజ్ తీసుకోవడానికి సైన్ అప్ చేయండి!
🚀 ఉచిత క్విజ్ పట్టుకోండి☁️
బృందం-ఆధారిత సంస్థాగత నిర్మాణానికి ఉత్తమ ఉదాహరణలు ఏమిటి?
చాలా కంపెనీలు దీర్ఘకాలిక లక్ష్యాలను సాధించడానికి జట్ల నెట్‌వర్క్‌ను నిర్వహించడంలో విజయవంతమయ్యాయి. మరియు ఈ కంపెనీలు జట్టు-ఆధారిత సంస్థాగత నిర్మాణంలో విజయాన్ని కొనసాగించడానికి ఎలా ప్రయత్నిస్తాయి.
Google – టీమ్ బేస్డ్ ఆర్గనైజేషనల్ స్ట్రక్చర్ ఉదాహరణ
Google కోసం, జట్టు-ఆధారిత నిర్మాణం అభివృద్ధి చెందడానికి కీలకం. Google జట్టు నిర్వహణను హైలైట్ చేసే క్రాస్-ఫంక్షనల్ సంస్థాగత నిర్మాణాన్ని కలిగి ఉంది. సంస్థ యొక్క వృద్ధికి సహాయపడే విధంగా సిబ్బందిని ఏర్పరచడానికి, పైన పేర్కొన్న విధులు ఉద్యోగులపై ఆధారపడి ఉంటాయి. పంపిణీ చేయబడిన నాయకత్వ విధానాన్ని ఉపయోగించడంతో పాటు, జట్టు నిశ్చితార్థం మరియు జట్టు డైనమిక్‌లను విస్తృతం చేయడానికి కంపెనీ ప్రయత్నం చేస్తుంది. మరీ ముఖ్యంగా, ప్రతి ఒక్కరికీ వారి ఆలోచనలను చూపించడానికి మరియు కంపెనీ విజయానికి దోహదపడే హక్కు మరియు అవకాశం ఉంది.
డెలాయిట్ - టీమ్ బేస్డ్ ఆర్గనైజేషనల్ స్ట్రక్చర్ ఉదాహరణ
డెలాయిట్ యొక్క నిర్వహణ వ్యూహంలో చాలా సంవత్సరాలుగా క్రాస్-ఫంక్షనల్ టీమ్‌లు ఉపయోగించబడుతున్నాయి. 2017 కోసం డెలాయిట్ అంచనాల ప్రకారం, “కస్టమర్‌లు, మార్కెట్‌లు మరియు భౌగోళిక పరిస్థితులకు అనుగుణంగా పరిష్కారాలను అభివృద్ధి చేయడంలో చిన్న, సాధికారత కలిగిన బృందాలు మరింత ప్రభావవంతంగా ఉంటాయి.”
దాని ఇటీవలి నివేదిక "ప్రత్యేకమైన, శక్తివంతమైన మరియు డిజిటల్ మార్గాలలో కార్యకలాపాలను కమ్యూనికేట్ చేసే మరియు సమన్వయం చేసే సాధికారత కలిగిన బృందాల డైనమిక్ నెట్‌వర్క్‌లను స్థాపించడం" గురించి కూడా పేర్కొంది. పర్యావరణంలో మార్పులను పసిగట్టడానికి మరియు వాటికి త్వరగా ప్రతిస్పందించడానికి సంస్థ యొక్క సామర్థ్యాన్ని మెరుగుపరచడానికి బృందాలు అత్యంత ప్రభావవంతమైన మార్గం అని కంపెనీ విశ్వసిస్తుంది.
కీ టేకావేస్
ఏదైనా విజయవంతమైన బృందానికి సహకారం అవసరం, ఇది సంస్థ యొక్క మొత్తం విజయానికి దోహదపడుతుంది. జట్టు-ఆధారిత సంస్థాగత నిర్మాణంలో, నాయకులు జట్టు సభ్యుల మధ్య ఆరోగ్యకరమైన పోటీని ప్రోత్సహించాలి మరియు జట్టు సంఘర్షణను నిరోధించాలి. ఇది వర్చువల్ టీమ్ అయినప్పటికీ, టీమ్‌వర్క్‌ను సమర్థవంతంగా ప్రోత్సహించడానికి అనేక మార్గాలు ఉన్నాయి.
🌟 అహా స్లైడ్స్ లీడర్లు ఆకర్షణీయమైన శిక్షణ, టీమ్ బిల్డింగ్ మరియు సర్వేలను రూపొందించడంలో సహాయపడటానికి ఇంటరాక్టివ్ మరియు సహకార లక్షణాలతో వర్చువల్ మార్గాల్లో జట్టు కనెక్షన్‌ను ప్రోత్సహిస్తుంది.
తరచుగా అడుగు ప్రశ్నలు
మీకు ప్రశ్నలు ఉన్నాయా? మేము మీకు ఉత్తమ సమాధానాలను అందించాము!
జట్టులోని 5 లక్షణాలు ఏమిటి?
అధిక పనితీరు గల జట్టు యొక్క ఐదు లక్షణాలు ఇక్కడ ఉన్నాయి:
- స్పష్టమైన నాయకత్వం
- నిర్వచించిన పాత్రలు మరియు బాధ్యతలు
- నమ్మకం మరియు గౌరవం
- ఓపెన్ కమ్యూనికేషన్
- వృత్తిపరమైన వృద్ధి
సంస్థాగత సిలో అంటే ఏమిటి?
సంస్థాగత గోతులు స్వతంత్రంగా పనిచేసే వ్యాపార విభాగాలను వివరిస్తాయి మరియు అదే కంపెనీలోని ఇతర విభాగాలతో సమాచారాన్ని పంచుకోకుండా ఉంటాయి. నిపుణులు వారితో సమానమైన సహోద్యోగులతో మాత్రమే కమ్యూనికేట్ చేస్తారు మరియు సహకరిస్తారు.
జట్టు మరియు సిలో మధ్య తేడా ఏమిటి?
సిలోస్ అనేది ఉద్దేశపూర్వకంగా పని చేసే ఒక ప్రత్యేక బృందం మరియు ఇతర బృందాలు లేదా మొత్తం సంస్థ నుండి తనను తాను ఇన్సులేట్ చేస్తుంది. చాలా సందర్భాలలో, సంస్థలు గోతులు విచ్ఛిన్నం చేయడం మరియు క్రాస్-ఫంక్షనల్ టీమ్‌లను ప్రోత్సహించడం లక్ష్యంగా పెట్టుకుంటాయి.
చాలా కంపెనీలు ఏ సంస్థాగత నిర్మాణాన్ని ఉపయోగిస్తాయి?
క్రియాత్మక-లేదా పాత్ర-ఆధారిత-నిర్మాణం అత్యంత ప్రజాదరణ పొందిన సంస్థాగత నిర్మాణాలలో ఒకటి. క్రియాత్మక నిర్మాణంలో, మార్కెటింగ్, ఫైనాన్స్, కార్యకలాపాలు మరియు మానవ వనరులు వంటి నిర్దిష్ట విధులు లేదా పనులకు బాధ్యత వహించే వివిధ విభాగాలు ఉన్నాయి.
ref: రైజ్ పీపుల్ | నిజానికి | USC
