ప్రతి సంస్థకు దాని స్వంత ప్రత్యేకమైన DNA ఉంటుంది, ఇది ఉద్యోగులు ఎలా ప్రవర్తించాలి, కమ్యూనికేట్ చేయాలి మరియు పనులు పూర్తి చేయాలి.
కానీ ఈ సంస్కృతులు ఒకే పరిమాణానికి సరిపోవు.
కొందరు నియంత్రిత ప్రక్రియలతో అభివృద్ధి చెందుతారు, మరికొందరు సృజనాత్మకతను కోరుకుంటారు.
ఈ వ్యాసం 9 సాధారణ రకాల కంపెనీ సంస్కృతి, వాటి భావనలు మరియు ఉదాహరణలను పరిచయం చేస్తుంది. ఏది చూద్దాం కంపెనీ సంస్కృతి రకం రాబోయే దశాబ్దాల్లో మీ కంపెనీ దీర్ఘకాలిక వ్యూహాత్మక వృద్ధికి సరిపోతుంది.
విషయ సూచిక
మంచి కంపెనీ సంస్కృతి అంటే ఏమిటి?
మంచి కంపెనీ సంస్కృతి ప్రవర్తనలు, వైఖరులు మరియు సంస్థ యొక్క సభ్యుల మధ్య భాగస్వామ్యం చేయబడిన విలువలలో ప్రతిబింబిస్తుంది మరియు కంపెనీ ఉద్యోగులతో ఎలా వ్యవహరిస్తుంది. ఇది నిర్వహణ, కార్యాలయం మరియు పని గంటలలో కూడా బాగా వివరించబడింది. వ్యాపార ఆచార్యులు రాబర్ట్ E. క్విన్ మరియు కిమ్ కామెరాన్ ప్రకారం, ఏ కంపెనీ సంస్కృతి అయినా "మంచి" లేదా "చెడు" వలె ఖచ్చితమైనది కాదు.
సంబంధిత:
సమావేశాల సమయంలో మరింత వినోదం కోసం చూస్తున్నారా?
AhaSlidesలో సరదా క్విజ్ ద్వారా మీ బృంద సభ్యులను సేకరించండి. AhaSlides టెంప్లేట్ లైబ్రరీ నుండి ఉచిత క్విజ్ తీసుకోవడానికి సైన్ అప్ చేయండి!
🚀 ఉచిత క్విజ్ పట్టుకోండి☁️
4 కంపెనీ సంస్కృతి యొక్క ప్రధాన రకాలు
"A డెలాయిట్ సర్వే 94 శాతం ఎగ్జిక్యూటివ్‌లు మరియు 88 శాతం మంది ఉద్యోగులు వ్యాపారం వృద్ధి చెందడానికి విశిష్టమైన కార్యాలయ సంస్కృతిని గుర్తించారని పేర్కొంది."
కార్పొరేట్ సంస్కృతి యొక్క రకాల వర్గీకరణ పోటీ విలువల ఫ్రేమ్‌వర్క్. దాదాపు 40 సంవత్సరాల క్రితం రాబర్ట్ ఇ. క్విన్ మరియు కిమ్ కామెరాన్ గుర్తించిన నాలుగు సాధారణ రకాల కంపెనీ సంస్కృతిని పరిశీలిద్దాం.
1. క్రమానుగత సంస్కృతి
క్రమానుగత సంస్కృతులు స్పష్టమైన అధికార రేఖలు మరియు కఠినమైన రిపోర్టింగ్ నిర్మాణాల ద్వారా వర్గీకరించబడతాయి. ఈ రకమైన కంపెనీ సంస్కృతి తరచుగా పెద్ద, స్థాపించబడిన సంస్థలు మరియు ప్రభుత్వ సంస్థలలో కనిపిస్తుంది. నిర్ణయాధికారం సాధారణంగా ఉన్నత నిర్వహణ నుండి వివిధ స్థాయిల ద్వారా ప్రవహిస్తుంది.
JP మోర్గాన్ చేజ్ వంటి పెద్ద ఆర్థిక సంస్థలు తరచుగా క్రమానుగత సంస్కృతులను కలిగి ఉంటాయి. వారు ఆపరేటింగ్ కమిటీచే నాయకత్వం వహిస్తారు మరియు అన్ని వ్యూహ ప్రణాళికలు మరియు నిర్ణయం తీసుకోవటానికి బాధ్యత వహిస్తారు. సంస్థ యొక్క సోపానక్రమం క్రింది విధంగా ఉంది జూనియర్ విశ్లేషకుడు - సీనియర్ విశ్లేషకుడు - అసోసియేట్ - అసిస్టెంట్ VP - VP (వైస్ ప్రెసిడెంట్) - ED (ఎగ్జిక్యూటివ్ డైరెక్టర్) - MD (మేనేజింగ్ డైరెక్టర్).
2. క్లాన్ కల్చర్
మీరు గొప్ప జట్టు వంశ సంస్కృతిలో పని చేయాలనుకుంటే మీ కోసం. ఈ సంస్కృతి సంస్థలో సహకారం, భాగస్వామ్య విలువలు మరియు కుటుంబం లేదా సంఘం యొక్క భావాన్ని బలంగా నొక్కి చెబుతుంది. బృందాలు తరచుగా విభిన్న నైపుణ్యాలు మరియు నైపుణ్యం కలిగిన వ్యక్తులను కలిగి ఉంటాయి, సమస్య పరిష్కారానికి మరియు నిర్ణయం తీసుకోవడానికి విభిన్న దృక్కోణాలను తీసుకువస్తాయి. ఇది జట్టు-ఆధారిత సంస్కృతిని సృష్టిస్తుంది
కోకాకోలాను ప్రధాన ఉదాహరణగా తీసుకోండి. మా ఉద్యోగులు అభివృద్ధి చెందడానికి సాధికారత కల్పించే సహకార, సమ్మిళిత కార్యాలయాన్ని కంపెనీ లక్ష్యంగా పెట్టుకుంది. ఇది మార్కెట్ నాయకత్వాన్ని కొనసాగించడానికి పోటీ మరియు వినూత్న మార్కెటింగ్‌ని రూపొందించడానికి మరియు ప్లాన్ చేయడానికి ఉద్యోగులను ప్రోత్సహిస్తుంది.
3. అధోక్రసీ కల్చర్
అధోక్రసీ కల్చర్ అనేది ఒక రకమైన కంపెనీ సంస్కృతి, ఇక్కడ నిర్ణయం తీసుకోవడం అనేది కొన్ని వ్యక్తులు లేదా సమూహాలలో కేంద్రీకృతమై కాకుండా సంస్థ అంతటా వికేంద్రీకరించబడుతుంది. ఇది దృఢమైన అధికార వ్యవస్థ లేదా విధానాలపై ఆధారపడదు. మరీ ముఖ్యంగా, ఇది అనధికారిక వాతావరణాన్ని సృష్టిస్తుంది. 1970ల మధ్యకాలంలో అభివృద్ధి చెందిన ప్రపంచం పారిశ్రామిక యుగం నుండి సమాచార యుగానికి మారడంతో ఈ రకమైన కంపెనీ సంస్కృతి కనిపించింది.
ఈ రకమైన కంపెనీ సంస్కృతి Apple వంటి దిగ్గజాలలో బాగా వివరించబడింది. కంపెనీ ఉత్పత్తి రకానికి బదులుగా నైపుణ్యం ఉన్న రంగాల ద్వారా నిర్వహించబడే సహకార నిర్మాణాన్ని కలిగి ఉంది మరియు ఆవిష్కరణ, ఫార్వర్డ్-థింకింగ్ మరియు వ్యక్తిత్వాన్ని ప్రోత్సహిస్తుంది.
4. మార్కెట్ ఆధారిత సంస్కృతి
మార్కెట్-ఆధారిత సంస్కృతులు కస్టమర్ డిమాండ్, మార్కెట్ పోకడలు, లాభాలు మరియు పోటీకి అత్యంత ప్రతిస్పందిస్తాయి. ఈ రకమైన కంపెనీ సంస్కృతిలో, ప్రతి ఉద్యోగి ఆదాయ మార్జిన్లు మరియు ఫలితాల డ్రైవ్‌పై ప్రేరణతో ఇతరులతో పోటీపడతారు.
ఒక గొప్ప ఉదాహరణ టెస్లా. టెస్లా సంస్కృతిలో ఆవిష్కరణ ప్రధానమైనది. అభివృద్ధి చెందుతున్న మార్కెట్ ట్రెండ్‌లు మరియు వినియోగదారుల ప్రాధాన్యతలను పరిష్కరించడానికి వారు బ్యాటరీ సాంకేతికత, వాహన రూపకల్పన మరియు స్వీయ-డ్రైవింగ్ సామర్థ్యాలలో నిరంతరం ఆవిష్కరిస్తారు.
కంపెనీ సంస్కృతి యొక్క ఇతర ప్రత్యేక రకాలు
కంపెనీ సంస్కృతి యొక్క రకాన్ని మరింత కణిక మార్గాల్లో పరిశీలించవచ్చు మరియు నిర్వచించవచ్చు. ఇటీవల దృష్టిని ఆకర్షిస్తున్న కొన్ని ప్రత్యేక కంపెనీ సంస్కృతి రకాలు ఇక్కడ ఉన్నాయి.
5. స్టార్టప్ కల్చర్
స్టార్టప్ సంస్కృతులు రిస్క్ తీసుకోవడం మరియు చొరవను ప్రోత్సహిస్తాయి. ఉద్యోగులు తమ పనిపై యాజమాన్యాన్ని స్వీకరించడానికి మరియు కొత్త అవకాశాలను కొనసాగించడానికి అధికారం కలిగి ఉంటారు. ఇది సృజనాత్మక సమస్య-పరిష్కారం, ఓపెన్ కమ్యూనికేషన్ మరియు ఫ్లాట్ సోపానక్రమం విలువైన వర్క్‌ప్లేస్ వాతావరణాన్ని ప్రోత్సహిస్తుంది.
స్టార్టప్ సంస్కృతి క్లాసిక్ కార్పొరేట్ సంస్కృతికి భిన్నంగా ఉంటుంది ఎందుకంటే ఇది సహజంగా జట్టు సభ్యుల వ్యక్తిత్వాలు మరియు అభిరుచులను ప్రతిబింబిస్తుంది.
టేక్ అహా స్లైడ్స్ ఉదాహరణకి. 2019లో స్థాపించబడిన AhaSlidesకి ఇప్పుడు ప్రపంచవ్యాప్తంగా 2 మిలియన్ యాక్టివ్ యూజర్‌లు ఉన్నారు. విజయానికి జట్టు యొక్క అతిపెద్ద సహకారాలలో ఒకటి నిజాయితీ మరియు బహిరంగ వాతావరణం
6. సృజనాత్మక సంస్కృతి
నెట్‌ఫ్లిక్స్ తరచుగా ప్రత్యేకమైన మరియు విలక్షణమైన కంపెనీ సంస్కృతితో ముడిపడి ఉంటుంది, దీనిని సాధారణంగా ""నెట్‌ఫ్లిక్స్ సంస్కృతి". వాస్తవానికి, ఇది క్రియేటివ్ కల్చర్ లేదా ఇన్నోవేషన్ కల్చర్ ద్వారా ప్రేరణ పొందింది, ఇక్కడ ఇదంతా మీ వ్యక్తుల గురించి.
నెట్‌ఫిక్స్‌లో, సంస్కృతి శ్రేష్ఠతపై దృష్టి పెడుతుంది మరియు సృజనాత్మకంగా మరియు ఉత్పాదకతతో అత్యధిక పనితీరును ప్రదర్శించే ప్రతిభావంతులైన వ్యక్తులకు విలువ ఇస్తుంది. అందుకే సంస్థ యొక్క ప్రధాన తత్వశాస్త్రం వ్యక్తులు ప్రక్రియపై ఆధారపడి ఉంటుంది మరియు వారు గొప్ప వ్యక్తులను కలల బృందంగా తీసుకురావడానికి గొప్ప ప్రయత్నాలు చేస్తారు.
7. కస్టమర్-ఫోకస్డ్ కల్చర్
కస్టమర్-సెంట్రిక్ కల్చర్ ఉన్న కంపెనీలు తమ కస్టమర్లను తాము చేసే ప్రతి పనిలో కేంద్రంగా ఉంచుతాయి. ఈ సంస్థలలోని ఉద్యోగులు కస్టమర్ అవసరాలను తీర్చడానికి పైన మరియు అంతకు మించి ప్రోత్సహించబడతారు. దీర్ఘకాలిక విజయం తరచుగా కస్టమర్ సంతృప్తి మరియు విధేయతతో ముడిపడి ఉంటుంది.
ఈ రకమైన కంపెనీ సంస్కృతికి ఉత్తమ ఉదాహరణ రిట్జ్-కార్ల్టన్ హోటల్ చైన్, ఇది చాలా కాలం నుండి అత్యుత్తమ కస్టమర్ సేవ ఆధారంగా సంస్థాగత సంస్కృతిని ప్రదర్శించింది. హౌస్ కీపింగ్ నుండి మేనేజ్‌మెంట్ వరకు అత్యుత్తమ కస్టమర్ అనుభవాన్ని అందించడానికి కంపెనీ ప్రతి ఉద్యోగికి అధికారం ఇస్తుంది మరియు సూపర్‌వైజర్ నుండి అనుమతి అడగకుండానే సమస్యను పరిష్కరించడానికి ప్రతి అతిథికి రోజుకు $2,000 వరకు ఖర్చు చేయవచ్చు.
8. వేగవంతమైన సంస్కృతి
వేగవంతమైన సంస్కృతిలో, విషయాలు త్వరగా మరియు నిరంతరంగా జరుగుతాయి. ఈ రకమైన కంపెనీ సంస్కృతిలో, వర్క్‌ఫ్లోలు మారుతాయి మరియు వేగంగా కొనసాగుతాయి మరియు మీరు మధ్యలో ఎక్కువ సమయం లేకుండా ఒక పని నుండి మరొక పనికి త్వరగా వెళ్లడం గమనించవచ్చు.
సహకారంతో పాటు, ఇది బృంద సభ్యులందరి నుండి అధిక మొత్తంలో స్వతంత్ర పనిని కలిగి ఉంటుంది. సంక్షిప్త నోటీసుపై మీరు తరచుగా కొత్త మరియు కొన్నిసార్లు అత్యవసర పనులకు సిద్ధమయ్యే స్థితిలో ఉంటారు. ఈ రకమైన కంపెనీ సంస్కృతి తరచుగా స్టార్టప్‌లలో కనిపిస్తుంది, ఇక్కడ ప్రజలు మార్కెట్ మార్పులతో ముందుకు సాగడానికి తొందరపడతారు.
మరో మంచి ఉదాహరణ అమెజాన్. కంపెనీ పోటీ వేతనాలు మరియు వృత్తిపరమైన వృద్ధికి మంచి అవకాశాలను అందిస్తుంది కాబట్టి, ఉద్యోగులు అధిక ప్రమాణాలు మరియు పనిభారంతో పని చేయాలని మరియు కొత్త సాంకేతికత మరియు మార్కెట్ మార్పులకు త్వరగా అనుగుణంగా ఉండాలని వారు భావిస్తున్నారు.
9. వర్చువల్ సంస్కృతి
మహమ్మారి తర్వాత, ఎక్కువ కంపెనీలు హైబ్రిడ్ టీమ్‌లు లేదా నెట్వర్క్డ్ టీమ్‌లను ఉపయోగించాయి, ఇవి పంపిణీ చేయబడిన వర్క్‌ఫోర్స్ చుట్టూ కేంద్రీకృతమై ఉన్నాయి, ఇక్కడ ఉద్యోగులు ప్రధానంగా కేంద్రీకృత భౌతిక కార్యాలయం కంటే మారుమూల ప్రాంతాల నుండి పని చేస్తారు. వారు దాదాపు అన్ని కంపెనీ కార్యకలాపాలు మరియు ఈవెంట్‌ల కోసం వర్చువల్ కమ్యూనికేషన్ మరియు టెక్నాలజీని ఉపయోగించారు. పనితీరు సాధారణంగా ఈ రకమైన కంపెనీ సంస్కృతిలో కార్యాలయంలో పని గంటలు లేదా భౌతిక ఉనికి కంటే ఫలితాలు మరియు ఫలితాల ఆధారంగా కొలుస్తారు.
AhaSlidesని ఉదాహరణగా తీసుకోండి. Ahaslides అనేది విభిన్న నేపథ్యాలు మరియు స్థానాల నుండి నెట్వర్క్డ్ టీమ్‌లతో కూడిన స్టార్టప్. మేము రిమోట్ ఉద్యోగుల మధ్య సత్సంబంధాలు మరియు కనెక్షన్ యొక్క భావాన్ని పెంపొందించడానికి వర్చువల్ టీమ్-బిల్డింగ్ కార్యకలాపాలలో పెట్టుబడి పెట్టాము.
గొప్ప కంపెనీ సంస్కృతిని ఎలా ప్రోత్సహించాలి
కంపెనీ సంస్కృతిని మెరుగుపరచడానికి, ఉద్యోగులకు అధిక-నాణ్యత పనిని ఉత్పత్తి చేయడానికి, ఆవిష్కరణలు చేయడానికి మరియు కంపెనీ లక్ష్యాలను సాధించడానికి ఉత్తమ కార్యాలయాన్ని సృష్టించడానికి ఇక్కడ కొన్ని సూచనలు ఉన్నాయి.
- ఉదాహరణ ద్వారా దారి: లీడర్షిప్ కంపెనీ సంస్కృతిని రూపొందించడంలో కీలక పాత్ర పోషిస్తుంది. నాయకులు ఉద్యోగుల నుండి ఆశించిన విలువలు మరియు ప్రవర్తనలను కలిగి ఉండాలి.
- సాధికారత: ఉద్యోగులు తమ పనిపై యాజమాన్యాన్ని తీసుకునే అధికారం మరియు నిర్ణయాలు తీసుకుంటారు వారి పాత్రలలో. ఇది బాధ్యత మరియు జవాబుదారీతనాన్ని పెంపొందిస్తుంది.
- సౌకర్యవంతమైన కార్యస్థలం: సౌకర్యవంతమైన మరియు అనుకూలమైన పని వాతావరణాన్ని అందించండి. ఇందులో ఎర్గోనామిక్ వర్క్‌స్టేషన్‌లు, తగినంత లైటింగ్ మరియు సహకారం మరియు సృజనాత్మకతను ప్రోత్సహించే ఖాళీలు ఉన్నాయి.
- శిక్షణ: ఆఫర్ శిక్షణ మరియు అభివృద్ధి కార్యక్రమాలు ఉద్యోగులు కొత్త నైపుణ్యాలను పొందడంలో మరియు వారి కెరీర్‌లో ముందుకు సాగడంలో సహాయపడటానికి. ఉద్యోగి వృద్ధిలో పెట్టుబడి పెట్టడం అనేది సానుకూల సంస్కృతికి కీలకమైన అంశం.
శిక్షణ సమయాన్ని సగానికి తగ్గించండి
మరియు ఇప్పటికీ AhaSlides యొక్క ఇంటరాక్టివ్ ప్రెజెంటేషన్ ప్లాట్‌ఫారమ్‌తో నిశ్చితార్థాన్ని మూడు రెట్లు పెంచగలుగుతున్నాము🚀నేర్చుకునేవారు వారి సామర్థ్యాన్ని చేరుకోవడంలో మీకు సహాయం చేయడానికి మీకు కావలసినవన్నీ మా వద్ద ఉన్నాయి. దిగువన ఉన్న కొన్ని టెంప్లేట్‌లతో ప్రారంభించండి.
- మూల్యాంకనం మరియు అభిప్రాయం: సాధారణ పనితీరు మూల్యాంకనాలు మరియు ఫీడ్‌బ్యాక్ కోసం వ్యవస్థను ఏర్పాటు చేయండి. నిజం మాట్లాడటానికి వారికి వాయిస్ ఇవ్వండి, ఉదాహరణకు, 360 డిగ్రీ సర్వే.
- శిక్ష మరియు బహుమతులు: ఒక న్యాయమైన మరియు స్థిరమైన అమలు ప్రోత్సాహకాల వ్యవస్థ ప్రవర్తనా సమస్యలను పరిష్కరించడం మరియు అత్యుత్తమ పనితీరును గుర్తించడం కోసం.
💡 మెరుగైన రిమోట్ టీమ్ ఎంగేజ్‌మెంట్ మరియు సహకారం కోసం పరిష్కారం కోసం చూస్తున్నారా? వర్చువల్ కమ్యూనికేషన్, టీమ్‌వర్క్, సర్వేలు మరియు శిక్షణ కోసం AhaSlides ఒక గొప్ప ఎంపిక. తనిఖీ చేయండి అహా స్లైడ్స్ వెంటనే!
తరచుగా అడుగు ప్రశ్నలు
కంపెనీ సంస్కృతి యొక్క 4 సిలు ఏమిటి?
ఆన్‌బోర్డింగ్ ప్రక్రియ అనేది కంపెనీ సంస్కృతిలో కీలకమైన భాగం మరియు ఉద్యోగులను సంస్థలో పూర్తిగా ఏకీకృతం చేయడం అవసరం. ఇది సమ్మతి, స్పష్టీకరణ, సంస్కృతి మరియు అనుసంధానంతో సహా 4 C యొక్క ఫ్రేమ్‌వర్క్‌ను అనుసరిస్తుంది.
సంస్థాగత సంస్కృతి యొక్క 5 అంశాలు ఏమిటి?
అధిక-పనితీరు గల సంస్కృతులను నిర్మించడానికి, అనుసరించాల్సిన 5 అంశాలు ఉన్నాయి: గుర్తింపు, విలువలు, ఉద్యోగి వాయిస్, నాయకత్వం మరియు చెందినవి.
కంపెనీ సంస్కృతికి ఉదాహరణ ఏమిటి?
కార్యాలయ రూపకల్పన మరియు వాతావరణం వంటి కంపెనీ సంస్కృతిని ప్రభావితం చేసే అనేక అంశాలు ఉన్నాయి. కంపెనీ డ్రెస్ కోడ్, ఆఫీస్ లేఅవుట్, పెర్క్స్ ప్రోగ్రామ్ మరియు సోషల్ క్యాలెండర్ వంటివి ఉదాహరణలు.
