Ду ҷузъи муҳиме, ки расмиёти ташкилӣ ва фарҳангро эҷод ва такмил медиҳанд Ҳамкорӣ ва дастаҷамъӣ. Гурӯҳбандӣ кори дастаҷамъонаест, ки бо тафаккур ва амалияи онҳо муайян карда мешавад корӣ, дар ҳоле ки ҳамкорӣ ба раванди корӣ ва ҳамоҳангсозии тарафҳо барои ноил шудан ба ҳадафи умумӣ таъкид мекунад.
Дар натиҷа, унсурҳои муҳими эҷоди бузург кадомҳоянд фарҳанги ширкат имрузхо?
Ҳисоби дақиқ анҷом дода нашудааст.
Ҳар як тиҷорат метавонад гурӯҳбандӣ ва ҳамкориро дар як тандем барои эҷоди самарабахш амалӣ созад фарҳанги ҷои кор ва ҷараёни кор. Пас, фарқиятҳо ва истифодаи махсуси ҳар яке аз ин омилҳо кадомҳоянд? Чӣ тавр аз манфиатҳои он бештар истифода бурдан мумкин аст. Худи ҳозир онро дар ин мақола санҷед.
F
Мундариҷа:
Дастаи худро ҷалб кунед
Муҳокимаи пурмазмунро оғоз кунед, фикру мулоҳизаҳои муфид гиред ва аъзоёни дастаи худро таълим диҳед. Барои гирифтани қолаби ройгони AhaSlides обуна шавед
🚀 Викторинаи ройгонро гиред☁️
Монандӣ ва фарқияти калидӣ дар байни ҳамкорӣ ва гурӯҳбандӣ
Барои ноил шудан ба ҳадафи умумӣ, як гурӯҳи одамон бояд ҳам дар гурӯҳ ва ҳам дар ҳамкорӣ ҳамкорӣ кунанд. Вақте ки одамон дар як нақша ҳамкорӣ мекунанд, онҳо ҳамчун яксон кор мекунанд, то як вазифаро анҷом диҳанд.
- Вақте ки ду гурӯҳ - муштариён ё тиҷорат - ҳамкорӣ мекунанд, онҳо маъмулан дар якҷоягӣ кор мекунанд ва роҳбари муттаҳидкунанда надоранд. Онҳо барои ноил шудан ба ҳадафҳо ва шартҳои возеҳ консепсияҳо муқаррар мекунанд ё интихоб мекунанд.
- Дар ҳоле, ки "командасозӣ" як фаъолияти динамикӣ, эҷоди фаъол ва тағйирпазир дастаҳо ва рушдкунанда аст. Роҳбари гурӯҳ одатан иҷрои вазифаҳои инфиродиро назорат мекунад, ки ба аъзоёни даста барои пешрафти кор дода мешаванд ҳадафҳои даста.
Фарқи асосии байни ҳамкорӣ ва ҳамкорӣ дар зер тавсиф шудааст:
Намунаҳои Ҳамкорӣ vs Teaming
Тибқи як пажӯҳиши Стэнфорд, шахсоне, ки дар як вазифа ба таври инфиродӣ кор мекунанд, нисбат ба онҳое, ки якҷоя кор мекунанд, 64% зиёдтар онро ба анҷом расонида наметавонанд. Илова бар ин, он ҳамчун омили асосӣ, ки сатҳи хастагиро коҳиш медиҳад ва сатҳи муваффақият ва ҷалбро афзоиш медиҳад, ошкор карда мешавад. Аъло маҳорати байнишахсӣ барои ҳамкорӣ муҳиманд, зеро ҳар як аъзо бояд ғояҳо, ақидаҳо ва донишҳои худро саҳм гузорад.
Ғайр аз он, Эдмондсон як намуди дигари кори дастаҷамъиро баррасӣ мекунад, ки бо номи гурӯҳ маълум аст. "Дар ширкатҳои навовартарин гурӯҳбандӣ фарҳанг аст", гуфт Эдмондсон. Баръакси ҳамкорӣ, гурӯҳбандӣ ба шахсоне дахл дорад, ки дар як даста ба сӯи ҳадафҳои умумӣ кор мекунанд. Гурӯҳбандӣ муайян кардани ҳамкорони калидӣ ва зуд азхудкунии донишҳои онҳоро барои кор бо ҳадафҳои муштарак дар бар мегирад. Дар консепсияи дастаҷамъӣ, омӯзиш ҷанбаи марказӣ буда, дастаҳо дар асоси фаҳмишҳое, ки аз ҳар як ҳамкории муваққатӣ гирифта шудаанд, мутобиқ мешаванд.
Барои мисолҳо:
- Тавлиди ғояҳо ё ҳамлаи ақл.
- Мубодилаи лоиҳа
- Муҳокимаи гурӯҳӣ.
- Ба даст овардани консенсус дар бораи равандҳо.
- Таҳлили бӯҳронҳо ва дарёфти роҳҳои ҳалли онҳо.
Сипас он бо истилоҳи нави "Коркории дастаҷамъона" меояд - Гуруҳ ба муттаҳид кардани таҷриба ва ҳалли мушкилот машғул мешавад ва ҳамзамон вазифаҳо ва нақшҳои инфиродӣ барои мухторият. Ин намуди кори гурӯҳӣ ҳамоҳангсозии қасдан дар бораи чӣ гуна ва кай иштирокчиён барои ноил шудан ба самаранокӣ мебошад.
Барои мисолҳо:
- Барои иҷрои лоиҳа.
- Барои расидан ба ҳадафҳо.
- Омӯзиши гурӯҳӣ бо таҳқиқоти шахсӣ ва муҳокимаи гурӯҳӣ.
- Омӯзиш ва рушд.
- Рузхои сохтани коллектив
Роҳбарият дар Ҳамкорӣ vs Teaming
Дар ҳоле ки ҳам ҳамкорӣ ва ҳам гурӯҳбандӣ талаб мекунанд роҳбарии самаранок, фарқиятҳо дар сатҳи сохтор, устуворӣ ва мутобиқшавӣ. Роҳбарон дар ҳамкорӣ метавонанд нақши ихтиёрӣ бошанд, зеро ҳама аксар вақт дар сохторҳои муқарраршудаи даста кор мекунанд, аз ин рӯ чизи муҳим ин таҳкими субот ва эҷоди муносибатҳои дарозмуддат аст. Ин аз он сабаб рӯй медиҳад, ки дастаҳо дар танзимоти муштарак одатан қаблан вуҷуд доранд ва аъзоён барои нақшҳои мушаххаси худ дар дохили созмон интихоб шудаанд.
Аз тарафи дигар, пешвоёни гурӯҳӣ дар муҳити динамиктар ва зудтағйирёбанда паймоиш мекунанд ва ба мутобиқшавӣ ва қабули қарорҳои зуд барои ҳалли мушкилоти фаврӣ таъкид мекунанд. Ин дар он аст, ки гурӯҳбандӣ ташкили гурӯҳҳоро дар асоси эҳтиёҷоти фаврии лоиҳа ё вазифа дар бар мегирад. Аъзоёни даста метавонанд аз миллатҳои гуногун бошанд ва шояд таърихи якҷоя кор надошта бошанд.
манфиатҳои Ҳамкорӣ ва дастаҷамъӣ
Ҳам ҳамкорӣ ва ҳам гурӯҳбандӣ ба муваффақияти даста дар иҷрои вазифаҳо, ноил шудан ба ҳадафҳои ташкилӣ ва нигоҳ доштани фарҳанги мусбӣ саҳми назаррас доранд.
- ҳамкорӣ ва тарбиятгари коллектив а гуногунии акидахо ва перспективахо. Бо муттаҳид кардани ашхоси дорои маълумот ва таҷрибаи гуногун, дастаҳо метавонанд ҳалли инноватсионӣ барои мушкилот эҷод кунанд.
- Ҳарду равиш ҳавасманд мекунанд халли проблемахои коллективона. Кӯшишҳои муштарак ба аъзоёни даста имкон медиҳанд, ки қувваҳои худро муттаҳид кунанд, дар ҳоле ки гурӯҳбандӣ ба мутобиқшавӣ таъкид мекунад ҳалли мушкилот дар контекстҳои динамикӣ ва тағйирёбанда.
- Ҳамкорӣ ва дастаҷамъӣ имкониятҳои арзишмандро фароҳам меоранд омӯзиши пайваста. Дар муҳити муштарак, шахсони алоҳида аз таҷрибаи якдигар меомӯзанд, дар ҳоле ки гурӯҳбандӣ ба омӯхтани таҷрибаҳои гуногун ва мутобиқ шудан ба мушкилоти нав таъкид мекунад.
- Якҷоя кор кардан ба он мусоидат мекунад самаранок истифода бурдан захирахоро кам карда, такрори куввахоро кам мекунад. Ин ҳам барои ҳамкории доимӣ ва ҳам сенарияҳои дастаҷамъии муваққатӣ дуруст аст.
- Ҳам ҳамкорӣ ва ҳам гурӯҳбандӣ ба рушди а маданияти мусбати коллектив. Муоширати кушод, эҳтироми ҳамдигар ва таваҷҷӯҳ ба ҳадафҳои умумӣ барои аъзоёни даста муҳити мусоид фароҳам меорад.
Чӣ тавр тақвият додани ҳамкорӣ ва гурӯҳбандӣ дар ҷои кор
Маслиҳатҳои ҳамкорӣ такмил диҳед
Нармафзор ва асбобҳои ҳамкорӣ истифода баред
Паёмнависӣ, платформаҳои ба абр асосёфта ва видеоконфронс баъзе мисолҳоянд. Новобаста аз макон ё минтақаи вақти онҳо, онҳо метавонанд дар осон кардани муошират ва мубодилаи иттилоот байни аъзоёни даста кӯмак расонанд.
💡AhaSlides як абзори оқилона ва воқеии вақт аст, ки барои пайвастшавӣ, ҷалб ва эҷод кардани ҷои кори муассир, мубодила ва ҳамкорӣ дар ҳамлаи ақл, ва презентатсияҳо, ки дар он кормандон худро қадр ва дастгирӣ эҳсос мекунанд.
Ҳадафҳо, интизориҳо ва нақшаи стратегии ҳамкорӣ муқаррар кунед
Ҳарду ҷониб бояд дар бораи ҳадафи мушаххас, раванди истеҳсолот, мӯҳлатҳои марҳила ва шартҳои шартнома мувофиқа кунанд, то аз аввал самаранок ҳамкорӣ кунанд. Азбаски ҳар як ҷониб масъулияти худро дар доираи лоиҳа дарк мекунад, ҳамкориҳо ҳар қадаре, ки ин масъалаҳо ҳал шаванд, судмандтар мешавад.
Кӯшишҳо ва муваффақиятҳои муштаракро ҷашн гиред ва эътироф кунед
Бо ситоиш кардани саҳми ҳар як аъзои даста, таъкид кардани таъсири кори онҳо ба ширкат ва пешниҳод ба аъзоёни даста имкони мубодилаи таҷриба ва ғояҳои худ бо дигарон, мо метавонем кӯшишҳо ва дастовардҳои муштараки худро ҷашн ва эътироф кунем.
Мубодила, ҳамкорӣ ва эътимод
Агар ҳеҷ кадоме аз тарафҳо омода набошанд, ки масъалаҳои ҷориро баррасӣ кунанд, новобаста аз он ки онҳо чӣ қадар норавшан бошанд ё чизҳои манфии рӯйдодаро чӣ гуна пинҳон кунанд, лоиҳа ҳеҷ гоҳ аз замина намебарояд. Самаранокӣ барои муштарӣ ё шӯъбаҳои дигар вақте ба вуҷуд меояд, ки ҳавас барои мубодилаи маълумот вуҷуд дорад. Муштарӣ бояд барои ҷамъоварии маълумоти зарурӣ саъй кунад ва гурӯҳ ва ширкат бояд ба он бо одоб ва огоҳии масъулияти худ барои коркарди маълумоти ҳассос муносибат кунанд.
Маслиҳатҳои дастаҷамъиро такмил диҳед
Мушкилии кор дар даста дар он аст, ки аъзоён дорои сатҳҳои гуногуни таҷриба ва фаҳмиш мебошанд, ки ин боиси бесарусомонӣ мегардад. Мо боварӣ дорем, ки чаҳор коре вуҷуд дорад, ки ҳама, бахусус роҳбарон метавонанд, то бомуваффақияттар "дастаи парвоз" кунанд.
Аз зарурати донистани ҳама чиз даст кашед
Ҳеҷ кас дар кори дастаҷамъӣ маркази олам нест. Биёед дигаронро ташвиқ кунем, ки дар ҳалли мушкилиҳои гурӯҳӣ саҳм гузоранд ва ҳамаро дарк кунанд, ки арзиш ва масъулияти худро дар назорати вазъият дарк кунанд.
Потенсиал, ҷиҳатҳои қавӣ ва заифии ҳар як шахсро фаҳмед
Барои шиносоӣ бо ҳамкасбони нави худ каме вақт сарф кунед, ҳатто агар ин танҳо барои як муддати кӯтоҳ бошад. Шумо ҳеҷ гоҳ намедонед, ки онҳо чӣ пешниҳод мекунанд ё чӣ гуна онҳо метавонанд кӯмак кунанд; шояд ҳайрон шавед. Фаҳмидани ҷиҳатҳои қавӣ ва заъфи онҳо ба шумо имкон медиҳад, ки имкониятҳо ва таҳдидҳоро муайян кунед ва инчунин стратегияҳо барои ҷойгиркунии беҳтари дастаҳоро таҳия кунед.
Фазои ошкоро, бехатариро ба вучуд меорад
Барои ташвиқи дигарон ба мубодилаи фикрҳо ва нигарониҳои худ, худ кунҷковӣ зоҳир кунед ва кунҷковии дигаронро қабул кунед. Шумо инчунин бояд аз ташвишҳо дар бораи иерархияи иҷтимоӣ ва дигарон дар бораи шумо чӣ фикр кунанд, раҳо кунед.
Муҳимтар аз ҳама, шумо бояд амнияти равониро барои дастаи худ таъмин кунед; дар акси хол кор ба чои ичрои амалхо мушкили коркард мегардад.
Ташаккули малакаҳо ва хусусиятҳои гурӯҳӣ
Шумо бояд хислатҳои шахсии зеринро нигоҳ доред, махсусан ҳангоми гирифтани нақши роҳбарӣ дар лоиҳаҳо (се сутун пас аз Эдмондсон):
- Бо кунҷкӣ бошед: Аз атрофиёнатон ибрат гиред
- оташи: Саъю кушиши зарурй ва гамхорй зохир намоед
- ҳамдардӣ: Аз нуқтаи назари шахси дигар дарк кунед
Роҳбарон инчунин бояд барои ноил шудан ба ҳадафҳо, ба даст овардани огаҳии вазъият ва ҳассос ба ниёзҳо ва эҳсосоти одамони гирду атроф равона карда шаванд.
Таҷҳизоти асосӣ
Ҳамкорӣ ва гурӯҳбандӣ калидҳои тиллоии дастаи муваффақ ва ҳамкории гуногунрангӣ мебошанд. Омӯзед, ки чӣ тавр истифода бурдани абзорҳои ҳамкорӣ ва абзорҳои идоракунии лоиҳа барои беҳтар кардани тамаркуз, маҳсулнокӣ ва муоширати муассири дастаи шумо.
💡Ахушиш ифтихор дорад, ки ҳазорҳо қолибҳои ҷолиб ва якхеларо барои муаррифии дастаи касбӣ, ҳисоботи роҳбарӣ ва арзёбии мизоҷон пешниҳод мекунад. Ҳоло сабти ном шавед ва қолаби ройгон гиред!
Саволҳое,
Кори муштараки даста чист?
Кори муштараки дастаҷамъона гурӯҳро ташвиқ мекунад, ки таҷрибаҳои худро муттаҳид созанд ва мушкилотро якҷоя ҳал кунанд ва ҳамзамон вазифаҳо ва нақшҳои инфиродӣ барои мустақилият таъин кунанд. Ин намуди кори гурӯҳӣ ҳамоҳангсозии қасдан дар бораи он, ки чӣ гуна ва кай иштирокчиён барои баланд бардоштани самаранокӣ амал мекунанд.
Фарқи байни ҳамкории гурӯҳ ва гурӯҳ дар ҷои кор чӣ гуна аст?
Гарчанде ки якхелаанд, ин ду дар равишҳои худ ба қабули қарор ва кори гурӯҳӣ фарқ мекунанд. Аъзоёни ҳамкории гурӯҳи корӣ аз ҳамдигар мустақиланд ва ба таври инфиродӣ масъулият доранд. Баръакс, аъзоёни даста дар назди якдигар масъулият доранд ва барои ҳалли мушкилот зич ҳамкорӣ мекунанд.
Малакаҳои кори муштарак кадомҳоянд?
Қобилияти ҳамкории муассир бо дигарон ва ноил шудан ба ҳадафҳои муштарак дороии арзишманд аст. Аммо он на танҳо кори якҷоя барои анҷом додани лоиҳаро дар бар мегирад. Беҳтарин равишҳо ин барқарор кардани робита бо дастаи шумо, ҳалли баҳсҳо ва фароҳам овардани фазои кор дар он аст, ки ҳама қадр карда мешаванд ва ҳис мекунанд. Илова бар ин, барои ҳамкории муассир, ҳарду ҷониб бояд ба як тавофуқ бирасанд ва нақшҳо, ҳадафҳо, буҷаҳо ва ҷузъиёти дигари худро дарк кунанд.
