Эҷодкорӣ на танҳо бо баъзе соҳаҳои саноат маҳдуд аст.
Ҳар як ширкат метавонад аз мавҷудияти кормандон манфиат гирад эчодкорона дар чои кор пайдо кардани роҳҳои ҳалли/муносибатҳои нав ба мушкилот ё оптимизатсияи раванди мавҷуда.
Биёед аҳамияти он ва роҳҳои гуногуни рушди эҷодкорӣ, ки ба навоварӣ мусоидат мекунад, муҳокима кунем.
Мундариҷа
Эҷодкорӣ дар ҷои кор чист?
Эҷодкорӣ дар ҷои кор ин қобилияти фикр кардан дар бораи ғояҳои нав ва муфид аст, ки метавонад ба беҳтар кардани равандҳои корӣ, маҳсулот ва хидматҳо мусоидат кунад.
Онҳое, ки эҷодкориро дар ҷои кор ташвиқ кардаанд, эҳтимолан афзоиши маҳсулнокӣ ва нигоҳдории онро эҳсос мекунанд, ки дар ниҳоят ба созмон фоида меорад.
Шубҳае нест, ки эҷодкорӣ муҳимтарин захираи инсонист. Бе эҷодкорӣ пешравӣ намешуд ва мо ҳамеша ҳамон намунаҳоро такрор мекардем.
Эдвард де Боно
Маслиҳатҳо барои ҷалби беҳтар
Оё шумо роҳи ҷалби дастаҳои худро меҷӯед?
Барои вохӯриҳои кории навбатии худ қолабҳои ройгон гиред. Бепул сабти ном кунед ва он чизеро, ки мехоҳед аз китобхонаи қолабҳо мехоҳед, гиред!
🚀 Шаблонҳоро ройгон гиред
Чаро эҷодкорӣ дар ҷои кор муҳим аст?
Эҷодкорӣ аз рӯи малакаҳои муҳимтарин дар ҷаҳон аст Омӯзиши LinkedIn. Аммо чаро ин тавр аст? Сабабҳоеро бубинед, ки онро дар ҳама гуна ширкат хусусияти олӣ мегардонанд:
• инноватсионӣ - Эҷодкорӣ дар маркази инноватсия аст, ки барои корхонаҳо барои таҳияи маҳсулот, хидматҳо ва равандҳои нав, ки ба онҳо имкон медиҳанд, ки рушд ва рушд кунанд, муҳим аст.
• Ҳалли мушкилот - Тафаккури эҷодӣ ба кормандон имкон медиҳад, ки ҳалли мушкилоти мураккабро пешниҳод кунанд. Ин ба ширкатҳо кӯмак мекунад, ки мушкилот ва монеаҳоро паси сар кунанд.
• Баланд бардоштани ҳосилнокӣ - Вақте ки имкон медиҳад, ки берун аз қуттӣ фикр кунанд, кормандон метавонанд роҳҳои нав ва беҳтари ҳалли вазифаҳоро пайдо кунанд.
• Афзалияти рақобат - Бо истифода аз нерӯи эҷодии қувваи кории худ, ширкатҳо метавонанд тавассути пешниҳодҳои инноватсионӣ ва роҳҳои нави фаъолият бар рақибон бартарӣ пайдо кунанд.
• Ҳавасмандии кормандон - Вақте ки кормандон ташвиқ карда мешаванд, ки эҷодкорона фикр кунанд, ин ба онҳо ҳисси мустақилият ва ҳадафи бештар медиҳад, ки ҳавасмандӣ ва ҷалби онҳоро ба кор афзоиш медиҳад.
• Фарҳанги ҷои кор - Ташаккули эҷодкорӣ дар байни кормандон ба ташаккули фарҳанги ширкат мусоидат мекунад, ки дар он ғояҳои нав истиқбол карда мешаванд, дар он таҷрибаҳо ташвиқ карда мешаванд ва ҳама пайваста барои беҳтар кор кардан кӯшиш мекунанд. Ин намуди фарҳанг метавонад ба тамоми ширкат таъсири мусбӣ расонад.
• Ҷалби истеъдодҳо ва нигоҳдорӣ - Ширкатҳое, ки эҷодкориро тарғиб мекунанд ва мукофот медиҳанд, қобилияти ҷалб ва нигоҳ доштани истеъдодҳои олиро, ки муҳити инноватсионии кориро афзалтар медонанд, беҳтар медонанд.
• Қабули қарорҳои беҳтар - Ҳавасманд кардани кормандон барои баррасии якчанд вариантҳои эҷодӣ пеш аз қабули қарор дар бораи амал метавонад боиси қабули қарорҳои огоҳона бо таъсири бештар гардад.
Хулоса, дар ҷои кор на танҳо эҷодкорӣ ба навоварӣ оварда мерасонад, балки маҳсулнокӣ, истеъдод ва рӯҳияро баланд мебардорад. Бо ташвиқи тафаккури эҷодӣ, корхонаҳо метавонанд ба даст овардани бештар ва рақобатпазир бошанд. Ин ҳама дар бораи фароҳам овардани муҳити дуруст аст, то ин ғояҳо ҷорӣ шаванд!
Чӣ тавр эҷодкорӣ ва навоварӣ дар ҷои кор
Ширкатҳо ва кормандон метавонанд роҳҳои мухталиферо пайдо кунанд, ки ҳама фикру ақидаро ба даст оранд. Биёед бо ин ғояҳои афсонавӣ барои баланд бардоштани эҷодкорӣ ва навоварӣ дар ҷои кор саргарм шавем:
#1. Мубодилаи ғояҳоро ҳавасманд кунед
Ширкатҳо бояд ба эҷод кардани каналҳо барои кормандон барои мубодилаи озод ва муҳокимаи ғояҳо шурӯъ кунанд. Ин метавонад лавҳаҳои ғояҳо, қуттиҳои пешниҳодҳо ё ҳушдор додан сессияхо.
Мизбон а Сеанси мустақими ҳамлаи майна бепул!
AhaSlides ба касе имкон медиҳад, ки ғояҳоро аз ҳар ҷое саҳм гузорад. Шунавандагони шумо ба саволи шумо дар телефонҳои худ ҷавоб медиҳанд ва сипас ба идеяҳои дӯстдоштаи онҳо овоз диҳед!
Онҳо метавонанд як системаи мукофотонидани идеяро татбиқ кунанд, ки дар он ғояҳои эҷодӣ, ки ҷойгир карда мешаванд, эътироф ё мукофотҳои молиявӣ мегиранд. Ин эҷодкориро ҳавасманд мекунад.
Агар имконпазир бошад, силосҳои функсионалӣ ва идоравиро, ки ҷараёни иттилоотро маҳдуд мекунанд, кам кунед. Мубодилаи озоди афкор дар байни шӯъбаҳо боиси эҷодкорӣ дар ҷои кор мегардад.
💡чойпулӣ: Ба кормандон вақти беистеъдод диҳед, то ақли онҳо саргардон шаванд ва робитаҳои нав пайдо кунанд. Инкубатсия ба фаҳмиш мусоидат мекунад ва "Оғо!” лаҳзаҳо.
#2. Ҷойҳои кории илҳомбахшро таъмин кунед
Ҷойҳои корӣ, ки барои ҳамкорӣ, навоварӣ ва бароҳат тарҳрезӣ шудаанд, метавонанд тафаккури эҷодиро аз ҷиҳати ҷисмонӣ ҳавасманд кунанд.
Ҷойҳои бароҳат, деворҳо барои санъатро баррасӣ кунед ё як рӯзи рассомӣ барои кормандон озодона эҷод кардани асарҳои бадеии худро ва овехтани онҳоро дар девори ширкат баррасӣ кунед.
#3. Эҷоди фарҳанги фарогир
Кормандон бояд дар гирифтани хатарҳои зеҳнӣ ва пешниҳоди ғояҳои эҷодӣ бидуни тарси рад ё ҷазо худро бехатар ҳис кунанд. Эътимод ва эҳтиром муҳим аст.
Вақте ки одамон худро аз ҷиҳати равонӣ бехатар ҳис мекунанд, ки бидуни тарс аз доварӣ сухан гӯянд, онҳо дар ҷои кор эҷодкортар мешаванд. Муҳити воқеан гуногун ва кушодаро инкишоф диҳед.
Нокомиро на ҳамчун натиҷаи манфӣ, балки ҳамчун имкониятҳои омӯзишӣ бинед. Ин ба ҳама кӯмак мекунад, ки худро бароҳат ҳис кунад, ки хатарҳои эҷодиро қабул кунад.
#4. Пешниҳоди омӯзиш
Эҷодкориро омӯхтан ва такмил додан мумкин аст. Таъмини омӯзиш дар малакаҳои тафаккури эҷодӣ ва тарроҳӣ, аз қабили тафаккури паҳлӯӣ, ҳалли мушкилот ва тавлиди ғояҳо, инчунин таҷрибаи мушаххаси домен.
Кормандонро бо асбобҳое таъмин кунед, ки метавонанд боиси эҷодкорӣ шаванд, ба монанди тахтаҳои сафед, гили моделсозӣ, лавозимоти санъат ё маҷмӯаҳои прототипсозӣ.
Берун аз омӯзиш, шумо метавонед кормандонро бо дигар одамони эҷодкор берун аз дастаи онҳо пайваст кунед, метавонанд дурнамо ва илҳоми тоза эҷод кунанд.
#5. Ба озмоиш иҷозат диҳед
Ба кормандон озодӣ ва захираҳо диҳед, ки бо ғояҳои нав таҷриба кунанд, ҳатто агар онҳо ноком шаванд. Аз хатогиҳо ибрат гиред. Муҳити бехатарии психологӣ ба ҳама кӯмак мекунад, ки дар ҷои кор эҷодкор бошанд.
Бо чизҳои хурд хеле камбағал нашавед. Коркунон аз болои кори худ хар кадар бештар назорат кунанд, онхо хамон кадар кувваи эчодкорона фикр карданро хис мекунанд.
Равандҳои қатъӣ, сиёсатҳо ва идоракунии хурдро, ки метавонанд тафаккури эҷодиро буғ кунанд, кам кунед. Ба ҷои он стратегияҳои мутобиқшавандаро дастгирӣ кунед.
Намунаҳои эҷодкорӣ дар ҷои кор
Агар шумо фикр кунед, ки эҷодкорӣ дар ҷои кор бояд як идеяи дурдаст бошад, пас ин мисолҳо ба шумо исбот мекунанд, ки он метавонад дар тамоми соҳаҳо рӯй диҳад!
• Стратегияҳои нави ҷалби кормандон – Ширкатҳо барои баланд бардоштани рӯҳияи кормандон, эътироф ва қаноатмандӣ ташаббусҳои навоварона пешниҳод мекунанд. Намунаҳо имтиёзҳои беназир, ҳавасмандкунӣ, ташкили кори чандир ва фаъолиятҳои ташкили дастаро дар бар мегиранд.
• Маъракаҳои нави маркетингӣ - Маъракаҳои маркетинги эҷодӣ бо истифода аз юмор, навоварӣ, унсурҳои интерактивӣ ва кунҷҳои ғайричашмдошт таваҷҷӯҳро ба худ ҷалб мекунанд ва огоҳии брендро бармеангезанд. Мисолҳо аз Дорито иборатанд.Шоҳҷоизаро вайрон кунед” озмуни таблиғоти аз ҷониби истеъмолкунандагон тавлидшуда ва Red Bull Stratos ҷаҳидан ба кайҳон.
• Равандҳои такмилёфтаи истеҳсолӣ – Ширкатҳои истеҳсолӣ роҳҳои нави истеҳсоли маҳсулоти худро бо истифода аз равандҳо, автоматикунонӣ, технология ва маводҳои бештар самараноктар месозанд. Мисолҳо истеҳсоли саривақтӣ, истеҳсоли лоғар ва Алӣ Сигма барномаҳои сифат.
• Воситаҳои сарфакунандаи вақт – Ширкатҳо асбобҳо ва технологияҳои эҷодиро таҳия мекунанд, ки ба кормандон барои сарфаи вақт ва самараноктар кор кардан кӯмак мерасонанд. Мисолҳо иборатанд аз маҷмӯи маҳсулнокии G Suite ва Microsoft 365, нармафзори идоракунии лоиҳа ба монанди Asana ва Trello ва барномаҳои паёмнависии ҷои корӣ ба монанди Slack ва Teams.
• Муайянкунии автоматии мушкилот – Навовариҳо дар зеҳни сунъӣ ва омӯзиши мошинсозӣ ба системаҳо имкон медиҳад, ки мушкилот ва мушкилотро пеш аз таъсир расонидан ба амалиёт ошкор кунанд. Намунаҳо иборатанд аз ошкоркунии қаллобӣ дар асоси AI, нигоҳдории пешгӯишаванда ва пайгирии автоматии масъала.
• Навовариҳои маҳсулоте, ки даромадро афзоиш медиҳанд - Ширкатҳо маҳсулоти нав, инноватсионӣ ё беҳбудиро таҳия мекунанд, ки даромади бештар ба даст меоранд. Мисолҳо термостатҳои Apple Watch, Amazon Echo ва Nest мебошанд.
• Сафарҳои соддакардашудаи муштариён - Ширкатҳо сафарҳои муштариёнро бо роҳҳои эҷодӣ аз нав тарҳрезӣ мекунанд, ки роҳат, соддагӣ ва фардӣкунонии ҳар як нуқтаи тамос ва ҳамкории муштариёнро беҳтар мекунанд.
Мисолҳои беохир дар бораи он, ки чӣ гуна эҷодкорӣ ва навоварӣ дар ҷои кор зоҳир мешаванд, хоҳ он дар равишҳо ба ҷалби кормандон, маркетинг, хидматрасонии муштариён, равандҳои истеҳсолӣ, технологияҳои истифодашуда, таҳияи маҳсулот ё моделҳои бизнес дар маҷмӯъ вуҷуд доранд. Дар асл, навовариҳо дар ҷои кор ба баланд бардоштани самаранокӣ, маҳсулнокӣ ва таҷрибаи кормандон, мизоҷон ва дигар ҷонибҳои манфиатдор нигаронида шудаанд.
поёни Хати
Тавре ки шумо мебинед, эҷодкорӣ дар ҷои кор дар шаклҳои бешумори гуногун зоҳир мешавад. Он тақрибан ба ҳама ҷанбаҳои фаъолияти ширкатҳо дахл мекунад, равандҳоро такмил медиҳад, мизоҷон ва кормандонро ҷалб мекунад, хароҷотро оптимизатсия мекунад, даромад меорад ва бо мурури замон худро тағир медиҳад. Фарҳанги ширкате, ки шаклҳои гуногуни эҷодкориро ҳавасманд мекунад, дар муддати тӯлонӣ манфиати зиёд меорад.
Саволҳое,
Дар ҷои кор эҷодкор будан чӣ маъно дорад?
Эҷодкорӣ дар ҷои кор маънои тафаккури аслӣ, тавлиди имкониятҳои нав ва тағир додани парадигмаҳои муқарраршуда тавассути хаёлот, таваккал, озмоиш ва ғояҳои ҷасоратро дорад. Он ба инноватсияи пурмазмун ба созмон мусоидат мекунад.
Чӣ ҷои кори эҷодиро месозад?
Эҷодкорӣ дар ҷои кор бо роҳҳои гуногун аз маҳсулоти нав то равандҳои беҳтар, амалиёт то таҷрибаи муштариён, моделҳои тиҷорат то ташаббусҳои фарҳангӣ зоҳир мешавад.
Тафаккури эҷодӣ чист ва чаро он дар ҷои кор муҳим аст?
Тафаккури эҷодӣ дар ҷои кор ба манфиатҳо, аз қабили ғояҳои тоза, ҳалли мушкилоти душвор, ҷалби бештари кормандон, пешниҳодҳои қавитари арзиши муштариён, тағироти фарҳангӣ ва бартарии пойдори рақобатӣ оварда мерасонад. Ширкатҳое, ки роҳҳои кушодани неруи эҷодии кормандонро пайдо мекунанд, дар ниҳоят муваффақтар хоҳанд шуд.
