Оё шумо ягон бор фикр кардаед, ки дар ширкате кор кардан чӣ гуна хоҳад буд, ки дафтари сардор на манораи барҷаста, балки як гӯшаи бароҳат аст? Дар хамин аст мохияти а сохтори ташкилии ҳамвор - як инқилоб дар ҷои кор, ки тарзи фаъолияти корхонаҳоро тағир медиҳад. 

Дар ин blog дар пост, мо мефаҳмонем, ки сохтори ташкилии ҳамвор чӣ маъно дорад ва чаро он дар байни ширкатҳо маъруфият пайдо мекунад. Мо инчунин ба афзалиятҳо ва мушкилоте, ки он пешниҳод мекунад, ғарқ мешавем, ширкатҳои воқеии ҳаётро нишон медиҳем, ки ин моделро дастгирӣ кардаанд ва барои созмонҳое, ки мехоҳанд ба ин сохтори демократии ҷои кор гузаранд, маслиҳатҳои амалӣ медиҳем.

Мундариҷа 

• Сохтори ташкилии ҳамвор чист?
• Чаро ширкатҳо сохтори ташкилии ҳамворро интихоб мекунанд?
• Камбудиҳои сохтори ташкилии ҳамвор кадомҳоянд?
• Кадом соҳаҳо барои сохтори ташкилии ҳамвор мувофиқанд?
• Намунаҳои сохтори ташкилии ҳамвор 
• Чӣ тавр ширкатҳо метавонанд сохтори ташкилии ҳамворро кор кунанд?
• Таҷҳизоти асосӣ
• фуруд 

Сохтори ташкилии ҳамвор чист?

Сохтори ҳамвори ташкилӣ, ки аксар вақт сохтори уфуқӣ ё ғайримарказонидашуда номида мешавад, як роҳи ташкили ширкат аст, ки дар он сатҳи идоракунии миёна кам ё тамоман вуҷуд надорад. Ба ибораи соддатар, он ба як ширкате монанд аст, ки дар байни кормандон ва тасмимгирандагони боло роҳбарони хеле кам ё тамоман надоранд.

Дар сохтори анъанавии иерархӣ, шумо одатан сатҳҳои сершумори идоракунӣ доред, ки ҳар як зергурӯҳи кормандонро назорат мекунад. Ин сатҳҳо як занҷири фармонро аз боло ба вуҷуд меоранд, ки дар он қарорҳо ва дастурҳо ба сатҳҳои поёнӣ равон мешаванд. Баръакси ин, сохтори ҳамвор ин қабатҳоро нест мекунад ё ба ҳадди ақалл кам мекунад ва хатти мустақими иртибот ва қабули қарорро эҷод мекунад.

Чаро ширкатҳо сохтори ташкилии ҳамворро интихоб мекунанд?

Ширкатҳо бо сабабҳои гуногун сохтори ҳамвори ташкилиро интихоб мекунанд, зеро он як қатор бартариҳои эҳтимолиро пешниҳод мекунад, ки метавонанд бо ҳадафҳо ва арзишҳои онҳо мувофиқ бошанд. 

Инҳоянд баъзе бартариҳои сохтори ташкилии ҳамвор:

1/ Муоширати мукаммал: 

Дар сохтори ташкилии ҳамвор, сатҳҳои идоракунӣ камтаранд, яъне каналҳои иртиботот кӯтоҳтар ва мустақимтаранд. Ин метавонад ба муоширати беҳтар ва тезтар дар тамоми созмон оварда расонад ва мубодилаи ғояҳо, иттилоот ва фикру мулоҳизаҳоро осон кунад.

2/ Қабули қарори зуд: 

Бо камтар будани сатҳҳои иерархия, қарорҳоро зудтар қабул кардан мумкин аст. Роҳбарони олӣ ё роҳбарон дар бораи амалиёти созмон назари равшантар доранд ва метавонанд бидуни паймоиш аз қабатҳои гуногуни идоракунӣ қарорҳои огоҳона қабул кунанд.

3/ Баланд бардоштани ваколатҳои кормандон: 

Аксар вақт сохторҳои ҳамвор ба кормандон ваколат дода шавад бо додани мустакилияти бештар ва дар кабули карорхо. Ин метавонад боиси қаноатмандии баландтар аз кор, ҳавасмандӣ ва ҳисси моликият нисбат ба кори онҳо гардад.

4/ Мутобиқшавӣ ва чандирӣ: 

Ширкатҳое, ки дар соҳаҳои динамикӣ ё зудтағйирёбанда фаъолият мекунанд, метавонанд сохторҳои ҳамворро афзалтар донанд, зеро онҳо бештар мутобиқ мешаванд. Онҳо метавонанд ба тағирёбии бозор, эҳтиёҷоти муштариён ё имкониятҳои пайдошаванда бидуни банд мондани бюрократия зуд вокуниш нишон диҳанд.

5/ Самаранокии хароҷот: 

Бартараф намудани табақаҳои идоракунӣ метавонад хароҷоти меҳнати марбут ба вазифаҳои роҳбарикунандаи миёнаро кам кунад. Ин метавонад боиси сарфаи хароҷот гардад, ки он метавонад ба дигар соҳаҳои тиҷорат дубора сармоягузорӣ карда шавад.

6/ Таваҷҷӯҳ ба инноватсия: 

Сохтори ҳамвори ташкилӣ аксар вақт фарҳанги навоварӣ ва эҷодкориро ташвиқ мекунад. Кормандон дар ҳама сатҳҳо ташвиқ карда мешаванд, ки ғояҳо ва ҳалли худро саҳм гузоранд, ки ба созмони навовартар ва тезтар мусоидат мекунанд.

7/ Кам кардани сиёсати ташкилӣ: 

Сатҳи камтари иерархия метавонад сиёсати дохилӣ ва муборизаҳои қудратиро, ки дар созмонҳои анъанавӣ ва иерархӣ рух медиҳанд, коҳиш диҳад.

8/ Ҷалби истеъдодҳо: 

Дурнамои кор дар як созмони ҳамвор бо имкониятҳои таъсири мустақим ва афзоиш метавонад барои кормандони эҳтимолӣ ҷолиб бошад ва дар дарёфт ва нигоҳ доштани истеъдодҳо кӯмак кунад.

Камбудиҳои сохтори ташкилии ҳамвор кадомҳоянд?

Сохтори ҳамвори ташкилӣ дар баробари пешниҳоди бартариҳои зиёд, инчунин як қатор нуқсонҳо дорад, ки метавонанд ба фаъолият ва самаранокии созмон таъсир расонанд. Инҳоянд баъзе камбудиҳои асосӣ:

1/ Имкониятҳои маҳдуди афзоиши амудӣ:

Дар сохтори ташкилии ҳамвор, шумораи сатҳҳои идоракунӣ ҳадди аққал ё вуҷуд надорад. Дар натиҷа, кормандон метавонанд имкониятҳои маҳдуд барои пешбарӣ ва афзоиши мансаб дар дохили созмон дошта бошанд.

2/ Потенсиали аз ҳад зиёд кор кардан ва хастагӣ:

Кормандони сохтори ҳамвор аксар вақт масъулиятҳои васеътар ва доираи васеи назоратро ба ӯҳда мегиранд. Ин сарбории афзоянда метавонад ба кори аз ҳад зиёд, стресс ва хастагӣ оварда расонад, агар самаранок идора карда нашавад.

3/Набудани ихтисос:

Сохтори ҳамвор метавонад рушди нақшҳо ва таҷрибаи махсусро маҳдуд кунад, зеро интизор меравад, ки кормандон кулоҳҳои сершумор пӯшанд. Ин метавонад ба умқи дониш дар соҳаҳои мушаххас таъсир расонад.

4/ Хавфи идоракунии хурд:

Бо мақсади нигоҳ доштани назорат ва таъмини иҷрои вазифаҳо мувофиқи мақсад, роҳбарияти олӣ метавонад ба идоракунии микроменеҷмент муроҷиат кунад, ки манфиатҳои мустақилият ва ваколатҳоро халалдор созад.

5/ Мушкилоти роҳбарӣ:

Роҳбарии муассир дар сохтори ҳамвор барои таъмини ҳамоҳангӣ, ҳамоҳангӣ ва қабули қарорҳои муассир бидуни буфери сатҳҳои гуногуни идоракунӣ муҳим аст. Бе қавӣ Роҳбарӣ, ташкилот метавонад барои нигоҳ доштани тартибот ва роҳнамоӣ мубориза барад.

6/ Вобаста ба кормандони салоҳиятдор:

Муваффақият дар сохтори ҳамвор аз доштани кормандони босалоҳият, худбовар ва ташаббускор вобаста аст, ки метавонанд масъулиятҳои худро бидуни назорати доимӣ самаранок идора кунанд. Агар истеъдоди дуруст дар ҷои худ набошад, сохтор метавонад суст шавад.

Кадом соҳаҳо барои сохтори ташкилии ҳамвор мувофиқанд?

Бо афзалиятҳо ва нуқсонҳои он, дар ин ҷо соҳаҳое ҳастанд, ки сохтори ташкилии ҳамвор аксар вақт самаранок аст:

• Стартапҳои технологӣ: Стартапҳои технологӣ сохторҳои ҳамворро барои пешбурди инноватсия, рушди зуд ва қабули қарорҳои зуд истифода мебаранд, ки бо моҳияти соҳибкорӣ ва эҷодии онҳо мувофиқанд.
• Агентиҳои эҷодӣ ва тарроҳӣ: Ин агентиҳо дар ҳамкорӣ ва саҳми арзишманди ҳар як аъзои даста рушд мекунанд. Сохтори ҳамвор ба фарҳанге мусоидат мекунад, ки дар он идеяҳои эҷодӣ дар байни дастаҳо озодона ҷорӣ мешаванд.
• Маркетинги рақамӣ ва таблиғ: Бахши динамикии маркетинги рақамӣ ва таблиғ чолокиро талаб мекунад. Сохтори ҳамвор имкон медиҳад, ки қарорҳои зуд қабул карда шаванд, то ба тамоюлҳои бозор ва тағйирёбии ниёзҳои муштариён мутобиқ шаванд.
• Тиҷорати электронӣ ва чаканаи онлайн: Корхонаҳои тиҷорати электронӣ дар бозорҳои босуръат ва рақобатпазир фаъолият мекунанд. Сохтори ҳамвор имкон медиҳад, ки зуд ба афзалиятҳои истеъмолкунандагон ва тамоюлҳои бозор ислоҳ карда шавад.
• Корхонаҳои хурд ва оилавӣ: Корхонаҳои хурд, бахусус корхонаҳои оилавӣ, аз сабаби гурӯҳҳои наздики худ ва эҳтиёҷ ба амалиёти фаврӣ дар сохтори ҳамвор самаранокии худро пайдо мекунанд.

Намунаҳои сохтори ташкилии ҳамвор 

Намунаҳои сохтори ташкилии ҳамвор? Мо ба шумо ду дона медиҳем.

Мисоли 1: Корпоратсияи Valve

клапан, як ширкати таҳияи бозиҳои видеоӣ ва паҳнкунандаи рақамӣ, бо як манзил фаъолият мекунад сохтори ташкилӣ. Кормандон озодии интихоби лоиҳаҳоро барои кор кардан доранд ва барои ҳамкорӣ ва саҳмгузорӣ дар дастаҳои гуногун ташвиқ карда мешаванд.

Мисоли 2: Миёна

миёна, платформаи нашри онлайн, сохтори ҳамворро барои пешбурди ошкорбаёнӣ, шаффофият ва табодули ғояҳо дар байни кормандон истифода мебарад. Он аъзоёни дастаро ташвиқ мекунад, ки андешаҳои худро баён кунанд ва бидуни маҳдудиятҳои иерархияи анъанавӣ ҳамкорӣ кунанд.

Чӣ тавр ширкатҳо метавонанд сохтори ташкилии ҳамворро кор кунанд?

Инҳоянд ҳафт қадами асосӣ барои кор кардани сохтори ташкилии ҳамвор:

# 1 - Нақшҳо ва масъулиятҳои возеҳро муайян кунед:

Дар сохтори ҳамвор нақшҳо, масъулиятҳо ва интизориҳои ҳар як кормандро ба таври возеҳ муайян кунед. Шарҳи ҳамаҷонибаи он, ки ҳар як нақш ба ҳадафҳо ва вазифаҳои созмон чӣ гуна саҳм мегузорад, пешниҳод кунед.

# 2 - Таъсиси стратегияи муоширати шаффоф:

Муҳити муоширати кушод ва шаффофро фароҳам оред. Таъсис додани каналҳо ва платформаҳои муоширати равшан барои мубодилаи бефосилаи иттилоот, навсозиҳо ва фикру мулоҳизаҳо дар тамоми созмон.

# 3 - Рушди фарҳанги муштарак:

Дар байни кормандон ҳамкорӣ ва кори дастаҷамъиро ҳавасманд кунед. Фарҳангеро пешбарӣ кунед, ки дар он кормандон барои мубодилаи ғояҳо, пешниҳоди саҳм ва якҷоя кор кардан барои ноил шудан ба ҳадафҳои умумӣ эҳсос мекунанд.

#4 - Таъмини омӯзиш ва рушди мувофиқ:

Боварӣ ҳосил кунед, ки кормандон асбобҳо ва донишҳои заруриро доранд, то дар нақшҳои худ дар сохтори ҳамвор бартарӣ дошта бошанд.

№ 5 - Имконият додани кормандон бо салоҳияти қабули қарор:

Ба кормандон дар сатҳҳои гуногун ваколати қабули қарорҳо диҳед. Онҳоро ташвиқ кунед, ки ба кори худ соҳибӣ кунанд ва қарорҳои оқилона қабул кунанд, ки ба ҳадафҳои созмон мувофиқат кунанд.

# 6 - Татбиқи раванди қабули қарорҳо:

Барои нигоҳ доштани самаранокӣ ва чолокӣ як раванди соддакардашудаи қабули қарорро таъсис диҳед. Ҳадди қарорҳоро муайян кунед ва мушаххас кунед, ки кай тасмимҳоро мустақилона, аз ҷониби гурӯҳҳо қабул кардан мумкин аст ё тасдиқи сатҳи баландро талаб мекунад.

# 7 - Роҳбарӣ ва роҳнамоии қавӣ:

Ташаккул додани роҳбарони салоҳиятдор, ки метавонанд дар сохтори ҳамвор ба кормандон роҳнамоӣ ва роҳнамоӣ кунанд. Ба сифатҳои роҳбарӣ, ба монанди мутобиқшавӣ, муоширати муассир, ҳамдардӣ ва қобилияти рӯҳбаланд кардан ва ҳавасманд кардани дастаҳо таъкид кунед.

Таҷҳизоти асосӣ

Сохтори ташкилии ҳамвор барои ширкати мо як тағирдиҳандаи бозӣ буд. Бо қабули ин равиш, мо фарҳангеро тарғиб кардем, ки овози ҳар як аъзои даста муҳим аст. 

Дар Илова, AhaSlides дар ин тағирот нақши муҳим бозида, мусоидат ба презентатсияҳои ҷолиб ва интерактивӣ, вохӯриҳои ҳамвор ва тренингҳои муассирро фароҳам овард. AhaSlides Шаблонҳои ва Вижагиҳо ба мо қувват доданд, ки бефосила ҳамкорӣ кунем ва сохтори ҳамворро ба таври назаррас муваффақ гардонем.

фуруд 

Намунаи сохтори ташкилии ҳамвор чист?

Valve Corporation, як ширкати таҳияи бозиҳои видео, намунаи барҷастаи сохтори ташкилии ҳамвор аст. 

Афзалиятҳо ва нуқсонҳои сохтори ҳамвор кадомҳоянд?

Афзалиятҳои асосии сохтори ҳамвор: Қабули қарорҳои зуд, муоширати мукаммал ва ҳамкорӣ, тавонмандсозии кормандон ва мутобиқшавӣ ба тағирот.

нуқсонҳои: Имкониятҳои маҳдуди афзоиши амудӣ, Потенсиали аз ҳад зиёд кор кардан ва хастагӣ.

Набудани тахассус, хавфи идоракунии хурд.

Сохтори ташкилии ҳамвор ва функсионалӣ чист?

Сохтори ҳамвори ташкилӣ ба системае дахл дорад, ки дорои чанд қабати идоракунӣ ё тамоман нест, ки доираи васеи назоратро пеш мебарад. Сохтори функсионалии ташкилӣ, аз тарафи дигар, кормандонро дар асоси вазифаҳо ё нақшҳои махсуси худ гурӯҳбандӣ мекунад.

Ref: Ҳақиқатан | Шӯрои Пинг