Ин мубоҳиса ангезаҳои шахсиро дар нақшҳо, малакаҳо барои такмилдиҳӣ, муҳити беҳтарини корӣ ва саъю кӯшишҳо барои рушд ва афзалиятҳои фазои корӣ меомӯзад.
4
Кори самараноки гурӯҳӣ фаҳмидани басомади муноқишаҳо, стратегияҳои муҳими ҳамкорӣ, бартараф кардани мушкилот ва арзёбии сифатҳои асосии аъзои дастаро барои муваффақият дар лоиҳаҳои гурӯҳӣ талаб мекунад.
11
Семинари академӣ ҳадафи баррасии ҳамсолонро меомӯзад, таҷрибаҳои шахсиро мубодила мекунад ва арзиши фикру мулоҳизаҳои созандаро дар баланд бардоштани кори илмӣ таъкид мекунад.
37
Ин семинар мушкилоти ҳаррӯзаи ҷои кор, стратегияҳои самараноки идоракунии сарбории корӣ, ҳалли низоъ байни ҳамкорон ва усулҳои рафъи монеаҳои маъмулии кормандонро баррасӣ мекунад.
7
Тавассути фаҳмишҳои муштарак, рушди малакаҳо ва салоҳиятҳои муҳим афзоиши касбро омӯзед. Самтҳои асосии дастгирӣро муайян кунед ва малакаҳои худро барои баланд бардоштани муваффақияти касбии худ такмил диҳед!
7
Ин дастур барои роҳбарон басомади омӯзиши даста, омилҳои асосии дастаҳои қавӣ ва стратегияҳоро барои баланд бардоштани самаранокӣ тавассути фаъолиятҳои муштарак меомӯзад.
8
Ташкилотҳо дар қабули тамоюлҳои маркетинги рақамӣ бо мушкилот рӯбарӯ мешаванд ва дар бораи навовариҳои ҷорӣ омехта эҳсос мекунанд. Платформаҳои калидӣ ва технологияҳои рушдёбанда стратегияҳо ва имкониятҳои рушди онҳоро ташаккул медиҳанд.
5
Мубодилаи дониш ҳамкорӣ ва навовариро дар созмонҳо афзоиш медиҳад. Роҳбарон тавассути ташвиқи иштирок ба ин мусоидат мекунанд; монеахо беэътимод мебошанд. Барои мубодилаи самаранок коршиносӣ муҳим аст.
1
Ҳикояи ҷолиби брендро тавассути ҳалли саволҳо дар бораи унсурҳои асосӣ, шаҳодати муштариён, робитаҳои эмотсионалӣ ва эҳсосоти дилхоҳи шунавандагон ҳангоми муҳокимаи усулҳои муассир омӯзед.
6
Дар ҷаласа муҳокимаҳо оид ба бастани аҳдҳои сахт, омӯхтани стратегияҳои фурӯш ва усулҳои гуфтушунид ва фаҳмишҳо оид ба ташаккули муносибатҳо дар гуфтушунидҳо.
3
Ба мубоҳиса дар бораи фурӯши фурӯш ҳамроҳ шавед. Андешаҳои худро дар бораи оптимизатсия мубодила кунед ва дар омӯзиши ҳармоҳаи мо барои дастаи фурӯш саҳм гузоред. Андешаҳои шумо арзишманданд!
3
Кӯшишҳои як ҳамдастаатонро ҷашн гиред, маслиҳати ҳосилнокии худро мубодила кунед ва он чизеро, ки дар бораи фарҳанги қавии дастаи мо дӯст медоред, қайд кунед. Якҷоя, мо дар рӯҳияи даста ва ҳавасмандии ҳаррӯза рушд мекунем!
10
Барои дастгирии беҳтари дастаи мо, биёед захираҳои муфидро муайян кунем, ғояҳоро барои лаззат бурдан дар ҷои кор мубодила кунем ва ба эҷоди муҳити қавитар ва ҳамкории муштарак тамаркуз кунем.
5
Дар бораи худ як далели ҷолибро мубодила кунед, як фаъолияти дастаро интихоб кунед ва лаҳзаҳои фаромӯшнашавандаи ташкили дастаро ба ёд оред. Биёед далелҳои ҷолиб ва таҷрибаи дастаро якҷоя ҷашн гирем!
14
Мушкилоти бузургтарине, ки дастаи мо бо он рӯ ба рӯ мешавад, ин "муошират" аст. Муҳимтарин арзиши кор "инсоният" аст ва фарҳанги дастаи моро метавон ҳамчун "ҳамкорӣ" ҷамъбаст кард.
7
Ҷустуҷӯи пешниҳодҳо оид ба фаъолиятҳои ташкили даста, беҳбуди ҳамкорӣ ва саволҳо дар бораи ҳадафҳои мо, вақте ки мо ояндаи дастаи худро якҷоя таҳия мекунем. Фикри шумо муҳим аст!
4
Ин семинари дохилӣ USP-и бренди шумо, арзиши асосии маҳсулот, омилҳои тафовути муассир ва дарки рақибро омӯхта, стратегияҳои ҷойгиркунии маҳсулотро таъкид мекунад.
4
Бифаҳмед, ки ҳаваси шуморо дар кор чӣ бармеангезад, ҳадафҳои ояндаи дастаи моро авлавият диҳед ва малакаҳои асосии рушди шахсии имсоларо муайян кунед. Таваҷҷӯҳ ба ҳавасмандкунӣ, рушд ва кори гурӯҳӣ.
10
Рӯзи худро бо реҷаи дӯстдоштаи худ оғоз кунед, ғалабаҳои дастаи калонро ҷашн гиред ва маҳсулнокии якҷояро афзоиш диҳед. Барои натиҷаҳои аъло ҷашн гиред, қувват диҳед ва ҳамдигарро дастгирӣ кунед!
2
Менеҷерҳоро бо ибораҳои вохӯрии худ, дастаҳоро бо қудратҳои офиси худ ва аъзоёнро бо фармоишҳои қаҳваи дӯстдоштаи худ мутобиқ кунед. Кашф кунед, ки оё шумо коршиноси даста ҳастед! 👀
7
Дар муҳокимаи панели мо, мо аз мавзӯи интихобкардаи худ оғоз мекунем, муҳокима мекунем, ки мавзӯи навбатиро кӣ интихоб мекунад ва дар асоси афзалиятҳои шумо панелисти навбатиро муаррифӣ мекунад.
2
Аз тамоюлҳои соҳа ҳаяҷон, афзалият додани рушди касбӣ, рӯ ба рӯ шудан бо мушкилот дар нақши ман ва инъикоси сафари касбии ман - таҳаввулоти доимии малакаҳо ва таҷрибаҳо.
2
Мушкилоти ҷории соҳаи худ, саволҳо барои сухангӯи асосии мо ва ҳама мавзӯъҳое, ки мехоҳед имрӯз ба мо ворид шавем, мубодила кунед. Саҳми шумо барои муҳокимаи судманд муҳим аст!
0
Навкорон бояд мураббиро ҷустуҷӯ кунанд ва пайваста омӯзанд. Агар шумо саволҳо ё мавзӯъҳои ҷолиб дошта бошед, онҳоро садо диҳед - фаҳмиши шумо барои рушд ва ҳамкорӣ муҳим аст.
0
Аввалин тӯҳфаеро, ки шумо мегиред, кашф кунед, бифаҳмед, ки кӣ аз сухангӯи мо китоб мегирад, дар бораи сессияи дарпешистода маълумот гиред ва дар сессияи тӯҳфаҳои мо бифаҳмед!
6
Мулоҳиза дар бораи роҳбарӣ вокунишҳои гуногунро ба вуҷуд меорад, баррасиҳои калидӣ аз нутқи асосӣ ба рушд илҳом мебахшад ва таҷрибаҳои шахсӣ инъикоси рӯйдодҳоро ташаккул медиҳанд, ки ҳар як калима фаҳмиш ва эҳсосоти беназирро дарбар мегирад.
0
Чорабинии имрӯзаро як созмони асосӣ сарпарастӣ мекунад. Ҳадафи ҷаласаи нисфирӯзӣ амиқтар кардани фаҳмиш, бо тривиаҳои интерактивӣ ва танаффусҳои сухангӯ барои ҷалби ҳама.
0
Иштирокчиён даъват карда мешаванд, ки манфиатҳои худро барои ҷаласаи навбатӣ, ҳадафҳои чорабинӣ ва фикру мулоҳизаҳо дар бораи суханронии асосӣ барои баланд бардоштани таҷрибаи умумии чорабинии худ мубодила кунанд.
1
Конфронси имрӯза ба мавзӯъҳои асосӣ, мувофиқати баромадкунандагон ба мавзӯъҳо, ифшои сухангӯи асосии мо ва ҷалби иштирокчиён бо викторинаҳои шавқовар равона шудааст.
6
Дар бораи таҷрибаи фаромӯшнашавандаи кори худ мулоҳиза кунед, мушкилотеро, ки паси сар кардаед, муҳокима кунед, маҳорати ба наздикӣ такмилёфтаро қайд кунед ва ҳикояҳои бешумори сафари касбии худро мубодила кунед.
0
Форматҳои афзалиятноки шабакавиро кашф кунед, таҷрибаҳои пурарзиши ҷаласаро мубодила кунед ва эҳтимолияти тавсияи ин чорабиниро арзёбӣ кунед. Фикру мулоҳизаҳои шумо рӯйдодҳои ояндаи моро муайян мекунанд.
0
Биёед як мисоли воқеиро муҳокима кунем, пешниҳодҳоро барои омӯзиши оянда мубодила кунем, мавзӯъҳои амиқтарро барои ҷаласаи навбатии худ омӯзем ва дар хотир дорем: мубодила ғамхорӣ аст!
3
Ин семинар бо ҳалли мушкилоти шумо, равшан кардани ҳама гуна саволҳо дар бораи омӯзиши имрӯза ва муҳокимаи ҳама гуна ихтилофот ё мушкилот ба анҷом мерасад.
5
Мулоҳиза дар бораи хатогиҳо дарсҳои арзишманд меомӯзад, дар ҳоле ки воситаҳои нав самаранокиро баланд мебардоранд. Ман ҳамкориро дар нақши худ қадр мекунам ва ҷашн гирифтани WORKWINS дар дастаи мо ҳавасмандӣ ва муваффақиятро афзоиш медиҳад.
5
Ин семинар мушкилот ва манфиатҳои ҳамкории байнисоҳавӣ-функсионалӣ омӯхта, малакаҳои калидӣ барои самаранокии кори дастаро таъкид мекунад.
3
Монеаҳо дар роҳи эҷодкорӣ дар ҷои кор, илҳомҳое, ки ба он мусоидат мекунанд, басомади ҳавасмандкунӣ ва воситаҳоеро, ки метавонанд эҷодкории дастаро баланд бардоранд, омӯзед. Дар хотир доред, ки осмон маҳдуд аст!
8
Ба шунавандагони худ имкон диҳед, ки бо азхудкунии калимаҳо, оҳанг, забони бадан ва имову ишораҳо муоширати муассир дошта бошанд. Комил барои тренерон, ки мехоҳанд таълим ва ҷалби худро баланд бардоранд.
21
Имкониятҳои навро кушоед, ҳадафҳои ҷаласаро фаҳмед, донишро мубодила кунед, фаҳмиши арзишманд ба даст оред ва малакаҳоро такмил диҳед. Хуш омадед ба тренинги имрӯза!
41
Имкониятҳои навро кушоед, ҳадафҳои ҷаласаро фаҳмед, донишро мубодила кунед, фаҳмиши арзишманд ба даст оред ва малакаҳоро такмил диҳед. Хуш омадед ба тренинги имрӯза!
31
Имкониятҳои навро кушоед, ҳадафҳои ҷаласаро фаҳмед, донишро мубодила кунед, фаҳмиши арзишманд ба даст оред ва малакаҳоро такмил диҳед. Хуш омадед ба тренинги имрӯза!
57
Муаррифии Шаблони слайдҳои маркетингии рақамии мо: тарҳи ҳамвор ва замонавӣ барои намоиши стратегияҳои маркетингӣ, ченакҳои фаъолият ва таҳлили ВАО иҷтимоӣ комил аст. Идеалӣ барои мутахассисон, он
481
Вебинарҳо шунавандагонро бо пурсишҳои интерактивӣ, саволу ҷавобҳои мустақим ва захираҳои зеркашишаванда ҷалб намуда, дастрасии қулай ва камхарҷро аз ҳар макон таъмин мекунанд.
166
Дастрасӣ ба ҳуҷҷатҳои HR. Марҳилаҳоро тартиб диҳед. Муассисонро мешиносед. Рӯзнома: Омӯзиши кадрҳо, истиқболи даста. Аз он ки шумо дар киштӣ ҳастед, ҳаяҷоноварам!
156
Имкониятҳои навро кушоед, ҳадафҳои ҷаласаро фаҳмед, донишро мубодила кунед, фаҳмиши арзишманд ба даст оред ва малакаҳоро такмил диҳед. Хуш омадед ба тренинги имрӯза!
304
Муаррифии Шаблони слайдҳои маркетингии рақамии мо: тарҳи ҳамвор ва замонавӣ барои намоиши стратегияҳои маркетингӣ, ченакҳои фаъолият ва таҳлили ВАО иҷтимоӣ комил аст. Идеалӣ барои мутахассисон, он
1.3K
Саломатии рӯҳии дастаи шумо яке аз масъулиятҳои муҳимтарини шумост. Ин қолаби мунтазами санҷиши набз ба шумо имкон медиҳад, ки саломатии ҳар як аъзоро дар ҷои кор муайян ва беҳтар созед.
1.6K
Ин муаррифии намоишӣ ба шумо кӯмак мекунад, ки ташкилоти худро бовар кунонед, ки қабул кунад AhaSlides! Танҳо онро барои 5 дақиқа дар оғоз ё охири вохӯрӣ иҷро кунед, то ба дастаи худ қудрати муоширатро дар кор нишон диҳед.
1.0K
15 дархости яхбандӣ, бозигарон танҳо бо ҷавобҳои худ холигоҳро пур мекунанд. Кушодани равшании олӣ барои ҳама гуна вохӯрӣ!
11.9K
Капсулаи вақти дастаро кашф кунед! Ин викторинаро бо аксҳои аъзои дастаи худ дар кӯдакӣ пур кунед - ҳама бояд фаҳманд, ки кӣ кист!
1.6K
Тайёр бошед! Мушкилоти эҳтимолиро дар лоиҳаи дарпешистода муайян кунед ва роҳҳои ҳалли ақлро баррасӣ кунед, то ба шумо ва дастаи шумо халал нарасонад.
137
Албатта на! AhaSlides ҳисоб 100% ройгон бо дастрасии номаҳдуд ба аксари онҳо AhaSlidesхусусиятҳо, бо ҳадди аксар 50 иштирокчӣ дар нақшаи ройгон.
Агар ба шумо лозим аст, ки чорабиниҳоро бо иштирокчиёни бештар баргузор кунед, шумо метавонед ҳисоби худро ба нақшаи мувофиқ навсозӣ кунед (лутфан нақшаҳои моро дар ин ҷо санҷед: Нархгузорӣ - AhaSlides) ё барои дастгирии минбаъда бо дастаи CS-и мо тамос гиред.
Дар айни замон, корбарон метавонанд файлҳои PowerPoint-ро ворид кунанд ва Google Slides ба AhaSlides. Лутфан барои маълумоти бештар ба ин мақолаҳо муроҷиат кунед: