Вохӯриҳо
Вохӯриҳо тавассути дохил кардани дастаи худ. Бо ин қолибҳои вохӯрӣ маҳсулнокӣ ва фароғати умумиро баланд бардоред!
9 слайд
Бақайдгирии даста: Нашри шавқовар
Ғояҳои маскоти даста, баланд бардоштани ҳосилнокӣ, таомҳои хӯроки нисфирӯзии дӯстдошта, суруди беҳтарини рӯйхати навозиш, маъмултарин фармоишҳои қаҳва ва бақайдгирии фароғатӣ.
5
9 слайд
Калидҳои маҳсулнокӣ ва ҳамкорӣ
Пешвоёни бузург муошират ва мутобиқшавиро бартарият медиҳанд. Барои ҳалли мушкилот, услубҳои ҳамкорӣ арзёбӣ кунед, асосҳои CPM-ро дарк кунед ва тафаккури стратегиро барои маҳсулнокӣ ва кори даста татбиқ кунед.
1
9 слайд
Sharpen Your Teamwork Skills
The slide discusses participative leadership, essential skills for industry success, productivity factors, lateral thinking examples, key teamwork elements, and techniques to enhance teamwork skills.
1
9 слайд
Navigating Change Dynamics
Successful workplace change hinges on effective tools, excitement, understanding resistance, measuring outcomes, and navigating change dynamics strategically.
1
11 слайд
Leading the Way in Change
This discussion explores workplace change challenges, personal responses to change, proactive organizational shifts, impactful quotes, effective leadership styles, and defines change management.
0
7 слайд
Сохтмони ояндаи мо: муайян кардани ҳадафҳо барои соли нав
Дар ин сол, мо ҳадафҳои худро муайян мекунем, ба рушд тамаркуз мекунем, қадамҳои муайян кардани ҳадафҳоро тартиб медиҳем, стратегияҳоро мувофиқ месозем ва аҳамияти гузоштани ҳадафро дар ташаккули ояндаи худ мефаҳмем. Дар Townhall ба мо ҳамроҳ шавед!
0
7 слайд
Анъанаҳои ид бо фарҳанги ширкат вомехӯранд
Бифаҳмед, ки чӣ гуна анъанаҳои ҷашнӣ фарҳанги ширкатро ғанӣ мегардонанд, анъанаҳои нав пешниҳод мекунанд, қадамҳоро барои ҳамгироии онҳо, мувофиқ кардани арзишҳо бо анъанаҳо ва мустаҳкам кардани робитаҳо ҳангоми боридани бортҳо.
6
7 слайд
Overcoming Year-End Sales Objections
Explore overcoming year-end sales objections through effective strategies, common challenges, and the steps needed to handle them successfully in sales training.
0
7 слайд
Adapting Marketing Plans for Diverse Holiday Audiences
Explore inclusive holiday campaigns by identifying key audiences, adapting strategies, and recognizing the importance of tailoring marketing to diverse groups for effective outreach.
1
7 слайд
Giving and Receiving: Effective Feedback with Holiday Generosity
Explore the synergy of feedback and holiday spirit: match principles to analogies, share one word for great feedback, discuss challenges, sequence effective steps, and see feedback as a festive gift.
0
7 слайд
Santa's Workshop: Lessons in Leadership and Delegation
Explore leadership at Santa's Workshop, focusing on delegation challenges, effective steps, key principles, and its vital role in leadership success.
1
21 слайд
Ҷодуи ид
Муҳаббатҳои идро омӯзед: филмҳои ҳатман дидан, нӯшокиҳои мавсимӣ, пайдоиши крекерҳои Мавлуди Исо, арвоҳҳои Диккенс, анъанаҳои арчаи солинавӣ ва далелҳои ҷолиб дар бораи пудинг ва хонаҳои занҷабил!
9
19 слайд
Анъанахои ид кушодашуда
Анъанаҳои умумиҷаҳонии идро омӯзед, аз хӯроки шоми KFC дар Ҷопон то пойафзоли пур аз қанд дар Аврупо, ҳангоми ошкор кардани чорабиниҳои идона, таблиғоти таърихии Санта ва филмҳои барҷастаи Мавлуди Исо.
5
21 слайд
Табрикот ба фароғати Соли нав
Анъанаҳои ҷаҳонии Соли Навро кашф кунед: меваҳои ғелони Эквадор, либоси таги бахти Италия, ангури нисфишаби Испания ва ғайра. Илова бар ин, қарорҳои шавқовар ва садамаҳои ҳодиса! Табрикот ба Соли нави пурқувват!
4
19 слайд
Шарораҳои мавсимии дониш
Анъанаҳои муҳими идонаро омӯзед: хӯрокҳо ва нӯшокиҳои ҳатмӣ, хусусиятҳои рӯйдодҳои фаромӯшнашаванда, урфу одатҳои беназир, ба монанди партофтани ашё дар Африқои Ҷанубӣ ва ҷашнҳои Соли Нав дар саросари ҷаҳон.
5
22 слайд
2024 тавассути аксҳо
Лаҳзаҳои асосии соли 2024-ро бо 10 саволи викторина ва визуалии равшан омӯзед. Дар ин презентатсияи интерактивии викторина дар бораи технология, фарҳанг ва марҳилаҳои глобалӣ бо тавзеҳоти муфассал ва манбаъҳо маълумот гиред!
47
5 слайд
Мубориза ва ҳамкорӣ аз лоиҳаҳои гурӯҳӣ
Муаррифии Cette омӯхтани la frequence des conflits en groupe, les strategies de ҳамкорӣ, les defis rencontrés ва les qualités essentielles d'un bon membre d'équipe reussir ansambl.
1
5 слайд
Салоҳиятҳои essentielles рехт l'évolution de carrière
Explorez Des Examples de soutien or developpement de carrière, identifiez Дес салоҳиятҳои essentielles ва partagez votre ҷалби рехт прогрессивӣ vers de nouveaux sommets professionnels.
9
4 слайд
Рушди гуфтугӯ: Рушди идеалии шумо ва фазои кории шумо
Ин мубоҳиса ангезаҳои шахсиро дар нақшҳо, малакаҳо барои такмилдиҳӣ, муҳити беҳтарини корӣ ва саъю кӯшишҳо барои рушд ва афзалиятҳои фазои корӣ меомӯзад.
17
5 слайд
Кори гурӯҳӣ ва ҳамкорӣ дар лоиҳаҳои гурӯҳӣ
Кори самараноки гурӯҳӣ фаҳмидани басомади муноқишаҳо, стратегияҳои муҳими ҳамкорӣ, бартараф кардани мушкилот ва арзёбии сифатҳои асосии аъзои дастаро барои муваффақият дар лоиҳаҳои гурӯҳӣ талаб мекунад.
42
8 слайд
Бартараф кардани душвориҳои ҳаррӯза дар ҷои кор
Ин семинар мушкилоти ҳаррӯзаи ҷои кор, стратегияҳои самараноки идоракунии сарбории корӣ, ҳалли низоъ байни ҳамкорон ва усулҳои рафъи монеаҳои маъмулии кормандонро баррасӣ мекунад.
19
5 слайд
Малакаҳои асосӣ барои рушди касб
Тавассути фаҳмишҳои муштарак, рушди малакаҳо ва салоҳиятҳои муҳим афзоиши касбро омӯзед. Самтҳои асосии дастгирӣро муайян кунед ва малакаҳои худро барои баланд бардоштани муваффақияти касбии худ такмил диҳед!
18
5 слайд
Тавассути омӯзиш сохтани дастаҳои қавӣ
Ин дастур барои роҳбарон басомади омӯзиши даста, омилҳои асосии дастаҳои қавӣ ва стратегияҳоро барои баланд бардоштани самаранокӣ тавассути фаъолиятҳои муштарак меомӯзад.
35
6 слайд
Тамоюлҳо ва навовариҳои маркетинги рақамӣ
Ташкилотҳо дар қабули тамоюлҳои маркетинги рақамӣ бо мушкилот рӯбарӯ мешаванд ва дар бораи навовариҳои ҷорӣ омехта эҳсос мекунанд. Платформаҳои калидӣ ва технологияҳои рушдёбанда стратегияҳо ва имкониятҳои рушди онҳоро ташаккул медиҳанд.
10
8 слайд
Мубодилаи дониш: Чаро таҷрибаи шумо муҳим аст
Мубодилаи дониш ҳамкорӣ ва навовариро дар созмонҳо афзоиш медиҳад. Роҳбарон тавассути ташвиқи иштирок ба ин мусоидат мекунанд; монеахо беэътимод мебошанд. Барои мубодилаи самаранок коршиносӣ муҳим аст.
15
5 слайд
Усулҳои ҳикояи бренд
Ҳикояи ҷолиби брендро тавассути ҳалли саволҳо дар бораи унсурҳои асосӣ, шаҳодати муштариён, робитаҳои эмотсионалӣ ва эҳсосоти дилхоҳи шунавандагон ҳангоми муҳокимаи усулҳои муассир омӯзед.
14
6 слайд
Стратегияи фурӯш ва усулҳои гуфтушунид
Дар ҷаласа муҳокимаҳо оид ба бастани аҳдҳои сахт, омӯхтани стратегияҳои фурӯш ва усулҳои гуфтушунид ва фаҳмишҳо оид ба ташаккули муносибатҳо дар гуфтушунидҳо.
13
4 слайд
Оптимизатсияи воҳиди фурӯш
Ба мубоҳиса дар бораи фурӯши фурӯш ҳамроҳ шавед. Андешаҳои худро дар бораи оптимизатсия мубодила кунед ва дар омӯзиши ҳармоҳаи мо барои дастаи фурӯш саҳм гузоред. Андешаҳои шумо арзишманданд!
11
4 слайд
Рӯҳи даста ва ҳосилнокӣ
Кӯшишҳои як ҳамдастаатонро ҷашн гиред, маслиҳати ҳосилнокии худро мубодила кунед ва он чизеро, ки дар бораи фарҳанги қавии дастаи мо дӯст медоред, қайд кунед. Якҷоя, мо дар рӯҳияи даста ва ҳавасмандии ҳаррӯза рушд мекунем!
28
4 слайд
Эҷоди як дастаи беҳтар
Барои дастгирии беҳтари дастаи мо, биёед захираҳои муфидро муайян кунем, ғояҳоро барои лаззат бурдан дар ҷои кор мубодила кунем ва ба эҷоди муҳити қавитар ва ҳамкории муштарак тамаркуз кунем.
19
4 слайд
Фактҳои шавқовар ва лаҳзаҳои даста
Дар бораи худ як далели ҷолибро мубодила кунед, як фаъолияти дастаро интихоб кунед ва лаҳзаҳои фаромӯшнашавандаи ташкили дастаро ба ёд оред. Биёед далелҳои ҷолиб ва таҷрибаи дастаро якҷоя ҷашн гирем!
47
4 слайд
Маданияти даста
Мушкилоти бузургтарине, ки дастаи мо бо он рӯ ба рӯ мешавад, ин "муошират" аст. Муҳимтарин арзиши кор "инсоният" аст ва фарҳанги дастаи моро метавон ҳамчун "ҳамкорӣ" ҷамъбаст кард.
36
4 слайд
Ташаккул додани ояндаи дастаи мо
Ҷустуҷӯи пешниҳодҳо оид ба фаъолиятҳои ташкили даста, беҳбуди ҳамкорӣ ва саволҳо дар бораи ҳадафҳои мо, вақте ки мо ояндаи дастаи худро якҷоя таҳия мекунем. Фикри шумо муҳим аст!
16
5 слайд
Ҷойгиркунӣ ва фарқияти маҳсулот
Ин семинари дохилӣ USP-и бренди шумо, арзиши асосии маҳсулот, омилҳои тафовути муассир ва дарки рақибро омӯхта, стратегияҳои ҷойгиркунии маҳсулотро таъкид мекунад.
23
4 слайд
Ҳавасмандкунӣ, афзоиш, ҳадафҳои даста
Бифаҳмед, ки ҳаваси шуморо дар кор чӣ бармеангезад, ҳадафҳои ояндаи дастаи моро авлавият диҳед ва малакаҳои асосии рушди шахсии имсоларо муайян кунед. Таваҷҷӯҳ ба ҳавасмандкунӣ, рушд ва кори гурӯҳӣ.
25
4 слайд
Celebrate, Energize, Boost Together
Рӯзи худро бо реҷаи дӯстдоштаи худ оғоз кунед, ғалабаҳои дастаи калонро ҷашн гиред ва маҳсулнокии якҷояро афзоиш диҳед. Барои натиҷаҳои аъло ҷашн гиред, қувват диҳед ва ҳамдигарро дастгирӣ кунед!
4
7 слайд
Коршиноси даста: Ин шумост?
Менеҷерҳоро бо ибораҳои вохӯрии худ, дастаҳоро бо қудратҳои офиси худ ва аъзоёнро бо фармоишҳои қаҳваи дӯстдоштаи худ мутобиқ кунед. Кашф кунед, ки оё шумо коршиноси даста ҳастед! 👀
25
4 слайд
Муҳокимаи панелӣ
Дар муҳокимаи панели мо, мо аз мавзӯи интихобкардаи худ оғоз мекунем, муҳокима мекунем, ки мавзӯи навбатиро кӣ интихоб мекунад ва дар асоси афзалиятҳои шумо панелисти навбатиро муаррифӣ мекунад.
6
4 слайд
Дар бораи сафари касбии худ сӯҳбат кунед
Аз тамоюлҳои соҳа ҳаяҷон, афзалият додани рушди касбӣ, рӯ ба рӯ шудан бо мушкилот дар нақши ман ва инъикоси сафари касбии ман - таҳаввулоти доимии малакаҳо ва таҷрибаҳо.
17
4 слайд
Саволҳо барои маърӯзачиёни мо
Мушкилоти ҷории соҳаи худ, саволҳо барои сухангӯи асосии мо ва ҳама мавзӯъҳое, ки мехоҳед имрӯз ба мо ворид шавем, мубодила кунед. Саҳми шумо барои муҳокимаи судманд муҳим аст!
4
4 слайд
Овози шумо барои чорабинии мо муҳим аст
Навкорон бояд мураббиро ҷустуҷӯ кунанд ва пайваста омӯзанд. Агар шумо саволҳо ё мавзӯъҳои ҷолиб дошта бошед, онҳоро садо диҳед - фаҳмиши шумо барои рушд ва ҳамкорӣ муҳим аст.
2
4 слайд
Баъд чӣ? Сеанси тӯҳфаҳо
Аввалин тӯҳфаеро, ки шумо мегиред, кашф кунед, бифаҳмед, ки кӣ аз сухангӯи мо китоб мегирад, дар бораи сессияи дарпешистода маълумот гиред ва дар сессияи тӯҳфаҳои мо бифаҳмед!
13
4 слайд
Инъикоси рӯйдод
Мулоҳиза дар бораи роҳбарӣ вокунишҳои гуногунро ба вуҷуд меорад, баррасиҳои калидӣ аз нутқи асосӣ ба рушд илҳом мебахшад ва таҷрибаҳои шахсӣ инъикоси рӯйдодҳоро ташаккул медиҳанд, ки ҳар як калима фаҳмиш ва эҳсосоти беназирро дарбар мегирад.
6
7 слайд
Тривиаи рӯйдод
Чорабинии имрӯзаро як созмони асосӣ сарпарастӣ мекунад. Ҳадафи ҷаласаи нисфирӯзӣ амиқтар кардани фаҳмиш, бо тривиаҳои интерактивӣ ва танаффусҳои сухангӯ барои ҷалби ҳама.
3
4 слайд
Ташаккул додани таҷрибаи чорабинии шумо
Иштирокчиён даъват карда мешаванд, ки манфиатҳои худро барои ҷаласаи навбатӣ, ҳадафҳои чорабинӣ ва фикру мулоҳизаҳо дар бораи суханронии асосӣ барои баланд бардоштани таҷрибаи умумии чорабинии худ мубодила кунанд.
2
7 слайд
Викторинаи конфронс
Конфронси имрӯза ба мавзӯъҳои асосӣ, мувофиқати баромадкунандагон ба мавзӯъҳо, ифшои сухангӯи асосии мо ва ҷалби иштирокчиён бо викторинаҳои шавқовар равона шудааст.
39
4 слайд
Ҳикояҳои кори бебаҳо
Дар бораи таҷрибаи фаромӯшнашавандаи кори худ мулоҳиза кунед, мушкилотеро, ки паси сар кардаед, муҳокима кунед, маҳорати ба наздикӣ такмилёфтаро қайд кунед ва ҳикояҳои бешумори сафари касбии худро мубодила кунед.
6
4 слайд
Таҷрибаи чорабинии шумо: Вақти бозгашт
Форматҳои афзалиятноки шабакавиро кашф кунед, таҷрибаҳои пурарзиши ҷаласаро мубодила кунед ва эҳтимолияти тавсияи ин чорабиниро арзёбӣ кунед. Фикру мулоҳизаҳои шумо рӯйдодҳои ояндаи моро муайян мекунанд.
4
4 слайд
Мубодилаи гамхорй | Дар кор
Биёед як мисоли воқеиро муҳокима кунем, пешниҳодҳоро барои омӯзиши оянда мубодила кунем, мавзӯъҳои амиқтарро барои ҷаласаи навбатии худ омӯзем ва дар хотир дорем: мубодила ғамхорӣ аст!
7
4 слайд
Устохонаро пӯшед
Ин семинар бо ҳалли мушкилоти шумо, равшан кардани ҳама гуна саволҳо дар бораи омӯзиши имрӯза ва муҳокимаи ҳама гуна ихтилофот ё мушкилот ба анҷом мерасад.
23
аз 4
Намудҳои зиёди вохӯриҳо мавҷуданд, аз ҷумла истодан субҳ, вохӯриҳои шиносоӣ, вохӯриҳои кормандон, вохӯриҳои ширкат ё ҷамъомадҳои тасодуфӣ барои одамон пас аз кор.
Барои он ки онҳо бомуваффақият оғоз шаванд, рӯзномаи ҷаласа бояд бодиққат таҳия карда шавад, дар баробари протоколҳои хуб навишташудаи ҷаласа инчунин ба одамоне, ки наметавонанд дар вохӯрӣ иштирок кунанд!
Пас, биёед маслиҳатҳои бештари вохӯрии тиҷорӣ бо онҳоро тафтиш кунем AhaSlides, аз рӯи силсилаи қолибҳои вохӯрии зебои хуб навишташуда!
Саволҳое,
Чӣ тавр истифода AhaSlides қолабҳо?
Оё ман бояд барои сабти ном пардохт кунам?
Албатта на! AhaSlides ҳисоб 100% ройгон бо дастрасии номаҳдуд ба аксари онҳо AhaSlidesхусусиятҳо, бо ҳадди аксар 50 иштирокчӣ дар нақшаи ройгон.
Агар ба шумо лозим аст, ки чорабиниҳоро бо иштирокчиёни бештар баргузор кунед, шумо метавонед ҳисоби худро ба нақшаи мувофиқ навсозӣ кунед (лутфан нақшаҳои моро дар ин ҷо санҷед: Нархгузорӣ - AhaSlides) ё барои дастгирии минбаъда бо дастаи CS-и мо тамос гиред.
Оё ман бояд барои истифода пардохт кунам AhaSlides қолабҳо?
Оё AhaSlides Шаблонҳои мувофиқ бо Google Slides ва Powerpoint?
Дар айни замон, корбарон метавонанд файлҳои PowerPoint-ро ворид кунанд ва Google Slides ба AhaSlides. Лутфан барои маълумоти бештар ба ин мақолаҳо муроҷиат кунед: