Презентатсияҳои интерактивӣ тавассути табдил додани аудиторияи ғайрифаъол ба иштирокчиёни фаъол ҷалбро афзоиш медиҳанд. Истифодаи пурсишҳо, викторинаҳо ва мубоҳисаҳо боиси баланд шудани ҷалби ғайри шифоҳӣ ва натиҷаҳои беҳтар мегардад.
203
Презентатсияҳои интерактивӣ ҷалб ва ҳамкориро тавассути пурсишҳо, викторинаҳо ва мубоҳисаҳо афзоиш дода, шунавандагонро ба иштирокчиёни фаъол барои натиҷаҳои беҳтари омӯзиш табдил медиҳанд.
297
Презентатсияҳои интерактивӣ иштирокро тавассути пурсишҳо ва асбобҳо 16 маротиба афзоиш медиҳанд. Онҳо муколамаро ташвиқ мекунанд, фикру мулоҳизаҳоро ташвиқ мекунанд ва робитаҳоро барои беҳтар кардани омӯзиш ва нигоҳдорӣ бармеангезанд. Имрӯз муносибати худро тағир диҳед!
433
Презентатсияҳои интерактивиро омӯзед, то ҷалб, омӯзиш ва ҳамкорӣ тавассути пурсишҳо, викторинаҳо ва мубоҳисаҳоро афзоиш диҳед ва аудиторияи ғайрифаъолро ба иштирокчиёни фаъол табдил диҳед.
184
Презентатсияҳои интерактивӣ ҷалбро тавассути пурсишҳо, викторинаҳо ва мубоҳисаҳо афзоиш медиҳанд, ҳамкориро тақвият мебахшанд ва шунавандагонро ба иштирокчиёни фаъол барои натиҷаҳои таъсирбахши омӯзиш табдил медиҳанд.
201
Бартараф кардани эътирозҳои фурӯш дар охири сол тавассути стратегияҳои муассир, мушкилоти умумӣ ва қадамҳои зарурӣ барои бомуваффақият ҳал кардани онҳо дар омӯзиши фурӯш.
3
Маъракаҳои фарогири идҳоро тавассути муайян кардани аудиторияи асосӣ, мутобиқ кардани стратегияҳо ва эътироф кардани аҳамияти мутобиқ кардани маркетинг ба гурӯҳҳои гуногун барои фарогирии муассир омӯзед.
5
Ин шарҳ марҳилаи аввали раванди тадқиқотро дар бар мегирад, усулҳои сифатӣ ва миқдорӣро равшан мекунад, канорагирӣ аз ғаразро таъкид мекунад ва усулҳои тадқиқоти ғайри ибтидоиро барои донишҷӯён муайян мекунад.
56
Ташкилотҳо дар қабули тамоюлҳои маркетинги рақамӣ бо мушкилот рӯбарӯ мешаванд ва дар бораи навовариҳои ҷорӣ омехта эҳсос мекунанд. Платформаҳои калидӣ ва технологияҳои рушдёбанда стратегияҳо ва имкониятҳои рушди онҳоро ташаккул медиҳанд.
193
Ҳикояи ҷолиби брендро тавассути ҳалли саволҳо дар бораи унсурҳои асосӣ, шаҳодати муштариён, робитаҳои эмотсионалӣ ва эҳсосоти дилхоҳи шунавандагон ҳангоми муҳокимаи усулҳои муассир омӯзед.
24
Дар ҷаласа муҳокимаҳо оид ба бастани аҳдҳои сахт, омӯхтани стратегияҳои фурӯш ва усулҳои гуфтушунид ва фаҳмишҳо оид ба ташаккули муносибатҳо дар гуфтушунидҳо.
39
Ба мубоҳиса дар бораи фурӯши фурӯш ҳамроҳ шавед. Андешаҳои худро дар бораи оптимизатсия мубодила кунед ва дар омӯзиши ҳармоҳаи мо барои дастаи фурӯш саҳм гузоред. Андешаҳои шумо арзишманданд!
37
Барои бренди шахсии худ платформаи дурустро интихоб кунед. Он эътимод ва эътимодро ба вуҷуд оварда, мутахассисони фурӯшро фарқ мекунад. Стратегияҳоро барои ҳаққоният ва намоёнӣ барои бартарӣ дар касбатон мутобиқ кунед.
274
Ин презентатсия ба идоракунии махзани муштариёни шумо, меъёрҳои сегментатсия, мувофиқ кардани стратегияҳо бо ҳадафҳои тиҷорат ва муайян кардани сарчашмаҳои ибтидоии маълумот барои ҳадафҳои муассир муроҷиат мекунад.
11
Банақшагирии маркетинги стратегӣ тактикаи маркетинги созмонро тавассути таҳлили SWOT, тамоюлҳои бозор ва тақсимоти захираҳо, ки бо ҳадафҳои тиҷорат барои бартарии рақобат мувофиқат мекунад, муайян мекунад.
29
Слайд басомади навсозии стратегияи мундариҷа, намудҳои мундариҷаи муассири тавлидкунандаи пешбар, мушкилот дар стратегия, стратегияҳои гуногун ва аҳамияти омӯзиши ҳарҳафтаинаи дохилиро баррасӣ мекунад.
18
Ин семинари дохилӣ USP-и бренди шумо, арзиши асосии маҳсулот, омилҳои тафовути муассир ва дарки рақибро омӯхта, стратегияҳои ҷойгиркунии маҳсулотро таъкид мекунад.
34
Имкониятҳои навро кушоед, ҳадафҳои ҷаласаро фаҳмед, донишро мубодила кунед, фаҳмиши арзишманд ба даст оред ва малакаҳоро такмил диҳед. Хуш омадед ба тренинги имрӯза!
213
Барои тренерон тарҳрезӣ шудааст, ба шунавандагони худ кӯмак кунед, ки муносибатҳои дарозмуддати муштариёнро барқарор кунанд, ки аз фаҳмиш, ангезаҳо, гуфтушунидҳои муассир, гӯш кардани фаъол ва вақт вобастаанд.
290
Бо дастаи худ дар бораи муштарии худ тафтиш кунед. Бифаҳмед, ки чӣ барои муштарӣ кор мекунад, чӣ кор намекунад ва идеяҳои дастаи шумо барои кӯмак ба муштарӣ барои шикастани ҳадафҳои онҳо.
223
Дар ин назарсанҷии NPS (Net Promoter Score) фикру мулоҳизаҳои муҳими муштариёнро гиред. Холҳои худро зиёд кунед ва маҳсулоти худро бо калимаҳо ва рейтингҳои корбарони воқеӣ такмил диҳед.
808
Муаррифии Шаблони слайдҳои маркетингии рақамии мо: тарҳи ҳамвор ва замонавӣ барои намоиши стратегияҳои маркетингӣ, ченакҳои фаъолият ва таҳлили ВАО иҷтимоӣ комил аст. Идеалӣ барои мутахассисон, он
1.7K
Қувваи фикрронии гурӯҳро бо ин қолаби тӯфони мағзи сар барои маъракаҳои нави маркетинг истифода баред. Пеш аз он ки онҳо дар бораи ақидаҳои худ фикр кунанд, дастаи худро бо саволҳои дуруст пешниҳод кунед!
1.8K
Бо ин қолаби пурсиши бурд/бохт бозии фурӯши худро такмил диҳед. Онро ба мизоҷон фиристед ва дар бораи харитаи фурӯши худ фикру мулоҳизаҳои муҳимро гиред.
296
Бо бозии хотираҳои Мавлуди Исо мавҷи ҳасрати идонаро фаро гиред! Дар Мавлуди Исо аксҳои бозигарони худро ҳамчун кӯдакон нишон диҳед - онҳо бояд тахмин кунанд, ки кӣ кист.
658
Муаррифии Шаблони слайдҳои маркетингии рақамии мо: тарҳи ҳамвор ва замонавӣ барои намоиши стратегияҳои маркетингӣ, ченакҳои фаъолият ва таҳлили ВАО иҷтимоӣ комил аст. Идеалӣ барои мутахассисон, он
25.5K
0
0
0
4
Муайян кардани мушкилот дар мактаб, аз тамасхур дар бораи намуди зоҳирӣ ва маҳдудиятҳои бозӣ то мубориза бо ғайбат ва задухӯрдҳои эҳтимолӣ, устуворӣ ва аксуламалҳои оқилона дар динамикаи иҷтимоӣ талаб мекунад.
1
Бозиҳои ҷолиби гурӯҳбандиро барои омӯзиш омӯзед, аз ҷумла харитаи саёҳати муштариён, услубҳои муошират, стратегияҳои маркетинг ва мувофиқ кардани арзишҳо барои пурқувват кардани ҷаласаҳои худ! Қисми 2 аз 10.
41
Оё киро кардани синфи онлайн кӯмаки сармоягузории оқилона дар таҳсилоти шумост?
8
Фестивал / Фаъолиятҳо
0
Синфи маро онлайн гиред: Афзалиятҳои калидӣ вақте ки шумо дарси маро онлайн меомӯзед
0
Синфи маро онлайн гиред: Фаҳмидани аккредитатсия ва сифат
2
28
Фаъолиятҳо дар бораи консепсияҳои таълимӣ ва таълимӣ
14
Албатта на! Ҳисоби AhaSlides 100% ройгон бо дастрасии номаҳдуд ба аксари хусусиятҳои AhaSlides бо ҳадди аксар 50 иштирокчӣ дар нақшаи ройгон аст.
Агар ба шумо лозим аст, ки чорабиниҳоро бо иштирокчиёни бештар баргузор кунед, шумо метавонед ҳисоби худро ба нақшаи мувофиқ навсозӣ кунед (лутфан нақшаҳои моро дар ин ҷо санҷед: Нархгузорӣ - AhaSlides) ё барои дастгирии минбаъда бо дастаи CS-и мо тамос гиред.
Дар айни замон, корбарон метавонанд файлҳои PowerPoint-ро ворид кунанд ва Google Slides ба AhaSlides. Лутфан барои маълумоти бештар ба ин мақолаҳо муроҷиат кунед: