ระเบียบปฏิบัติบอกให้พนักงานรู้ว่าควรทำอะไร และควรไปที่ไหนเมื่อมีสิ่งผิดปกติเกิดขึ้น หากพนักงานหาระเบียบปฏิบัติไม่เจอ หรือไม่สามารถบอกความหมายของมันได้ในบ่ายวันอังคาร ระเบียบปฏิบัตินั้นก็ไร้ประโยชน์ทั้งสองอย่าง นี่คือ 12 หัวข้อหลัก แบ่งออกเป็น 3 ชุด ชุดละ 4 หัวข้อ แต่ละหัวข้อมีตัวอย่างประโยคที่เข้าใจง่าย พร้อมเหตุผลว่าทำไมจึงควรอยู่ในหมวดหมู่นั้น และมีแผนการฝึกอบรมทีมงานของคุณภายใน 30 นาที
วิธีการที่ผู้คนแสดงความคิดเห็นมีความสำคัญพอๆ กับสิ่งที่กฎหมายกำหนดไว้ ในรายงานปี 2026 ของสมาคมผู้ตรวจสอบการทุจริตที่ได้รับการรับรอง (ACFE) ซึ่งอ้างอิงจาก 2,402 กรณีจาก 143 ประเทศและดินแดน การรายงานผ่านเว็บไซต์เป็นวิธีที่พบมากที่สุด คิดเป็น 46 เปอร์เซ็นต์ รองลงมาคืออีเมลที่ 34 เปอร์เซ็นต์ และโทรศัพท์ที่ 23 เปอร์เซ็นต์ (ACFE, การฉ้อโกงในที่ทำงาน ปี 2026: รายงานต่อประชาคมโลกดังนั้น รหัสที่ระบุวิธีการรายงานที่ง่ายและมองเห็นได้ชัดเจนจึงเป็นประโยชน์
บรรทัดตัวอย่างทุกบรรทัดด้านล่างนี้เขียนขึ้นใหม่สำหรับบทความนี้โดยเฉพาะ เป็นเพียงจุดเริ่มต้นสำหรับการเรียบเรียงถ้อยคำของคุณเอง ไม่ใช่ข้อกำหนดสำเร็จรูป และไม่ใช่คำแนะนำทางกฎหมาย
ขอบเขตของจรรยาบรรณครอบคลุมอะไรบ้าง
หลักจรรยาบรรณที่ดีต้องตอบคำถามสี่ข้อต่อไปนี้: หลักจรรยาบรรณนี้มีอยู่เพื่ออะไร ใครบ้างที่ได้รับผลกระทบจากหลักจรรยาบรรณนี้ จะแจ้งข้อกังวลได้อย่างไร และจะเกิดอะไรขึ้นต่อไป แหล่งข้อมูลสาธารณะสองแหล่งแสดงให้เห็นว่า "หลักจรรยาบรรณที่ดี" นั้นเป็นอย่างไร
การทดสอบของกระทรวงยุติธรรมสหรัฐฯ ในคู่มือที่ฝ่ายอัยการใช้ในการประเมินโครงการปฏิบัติตามกฎหมายของบริษัท ฝ่ายคดีอาญาได้ระบุว่า อัยการควรตรวจสอบว่าบริษัทมีจรรยาบรรณที่กำหนดความมุ่งมั่นในการปฏิบัติตามกฎหมายของรัฐบาลกลางที่เกี่ยวข้องอย่างครบถ้วนหรือไม่ และจรรยาบรรณนั้น "สามารถเข้าถึงและนำไปใช้ได้กับพนักงานทุกคนของบริษัท" นอกจากนี้ยังมองหาช่องทางที่น่าเชื่อถือสำหรับพนักงานในการรายงานข้อกังวลโดยไม่เปิดเผยชื่อหรือเป็นความลับ และมาตรการเชิงรุกเพื่อสร้างสถานที่ทำงานที่ปราศจากความหวาดกลัวต่อการถูกตอบโต้ (กระทรวงยุติธรรมสหรัฐฯ การประเมินโครงการปฏิบัติตามกฎระเบียบขององค์กร ฉบับปรับปรุง กันยายน 2024นี่เป็นแนวทางของรัฐบาลกลางสำหรับบริษัทต่างๆ ไม่ใช่กฎที่บังคับให้นายจ้างทุกรายต้องมีจรรยาบรรณ
วัตถุประสงค์ 5 ประการของ ก.ล.ต. สำหรับบริษัทจดทะเบียน บริษัทมหาชนของสหรัฐฯ ต้องเปิดเผยว่าได้นำจรรยาบรรณสำหรับผู้บริหารระดับสูงมาใช้หรือไม่ และต้องอธิบายเหตุผลหากไม่ได้นำมาใช้ กฎดังกล่าวให้คำจำกัดความของจรรยาบรรณว่าเป็นมาตรฐานที่เป็นลายลักษณ์อักษรที่ออกแบบมาอย่างเหมาะสมเพื่อยับยั้งการกระทำผิดและส่งเสริม 5 สิ่ง ได้แก่ การประพฤติที่ซื่อสัตย์และมีจริยธรรม รวมถึงการจัดการความขัดแย้งทางผลประโยชน์อย่างมีจริยธรรม การเปิดเผยข้อมูลที่ครบถ้วน เป็นธรรม ถูกต้อง ทันเวลา และเข้าใจได้ การปฏิบัติตามกฎหมาย กฎ และข้อบังคับที่เกี่ยวข้อง การรายงานการละเมิดภายในอย่างรวดเร็วต่อบุคคลที่ระบุชื่อ และความรับผิดชอบต่อการปฏิบัติตามจรรยาบรรณ (17 229.406 CFR(หลักการนี้ใช้ได้กับบริษัทมหาชนเท่านั้น ส่วนธุรกิจเอกชนสามารถนำแนวคิดทั้งห้าข้อนี้ไปใช้ได้อย่างอิสระ)
รอบที่ 1: ความซื่อสัตย์และเงิน (4)
ข้อความทั้งสี่นี้ช่วยปกป้องเงินและชื่อเสียงที่ดีขององค์กร แต่ละบรรทัดควรสั้นพอที่จะพูดออกมาดัง ๆ ได้
- ความขัดแย้งทางผลประโยชน์ บรรทัดตัวอย่าง: "หากความสัมพันธ์ส่วนตัวหรือผลประโยชน์ภายนอกอาจส่งผลต่อการตัดสินใจในการทำงาน โปรดแจ้งผู้จัดการของคุณก่อนที่จะดำเนินการใดๆ" เหตุผลที่มันสมควรได้รับเลือก: นิยามของ SEC เกี่ยวกับจรรยาบรรณวิชาชีพนั้นระบุถึงการจัดการความขัดแย้งทางผลประโยชน์ที่เกิดขึ้นจริงหรือที่อาจเกิดขึ้นอย่างมีจริยธรรม ดังนั้นจึงเป็นประเด็นหลัก (17 CFR 229.406(ข)(1)).
- ของขวัญและความบันเทิง บรรทัดตัวอย่าง: "อย่ารับหรือให้ของขวัญที่อาจดูเหมือนเป็นการจ่ายเพื่อแลกกับการตัดสินใจ หากไม่แน่ใจ ให้ถามก่อนและจดบันทึกไว้" ทำไม: กฎเกี่ยวกับการให้ของขวัญที่ไม่ชัดเจนอาจก่อให้เกิดข้อโต้แย้ง ดังนั้นจงระบุขีดจำกัดของคุณเองให้ชัดเจน
- การต่อต้านการติดสินบน บรรทัดตัวอย่าง: "เราไม่เคยเสนอ จ่าย หรือรับสิ่งของมีค่าใดๆ เพื่อให้ได้มาหรือรักษาธุรกิจอย่างไม่ถูกต้อง ไม่ว่าเราจะทำงานที่ใดก็ตาม" ทำไม: สำหรับธุรกิจของสหรัฐฯ ที่ดำเนินงานในต่างประเทศ กฎหมายว่าด้วยการต่อต้านการทุจริตในต่างประเทศ (Foreign Corrupt Practices Act หรือ FCPA) กำหนดให้การจ่ายเงินบางประเภทให้แก่เจ้าหน้าที่รัฐบาลต่างประเทศเพื่อช่วยในการได้มาหรือรักษาธุรกิจนั้นเป็นสิ่งผิดกฎหมายกระทรวงยุติธรรม กฎหมายว่าด้วยการต่อต้านการทุจริตในต่างประเทศกฎหมายอื่นๆ ครอบคลุมเรื่องการติดสินบนในที่อื่นๆ ด้วย ดังนั้นควรปรึกษาทนายความว่าธุรกิจของคุณได้รับผลกระทบอย่างไร
- การแข่งขันที่เป็นธรรม บรรทัดตัวอย่าง: "ห้ามตกลงราคา ข้อเสนอ หรือเขตพื้นที่กับคู่แข่ง และห้ามเก็บรวบรวมข้อมูลที่เป็นความลับของคู่แข่ง" ทำไม: พนักงานที่เข้าร่วมงานแสดงสินค้าและติดต่อลูกค้าจำเป็นต้องมีกฎที่สามารถนำไปใช้ได้ทันที
สินค้าแนะนำ: ของขวัญและความบันเทิง นี่เป็นเรื่องที่คนดีมักถามว่า "แบบนี้โอเคไหม?" ดังนั้น การกำหนดขอบเขตที่ชัดเจนและการ "จดบันทึก" จะช่วยยุติข้อสงสัยก่อนที่จะกลายเป็นข้อพิพาท
รอบที่ 2: ผู้คนและข้อมูล (4)
ปัจจัยทั้งสี่นี้เป็นตัวกำหนดแนวทางที่เพื่อนร่วมงานควรปฏิบัติต่อกัน และสิ่งที่พวกเขาทำกับความรู้ที่พวกเขามี
- การล่วงละเมิดและความเคารพ บรรทัดตัวอย่าง: "เราปฏิบัติต่อทุกคนด้วยความเคารพ คำพูด เรื่องตลก หรือพฤติกรรมที่ไม่เหมาะสมที่ทำให้ผู้อื่นรู้สึกไม่สบายใจนั้นเป็นสิ่งที่ยอมรับไม่ได้ ไม่ว่าใครจะเป็นคนพูดก็ตาม" ทำไม: เอกสารนี้กำหนดมาตรฐานด้านพฤติกรรม รายละเอียดเพิ่มเติมจะอยู่ในนโยบายเกี่ยวกับการคุกคามและกฎหมายท้องถิ่น ดังนั้นโปรดอ้างอิงถึงเอกสารเหล่านั้นจากเอกสารนี้
- การแสดงความคิดเห็นและการไม่ตอบโต้ บรรทัดตัวอย่าง: "หากคุณพบเห็นสิ่งใดที่ดูผิดปกติ โปรดแจ้งผู้จัดการ ฝ่ายบุคคล หรือสายด่วนแจ้งข้อมูลลับ ไม่มีใครถูกลงโทษสำหรับการแจ้งข้อกังวลด้วยความสุจริตใจ" ทำไม: คู่มือของกระทรวงยุติธรรมถามว่าบริษัทมีนโยบายต่อต้านการตอบโต้หรือไม่ และมีการฝึกอบรมพนักงานเกี่ยวกับนโยบายดังกล่าวหรือไม่ (กระทรวงยุติธรรม การประเมินโครงการปฏิบัติตามกฎระเบียบขององค์กร).
- การรักษาความลับและข้อมูล บรรทัดตัวอย่าง: "ข้อมูลลูกค้า เพื่อนร่วมงาน และข้อมูลบริษัท จะถูกเปิดเผยเฉพาะกับผู้ที่จำเป็นต้องใช้ข้อมูลนั้นเพื่อการทำงาน และผ่านเครื่องมือที่ได้รับอนุมัติเท่านั้น" ทำไม: พนักงานจำเป็นต้องทราบว่าเครื่องมือใดบ้างที่ได้รับอนุมัติก่อนที่จะเกิดข้อผิดพลาดครั้งแรก ไม่ใช่หลังจากที่เกิดข้อผิดพลาดไปแล้ว
- การใช้ทรัพย์สินของบริษัท บรรทัดตัวอย่าง: "อุปกรณ์ บัญชี และเวลาของบริษัทมีไว้สำหรับงานของบริษัทเท่านั้น การใช้งานส่วนตัวเป็นครั้งคราวสามารถทำได้หากเป็นการใช้งานในระยะเวลาสั้นๆ และไม่ก่อให้เกิดค่าใช้จ่ายแก่บริษัทหรือฝ่าฝืนกฎ" ทำไม: แนวทางที่อนุญาตให้ใช้ส่วนตัวเป็นครั้งคราวจะได้รับการปฏิบัติตามมากกว่าการห้ามโดยเด็ดขาด
ตัวเลือกที่เราแนะนำ: การกล้าแสดงความคิดเห็นและการไม่ตอบโต้ คู่มือของกระทรวงยุติธรรมถามว่าพนักงานสามารถรายงานได้โดยไม่ต้องกลัวหรือไม่ และบริษัทให้ความคุ้มครองพวกเขาหรือไม่ และจรรยาบรรณวิชาชีพเป็นสิ่งแรกที่พนักงานมองหา ตัวเลขจาก ACFE ข้างต้นระบุว่าการรายงานผ่านเว็บไซต์เป็นวิธีที่ได้รับข้อมูลมากที่สุด ดังนั้นควรระบุชื่อแบบฟอร์ม ไม่ใช่แค่ชื่อบุคคล
รอบที่ 3: กฎหมายและชีวิตสาธารณะ (4)
ข้อกำหนดทั้งสี่ข้อนี้ครอบคลุมถึงภายนอกอาคาร บางข้อขึ้นอยู่กับลักษณะธุรกิจของคุณ ดังนั้นให้ระบุแต่ละข้อว่า "ใช้ได้กับทุกคน" หรือ "ใช้ได้กับบางบทบาท"
- การซื้อขายหลักทรัพย์โดยใช้ข้อมูลภายใน บรรทัดตัวอย่าง: "หากคุณได้ทราบข้อมูลใดๆ เกี่ยวกับเราหรือพันธมิตรของเราที่สาธารณชนยังไม่ทราบ และอาจส่งผลต่อราคาหุ้น อย่าทำการซื้อขายโดยอาศัยข้อมูลนั้น และอย่าส่งต่อข้อมูลนั้นให้ผู้อื่น" ทำไม: เรื่องนี้มีความสำคัญอย่างยิ่งสำหรับบริษัทจดทะเบียนและพนักงานที่เก็บความลับของหุ้นส่วนไว้ ส่วนธุรกิจส่วนตัวที่ไม่มีหุ้นส่วนจดทะเบียนอาจไม่จำเป็นต้องใช้เรื่องนี้
- ความปลอดภัย บรรทัดตัวอย่าง: "ทุกคนสามารถหยุดงานที่ดูไม่ปลอดภัยได้ รายงานการบาดเจ็บ เหตุการณ์เฉียดฉิว และอันตรายต่างๆ ได้ทันที" ทำไม: ระเบียบปฏิบัติยังเป็นคำมั่นสัญญาเกี่ยวกับความปลอดภัยทางกายภาพ และการพูดว่า "หยุดทำงาน" จะง่ายขึ้นเมื่อระเบียบระบุไว้ตั้งแต่แรก
- สื่อสังคม. บรรทัดตัวอย่าง: "เมื่อคุณโพสต์เกี่ยวกับงาน โปรดระบุให้ชัดเจนว่าคุณพูดในนามส่วนตัว และอย่าแชร์ข้อมูลที่เป็นความลับ" ทำไม: คนเรามักเขียนโพสต์กันอย่างเร่งรีบ ดังนั้นควรกำหนดกฎให้กระชับ และตรวจสอบกฎหมายแรงงานท้องถิ่นก่อนที่จะจำกัดสิ่งที่พนักงานพูดเกี่ยวกับสภาพการทำงานของตนเอง
- กิจกรรมทางการเมือง บรรทัดตัวอย่าง: "เข้าร่วมกิจกรรมทางการเมืองในเวลาว่างและในนามส่วนตัวของคุณ อย่าใช้เงิน เวลา หรืออุปกรณ์ของบริษัทเพื่อกิจกรรมเหล่านั้น" ทำไม: มันแยกมุมมองส่วนบุคคลออกจากมุมมองขององค์กร
ตัวเลือกที่เราแนะนำ: สื่อสังคมออนไลน์ นี่เป็นส่วนที่พนักงานอาจก้าวล้ำหน้ากว่านโยบาย ดังนั้นกฎข้อเดียวพร้อมตัวอย่างประกอบจึงจำได้ง่ายกว่าย่อหน้ายาวๆ
การฝึกอบรมเกี่ยวกับการเขียนโค้ด: เซสชั่น 30 นาที
หลักเกณฑ์ที่อ่านครั้งเดียวแล้วเก็บไว้แทบไม่มีประโยชน์ การฝึกอบรมสั้นๆ ซ้ำๆ จะช่วยให้จดจำได้ง่ายกว่า และยังเป็นหลักฐานแสดงถึงการฝึกอบรม ซึ่งเป็นสิ่งที่แนวทางของโครงการต่างๆ เช่น กระทรวงยุติธรรม (DOJ) ต้องการ นี่คือแผนการฝึกอบรมที่ใช้เวลาเพียงครึ่งชั่วโมง
- เปิด (3 นาที) อธิบายว่าโค้ดนี้ใช้ทำอะไร โดยใช้ภาษาอังกฤษแบบง่ายๆ ในย่อหน้าแรกของโพสต์นี้ และแสดงวิธีการรายงานปัญหาเพียงวิธีเดียว
- หนึ่งสถานการณ์ต่อรอบ (15 นาที) นำเสนอสถานการณ์สั้นๆ จากแต่ละรอบบนหน้าจอ แล้วให้ผู้คนลงคะแนน: นี่เป็นความขัดแย้งทางผลประโยชน์หรือไม่? ของขวัญชิ้นนี้เหมาะสมหรือไม่? คุณจะทำอย่างไรต่อไป? แสดงผลการแบ่งคะแนน จากนั้นอภิปรายเกี่ยวกับ "ตัวเลือกของเรา"
- คำถามนิรนาม (7 นาที) เปิดช่องคำถามที่ผู้คนสามารถถามในสิ่งที่พวกเขาอาจไม่กล้าถามออกมาดังๆ ตัวเลข 46 เปอร์เซ็นต์ที่ใช้งานผ่านเว็บไซต์เป็นเหตุผลหนึ่งที่ทำให้การรายงานเป็นเรื่องง่ายและโปร่งใส และช่องคำถามแบบไม่ระบุชื่อแสดงให้เห็นถึงความรู้สึกที่แท้จริง
- ลงชื่อปิดงาน (5 นาที) ขอให้ทุกคนยืนยันว่าได้อ่านระเบียบแล้วและรู้ว่าจะต้องรายงานที่ไหน เก็บรักษาบันทึกไว้ จากนั้นให้ทำการอบรมซ้ำทุกปี และเมื่อระเบียบมีการเปลี่ยนแปลง
วิธีการจัดประชุมเพื่อหารือเกี่ยวกับระเบียบปฏิบัติ AhaSlides
สร้างสไลด์แต่ละแผ่นโดยใช้ตัวอย่างจากโพสต์นี้ เพื่อให้การนำเสนอสอดคล้องกับนโยบายของคุณ
- เลือกคำตอบ: แสดงสถานการณ์บนหน้าจอ เช่น "ซัพพลายเออร์ส่งตะกร้าของขวัญก่อนการตรวจสอบสัญญา กรณีนี้ถือเป็นผลประโยชน์ทับซ้อนหรือไม่" โดยมีตัวเลือกสี่ข้อ และแสดงการแบ่งผลลัพธ์
- เมฆคำ: "ความซื่อสัตย์สุจริตในทีมของเรามีลักษณะอย่างไร?" คำถามสำคัญนี้กลายเป็นประโยคเปิดของการสนทนา
- ระดับคะแนน: "คุณมั่นใจแค่ไหนในการหยิบยกข้อกังวลขึ้นมา?" ให้คะแนนตั้งแต่ 1 ถึง 5 และติดตามค่าเฉลี่ยจากแต่ละครั้งที่พูดคุย
- คำถามปลายเปิดและคำถามและคำตอบ: รวบรวมคำถามที่ไม่ระบุชื่อเกี่ยวกับโค้ด จากนั้นตอบคำถามที่มีคนโหวตมากที่สุดในห้อง สำหรับข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับการรวบรวมคำตอบที่ตรงไปตรงมา โปรดดูที่หน้าของเรา คู่มือการทำแบบสำรวจที่ไม่ระบุชื่อ.
เคล็ดลับสำหรับโค้ดที่ผู้คนใช้
เขียนด้วยภาษาที่เข้าใจง่าย เพราะภาษาที่เข้าใจง่ายนั้นใช้ได้ง่ายกว่าถ้อยคำทางกฎหมายเมื่อคนๆ หนึ่งมีเวลาตัดสินใจเพียงสิบวินาที เขียนให้สั้นพอที่จะอ่านจบได้ในครั้งเดียว ระบุว่าต้องแจ้งใครและอย่างไร โดยไม่ต้องผ่านผู้จัดการ: จากการรายงานผ่านเว็บไซต์ซึ่งเป็นวิธีที่พบมากที่สุดในการรายงานเบาะแสการทุจริตตามรายงานของ ACFE (46 เปอร์เซ็นต์ มากกว่าอีเมลและโทรศัพท์) การเพิ่มลิงก์หรือคิวอาร์โค้ดในหน้าเว็บที่พนักงานใช้งานอยู่แล้วจึงคุ้มค่า (เอซีเอฟอี). ใส่ตัวอย่างลงในโค้ดโดยตรง และตรวจสอบทุกปี สำหรับแนวคิดเพิ่มเติมเกี่ยวกับสิ่งที่จะฝึกอบรมเพิ่มเติม โปรดอ่าน หัวข้อการฝึกอบรมพนักงานและสำหรับช่วงการประชุมนั้นเอง วางแผนการฝึกซ้อม.
คำถามที่พบบ่อย
ข้อกำหนดด้านจรรยาบรรณควรประกอบด้วยอะไรบ้าง?
ประเด็นเรื่องผลประโยชน์ทับซ้อน ของขวัญ ความเคารพ การแสดงความคิดเห็นโดยไม่ถูกตอบโต้ การรักษาความลับ และการใช้ทรัพย์สินของบริษัท เป็นต้น 12 ประเด็นข้างต้นเป็นเพียงจุดเริ่มต้นที่ดี และคุณสามารถเพิ่มหรือลดประเด็นต่างๆ เพื่อให้เหมาะสมกับธุรกิจของคุณได้
กฎหมายกำหนดให้ต้องมีจรรยาบรรณหรือไม่?
ไม่ใช่สำหรับนายจ้างทุกราย บริษัทจดทะเบียนในตลาดหลักทรัพย์สหรัฐฯ ต้องเปิดเผยว่าได้นำจรรยาบรรณสำหรับผู้บริหารระดับสูงมาใช้หรือไม่ และต้องอธิบายเหตุผลหากไม่ได้นำมาใช้ (17 229.406 CFRกฎระเบียบอื่นๆ อาจแตกต่างกันไปตามอุตสาหกรรมและสถานที่ตั้ง ดังนั้นควรตรวจสอบกับทนายความผู้เชี่ยวชาญหรือหน่วยงานกำกับดูแล
ข้อกำหนดด้านจรรยาบรรณควรมีความยาวเท่าใด?
ยาวพอที่จะเข้าใจได้ชัดเจน แต่สั้นพอที่จะอ่านง่าย ภาษาที่เข้าใจง่ายนั้นนำไปใช้ได้ง่ายกว่าถ้อยคำทางกฎหมาย หากเจ้าหน้าที่ไม่สามารถอธิบายได้ว่าเนื้อหานั้นครอบคลุมอะไรบ้างหลังจากอ่านเพียงครั้งเดียว ก็ควรตัดทอนให้สั้นลง
คุณฝึกอบรมพนักงานเกี่ยวกับจรรยาบรรณอย่างไร?
ด้วยสถานการณ์จำลองสั้นๆ ช่องทางการแสดงความคิดเห็น และการลงนามปิดท้าย ซึ่งจะทำซ้ำทุกปี แผน 30 นาทีข้างต้นเหมาะสำหรับการประชุมหนึ่งครั้ง
จะเริ่มที่ไหนดี
เลือกหัวข้อด้านนโยบายหนึ่งหัวข้อจากแต่ละรอบ แล้วเขียนตัวอย่างประโยคของคุณเองสำหรับหัวข้อนั้นในสัปดาห์นี้ จากนั้นจัดเซสชั่นกับทีมของคุณและถามพวกเขาว่าต้องการเพิ่มเติมอะไรบ้าง
บทความนี้เป็นข้อมูลทั่วไป ไม่ใช่คำแนะนำทางกฎหมาย สำหรับการตัดสินใจเกี่ยวกับสถานที่ทำงานของคุณเอง โปรดปรึกษาทนายความด้านกฎหมายแรงงานที่มีคุณสมบัติเหมาะสม หรือหน่วยงานกำกับดูแล
