20 ไอเดียสำหรับกิจกรรมองค์กรที่ช่วยสร้างวัฒนธรรมทีม (2026)

จากข้อมูลพบว่า ในปี 2024 มีพนักงานทั่วโลกเพียง 21% เท่านั้นที่รู้สึกผูกพันกับงาน รายงานสถานการณ์แรงงานทั่วโลกปี 2025 ของ Gallupและการลดลงดังกล่าวทำให้เศรษฐกิจโลกสูญเสียผลผลิตไปประมาณ 438 พันล้านดอลลาร์สหรัฐ ตามการสำรวจของ Gallup การวิเคราะห์เมตา Q12 แสดงให้เห็นถึงช่องว่างอย่างชัดเจน: ทีมที่อยู่ในกลุ่มควอไทล์บนสุดด้านความผูกพัน มีอัตราการขาดงานต่ำกว่า 78% และมีผลกำไรสูงกว่า 23% เมื่อเทียบกับทีมที่อยู่ในกลุ่มควอไทล์ล่างสุด

กิจกรรมของบริษัทเพียงอย่างเดียวจะไม่สามารถแก้ไขปัญหาเรื่องความผูกพันได้ แต่กิจกรรมที่เลือกสรรมาอย่างดีจะช่วยให้เพื่อนร่วมงานมีเวลาทำความรู้จักกันในฐานะบุคคล และนั่นคือวัตถุดิบสำคัญของความไว้วางใจ งานวิจัยของ Paul Zak ชี้ให้เห็นเช่นนั้น จาก Harvard Business ผลการศึกษาพบว่า พนักงานในบริษัทที่มีความไว้วางใจสูงมีระดับความเครียดน้อยกว่า 74% และมีประสิทธิภาพการทำงานสูงกว่า 50% เมื่อเทียบกับพนักงานในบริษัทที่มีความไว้วางใจต่ำ

ด้านล่างนี้คือไอเดียกิจกรรม 20 อย่าง แบ่งออกเป็นสี่กลุ่ม ได้แก่ กิจกรรมสร้างทีม กิจกรรมสังสรรค์ กิจกรรมสนุกสนาน และกิจกรรมวันหยุด แต่ละกิจกรรมจะมีเหตุผลสั้นๆ ว่าทำไมถึงเหมาะสม และมีคำแนะนำเรื่องค่าใช้จ่าย (ฟรี ราคาถูก ปานกลาง หรือสูง ต่อคน) เพื่อให้คุณสามารถวางแผนงบประมาณได้ หลังจากรายการแล้ว คุณจะพบวิธีทำให้กิจกรรมเหล่านั้นมีปฏิสัมพันธ์มากขึ้น และรายการตรวจสอบการวางแผนสั้นๆ

คู่มือฉบับย่อ

กลุ่ม เหมาะสำหรับ ค่าใช้จ่ายโดยทั่วไป ไอเดีย การสร้างทีม ทีมใหม่ โครงการข้ามทีม ฟรีถึงปานกลาง 1-5 สังคม สร้างความสัมพันธ์ข้ามระดับ ต่ำถึงปานกลาง 6-10 ความสนุกสนาน เพิ่มขวัญกำลังใจและลดความเครียด ต่ำถึงปานกลาง 11-15 วันหยุด การยกย่องและประเพณีประจำปี ต่ำถึงสูง 16-20

ไอเดียกิจกรรมสร้างทีม

วิธีการเหล่านี้ได้ผลดีที่สุดเมื่อทีมเป็นทีมใหม่ เพิ่งควบรวมกิจการ หรือต้องการสื่อสารกันให้ดีขึ้นภายใต้ความกดดันเล็กน้อย

1. ปมมนุษย์ กลุ่มละ 8-12 คน ยืนเป็นวงกลม จับมือกันข้ามวงกลมโดยมีคนสองคนต่างกันอยู่คนละฝั่ง แล้วค่อยๆ คลายมือออกจากกันโดยไม่ปล่อยมือ ต้องใช้การพูดคุยที่ชัดเจนและความอดทน การรีบร้อนจะยิ่งทำให้ปมแน่นขึ้น ค่าใช้จ่าย: ฟรี เริ่มต้นด้วย 8 คน และงดเว้นหากใครมีปัญหาเรื่องการเคลื่อนไหวหรือพื้นที่ส่วนตัว
2. การเดินด้วยความไว้วางใจ สร้างสนามอุปสรรคง่ายๆ จากเก้าอี้ กล่อง และหมอนอิง คนหนึ่งถูกปิดตาและมีเพื่อนร่วมทีมคอยนำทางโดยใช้คำพูดเท่านั้น จากนั้นก็สลับบทบาทกัน กิจกรรมนี้ช่วยฝึกฝนทั้งการให้และการรับคำแนะนำ ค่าใช้จ่าย: ฟรี มีการสรุปผลกับผู้เข้าร่วมที่ไม่เปิดเผยตัวตน สไลด์ถาม & ตอบ เพื่อให้ผู้คนสามารถแสดงความรู้สึกได้อย่างตรงไปตรงมา
3. ห้องหลบหนี (Escape Room) ทีมหนึ่งต้องไขปริศนาแข่งกับเวลา ห้องหลบหนีจะแสดงให้เห็นอย่างรวดเร็วว่าใครเป็นผู้นำ ใครเป็นผู้ฟัง และใครสังเกตเห็นรายละเอียดที่คนอื่นมองข้ามไป และให้ความรู้สึกเหมือนเป็นความบันเทิงมากกว่าการฝึกอบรม ค่าใช้จ่าย: ปานกลางถึงสูง จองเวลาที่คุณสามารถพาทีมมาเล่นได้ทั้งทีม
4. ความท้าทายในการสร้างผลิตภัณฑ์ แจกวัสดุอุปกรณ์ชุดเดียวกันให้แต่ละทีม (กระดาษแข็ง เทป เชือก ปากกา) และให้เวลา 45-90 นาทีในการสร้างและนำเสนอผลิตภัณฑ์ การใช้วัสดุชุดเดียวกันทำให้การแข่งขันยุติธรรม ค่าใช้จ่าย: ต่ำ ให้ทุกคนลงคะแนนเลือก "นวัตกรรมที่สุด" และ "การนำเสนอที่ดีที่สุด" ผ่านการโหวตสด
5. วันอาสาสมัคร ใช้เวลาสักสองสามชั่วโมงกับองค์กรการกุศลในท้องถิ่น ธนาคารอาหาร หรือโครงการด้านสิ่งแวดล้อม (จาก Deloitte) แบบสำรวจการทำงานอาสาสมัคร ปี 2017 จากการสำรวจพนักงานชาวอเมริกัน 1,000 คนที่เคยทำงานอาสาสมัครในปีที่ผ่านมา พบว่า 89% กล่าวว่าบริษัทที่สนับสนุนการทำงานอาสาสมัครนั้นมอบสภาพแวดล้อมการทำงานที่ดีกว่า และ 70% กล่าวว่าการทำงานอาสาสมัครมีแนวโน้มที่จะช่วยเพิ่มขวัญกำลังใจได้มากกว่ากิจกรรมสังสรรค์หลังเลิกงานที่บริษัทจัดขึ้น ค่าใช้จ่าย: ฟรีถึงต่ำ

ไอเดียสำหรับงานสังคม

กิจกรรมทางสังคมให้ความสำคัญกับการสร้างความสัมพันธ์เป็นอันดับแรก ช่วยให้ผู้คนมองเพื่อนร่วมงานมากกว่าแค่ตำแหน่งงาน ซึ่งจะทำให้การทำงานร่วมกันในอนาคตง่ายขึ้น

6. วันกีฬาของบริษัท การวิ่งผลัด ฟุตบอล วอลเลย์บอล หรือชักเย่อ พร้อมตัวเลือกที่ไม่เน้นการแข่งขันสำหรับผู้ที่ไม่ต้องการวิ่ง ทีมผสมจากแผนกต่างๆ ช่วยเสริมสร้างความสัมพันธ์ได้ดีที่สุด ค่าใช้จ่าย: ต่ำถึงปานกลาง ใช้ วงล้อปั่น เพื่อสุ่มจัดทีมให้ไม่มีใครได้อยู่แต่กับแผนกของตัวเองเท่านั้น
7. การแข่งขันทำขนม เพื่อนร่วมงานนำขนมที่ทำเองมา หรือแข่งขันกันเป็นทีม และทุกคนจะลงคะแนนในหมวดหมู่ต่างๆ เช่น "รสชาติเยี่ยมที่สุด" และ "สร้างสรรค์ที่สุด" การตัดสินเค้กทำให้เด็กฝึกงานและซีอีโออยู่ในระดับเดียวกัน ค่าใช้จ่าย: ต่ำ ขอฉลากแสดงข้อมูลสารก่อภูมิแพ้ในทุกผลงานที่ส่งเข้าประกวด
8. กิจกรรมตอบคำถามชิงรางวัลในที่ทำงาน ทีมละสี่ถึงหกคน ตอบคำถามเกี่ยวกับประวัติบริษัท ข่าวสารในอุตสาหกรรม วัฒนธรรมสมัยนิยม และความรู้ทั่วไป พนักงานใหม่ที่สุดอาจรู้คำตอบที่ซีอีโอไม่รู้ก็ได้ กิจกรรมนี้เล่นได้ทั้งในห้องประชุมและผ่านวิดีโอคอล ค่าใช้จ่ายต่ำ สามารถจัดเป็นแบบทดสอบสดพร้อมระบบให้คะแนนอัตโนมัติและตารางคะแนน (ดูภาพหน้าจอประกอบด้านล่าง)
9. วันพักผ่อนที่ฟาร์ม ช่วยงานเก็บเกี่ยว ดูแลสัตว์ หรือทำรั้วในฟาร์มที่ยังคงดำเนินงานอยู่ สภาพแวดล้อมไม่เหมือนสำนักงาน ดังนั้นผู้คนจึงจัดการกันเองโดยไม่มีลำดับชั้น ค่าใช้จ่าย: ต่ำ ส่วนใหญ่เป็นค่าเดินทาง ตรวจสอบการเข้าถึงและรองเท้าที่เหมาะสมล่วงหน้า
10. อาหารกลางวันเชิงวัฒนธรรม ทุกเดือนหรือทุกไตรมาส เพื่อนร่วมงานจากวัฒนธรรมหนึ่งๆ จะจัดงานเลี้ยงอาหารกลางวันพร้อมอาหาร ดนตรี และเรื่องราวต่างๆ แสดงให้เห็นว่าความหลากหลายได้รับการยกย่องมากกว่าแค่ระบุไว้ในนโยบาย ค่าใช้จ่าย: ต่ำถึงปานกลาง ควรสอบถามเจ้าภาพว่าต้องการแบ่งปันอะไร แทนที่จะกำหนดบทบาทให้พวกเขา

วงล้อหมุนจะสุ่มเลือกทีม ผู้ดำเนินรายการ หรือผู้ได้รับรางวัล ดังนั้นจึงไม่มีใครโต้เถียงกันว่าใครจะเป็นคนแรก

ตารางคะแนนสดแบบนี้จะเปลี่ยนค่ำคืนตอบคำถามชิงรางวัลให้กลายเป็นการแข่งขันที่ทุกคนในห้องร่วมสนุกไปด้วยกัน

ไอเดียกิจกรรมสนุกๆ

กิจกรรมสนุกสนานมีไว้เพื่อสร้างเสียงหัวเราะและคลายความเครียด ผลลัพธ์ที่ได้คือความสัมพันธ์ที่ดี และความสัมพันธ์ที่ดีนี้จะช่วยให้เดือนที่ยุ่งยากถัดไปผ่านพ้นไปได้ง่ายขึ้น

11. งานเลี้ยงสังสรรค์ของบริษัท สวนสาธารณะ อาหารแบ่งปัน และเกมง่ายๆ เช่น ราวน์เดอร์ส หรือจานร่อน การนำอาหารมาคนละอย่างจะช่วยลดค่าใช้จ่าย และสามารถเชิญครอบครัวมาร่วมงานได้ ค่าใช้จ่าย: ต่ำ สอบถามความชอบเรื่องวันและสถานที่จากผู้เข้าร่วมงานด้วย มา.
12. กิจกรรมทางวัฒนธรรม พิพิธภัณฑ์ โรงละคร การแสดงตลก หรือการแข่งขันกีฬา เลือกตัวเลือกสองหรือสามอย่าง แล้วให้ทีมเลือก ค่าใช้จ่าย: ปานกลาง การสำรวจความคิดเห็นช่วยลดการคาดเดา (ดูตัวอย่างด้านล่าง)
13. วันพาสัตว์เลี้ยงมาทำงาน สัตว์เลี้ยงช่วยเริ่มต้นบทสนทนาและเป็นสิ่งที่เพื่อนร่วมงานที่ทำงานทางไกลสามารถแบ่งปันผ่านกล้องได้ ค่าใช้จ่าย: ฟรี ควรตกลงกฎเกณฑ์เกี่ยวกับการฉีดวัคซีนและพฤติกรรมก่อน และจัดพื้นที่ปลอดสัตว์เลี้ยงสำหรับผู้ที่มีอาการแพ้หรือกลัวสัตว์
14. คลาสเรียนทำค็อกเทลหรือม็อกเทลระดับมาสเตอร์ ผู้เชี่ยวชาญจะสอนเทคนิคต่างๆ และทุกคนก็จะได้ทำเครื่องดื่มของตัวเอง ทักษะนี้เป็นสิ่งที่ทุกคนสามารถนำไปใช้ที่บ้านได้ ซึ่งจะช่วยเพิ่มมูลค่าให้กับเครื่องดื่มนั้นๆ ค่าใช้จ่าย: ปานกลางถึงสูง ควรเลือกเครื่องดื่มที่ไม่มีแอลกอฮอล์ที่มีคุณภาพดีเสมอ
15. โอลิมปิกในออฟฟิศ กิจกรรมสุดฮา เช่น การแข่งเก้าอี้ การแข่งบินเครื่องบินกระดาษ การสร้างหอคอยจากกระดาษโน้ต และการแข่งพิมพ์ดีด โดยมีการนับคะแนนจากทุกกิจกรรม ไม่มีใครได้เปรียบเรื่องความสามารถทางกีฬา ค่าใช้จ่าย: ต่ำ แจกเหรียญรางวัลสุดฮา และแสดงผลคะแนนสดๆ

สไลด์โพลจะแสดงผลการโหวตของพิธีกรบนหน้าจอ ขณะที่ทุกคนโหวตผ่านโทรศัพท์มือถือของตนเอง

กิจกรรมที่เน้นการเดินยังมีแง่มุมด้านการวิจัยอีกด้วย การศึกษา Stanford พบว่าผลผลิตเชิงสร้างสรรค์เพิ่มขึ้นโดยเฉลี่ย 60% เมื่อผู้คนเดินแทนที่จะนั่ง ไม่ว่าจะในร่มหรือกลางแจ้ง ดังนั้นการเดินคุยจึงเป็นวิธีประหยัดที่เพิ่มเข้าไปในการออกไปข้างนอกทุกครั้ง

ไอเดียสำหรับกิจกรรมช่วงวันหยุด

กิจกรรมในช่วงวันหยุดเป็นเครื่องหมายสำคัญในปฏิทิน เฉลิมฉลองความสำเร็จของทีม และมอบสิ่งที่ผู้คนตั้งตารอคอยเมื่อช่วงเวลาที่ยุ่งยากสิ้นสุดลง

16. วันตกแต่งสถานที่ ทีมต่างๆ ร่วมกันตกแต่งสำนักงานก่อนวันคริสต์มาส วันดีวาลี วันฮาโลวีน หรือเทศกาลฤดูใบไม้ผลิ การมีส่วนร่วมของทุกคนทำให้พวกเขารู้สึกเป็นเจ้าของพื้นที่นั้น ค่าใช้จ่าย: ต่ำ โหวตเลือกธีมและโทนสี
17. ปาร์ตี้ธีมต่างๆ จัดงานปาร์ตี้ในธีมชุดแฟนซีหรือยุคสมัยต่างๆ เช่น งานสวมหน้ากาก งานปาร์ตี้ริมทะเล หรือดิสโก้ย้อนยุค ประกาศธีมล่วงหน้า 4-6 สัปดาห์เพื่อให้ผู้คนได้เตรียมตัว ค่าใช้จ่าย: ปานกลางถึงสูง มอบรางวัลสำหรับความคิดสร้างสรรค์และความพยายาม ไม่ใช่สำหรับชุดที่แพงที่สุด
18. การแลกเปลี่ยนของขวัญ การจับฉลากของขวัญแบบลับๆ (Secret Santa), ช้างเผือก (White Elephant) หรือการแลกเปลี่ยนของขวัญแบบ Yankee swap โดยใช้เงินจำนวนน้อยที่เหมาะสมกับทีมของคุณ จะช่วยกระตุ้นให้ทุกคนคิดถึงสิ่งที่เพื่อนร่วมงานชอบ ค่าใช้จ่าย: ต่ำ ส่งของขวัญไปให้เพื่อนร่วมงานที่อยู่ห่างไกลเพื่อให้พวกเขามีส่วนร่วมด้วย
19. คาราโอเกะช่วงวันหยุด เพลงรื่นเริง เพลงป๊อปฮิต และเพลงประจำทีม พร้อมเพลงกลุ่มสำหรับคนที่ประหม่าเวลาร้องเดี่ยว ค่าใช้จ่าย: น้อยถึงปานกลาง รวบรวมคำขอเพลงล่วงหน้าและให้ผู้ชมโหวตเลือกเพลงที่ "สนุกที่สุด"
20. งานฉลองส่งท้ายปี ผสมผสานการยกย่องความสำเร็จของปีที่ผ่านมาเข้ากับการมองไปข้างหน้า เพิ่มรางวัลสำหรับบุคคลและทีม ไฮไลท์จากปี และช่องทางให้ทุกคนมีส่วนร่วมในการเสนอไอเดียสำหรับปีหน้า ค่าใช้จ่าย: ปานกลางถึงสูง เปิดกว้าง สไลด์ถาม & ตอบ ช่วยให้ประชาชนสามารถถามคำถามกับผู้นำได้โดยไม่เปิดเผยตัวตน

วิธีทำให้กิจกรรมองค์กรทุกงานมีความน่าสนใจและมีปฏิสัมพันธ์มากขึ้น

สาเหตุหลักที่ทำให้การจัดงานอีเวนต์ของบริษัทล้มเหลวคือ การมีส่วนร่วมแบบไม่กระตือรือร้น: ผู้คนมาเข้าร่วมงาน แต่มีเพียงไม่กี่คนที่พูด การใช้สไลด์แบบอินเทอร์แอ็กทีฟจะช่วยได้ เพราะทุกคนสามารถมีส่วนร่วมได้จากโทรศัพท์มือถือของตนเอง ไม่ว่าจะอยู่ในห้องหรืออยู่ห่างไกลก็ตาม AhaSlides มีรูปแบบเหล่านี้สำหรับสิ่งนั้น และ แผนฟรี รองรับผู้เข้าร่วมได้สูงสุด 50 คน:

• ก่อนเริ่มงาน ใช้ มา หรือใช้แบบสอบถามเพื่อเลือกวัน กิจกรรม หรือเมนู เพื่อให้คุณวางแผนสิ่งที่ผู้คนต้องการ
• กิจกรรมสร้างความคุ้นเคย A คำเมฆ การถามว่า "อธิบายสำนักงานใหม่ของเราด้วยคำเพียงคำเดียว" จะช่วยให้ทุกคนเริ่มต้นทำความรู้จักสำนักงานใหม่ของเราได้อย่างรวดเร็วและไม่กดดัน
• การแข่งขัน A แบบทดสอบสด การมีตารางคะแนนช่วยกระตุ้นให้เกิดการแข่งขันอย่างเป็นมิตรระหว่างโต๊ะหรือแผนกต่างๆ
• เลือกแบบสุ่ม วงล้อหมุนช่วยเลือกทีม ผู้ดำเนินรายการ หรือรางวัล โดยปราศจากการโต้เถียง
• คำถามที่ตรงไปตรงมา ช่วงถามตอบแบบไม่ระบุชื่อ ช่วยให้เพื่อนร่วมงานที่ไม่ค่อยพูดมีโอกาสได้แสดงความคิดเห็น
• หลังจากจบงานแล้ว ขอความคิดเห็นขณะที่ผู้คนยังอยู่ในห้อง โดยใช้แบบสอบถามหรือโพลสั้นๆ แทนที่จะส่งอีเมลหลังจากนั้นหลายวัน

คุณสามารถเริ่มต้นจากสไลด์ที่จัดเตรียมไว้แล้วได้ AhaSlides ไลบรารีเทมเพลต แทนที่จะสร้างใหม่ตั้งแต่เริ่มต้น

รายการตรวจสอบสั้นๆ สำหรับการวางแผน

1. กำหนดวัตถุประสงค์ ส่งเสริมความสัมพันธ์ที่ดีขึ้นระหว่างทีม ลดความเครียด การให้การยอมรับ หรือการปฐมนิเทศพนักงานใหม่สำหรับแต่ละกิจกรรม วัดผลเทียบกับเป้าหมายนั้น
2. วางแผนงบประมาณอย่างสมจริง ไอเดียหลายอย่างข้างต้นนั้นฟรีหรือมีค่าใช้จ่ายต่ำ และคุณสามารถผสมผสานกิจกรรมพิเศษที่มีค่าใช้จ่ายสูงหนึ่งครั้งต่อปีกับกิจกรรมราคาประหยัดที่จัดขึ้นบ่อยๆ ได้ อย่าคิดว่าการใช้จ่ายมากขึ้นจะหมายถึงกิจกรรมที่ดีกว่าเสมอไป
3. ทำให้เข้าถึงได้ง่าย ควรพิจารณาเรื่องการเคลื่อนไหว การเดินทาง ความต้องการด้านอาหาร การปฏิบัติศาสนกิจ และภาระหน้าที่ในการดูแลผู้อื่น จัดกิจกรรมในช่วงเวลาทำงานหากเป็นไปได้ และแจ้งล่วงหน้าอย่างน้อยสี่สัปดาห์สำหรับกิจกรรมใดๆ ที่อยู่นอกเวลาทำงาน
4. รวมถึงเพื่อนร่วมงานที่ทำงานจากระยะไกลและแบบผสมผสานด้วย จัดกิจกรรมคู่ขนานให้พวกเขา หรือเลือกรูปแบบกิจกรรม เช่น เกมตอบคำถาม ที่ใช้ได้ทั้งในวิดีโอและในห้องเรียน
5. โปรโมตตั้งแต่เนิ่นๆ ประกาศกิจกรรมสำคัญล่วงหน้าสองถึงสามเดือน จากนั้นส่งข้อความเตือนอีกครั้งในสี่ถึงหกสัปดาห์ สองถึงสามสัปดาห์ และหนึ่งสัปดาห์ ระบุสถานที่ เวลา การแต่งกาย อาหาร และวิธีการตอบรับเข้าร่วมงาน
6. วัดผลและปรับปรุงให้แม่นยำยิ่งขึ้น ติดตามจำนวนผู้เข้าร่วมและการมีส่วนร่วม และถามคำถามสำรวจสั้นๆ 5-7 ข้อหลังจากนั้น หากรูปแบบหนึ่งได้รับการตอบรับไม่ค่อยดีนัก ในขณะที่อีกรูปแบบหนึ่งได้รับการตอบรับอย่างกระตือรือร้น ให้เปลี่ยนแผนของคุณ หากมีคนจำนวนมากไม่เคยเข้าร่วม ให้หาสาเหตุที่ทำให้พวกเขาไม่เข้าร่วม

คำถามที่พบบ่อย

มีไอเดียอะไรบ้างสำหรับการจัดงานอีเว้นท์องค์กรในงบประมาณจำกัด?

กิจกรรมต่างๆ ของบริษัท เช่น ปิกนิก งานประกวดทำขนม งานตกแต่งสถานที่ งานตอบคำถามชิงรางวัล งานวันสัตว์เลี้ยง และกิจกรรมอาสาสมัคร ล้วนมีค่าใช้จ่ายน้อยหรือไม่มีค่าใช้จ่ายเลย ค่าใช้จ่ายส่วนใหญ่ในการจัดกิจกรรมมาจากค่าสถานที่และอาหาร ดังนั้นการจัดงานที่ออฟฟิศเองจะช่วยลดค่าใช้จ่ายลงได้

บริษัทควรจัดกิจกรรมบ่อยแค่ไหน?

รูปแบบคร่าวๆ ที่เหมาะกับหลายทีมคือ การจัดงานเล็กๆ ค่าใช้จ่ายต่ำทุกเดือนหรือทุกไตรมาส และจัดงานใหญ่ที่เป็นเอกลักษณ์สักครั้งต่อปี เช่น งานฉลองสิ้นปี เลือกจังหวะที่คุณสามารถทำได้อย่างต่อเนื่อง เพราะงานเล็กๆ ที่จัดเป็นประจำจะสร้างวัฒนธรรมได้มากกว่างานใหญ่ที่จัดไม่บ่อยนัก

คุณจะจัดงานอีเว้นท์องค์กรสำหรับทีมที่ทำงานทางไกลหรือแบบผสมผสานได้อย่างไร?

เลือกรูปแบบที่เหมาะกับการใช้งานวิดีโอ เช่น เกมตอบคำถาม โพลล์ กลุ่มคำ และการแลกเปลี่ยนของขวัญเสมือนจริง ให้ผู้เข้าร่วมทุกคนเข้าร่วมจากอุปกรณ์ของตนเอง เพื่อไม่ให้เพื่อนร่วมงานที่อยู่ห่างไกลต้องคอยจับตาดูห้องประชุม

คุณวัดผลว่ากิจกรรมนั้นประสบความสำเร็จได้อย่างไร?

เปรียบเทียบผลลัพธ์กับเป้าหมายที่คุณตั้งไว้ ตัวชี้วัดที่มีประโยชน์ ได้แก่ จำนวนผู้เข้าร่วมกิจกรรม การมีส่วนร่วมในองค์ประกอบแบบโต้ตอบ คะแนนการให้ข้อเสนอแนะสั้นๆ และผลการสำรวจความพึงพอใจในระยะยาว

แหล่งที่มา

• รายงานสถานการณ์แรงงานทั่วโลกปี 2025 ของ Gallup ระบุตามที่รายงานในข่าวประชาสัมพันธ์
• การวิเคราะห์เชิงเมตาของ Gallup, Q12 (ฉบับที่ 11)
• พอล แซค, ประสาทวิทยาศาสตร์แห่งความไว้วางใจ, ฮาร์วาร์ด บิสซิเนส รีวิว, มกราคม-กุมภาพันธ์ 2017
• แบบสำรวจการทำงานอาสาสมัครของ Deloitte ปี 2017
• รายงานจากมหาวิทยาลัยสแตนฟอร์ด: ผลการศึกษาของสแตนฟอร์ดพบว่าการเดินช่วยเพิ่มความคิดสร้างสรรค์ (2014)