เหตุใดการประเมินผลการปฏิบัติงานของพนักงานจึงมีความสำคัญ: ประโยชน์ ประเภท และตัวอย่างในปี 2024

การประเมินผลการปฏิบัติงานของพนักงาน มีความสำคัญต่อการจัดการบุคลากรขององค์กรอย่างมีประสิทธิภาพ ไม่เพียงช่วยผู้จัดการในการประเมินผลการปฏิบัติงานของพนักงานเท่านั้น แต่ยังช่วยให้พวกเขาให้ข้อเสนอแนะและข้อเสนอแนะแก่พนักงานในการพัฒนาอาชีพได้อีกด้วย 

อย่างไรก็ตาม ด้วยวิธีการประเมินและเครื่องมือที่มีอยู่มากมาย การรู้ว่าจะเริ่มต้นจากจุดใดอาจเป็นเรื่องยาก ในบทความนี้ เราจะพิจารณาผลประโยชน์ของการประเมินผลการปฏิบัติงานของพนักงานและประเภทของการประเมินผลการปฏิบัติงานของพนักงานอย่างละเอียดยิ่งขึ้น และแบ่งปันเคล็ดลับบางประการเกี่ยวกับวิธีเริ่มต้นใช้งาน

สารบัญ

• การประเมินผลการปฏิบัติงานของพนักงานคืออะไร?
• ประโยชน์ของการประเมินผลการปฏิบัติงานของพนักงาน
• เตรียมตัวอย่างไรสำหรับการประเมินผลการปฏิบัติงานของพนักงาน? 
• วิธีการประเมินผลการปฏิบัติงานของพนักงาน 8 ประเภท (+ตัวอย่าง)
• ประเด็นที่สำคัญ
• คำถามที่พบบ่อย

เคล็ดลับเพื่อการมีส่วนร่วมที่ดีขึ้น

• การจัดการโครงการคืออะไร?
• ความฉลาดทางอารมณ์ในการเป็นผู้นำ

การประเมินผลการปฏิบัติงานของพนักงานคืออะไร?

ก่อน รีวิวสำหรับพนักงานคุณต้องรู้เกี่ยวกับ การประเมินผลงานพนักงาน !

การประเมินผลการปฏิบัติงานของพนักงาน หรือที่เรียกว่า “การทบทวนการปฏิบัติงานของพนักงาน” – เป็นกระบวนการประเมินผลการปฏิบัติงานของพนักงานในช่วงระยะเวลาหนึ่ง ซึ่งโดยปกติจะเป็นปี

เป็นวิธีที่องค์กรของคุณจะประเมินความสามารถและผลการปฏิบัติงานของพนักงาน และให้ข้อมูลเกี่ยวกับความสำเร็จของเป้าหมาย ทักษะ ความสามารถในการเป็นผู้นำ และทัศนคติของพนักงานในที่ทำงาน

การประเมินเหล่านี้มักดำเนินการโดยหัวหน้างานหรือผู้จัดการโดยตรงของพนักงาน และรวมถึง 3 องค์ประกอบ:

• ประเมินเป้าหมายที่ตั้งไว้สำหรับพนักงานในปีที่แล้ว
• ระบุปัญหาและความท้าทายที่พนักงานเผชิญอยู่
• แนะนำแผนหรือการปรับปรุงสำหรับปีที่จะมาถึง

ผลลัพธ์ของการประเมินเหล่านี้มักใช้ในการตัดสินใจเกี่ยวกับรางวัลพนักงาน สิ่งจูงใจ หรือการพัฒนาในอนาคต

เหตุใดการประเมินผลการปฏิบัติงานของพนักงานจึงมีความสำคัญ

การประเมินผลการปฏิบัติงานของพนักงานมีความสำคัญเนื่องจากเป็นประโยชน์ต่อทั้งองค์กรและพนักงาน นี่คือประโยชน์หลักบางประการ:

สิทธิประโยชน์สำหรับพนักงาน

• ความเข้าใจมากขึ้นของ เป้าหมายการทำงาน: การประเมินผลการปฏิบัติงานช่วยให้พนักงานเข้าใจเป้าหมายงานของตนได้ดีขึ้น ปรับแนวทางการทำงาน และรู้ว่าต้องทำอะไรเพื่อให้งานสำเร็จลุล่วงได้ดีขึ้น

• โอกาสในการเติบโตและการพัฒนา: การประเมินผลจะให้ข้อเสนอแนะแก่พนักงานเกี่ยวกับจุดแข็งและด้านที่ต้องปรับปรุง ตลอดจนระบุโอกาสในการเติบโตและการพัฒนา 

• โอกาสในการสนับสนุน: หลังจากช่วยให้พนักงานทราบจุดแข็งและจุดที่ควรปรับปรุงแล้ว การประเมินผลยังช่วยพนักงานแนะนำทรัพยากรและการสนับสนุนที่จำเป็นในการปรับปรุงประสิทธิภาพการทำงาน

• การรับรู้และรางวัล: การประเมินผลการปฏิบัติงานของพนักงานยังสามารถใช้เป็นวิธีการรับรู้และให้รางวัลแก่พนักงานสำหรับการทำงานหนักและความสำเร็จ ซึ่งสามารถกระตุ้นให้พวกเขาปฏิบัติงานในระดับสูงต่อไปได้

• ปรับปรุงการสื่อสาร: การประเมินผลการปฏิบัติงานยังเป็นโอกาสสำหรับพนักงานและผู้จัดการในการสื่อสารอย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้น สิ่งนี้สามารถสร้างความสัมพันธ์ในการทำงานที่แน่นแฟ้นยิ่งขึ้นและเพิ่มความไว้วางใจและการทำงานร่วมกันภายในองค์กร

สิทธิประโยชน์สำหรับนายจ้าง

• การประเมินผลการปฏิบัติงานของพนักงาน: การประเมินผลการปฏิบัติงานของพนักงานช่วยให้นายจ้างประเมินคุณภาพงานและวัดผลการปฏิบัติงานของพนักงานตามชื่อ สิ่งนี้ช่วยให้พวกเขาระบุพนักงานที่มีความสามารถซึ่งมีส่วนในเชิงบวกต่อองค์กรของพวกเขา

• การจัดการพนักงาน: การตรวจสอบการปฏิบัติงานเหล่านี้ให้ข้อมูลเกี่ยวกับการปฏิบัติงานของพนักงานแก่นายจ้าง ช่วยให้พวกเขาจัดการบุคลากรได้อย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้น นอกจากนี้ยังสามารถตัดสินใจได้อย่างถูกต้องเกี่ยวกับการพัฒนาศักยภาพและความก้าวหน้าในสายอาชีพของพนักงานแต่ละคน

• จูงใจพนักงาน: การประเมินผลการปฏิบัติงานช่วยกระตุ้นพนักงานในการทำงานและทำให้พวกเขารู้สึกมีค่าและได้รับการสนับสนุนเพื่อพัฒนาศักยภาพของตน สิ่งนี้ช่วยเพิ่มความมุ่งมั่นของพนักงานและการมีส่วนร่วมในการทำงาน ปรับปรุงประสิทธิภาพการทำงาน และเพิ่มคุณภาพของผลิตภัณฑ์และบริการขององค์กร

• เพิ่มความโปร่งใส: การประเมินผลการปฏิบัติงานของพนักงานช่วยเพิ่มความโปร่งใสและยุติธรรมในองค์กร พวกเขายังสร้างสภาพแวดล้อมการทำงานแบบมืออาชีพและหลีกเลี่ยงความไม่พอใจจากพนักงาน 

เตรียมตัวอย่างไรสำหรับการประเมินผลการปฏิบัติงานของพนักงาน? 

มีขั้นตอนที่จำเป็น 8 ขั้นตอนในการประเมินผลการปฏิบัติงานของพนักงานที่มีประสิทธิภาพ ได้แก่ :

1/ กำหนดเกณฑ์การประเมินที่ชัดเจน

ก่อนเริ่มการประเมิน จำเป็นต้องกำหนดเกณฑ์ที่พนักงานจะได้รับการประเมิน เพื่อให้มั่นใจว่ามีความชัดเจนและเกี่ยวข้องกับหน้าที่งานของตน

ตัวอย่างเช่น หากคุณกำลังประเมินผลงานของพนักงาน – นักบัญชี คุณจะต้องกำหนดเกณฑ์การประเมินดังต่อไปนี้:

• ถูกต้องครบถ้วนในขั้นตอนการจัดทำบัญชี
• ความสามารถในการตีความ ทำความเข้าใจ และใช้ทักษะการบัญชีใหม่และกฎระเบียบที่เกี่ยวข้องกับวิชาชีพบัญชี
• งานบัญชีให้เสร็จตรงเวลาและเป็นไปตามมาตรฐานคุณภาพที่กำหนด
• ตอบสนองอย่างรวดเร็วและแก้ไขปัญหาที่เกี่ยวข้องกับการบัญชีอย่างมืออาชีพ

เกณฑ์เหล่านี้กำหนดขึ้นตามหน้าที่ของนักบัญชีและทักษะที่จำเป็นสำหรับงานของพวกเขา เกณฑ์เหล่านี้มีความชัดเจนและเฉพาะเจาะจงเพื่อให้ผลการประเมินถูกต้อง 

2/ รวบรวมข้อมูลที่เกี่ยวข้อง

คุณต้องรวบรวมข้อมูลและเอกสารที่เกี่ยวข้องกับผลการปฏิบัติงานของพนักงาน เช่น ตัวชี้วัดผลการปฏิบัติงาน ผลตอบรับโครงการ และเอกสารที่เกี่ยวข้องอื่นๆ

ข้อมูลนี้ควรถูกต้อง เป็นปัจจุบัน และเกี่ยวข้องกับการประเมิน

3/ จัดทำแบบประเมินผลการปฏิบัติงาน

แบบประเมินที่ถูกต้องและเหมาะสมจะช่วยให้คุณทำแบบประเมินได้อย่างรวดเร็ว ลดปัญหาต่างๆ ที่เกิดขึ้น ในทางกลับกัน เมื่อมีรูปแบบทั่วไปในการประเมินพนักงานในตำแหน่งงานเดียวกัน จะทำให้เกิดความโปร่งใส เป็นกลาง และเป็นธรรม

ใบประเมินจะประกอบด้วยมาตรฐานคุณภาพงาน กระบวนการทำงาน เป้าหมายที่คาดหวัง และส่วนที่ควรปรับปรุงของพนักงาน

4/ เลือกประเภทของการประเมินผลการปฏิบัติงาน

มีหลายวิธีในการประเมินผลการปฏิบัติงานของพนักงาน แต่ละคนมีข้อดีที่แตกต่างกันหรือใช้งานได้สำหรับเป้าหมายการประเมินเฉพาะ

• ตัวอย่างเช่น หากคุณต้องการมุมมองหลายมิติเกี่ยวกับประสิทธิภาพของพนักงาน คุณสามารถเลือกวิธีการประเมินแบบ 360 องศาได้ ในทางกลับกัน หากคุณต้องการประเมินพนักงานเมื่อเวลาผ่านไป การทบทวนกลางปีอาจเป็นทางเลือกที่เหมาะสม

คุณสามารถดูส่วนถัดไปของบทความนี้เพื่อเลือกวิธีการประเมินผลการปฏิบัติงานที่เหมาะสมสำหรับธุรกิจหรือองค์กรของคุณ

5/ สร้างวาระการประชุมและแจ้งให้พนักงานทราบ

ก่อนการประชุมประเมินผล ให้สร้างวาระการประชุมที่สรุปหัวข้อที่อภิปรายและเป้าหมายของการประชุม วิธีนี้จะช่วยให้การสนทนาเป็นไปตามแผน 

จากนั้นคุณต้องส่งกำหนดการนี้ให้กับพนักงาน แจ้งพวกเขา และตรวจสอบให้แน่ใจว่าเวลาในการประเมินสอดคล้องกับตารางการทำงานของพนักงาน

นอกจากนี้ พนักงานควรได้รับคำแนะนำและคำอธิบายเกี่ยวกับขั้นตอนการประเมิน

6/ ประกันความยุติธรรมและความเที่ยงธรรม

จำเป็นเพื่อให้แน่ใจว่ากระบวนการประเมินมีความยุติธรรมและเที่ยงธรรม หลีกเลี่ยงการตัดสินตามความรู้สึกหรือผลลัพธ์ที่ไม่สมเหตุสมผล

• ตัวอย่างเช่น หากคุณกำลังประเมินทักษะการสื่อสารของพนักงาน คุณควรใช้การบันทึกการสนทนาหรืออีเมลเพื่อประเมินประสิทธิภาพของพนักงาน คุณควรตรวจสอบให้แน่ใจว่าเกณฑ์การประเมินที่ใช้สำหรับพนักงานทุกคนนั้นเหมือนกันและยุติธรรม

เมื่อประเมินอย่างเป็นกลางและยุติธรรม คุณจะมีพื้นฐานการประเมินที่ถูกต้องและเชื่อถือได้สำหรับการตัดสินใจเกี่ยวกับการพัฒนาและเลื่อนตำแหน่งพนักงาน

7/ คำติชมและการรับรู้

เมื่อคุณได้ประเมินสถานะและผลการปฏิบัติงานในปัจจุบันของพนักงานแล้ว สิ่งสำคัญคือต้องให้ข้อเสนอแนะที่จะช่วยให้พวกเขาทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพและประสิทธิผลมากขึ้น ข้อเสนอแนะนี้ควรสร้างสรรค์และเฉพาะเจาะจง โดยเน้นจุดแข็งและส่วนที่ต้องปรับปรุง เมื่อได้รับคำแนะนำในการปรับปรุงที่ชัดเจน พนักงานจะสามารถทำงานเพื่อพัฒนาตนเองและสายอาชีพต่อไปได้

คุณยังสามารถเสนอโปรแกรมการฝึกอบรม การฝึกสอน และทรัพยากรที่จำเป็นเพื่อสนับสนุนพนักงาน 

นอกจากนี้ การยกย่องชมเชยหลังการประเมินสามารถมีได้หลายรูปแบบ เช่น โบนัส การขึ้นเงินเดือน สวัสดิการ การยกย่อง และการชมเชย การได้รับการยอมรับแสดงให้เห็นว่าพนักงานมีคุณค่าและชื่นชมจากองค์กร

เช็คเอาท์: ตัวอย่างข้อเสนอแนะสำหรับเพื่อนร่วมงาน

วิธีการประเมินผลการปฏิบัติงานของพนักงาน 8 ประเภท (+ตัวอย่าง)

ต่อไปนี้คือประเภทของการประเมินผลการปฏิบัติงานของพนักงาน 8 ประเภทตามลักษณะ:

รีวิวอย่างเป็นทางการ

#1 – ตัวอย่างรีวิวช่วงกลางปี

การทบทวนกลางปีเป็นรูปแบบหนึ่งของการทบทวนผลการปฏิบัติงานของพนักงานที่ดำเนินการในช่วงกลางปี ​​โดยปกติจะเป็นในเดือนมิถุนายนหรือกรกฎาคม เป็นโอกาสสำหรับผู้จัดการและพนักงานในการประเมินความคืบหน้าในการบรรลุเป้าหมายของปี และระบุปัญหาที่ต้องแก้ไขเพื่อให้บรรลุเป้าหมาย

นอกจากนี้ การทบทวนนี้ช่วยให้พนักงานเข้าใจการปฏิบัติงานของตนได้ดีขึ้น และพบทิศทางในการปรับตัวในช่วงครึ่งปีหลัง 

โดยใช้ ตัวอย่างการทบทวนกลางปีผู้จัดการสามารถเข้าใจวิธีการดำเนินการตรวจสอบกลางปีที่มีประสิทธิภาพได้ดีขึ้น และพนักงานสามารถเข้าใจวิธีการเตรียมตัวและมีส่วนร่วมในกระบวนการตรวจสอบได้ดีขึ้น

ตัวอย่างเหล่านี้เป็นแนวทางที่มีค่าสำหรับคำถามทบทวนกลางปี ​​วัตถุประสงค์ และการตอบสนอง เพื่อให้มั่นใจว่าผู้จัดการและพนักงานมีเครื่องมือที่จำเป็นสำหรับกระบวนการตรวจสอบที่ประสบความสำเร็จ

#2 – ตัวอย่างรีวิวสิ้นปี

การทบทวนสิ้นปีคือการประเมินผลการปฏิบัติงานประจำปีในเดือนธันวาคมหรือต้นเดือนมกราคม ซึ่งช่วยให้พนักงานเห็นภาพรวมของผลงานตลอดทั้งปี รวมถึงความสำเร็จ พื้นที่สำหรับการปรับปรุง และโอกาสในการเติบโตในปีต่อๆ ไป

ตัวอย่างการทบทวนสิ้นปี รวมคำแนะนำในการประเมินผลการปฏิบัติงานของพนักงาน ระบุจุดที่ต้องปรับปรุง กำหนดเป้าหมายสำหรับปีที่จะมาถึง และหารือเกี่ยวกับผลงานโดยรวมของพนักงานที่มีต่อองค์กร 

เมื่อใช้สิ่งนี้ ผู้จัดการและพนักงานสามารถทำงานร่วมกันเพื่อให้แน่ใจว่าการตรวจสอบมีประสิทธิภาพและประสบความสำเร็จ

#3 – ความคิดเห็นเกี่ยวกับการประเมิน

การให้ความคิดเห็นเกี่ยวกับการประเมินที่มีประสิทธิภาพเป็นสิ่งสำคัญในการทำให้มั่นใจว่าพนักงานได้รับข้อเสนอแนะที่มีค่าเกี่ยวกับการปฏิบัติงานของพวกเขา คำติชมที่ชัดเจนและสร้างสรรค์สามารถกระตุ้นให้พนักงานของคุณดำเนินการปรับปรุงและบรรลุเป้าหมายขององค์กรต่อไป 

โดยไม่มีประสิทธิภาพ ความคิดเห็นเกี่ยวกับการประเมินพนักงานของคุณอาจไม่เข้าใจอย่างชัดเจนว่าพวกเขาทำงานได้ดีเพียงใดหรือต้องทำอะไรเพื่อปรับปรุง สิ่งนี้สามารถนำไปสู่ความสับสนและความไม่พอใจในหมู่พนักงาน ซึ่งอาจส่งผลเสียต่อแรงจูงใจและประสิทธิภาพการทำงานของพวกเขา 

ดังนั้น ผู้จัดการต้องแสดงความคิดเห็นการประเมินโดยละเอียดและถูกต้องเพื่อให้แน่ใจว่าพนักงานได้รับข้อเสนอแนะที่มีค่าซึ่งช่วยให้พวกเขาปรับปรุงและเติบโต

#4 – ตัวอย่างการประเมินผลงาน

การประเมินผลการปฏิบัติงานเป็นกระบวนการวัดและประเมินผลการปฏิบัติงานของบุคคล กลุ่ม หรือองค์กรโดยเทียบกับเป้าหมายที่ตั้งไว้ ช่วยในการระบุจุดแข็งและจุดอ่อน ให้ข้อเสนอแนะ และสร้างแผนเพื่อปรับปรุงประสิทธิภาพ

ล้อยางขัดเหล่านี้ติดตั้งบนแกน XNUMX (มม.) ผลิตภัณฑ์นี้ถูกผลิตในหลายรูปทรง และหลากหลายเบอร์ความแน่นหนาของปริมาณอนุภาคขัดของมัน จะทำให้ท่านได้รับประสิทธิภาพสูงในการขัดและการใช้งานที่ยาวนาน ตัวอย่างการประเมินผลการปฏิบัติงาน จะช่วยให้ผู้จัดการและพนักงานมีความเข้าใจที่ดีขึ้นเกี่ยวกับวิธีดำเนินการประเมินผลการปฏิบัติงานที่มีประสิทธิภาพ กำหนดเป้าหมายที่มีความหมาย ให้ข้อเสนอแนะที่สร้างสรรค์ และพัฒนาแผนปฏิบัติการเพื่อการปรับปรุง 

ด้วยตัวอย่างเหล่านี้ องค์กรยังสามารถมั่นใจได้ว่าการประเมินผลการปฏิบัติงานของพวกเขานั้นยุติธรรม สม่ำเสมอ และโปร่งใส

เช็คเอาท์: ตัวอย่างเป้าหมายการทำงานสำหรับการประเมิน

รีวิวอย่างไม่เป็นทางการ

#5 – ตัวอย่างคำติชมของผู้จัดการ

การให้ข้อเสนอแนะแก่ผู้จัดการเป็นสิ่งสำคัญสำหรับความสำเร็จขององค์กรใดๆ คำติชมที่มีประสิทธิภาพสามารถช่วยให้พวกเขาระบุจุดที่ต้องปรับปรุง รับรู้ถึงจุดแข็งของพวกเขา และเข้าใจว่าสมาชิกในทีมของพวกเขารับรู้อย่างไร

เพื่อช่วยให้พนักงานรู้สึกสบายใจในการให้ข้อเสนอแนะแก่ผู้จัดการ ตัวอย่างคำติชมของผู้จัดการ รวมถึงความคิดเห็นที่เฉพาะเจาะจงเกี่ยวกับทักษะการสื่อสาร ความสามารถในการตัดสินใจ ลักษณะความเป็นผู้นำ และประสิทธิภาพโดยรวม 

ผู้จัดการและพนักงานจะสร้างสภาพแวดล้อมการทำงานในเชิงบวกโดยการอ้างถึงตัวอย่างคำติชมเหล่านี้

#6 – คำติชมสำหรับตัวอย่างเพื่อนร่วมงาน

การให้ข้อเสนอแนะแก่เพื่อนร่วมงานเป็นสิ่งสำคัญในการสร้างสภาพแวดล้อมการทำงานที่เป็นบวกและมีประสิทธิผล คำติชมช่วยให้บุคคลเข้าใจจุดแข็งและจุดอ่อนของตนเอง และให้โอกาสในการปรับปรุงประสิทธิภาพการทำงาน ยังช่วยสร้างความไว้วางใจและกระชับความสัมพันธ์ระหว่างเพื่อนร่วมงานอีกด้วย

ตัวอย่างความคิดเห็นต่อเพื่อนร่วมงาน รวมถึงคำวิจารณ์ที่สร้างสรรค์ การเสริมแรงในเชิงบวก และข้อเสนอแนะที่เฉพาะเจาะจงสำหรับการปรับปรุง การใช้ตัวอย่างเหล่านี้สามารถช่วยให้ธุรกิจของคุณสร้างวัฒนธรรมของการสื่อสารที่เปิดกว้างและความเคารพซึ่งกันและกัน 

สิ่งนี้สามารถนำไปสู่การทำงานร่วมกันที่เพิ่มขึ้น ขวัญกำลังใจที่เพิ่มขึ้น และผลลัพธ์ที่ดีขึ้นสำหรับองค์กรในท้ายที่สุด

บทวิจารณ์จากหลายผู้ประเมิน

#7 – ข้อเสนอแนะ 360 องศา

คำติชม 360 องศาเป็นกระบวนการทบทวนที่รวบรวมคำติชมจากหลายแหล่ง รวมถึงผู้จัดการ เพื่อนร่วมงาน ผู้ใต้บังคับบัญชา และแม้แต่ผู้มีส่วนได้ส่วนเสียภายนอก เพื่อให้มุมมองแบบองค์รวมเกี่ยวกับประสิทธิภาพการทำงานของแต่ละบุคคล 

เป็นวิธีที่มีประสิทธิภาพในการระบุจุดที่ต้องปรับปรุง รับรู้จุดแข็ง และทำความเข้าใจแบบองค์รวมมากขึ้นเกี่ยวกับผลกระทบของแต่ละคนที่มีต่อองค์กร 

คำติชม 360 องศา จะช่วยให้คุณดำเนินการประเมินประเภทนี้ได้อย่างมีประสิทธิภาพ และรวมถึงตัวอย่างความคิดเห็นเกี่ยวกับคุณสมบัติความเป็นผู้นำ ทักษะการแก้ปัญหา ทักษะการสื่อสาร ฯลฯ ซึ่งจะช่วยหลีกเลี่ยงอคติและจุดบอดที่อาจเกิดขึ้นกับการประเมินประสิทธิภาพคนเดียวแบบเดิมๆ 

ทบทวนตนเอง

#8 – ตัวอย่างการประเมินตนเอง

การประเมินตนเองเป็นกระบวนการที่พนักงานประเมินผลการปฏิบัติงานของตนเอง ซึ่งมักจะเป็นส่วนหนึ่งของระบบการประเมินผลการปฏิบัติงานโดยรวม เปิดโอกาสให้พนักงานได้สะท้อนถึงความสำเร็จ ความท้าทาย และด้านที่ต้องปรับปรุง

การประเมินตนเองเป็นสิ่งสำคัญเพราะทำให้พนักงานสามารถเป็นเจ้าของผลการปฏิบัติงานและการพัฒนาของตนเองได้ 

นอกจากนี้โดยอ้างถึง ตัวอย่างการประเมินตนเองผู้จัดการสามารถมีข้อมูลเชิงลึกเกี่ยวกับการตระหนักรู้ในตนเองของพนักงานและความสามารถในการระบุจุดที่ต้องปรับปรุง ส่งเสริมการสื่อสารอย่างเปิดเผยและความไว้วางใจระหว่างพนักงานและผู้จัดการ ซึ่งจะนำไปสู่ประสิทธิภาพที่ดีขึ้นและความพึงพอใจในงาน

ประเด็นที่สำคัญ

การประเมินผลการปฏิบัติงานของพนักงานมีความสำคัญมาก มีหน้าที่ดูแลให้พนักงานพัฒนาความสามารถและมีส่วนร่วมกับองค์กรอย่างมีประสิทธิภาพ วิธีการประเมินผลงานของพนักงาน 8 ประเภทที่เหมาะกับความต้องการของคุณมีดังนี้

• ตัวอย่างการทบทวนกลางปี – ดำเนินการในช่วงครึ่งปีเพื่อให้ข้อเสนอแนะ ระบุจุดที่ต้องปรับปรุง และกำหนดเป้าหมาย
• ตัวอย่างการทบทวนสิ้นปี – ภาพรวมของความสำเร็จของพนักงานและส่วนที่ต้องปรับปรุง และกำหนดเป้าหมายสำหรับปีที่จะมาถึง
• ความคิดเห็นเกี่ยวกับการประเมิน – ข้อเสนอแนะที่สร้างสรรค์มีให้ในกระบวนการประเมินผลการปฏิบัติงานอย่างเป็นทางการเพื่อช่วยให้พนักงานปรับปรุง
• ตัวอย่างการประเมินผลการปฏิบัติงาน – ประเมินผลการปฏิบัติงานของพนักงานเทียบกับเป้าหมายที่ตั้งไว้เพื่อระบุจุดแข็งและจุดที่ต้องปรับปรุง
• ตัวอย่างคำติชมของผู้จัดการ– ข้อเสนอแนะที่ผู้จัดการมอบให้กับพนักงานเกี่ยวกับผลการปฏิบัติงาน พฤติกรรม และประสิทธิภาพการทำงาน
• ตัวอย่างข้อเสนอแนะต่อเพื่อนร่วมงาน – คำติชมจากเพื่อนร่วมงานคนหนึ่งถึงอีกคนหนึ่งเกี่ยวกับผลการปฏิบัติงาน พฤติกรรม หรือประสิทธิภาพการทำงาน
• ฟีดแบค 360 องศาck – การประเมินผลการปฏิบัติงานที่ครอบคลุมซึ่งรวบรวมความคิดเห็นจากผู้บังคับบัญชาของพนักงาน เพื่อนร่วมงาน ผู้ใต้บังคับบัญชา และลูกค้า
• ตัวอย่างการประเมินตนเอง – พนักงานประเมินผลการปฏิบัติงานของตนเองและให้ข้อเสนอแนะเกี่ยวกับจุดแข็งและส่วนที่ต้องปรับปรุง

เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานของพนักงานของคุณ อย่าลืมใช้ Ahaสไลด์' คุณลักษณะแบบโต้ตอบและ เทมเพลตที่ทำไว้ล่วงหน้า เพื่อมีส่วนร่วมกับทีมของคุณ!

คำถามที่พบบ่อย