เวิร์คช็อปทรัพยากรบุคคลออนไลน์ | 12+ ไอเดียที่จะจัดงานในปี 2024

ออนไลน์ที่ดีที่สุดคืออะไร การประชุมเชิงปฏิบัติการทรัพยากรบุคคล สำหรับพนักงานของคุณ?

เป็นเวลาหลายทศวรรษที่ความสามารถได้รับการพิจารณาว่าเป็นแกนหลักที่สำคัญที่สุดประการหนึ่งของคุณสมบัติทางธุรกิจ ดังนั้นจึงเป็นที่เข้าใจกันว่าบริษัทต่างๆ ทุ่มทุนมหาศาลในการสรรหาและฝึกอบรมพนักงาน โดยเฉพาะเวิร์กช็อปออนไลน์ของ Hr หากคุณเคยดูซีรีส์เรื่อง “The Apprentice” ของโดนัลด์ ทรัมป์ คุณจะทึ่งกับการมีพนักงานที่ดีที่สุดในบริษัทของคุณ

สำหรับบริษัทระหว่างประเทศและบริษัทที่อยู่ห่างไกลหลายแห่ง การประชุมเชิงปฏิบัติการด้านทรัพยากรบุคคลแบบออนไลน์เป็นประจำเป็นสิ่งสำคัญ เพื่อปรับปรุงการมีส่วนร่วมและความมุ่งมั่นของพนักงาน ตลอดจนแสดงความใส่ใจเกี่ยวกับผลประโยชน์และการพัฒนาของพนักงาน หากคุณกำลังมองหาไอเดียเวิร์กช็อป HR ออนไลน์ที่ดีที่สุด นี่แหละคือคำตอบ

สารบัญ

• #1. การประชุมเชิงปฏิบัติการ Agile HR
• #2. การประชุมเชิงปฏิบัติการด้านทรัพยากรบุคคล - โครงการฝึกอบรมด้านการศึกษา
• #3.HR workshop – สัมมนาวัฒนธรรมบริษัท
• #4. การประชุมเชิงปฏิบัติการ HR Tech ของ บริษัท
• #5. การประชุมเชิงปฏิบัติการ HR การได้มาซึ่งความสามารถพิเศษ
• #6. เวิร์กช็อป HR แสนสนุก
• #7. 12 สุดยอดแนวคิดการประชุมเชิงปฏิบัติการสำหรับพนักงาน
• บรรทัดด้านล่าง

เคล็ดลับเพื่อการมีส่วนร่วมที่ดีขึ้น

• ที่สุด การฝึกอบรมและพัฒนาด้านการจัดการทรัพยากรมนุษย์ | ทุกสิ่งที่คุณต้องรู้ในปี 2024
• การฝึกอบรมเสมือนจริง | คู่มือการเรียกใช้เซสชันของคุณเองปี 2024
• อันดับดีที่สุด 7 เครื่องมือสำหรับผู้ฝึกสอน ใน 2024

#1. การประชุมเชิงปฏิบัติการ Agile HR

เคล็ดลับของคนที่ประสบความสำเร็จคือวินัยและนิสัยที่ดีซึ่งแสดงให้เห็นอย่างชัดเจนในการบริหารเวลา หากคุณเคยอ่านเกี่ยวกับ Elon Musk ประธานของ Tesla คุณอาจเคยได้ยินเกี่ยวกับข้อเท็จจริงที่น่าสนใจบางประการของเขา เขาจริงจังกับการบริหารเวลาและพนักงานของเขาก็เช่นกัน ในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา การจัดการเวลาแบบ Agile เป็นหนึ่งในการฝึกอบรมเชิงปฏิบัติการด้านทรัพยากรบุคคลที่ได้รับการสนับสนุนมากที่สุดซึ่งพนักงานจำนวนมากต้องการเข้าร่วม

เทคนิคการชกมวยเวลา – คู่มือการใช้งานในปี 2023

#2. การประชุมเชิงปฏิบัติการด้านทรัพยากรบุคคล - โครงการฝึกอบรมด้านการศึกษา

ความกังวลของพนักงานส่วนใหญ่เป็นเรื่องเกี่ยวกับการพัฒนาตนเอง พนักงานประมาณ 74% กังวลว่าจะพลาดโอกาสในการเติบโตในสายอาชีพ ในขณะเดียวกัน 52% ของพนักงานกลัวว่าจะถูกแทนที่หากพวกเขาไม่อัพเกรดทักษะบ่อยๆ การเสนอโอกาสในการพัฒนาทางวิชาชีพแก่พนักงานของคุณเป็นรางวัลที่ยิ่งใหญ่สำหรับความพยายามของพวกเขา นอกจากนี้ยังสามารถเพิ่มการมีส่วนร่วมของพนักงานโดยกระตุ้นให้พวกเขาพัฒนาความเป็นผู้นำและทักษะการจัดการและความรู้ความเชี่ยวชาญเกี่ยวกับแนวโน้มของอุตสาหกรรมและแนวทางปฏิบัติที่ดีที่สุด

#3. การประชุมเชิงปฏิบัติการด้านทรัพยากรบุคคล – สัมมนาวัฒนธรรมองค์กร

หากคุณต้องการทราบว่าพนักงานต้องการอยู่กับบริษัทใหม่ของคุณนานขึ้นหรือไม่ ควรมีการประชุมเชิงปฏิบัติการเกี่ยวกับวัฒนธรรมเพื่อช่วยปรับทิศทางพนักงานใหม่เพื่อดูว่าวัฒนธรรมของบริษัทนั้นเหมาะกับพวกเขาหรือไม่ ก่อนที่จะอุทิศตนให้กับบริษัท พนักงานแต่ละคนควรทำความคุ้นเคยกับวัฒนธรรมองค์กรและสถานที่ทำงาน โดยเฉพาะพนักงานใหม่ การประชุมเชิงปฏิบัติการเตรียมความพร้อมของพนักงานใหม่เช่นนี้ไม่เพียงช่วยให้พนักงานใหม่ปรับตัวเข้ากับสภาพแวดล้อมใหม่ได้อย่างรวดเร็วเท่านั้น แต่ยังเป็นโอกาสที่ดีสำหรับผู้นำที่จะรู้จักผู้ใต้บังคับบัญชาคนใหม่ได้ดีขึ้นและรู้สึกแย่ไปด้วยในเวลาเดียวกัน

#4. บริษัท HR Tech Workshop

ในยุคของอินเทอร์เน็ตและเทคโนโลยี และมีการนำ AI มาใช้ในหลายอุตสาหกรรม ไม่มีข้อแก้ตัวสำหรับการถูกทิ้งเพียงเพราะขาดทักษะพื้นฐานด้านดิจิทัล อย่างไรก็ตาม หลายคนมีเวลาและทรัพยากรไม่เพียงพอที่จะเรียนรู้ทักษะเหล่านี้ในช่วงเวลาที่อยู่ในมหาวิทยาลัย และตอนนี้พวกเขาบางคนเริ่มรู้สึกเสียดาย

เวิร์กช็อปเทคโนโลยีด้านทรัพยากรบุคคลสามารถช่วยชีวิตพวกเขาได้ ทำไมไม่เปิดสัมมนาและหลักสูตรฝึกอบรมด้านเทคนิคระยะสั้นเพื่อให้พนักงานของคุณมีทักษะที่เป็นประโยชน์ เช่น ทักษะการวิเคราะห์ การเขียนโค้ด SEO และทักษะในสำนักงาน…. เมื่อพนักงานมีความสามารถมากขึ้นอาจนำไปสู่การเพิ่มผลผลิตและคุณภาพของงาน จากรายงานของ World Economic Forum ในปี 2021 การยกระดับทักษะสามารถเพิ่ม GDP ทั่วโลกได้มากถึง 6.5 ล้านล้านดอลลาร์ภายในปี 2030

#5 การประชุมเชิงปฏิบัติการ HR การได้มาซึ่งความสามารถพิเศษ

ในสภาพแวดล้อมที่มีการแข่งขันของหัวหน้างาน การทำความเข้าใจเวทีการจัดหาผู้มีความสามารถเป็นสิ่งจำเป็นสำหรับเจ้าหน้าที่ฝ่ายทรัพยากรบุคคลทุกคน ไม่เพียงแต่พนักงานทั่วไปเท่านั้นที่ต้องเรียนรู้ แต่เจ้าหน้าที่ฝ่ายทรัพยากรบุคคลยังต้องปรับปรุงทักษะและความรู้ใหม่ ๆ เพื่อทบทวนกระบวนการคัดเลือกและสรรหาบุคลากร รวมทั้งสร้างโปรแกรมการฝึกอบรมและกิจกรรมเชื่อมสัมพันธ์ในทีมอย่างมีประสิทธิภาพและประสิทธิผลมากขึ้น

#6. เวิร์กชอป HR แสนสนุก

บางครั้งจำเป็นต้องจัดประชุมเชิงปฏิบัติการหรือสัมมนาอย่างไม่เป็นทางการ มันจะเป็นโอกาสสำหรับรุ่นพี่รุ่นน้องที่จะแบ่งปันและพูดคุย แม้กระทั่งออกกำลังกายเพื่อสุขภาพกายและสุขภาพจิตของพวกเขา สำหรับการปรับปรุงความสมดุลระหว่างชีวิตและการทำงาน หลักสูตรออนไลน์สำหรับงานอดิเรกและงานฝีมือบางประเภท หรือหลักสูตรโยคะ การทำสมาธิ และการป้องกันตัว…. ดูเหมือนจะดึงดูดพนักงานจำนวนมากให้เข้าร่วม

#7. 12 สุดยอดแนวคิดการประชุมเชิงปฏิบัติการสำหรับพนักงาน

1. การบริหารเวลา: แบ่งปันเทคนิคการบริหารเวลาที่มีประสิทธิภาพเพื่อช่วยให้พนักงานเพิ่มผลผลิตและลดความเครียด
2. ทักษะการสื่อสาร: จัดแบบฝึกหัดเชิงโต้ตอบเพื่อพัฒนาทักษะการสื่อสาร การฟัง และการแก้ไขข้อขัดแย้ง
3. สภาพแวดล้อมการทำงานที่สร้างสรรค์: ส่งเสริมให้พนักงานเกิดความคิดสร้างสรรค์โดยการจัดกิจกรรมสร้างแรงบันดาลใจ
4. การทำงานเป็นทีมที่มีประสิทธิภาพ: จัดเกมและกิจกรรมการทำงานเป็นทีมเพื่อปรับปรุงการทำงานร่วมกันและประสิทธิภาพของทีม
5. แผนอาชีพ: แนะนำให้พนักงานสร้างแผนอาชีพและกำหนดเป้าหมายส่วนบุคคล
6. การฝึกอบรมด้านความปลอดภัยและอาชีวอนามัย: ให้ข้อมูลเกี่ยวกับมาตรการบำรุงรักษาด้านความปลอดภัยและอาชีวอนามัย
7. วิธีจัดการกับความเครียด: เรียนรู้วิธีลดความเครียดและส่งเสริมความสมดุลระหว่างชีวิตและการทำงาน
8. ขั้นตอนการทำงานที่มีประสิทธิภาพ: การฝึกอบรมเกี่ยวกับวิธีการเพิ่มประสิทธิภาพขั้นตอนการทำงานและเพิ่มผลผลิต
9. เพิ่มความรู้ในผลิตภัณฑ์และบริการ: ให้ข้อมูลโดยละเอียดเกี่ยวกับผลิตภัณฑ์หรือบริการใหม่เพื่อปรับปรุงความเข้าใจของพนักงาน
10. การฝึกอบรมทักษะด้านอารมณ์: จัดเซสชันเกี่ยวกับทักษะด้านอารมณ์ เช่น การจัดการการเปลี่ยนแปลง การทำงานเป็นทีม และการแก้ปัญหา
11. ปรับปรุงการมีส่วนร่วมของพนักงาน: การฝึกอบรมเกี่ยวกับวิธีการสร้างสภาพแวดล้อมการทำงานที่ส่งเสริมการมีส่วนร่วมและการมีส่วนร่วมของพนักงาน
12. การฝึกอบรมด้านเทคโนโลยีเพื่อใช้เครื่องมือและซอฟต์แวร์ใหม่อย่างมีประสิทธิภาพ

โปรดจำไว้ว่าสิ่งที่สำคัญที่สุดคือผู้ฝึกสอนจะต้องปรับแต่งเซสชั่นให้เหมาะสมกับเป้าหมายและความต้องการเฉพาะของทั้งบริษัทและพนักงาน

เช็คเอาท์: ตัวอย่างการฝึกอบรมองค์กรมากกว่า 15 ประเภทสำหรับทุกอุตสาหกรรมในปี 2024

บรรทัดด้านล่าง

เหตุใดคนงานจึงลาออกจากงานมากขึ้นเรื่อยๆ การทำความเข้าใจแรงจูงใจของพนักงานสามารถช่วยให้นายจ้างและผู้นำมีกลยุทธ์ที่ดีขึ้นในการปรับปรุงการรักษาผู้มีความสามารถ นอกจากเงินเดือนที่สูงแล้ว พวกเขายังเน้นย้ำถึงความต้องการอื่นๆ เช่น ความยืดหยุ่น การเติบโตในสายอาชีพ การยกระดับทักษะ และความเป็นอยู่ที่ดี ความสัมพันธ์ระหว่างเพื่อนร่วมงาน ดังนั้น ควบคู่ไปกับการปรับปรุงคุณภาพของการฝึกอบรมและการประชุมเชิงปฏิบัติการ จึงมีจุดสำคัญที่ต้องผสมผสานอย่างยืดหยุ่นกับกิจกรรมการสร้างทีมอื่น ๆ

เป็นไปได้อย่างยิ่งที่จะจัดเวิร์กชอป HR ออนไลน์ประเภทใดก็ได้โดยไม่ต้องกังวลกับความเบื่อและขาดความคิดสร้างสรรค์ คุณสามารถตกแต่งเวิร์กช็อปของคุณด้วยเครื่องมือการนำเสนอ เช่น Ahaสไลด์ ซึ่งนำเสนอเทมเพลตที่น่าสนใจและเอฟเฟกต์เสียงที่น่าสนใจที่รวมเข้ากับเกมและแบบทดสอบ

Ref: SHRM