ภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลงเป็นหนึ่งในประเภทของภาวะผู้นำที่มีประสิทธิภาพสูงสุดที่ใช้กันอย่างแพร่หลายในธุรกิจและองค์กรต่างๆ แล้วอะไรคือ ตัวอย่างภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลง?
ผู้นำการเปลี่ยนแปลงเป็นผู้สร้างแรงบันดาลใจและสามารถสร้างการเปลี่ยนแปลงเชิงบวกในทุกระดับ ตั้งแต่บุคคลไปจนถึงกลุ่มใหญ่เพื่อบรรลุเป้าหมายที่ใหญ่กว่า
บทความนี้จะช่วยให้ผู้จัดการเข้าใจสไตล์เหล่านี้ผ่านตัวอย่าง 7 ประการของภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลง มาเริ่มกันเลย!
สารบัญ
- ภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลงคืออะไร?
- ภาวะผู้นำแบบแลกเปลี่ยนกับภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลง
- ข้อดีและข้อเสียของการเป็นผู้นำการเปลี่ยนแปลง
- 5 ตัวอย่างผู้นำการเปลี่ยนแปลงที่ประสบความสำเร็จ
- วิธีการปรับปรุงความเป็นผู้นำการเปลี่ยนแปลง
- ข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับความเป็นผู้นำด้วย AhaSlides
- ปัญหาเกี่ยวกับการเป็นผู้นำการเปลี่ยนแปลง
- ข้อคิด
เคล็ดลับเพื่อการมีส่วนร่วมที่ดีขึ้น
| ใครเป็นผู้คิดค้นภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลง? | เจมส์ แมคเกรเกอร์ เบิร์นส์ (1978) |
| ภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลง 4 ประการ คืออะไร? | อิทธิพลในอุดมคติ การสร้างแรงบันดาลใจ การกระตุ้นทางปัญญา และการพิจารณาเป็นรายบุคคล |
| ตัวอย่างผู้นำการเปลี่ยนแปลงคือใคร? | วินฟรีย์โอปราห์ |
| Mark Zuckerberg เป็นผู้นำการเปลี่ยนแปลงหรือไม่? | ใช่ |
กำลังมองหาเครื่องมือที่จะมีส่วนร่วมกับทีมของคุณ?
รวบรวมสมาชิกในทีมของคุณด้วยแบบทดสอบสนุกๆ AhaSlides. ลงทะเบียนเพื่อทำแบบทดสอบฟรีจาก AhaSlides เทมเพลตไลบรารี!
🚀 รับแบบทดสอบฟรี☁️
ภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลงคืออะไร?
แล้วผู้นำการเปลี่ยนแปลงคืออะไร? คุณเคยพบผู้จัดการที่สามารถสื่อสารเป้าหมายของทีมและสร้างแรงบันดาลใจให้กับสมาชิกในทีมทุกคนได้หรือไม่? รูปแบบความเป็นผู้นำนี้เรียกว่าภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลง
ภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลงคืออะไร? รูปแบบการเป็นผู้นำการเปลี่ยนแปลงมีลักษณะเด่นคือการส่งเสริมและสร้างแรงบันดาลใจให้ผู้คนคิดค้นสิ่งใหม่ๆ ด้วยตนเอง ซึ่งมีส่วนสนับสนุนการเติบโตและความสำเร็จของธุรกิจ พวกเขาให้ความสำคัญกับการสร้างวัฒนธรรมองค์กร ความเป็นเจ้าของ และความเป็นอิสระในที่ทำงาน
แล้วมันยากไหมที่จะเป็นผู้นำการเปลี่ยนแปลง? เมื่อสังเกตผู้นำธุรกิจที่มีชื่อเสียงและรูปแบบความเป็นผู้นำของพวกเขา คุณจะเห็นว่าผู้นำการเปลี่ยนแปลงไม่ได้ใช้การจัดการแบบจุลภาค แต่พวกเขาเชื่อมั่นในความสามารถของพนักงานในการจัดการงานของพวกเขา รูปแบบความเป็นผู้นำนี้ช่วยให้พนักงานมีความคิดสร้างสรรค์ คิดอย่างกล้าหาญ และเต็มใจที่จะเสนอวิธีแก้ปัญหาใหม่ๆ ผ่านการฝึกสอนและการให้คำปรึกษา
ผู้นำด้านธุรกรรมกับผู้นำการเปลี่ยนแปลง
หลายคนสับสนระหว่างแนวคิดทั้งสองของการเปลี่ยนแปลงและการทำธุรกรรม สไตล์. นี่คือความแตกต่างบางประการ:
- ความหมาย: รูปแบบการทำธุรกรรมเป็นรูปแบบของการเป็นผู้นำที่ใช้รางวัลและการลงโทษเป็นพื้นฐานสำหรับการเริ่มต้นผู้ติดตาม ในขณะที่การเปลี่ยนแปลงเป็นรูปแบบความเป็นผู้นำที่ผู้นำใช้ความสามารถพิเศษและความกระตือรือร้นของเขาในการโน้มน้าวผู้ติดตามของเขา
- แนวคิด: ผู้นำการทำธุรกรรมเน้นความสัมพันธ์ของเขากับผู้ติดตามของเขา ในทางตรงกันข้าม ภาวะผู้นำเพื่อการเปลี่ยนแปลงจะให้ความสำคัญกับค่านิยม ความเชื่อ และความต้องการของผู้ติดตามของเขา
- ธรรมชาติ: ภาวะผู้นำแบบแลกเปลี่ยนมีปฏิกิริยาในขณะที่ภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลงเป็นแบบเชิงรุก
- เหมาะที่สุดสำหรับ: ภาวะผู้นำแบบแลกเปลี่ยนนั้นดีที่สุดสำหรับสภาพแวดล้อมที่มั่นคง แต่การเปลี่ยนแปลงนั้นเหมาะสำหรับสภาพแวดล้อมที่วุ่นวาย
- วัตถุประสงค์: ภาวะผู้นำแบบแลกเปลี่ยนทำงานเพื่อปรับปรุงสภาพที่มีอยู่ขององค์กร ในทางกลับกัน ภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลงทำงานเพื่อเปลี่ยนแปลงเงื่อนไขที่มีอยู่ขององค์กร
- ปริมาณ: ในการเป็นผู้นำแบบแลกเปลี่ยน มีผู้นำเพียงคนเดียวในทีม ใน Transformational Leadership อาจมีผู้นำมากกว่าหนึ่งคนในทีม
- แรงจูงใจ: ภาวะผู้นำแบบทรานแซคชันมุ่งเน้นไปที่การวางแผนและการดำเนินการ ในขณะที่ภาวะผู้นำแบบเปลี่ยนผ่านจะขับเคลื่อนนวัตกรรม
สองตัวอย่างความเป็นผู้นำในการทำธุรกรรม
ตัวอย่างกรณี: ผู้อำนวยการเครือซูเปอร์มาร์เก็ตจะพบปะกับสมาชิกในทีมแต่ละคนเดือนละครั้งเพื่อหารือเกี่ยวกับวิธีที่พวกเขาสามารถบรรลุและเกินเป้าหมายรายเดือนของบริษัทในการได้รับโบนัส สมาชิกที่ทำรายได้สูงสุด 5 อันดับแรกในเขตจะได้รับรางวัลเป็นเงิน
ตัวอย่างความเป็นผู้นำในชีวิตจริง: Bill Gates - ตลอดการพัฒนาของ Microsoft การที่ Bill เป็นผู้นำด้านการแลกเปลี่ยนได้มีส่วนทำให้องค์กรเติบโตอย่างน่าอัศจรรย์
ข้อดีและข้อเสียของการเป็นผู้นำการเปลี่ยนแปลง
ภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลงเป็นทางเลือกที่เหมาะสมเมื่อธุรกิจของคุณต้องการเปลี่ยนแปลง ลักษณะนี้ไม่เหมาะกับบริษัทที่จัดตั้งขึ้นใหม่ซึ่งยังไม่เสร็จสิ้นโครงสร้างและกระบวนการทำงาน ความเป็นผู้นำการเปลี่ยนแปลงมีประโยชน์มากมายและแน่นอนว่ายังมีข้อเสียด้วย
ข้อดี
- อำนวยความสะดวกและส่งเสริมการพัฒนาความคิดใหม่
- สร้างสมดุลระหว่างวิสัยทัศน์ระยะสั้นและเป้าหมายระยะยาว
- การสร้างความไว้วางใจระหว่างสมาชิกในองค์กร
- ส่งเสริมความซื่อสัตย์และการเอาใจใส่ผู้อื่น (ความฉลาดทางอารมณ์สูง - EQ)
ข้อเสีย
- ไม่เหมาะกับธุรกิจใหม่
- ต้องการโครงสร้างองค์กรที่ชัดเจน
- ใช้งานไม่ได้กับโมเดลข้าราชการ
5 ตัวอย่างความสำเร็จของการเป็นผู้นำการเปลี่ยนแปลง
เหตุใดภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลงจึงมีประสิทธิภาพ อ่านตัวอย่างผู้นำทางธุรกิจเหล่านี้ แล้วคุณจะได้คำตอบ
ตัวอย่างผู้นำการเปลี่ยนแปลงในธุรกิจ
- Bezos เจฟฟ์
ในฐานะผู้ก่อตั้ง Amazon Jeff Bezos เข้าใจมาโดยตลอดว่าธุรกิจที่ประสบความสำเร็จนั้นให้ความสำคัญกับลูกค้าเป็นหลัก แม้ว่าผู้สื่อข่าวจะคัดค้านในคลิปนี้ แต่ Bezos ก็เสนอวิสัยทัศน์ที่ชัดเจนว่าผู้ค้าปลีกออนไลน์รายใหญ่ที่สุดของโลกจะกลายเป็นอย่างไร และเขาจะส่งมอบมันอย่างไร
Amazon เป็นแบบอย่างที่สมบูรณ์แบบของการเป็นผู้นำการเปลี่ยนแปลง และแสดงให้เห็นว่าด้วยการสร้างเป้าหมายระยะสั้นหลายๆ อย่าง สิ่งต่างๆ สามารถทำได้ในวงกว้าง
ตัวอย่างผู้นำการเปลี่ยนแปลงในกีฬา
- บิลลี่ บีน (เมเจอร์ลีกเบสบอล)
Billy Beane รองประธานบริหารของแบรนด์เบสบอล Oakland Athletics เป็นผู้บุกเบิกในการเปลี่ยนแปลงความเชื่อที่มีมายาวนานเกี่ยวกับโครงสร้างและกระบวนการ
ด้วยการใช้เทคนิคการวิเคราะห์ขั้นสูงกับกลยุทธ์การสรรหานักกีฬาของกรีฑา เพื่อนโค้ชของเขาสามารถระบุการเซ็นสัญญาที่อาจเกิดขึ้นซึ่งคู่ต่อสู้มองข้ามหรือประเมินค่าต่ำไป
ไม่เพียงแต่ในสนามกีฬาเท่านั้น แต่เทคนิคของ Beane ยังมีศักยภาพในการนำไปประยุกต์ใช้ในโลกธุรกิจอีกด้วย
ตัวอย่างผู้นำการเปลี่ยนแปลงในการเมือง
- โอบามาบารัคโอ
Barack Hussein Obama เป็นนักการเมืองและนักกฎหมายชาวอเมริกัน และเป็นประธานาธิบดีคนที่ 44 ของสหรัฐอเมริกา
ซูซาน ไรซ์ เอกอัครราชทูตสหรัฐฯ แสดงความคิดเห็นว่า โอบามา "ทำให้ผู้คนรู้สึกว่าความคิดเห็นของพวกเขาได้รับการรับฟังและชื่นชม ดังนั้นแม้ว่าคุณจะไม่ได้เลือกความคิดเห็นของคุณ แต่คุณก็ยังรู้สึกว่าวิสัยทัศน์ของคุณมีคุณค่า นั่นทำให้คุณกระตือรือร้นมากขึ้นที่จะสนับสนุนการตัดสินใจครั้งสุดท้ายของเขา"
บารัค โอบามาเชื่อว่าหากไม่มีความคิดเห็นส่วนตัวที่เป็นประโยชน์ต่อชุมชน ผู้คนจะถูกอิทธิพลจากการวิพากษ์วิจารณ์จากบุคคลอื่นได้อย่างง่ายดาย หากไม่ฝึกฝนตนเองให้มีความคิดเห็นที่ชัดเจน พวกเขาจะใช้เวลามากมายในการเปลี่ยนแผนและไม่เป็นผู้นำที่ดี
ตัวอย่างผู้นำการเปลี่ยนแปลงในการเคลื่อนไหวเพื่อสิทธิมนุษยชน
- มาร์ติน ลูเธอร์ คิง จูเนียร์ (พ.ศ. 1929 - 1968)
เขาเป็นนักเคลื่อนไหวด้านสิทธิมนุษยชนชาวอเมริกันผู้ยิ่งใหญ่ และจะเป็นที่จดจำไปตลอดกาลจากทั่วโลกสำหรับผลงานของเขา
Martin Luther King ถือเป็นหนึ่งในผู้นำการเปลี่ยนแปลงที่มีชื่อเสียงที่สุดในประวัติศาสตร์
เขากลายเป็นคนสุดท้องที่ได้รับรางวัลโนเบลสาขาสันติภาพเมื่ออายุ 35 ปี เมื่อเขาได้รับรางวัล เขาใช้เงินรางวัล 54,123 USD เพื่อพัฒนาขบวนการสิทธิมนุษยชนต่อไป
ในปีพ.ศ. 1963 คิงกล่าวสุนทรพจน์อันโด่งดังเรื่อง "I Have a Dream" โดยจินตนาการถึงอเมริกาที่ผู้คนทุกเชื้อชาติอาศัยอยู่อย่างเท่าเทียมกัน
ตัวอย่างผู้นำการเปลี่ยนแปลงในอุตสาหกรรมสื่อ
- วินฟรีย์โอปราห์
โอปราห์ วินฟรีย์ - "ราชินีแห่งสื่อทั้งหมด" เธอเป็นเจ้าภาพจัดรายการ Oprah Winfrey Show ตั้งแต่ปี 1986 ถึง 2011 เป็นรายการทอล์คโชว์ที่มีเรตติ้งสูงที่สุดในประวัติศาสตร์ และ Winfrey กลายเป็นชายที่ร่ำรวยที่สุดเชื้อสายแอฟริกันอเมริกันแห่งศตวรรษที่ 20
นิตยสาร Time ยกให้เธอเป็นหนึ่งในผู้มีอิทธิพลมากที่สุดในปี 2004, 2005, 2006, 2007, 2008 และ 2009 บทความของ Forbes เมื่อเดือนตุลาคม 2010 ยกย่อง Winfrey ในฐานะผู้นำการเปลี่ยนแปลง เพราะเธอสามารถสร้างแรงบันดาลใจให้พนักงานของเธอบรรลุตามวิสัยทัศน์ของเธอโดยที่ยังคงดึงดูดใจมวลชน .
วิธีการปรับปรุงความเป็นผู้นำการเปลี่ยนแปลง
4 ขั้นตอนที่คุณสามารถทำได้เพื่อปรับปรุงภาวะผู้นำเพื่อการเปลี่ยนแปลง:
มีวิสัยทัศน์ที่ชัดเจน
คุณต้องสื่อสารพันธกิจที่ชัดเจนและน่าเชื่อถือให้กับพนักงานของคุณ วิสัยทัศน์นั้นเป็นเหตุให้คุณและพนักงานของคุณตื่นขึ้นมาทุกเช้า ดังนั้นผู้จัดการจะต้องเข้าใจค่านิยมหลักและความสามารถของผู้ใต้บังคับบัญชาในฐานะทรัพยากรที่มีอยู่ในการสร้าง ทีมที่มีประสิทธิภาพสูง
เป็นกำลังใจให้ทุกคน
บอกเล่าเรื่องราวที่สร้างแรงบันดาลใจให้กับพนักงานของคุณ - เพื่อให้พวกเขาได้ตระหนักถึงประโยชน์ที่จะมาจากการปฏิบัติตามวิสัยทัศน์ของคุณ ไม่ใช่แค่ครั้งเดียว – คุณต้องโต้ตอบกับผู้ใต้บังคับบัญชาของคุณเป็นประจำ จัดวิสัยทัศน์ของบริษัทให้สอดคล้องกับความสนใจของพวกเขา และแสดงให้พวกเขาเห็นว่าคุณสามารถทำอะไรได้บ้างเพื่อให้มันเกิดขึ้น
สร้างความไว้วางใจกับพนักงาน
ในฐานะผู้นำการเปลี่ยนแปลง คุณต้องสื่อสารโดยตรงกับสมาชิกในทีมแต่ละคนเป็นประจำ เป้าหมายคือการระบุความต้องการในการพัฒนาและสิ่งที่คุณสามารถทำได้เพื่อช่วยให้พวกเขาบรรลุแรงบันดาลใจ
ติดตามการดำเนินธุรกิจ
ไม่ใช่เรื่องแปลกที่ผู้นำจะมีวิสัยทัศน์เชิงกลยุทธ์ แต่ไม่ได้พยายามดำเนินการตามนั้น เพื่อแก้ปัญหานี้ การสื่อสารภายในธุรกิจจึงเป็นสิ่งจำเป็น สมาชิกทุกคนต้องตระหนักถึงบทบาทของตนอย่างเต็มที่และจะวัดผลการปฏิบัติงานอย่างไร
ในทางกลับกัน เป้าหมายที่ชัดเจนและ (SMART) ก็มีความสำคัญเช่นกัน เป้าหมายเหล่านี้รวมถึงงานระยะสั้นที่สามารถช่วยให้ธุรกิจประสบความสำเร็จอย่างรวดเร็วและเป็นแรงบันดาลใจให้พนักงานทุกคน
ปัญหาเกี่ยวกับการเป็นผู้นำการเปลี่ยนแปลง
ผู้นำการเปลี่ยนแปลงอาจต้องมองโลกในแง่ดีและมีวิสัยทัศน์มากขึ้น ทำให้พวกเขามองข้ามการพิจารณาในทางปฏิบัติและความเสี่ยงที่อาจเกิดขึ้น
อาจทำให้ทั้งหัวหน้าวงและสมาชิกหมดอารมณ์ได้! รูปแบบความเป็นผู้นำนี้มักจะต้องใช้พลังงานและความกระตือรือร้นสูง และความต้องการอย่างต่อเนื่องในการสร้างแรงบันดาลใจและกระตุ้นผู้อื่นอาจทำให้เหนื่อยล้าเมื่อเวลาผ่านไป สมาชิกในทีมอาจรู้สึกหนักใจหรือถูกกดดันให้ทำตามความคาดหวังสูงที่ผู้นำแห่งการเปลี่ยนแปลงกำหนด ซึ่งนำไปสู่ความเหนื่อยหน่ายหรือความแตกแยก
การเอาชนะปัญหาทั้งสองนี้คือวิธีที่ดีที่สุดในการเป็นผู้นำการเปลี่ยนแปลงที่สร้างแรงบันดาลใจ!
ข้อคิด
ภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลงอาจไม่ใช่ตัวเลือกที่ถูกต้องในทุกสถานการณ์ และ "เมื่อใดจึงควรใช้ภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลง" ถือเป็นคำถามสำคัญที่ผู้นำทุกคนควรทราบ อย่างไรก็ตาม ข้อดีของรูปแบบความเป็นผู้นำนี้คือความสามารถในการ "ปลดปล่อย" ศักยภาพในการพัฒนาธุรกิจอย่างเต็มที่
ผู้จัดการต้องให้ความสำคัญกับการพัฒนาทักษะความเป็นผู้นำอย่างต่อเนื่อง - เพื่อเพิ่มขีดความสามารถให้กับพนักงานและกำหนดทิศทางที่ถูกต้องสำหรับธุรกิจ
เริ่มต้นก้าวแรกของการเปลี่ยนแปลงด้วยการสร้างแรงบันดาลใจให้กับพนักงานด้วย การนำเสนอสด สำหรับวันประชุมหรือทำงานที่ไม่น่าเบื่ออีกต่อไป!
เคล็ดลับการมีส่วนร่วมเพิ่มเติมในปี 2024
- ผู้สร้างแบบทดสอบออนไลน์ AI | ทำแบบทดสอบสด | เผยปี 2024
- ผู้สร้าง Word Cloud ฟรี
- 14 เครื่องมือที่ดีที่สุดสำหรับการระดมสมองที่โรงเรียนและที่ทำงานในปี 2024
- ระดับคะแนนคืออะไร? | ผู้สร้างมาตราส่วนแบบสำรวจฟรี
- ตัวสร้างทีมสุ่ม | เผยผู้สร้างกลุ่มสุ่มปี 2024
- โฮสต์ถามตอบสดฟรีในปี 2024
- AhaSlides เครื่องมือสร้างแบบสำรวจออนไลน์ – เครื่องมือสำรวจที่ดีที่สุดในปี 2024
- การถามคำถามปลายเปิด
- 12 เครื่องมือสำรวจฟรีในปี 2024
- ดีที่สุด AhaSlides วงล้อปั่น
- บอร์ดไอเดีย | เครื่องมือระดมความคิดออนไลน์ฟรี
อ้างอิง: มหาวิทยาลัย Western Governors
คำถามที่พบบ่อย
ภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลงคืออะไร?
รูปแบบการเป็นผู้นำการเปลี่ยนแปลงมีลักษณะเด่นคือการส่งเสริมและสร้างแรงบันดาลใจให้ผู้คนคิดค้นสิ่งใหม่ๆ ด้วยตนเอง ซึ่งมีส่วนสนับสนุนการเติบโตและความสำเร็จของธุรกิจ พวกเขาให้ความสำคัญกับการสร้างวัฒนธรรมองค์กร ความเป็นเจ้าของ และความเป็นอิสระในที่ทำงาน
ปัญหาเกี่ยวกับการเป็นผู้นำการเปลี่ยนแปลง
(1) ผู้นำการเปลี่ยนแปลงอาจต้องมองโลกในแง่ดีและมีวิสัยทัศน์มากขึ้น ทำให้พวกเขามองข้ามการพิจารณาในทางปฏิบัติและความเสี่ยงที่อาจเกิดขึ้น (2) อาจทำให้ทั้งหัวหน้าวงและสมาชิกหมดอารมณ์ได้! รูปแบบความเป็นผู้นำนี้มักจะต้องใช้พลังงานและความกระตือรือร้นสูง และความต้องการอย่างต่อเนื่องในการสร้างแรงบันดาลใจและกระตุ้นผู้อื่นอาจทำให้เหนื่อยล้าเมื่อเวลาผ่านไป (3) การเอาชนะปัญหาทั้งสองนี้คือวิธีที่ดีที่สุดในการเป็นผู้นำการเปลี่ยนแปลงที่สร้างแรงบันดาลใจ!
เป็นผู้นำการเปลี่ยนแปลงยากไหม?
ผู้นำการเปลี่ยนแปลงไม่ได้จัดการแบบไมโคร แต่เชื่อในความสามารถของพนักงานในการจัดการงานของตน รูปแบบความเป็นผู้นำนี้ช่วยให้พนักงานมีความคิดสร้างสรรค์ คิดอย่างกล้าหาญ และเต็มใจที่จะเสนอวิธีแก้ปัญหาใหม่ๆ ผ่านการฝึกสอนและการให้คำปรึกษา
