คุณเป็นผู้เข้าร่วมหรือไม่

5 ตัวอย่างผู้นำการเปลี่ยนแปลงที่ประสบความสำเร็จ | อัปเดตในปี 2024

5 ตัวอย่างผู้นำการเปลี่ยนแปลงที่ประสบความสำเร็จ | อัปเดตในปี 2024

งาน

เจน อึ้ง 15 เมษายน 2024 8 สีแดงขั้นต่ำ

ภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลงเป็นหนึ่งในประเภทของภาวะผู้นำที่มีประสิทธิภาพสูงสุดที่ใช้กันอย่างแพร่หลายในธุรกิจและองค์กรต่างๆ แล้วอะไรคือ ตัวอย่างภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลง?

ผู้นำการเปลี่ยนแปลงเป็นผู้สร้างแรงบันดาลใจและสามารถสร้างการเปลี่ยนแปลงเชิงบวกในทุกระดับ ตั้งแต่บุคคลไปจนถึงกลุ่มใหญ่เพื่อบรรลุเป้าหมายที่ใหญ่กว่า

บทความนี้จะช่วยให้ผู้จัดการเข้าใจสไตล์เหล่านี้ผ่านตัวอย่าง 7 ประการของภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลง มาเริ่มกันเลย!

สารบัญ

เคล็ดลับเพื่อการมีส่วนร่วมที่ดีขึ้น

ใครเป็นผู้คิดค้นภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลง?เจมส์ แมคเกรเกอร์ เบิร์นส์ (1978)
ภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลง 4 ประการ คืออะไร?อิทธิพลในอุดมคติ การสร้างแรงบันดาลใจ การกระตุ้นทางปัญญา และการพิจารณาเป็นรายบุคคล
ตัวอย่างผู้นำการเปลี่ยนแปลงคือใคร?วินฟรีย์โอปราห์
Mark Zuckerberg เป็นผู้นำการเปลี่ยนแปลงหรือไม่?ใช่
ภาพรวมของ ตัวอย่างภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลง

ข้อความทางเลือก


กำลังมองหาเครื่องมือที่จะมีส่วนร่วมกับทีมของคุณ?

รวบรวมสมาชิกในทีมของคุณด้วยแบบทดสอบสนุกๆ บน AhaSlides ลงทะเบียนเพื่อรับแบบทดสอบฟรีจากไลบรารีเทมเพลต AhaSlides!


🚀 รับแบบทดสอบฟรี☁️

ภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลงคืออะไร?

แล้วผู้นำการเปลี่ยนแปลงคืออะไร? คุณเคยพบผู้จัดการที่สามารถสื่อสารเป้าหมายของทีมและสร้างแรงบันดาลใจให้กับสมาชิกในทีมทุกคนได้หรือไม่? รูปแบบความเป็นผู้นำนี้เรียกว่าภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลง

ภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลงคืออะไร? รูปแบบการเป็นผู้นำการเปลี่ยนแปลงมีลักษณะเด่นคือการส่งเสริมและสร้างแรงบันดาลใจให้ผู้คนคิดค้นสิ่งใหม่ๆ ด้วยตนเอง ซึ่งมีส่วนสนับสนุนการเติบโตและความสำเร็จของธุรกิจ พวกเขาให้ความสำคัญกับการสร้างวัฒนธรรมองค์กร ความเป็นเจ้าของ และความเป็นอิสระในที่ทำงาน

ตัวอย่างภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลง
พนักงานยกมือและช่วยเพื่อนร่วมงานเดินขึ้นไปชั้นบน ทีมงานให้การสนับสนุนเติบโตไปด้วยกัน ภาพเวกเตอร์สำหรับการทำงานเป็นทีม การให้คำปรึกษา แนวคิดความร่วมมือ

แล้วมันยากไหมที่จะเป็นผู้นำการเปลี่ยนแปลง? เมื่อสังเกตผู้นำธุรกิจที่มีชื่อเสียงและรูปแบบความเป็นผู้นำของพวกเขา คุณจะเห็นว่าผู้นำการเปลี่ยนแปลงไม่ได้จัดการแบบจุลภาค แต่พวกเขาเชื่อมั่นในความสามารถของพนักงานในการจัดการงานของพวกเขา รูปแบบความเป็นผู้นำนี้ช่วยให้พนักงานมีความคิดสร้างสรรค์ คิดอย่างกล้าหาญ และเต็มใจที่จะเสนอวิธีแก้ปัญหาใหม่ๆ ผ่านการฝึกสอนและการให้คำปรึกษา

ผู้นำด้านธุรกรรมกับผู้นำการเปลี่ยนแปลง

หลายคนสับสนระหว่างแนวคิดทั้งสองของการเปลี่ยนแปลงและการทำธุรกรรม สไตล์นี่คือความแตกต่างบางประการ: 

  • ความหมาย: รูปแบบการทำธุรกรรมเป็นรูปแบบของการเป็นผู้นำที่ใช้รางวัลและการลงโทษเป็นพื้นฐานสำหรับการเริ่มต้นผู้ติดตาม ในขณะที่การเปลี่ยนแปลงเป็นรูปแบบความเป็นผู้นำที่ผู้นำใช้ความสามารถพิเศษและความกระตือรือร้นของเขาในการโน้มน้าวผู้ติดตามของเขา
  • แนวคิด: ผู้นำการทำธุรกรรมเน้นความสัมพันธ์ของเขากับผู้ติดตามของเขา ในทางตรงกันข้าม ภาวะผู้นำเพื่อการเปลี่ยนแปลงจะให้ความสำคัญกับค่านิยม ความเชื่อ และความต้องการของผู้ติดตามของเขา
  • ธรรมชาติ: ภาวะผู้นำแบบแลกเปลี่ยนมีปฏิกิริยาในขณะที่ภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลงเป็นแบบเชิงรุก
รูปแบบการเปลี่ยนแปลง – ตัวอย่างผู้นำการเปลี่ยนแปลง – รูปภาพ: freepik
  • เหมาะที่สุดสำหรับ: ภาวะผู้นำแบบแลกเปลี่ยนนั้นดีที่สุดสำหรับสภาพแวดล้อมที่มั่นคง แต่การเปลี่ยนแปลงนั้นเหมาะสำหรับสภาพแวดล้อมที่วุ่นวาย
  • วัตถุประสงค์: ภาวะผู้นำแบบแลกเปลี่ยนทำงานเพื่อปรับปรุงสภาพที่มีอยู่ขององค์กร ในทางกลับกัน ภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลงทำงานเพื่อเปลี่ยนแปลงเงื่อนไขที่มีอยู่ขององค์กร
  • ปริมาณ: ในการเป็นผู้นำแบบแลกเปลี่ยน มีผู้นำเพียงคนเดียวในทีม ใน Transformational Leadership อาจมีผู้นำมากกว่าหนึ่งคนในทีม
  • แรงจูงใจ: ภาวะผู้นำแบบทรานแซคชันมุ่งเน้นไปที่การวางแผนและการดำเนินการ ในขณะที่ภาวะผู้นำแบบเปลี่ยนผ่านจะขับเคลื่อนนวัตกรรม

สองตัวอย่างความเป็นผู้นำในการทำธุรกรรม

ตัวอย่างกรณี: ผู้อำนวยการของเครือซุปเปอร์มาร์เก็ตจะประชุมกับสมาชิกในทีมแต่ละคนเดือนละครั้งเพื่อหารือเกี่ยวกับวิธีที่พวกเขาสามารถบรรลุและเกินเป้าหมายรายเดือนของบริษัทสำหรับโบนัส สมาชิกที่ทำรายได้สูงสุด 5 อันดับแรกในเขตจะได้รับรางวัลเป็นเงิน

ตัวอย่างความเป็นผู้นำในชีวิตจริง: บิล เกตส์ – ตลอดวิวัฒนาการของไมโครซอฟต์ ความเป็นผู้นำด้านธุรกรรมของบิลมีส่วนสนับสนุนการเติบโตอย่างน่าอัศจรรย์ขององค์กร 

ข้อดีและข้อเสียของการเป็นผู้นำการเปลี่ยนแปลง

ภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลงเป็นทางเลือกที่เหมาะสมเมื่อธุรกิจของคุณต้องการเปลี่ยนแปลง ลักษณะนี้ไม่เหมาะกับบริษัทที่จัดตั้งขึ้นใหม่ซึ่งยังไม่เสร็จสิ้นโครงสร้างและกระบวนการทำงาน ความเป็นผู้นำการเปลี่ยนแปลงมีประโยชน์มากมายและแน่นอนว่ายังมีข้อเสียด้วย

ตัวอย่างผู้นำการเปลี่ยนแปลง – ตัวอย่างผู้นำการเปลี่ยนแปลง – รูปภาพ: cookie_studio

ข้อดี

  • อำนวยความสะดวกและส่งเสริมการพัฒนาความคิดใหม่
  • สร้างสมดุลระหว่างวิสัยทัศน์ระยะสั้นและเป้าหมายระยะยาว
  • การสร้างความไว้วางใจระหว่างสมาชิกในองค์กร
  • ส่งเสริมความซื่อสัตย์และการเอาใจใส่ผู้อื่น (ความฉลาดทางอารมณ์สูง - EQ)

ข้อเสีย

  • ไม่เหมาะกับธุรกิจใหม่
  • ต้องการโครงสร้างองค์กรที่ชัดเจน
  • ใช้งานไม่ได้กับโมเดลข้าราชการ

5 ตัวอย่างความสำเร็จของการเป็นผู้นำการเปลี่ยนแปลง

เหตุใดภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลงจึงมีประสิทธิภาพ อ่านตัวอย่างผู้นำทางธุรกิจเหล่านี้ แล้วคุณจะได้คำตอบ

ตัวอย่างผู้นำการเปลี่ยนแปลงในธุรกิจ

  • Bezos เจฟฟ์

ในฐานะผู้ก่อตั้ง Amazon เจฟฟ์ เบโซส์เข้าใจเสมอว่าธุรกิจที่ประสบความสำเร็จคือการมุ่งเน้นที่ลูกค้า แม้จะมีการคัดค้านของนักข่าวในคลิป แต่ Bezos เสนอวิสัยทัศน์ที่ชัดเจนว่าผู้ค้าปลีกออนไลน์รายใหญ่ที่สุดของโลกจะเป็นอย่างไร และเขาจะนำเสนออย่างไร

สร้างทีมผู้นำเพื่อการเปลี่ยนแปลง

Amazon เป็นแบบอย่างที่สมบูรณ์แบบของการเป็นผู้นำการเปลี่ยนแปลง และแสดงให้เห็นว่าด้วยการสร้างเป้าหมายระยะสั้นหลายๆ อย่าง สิ่งต่างๆ สามารถทำได้ในวงกว้าง

ตัวอย่างผู้นำการเปลี่ยนแปลงในกีฬา

  • บิลลี่ บีน (เมเจอร์ลีกเบสบอล)

Billy Beane รองประธานบริหารของแบรนด์เบสบอล Oakland Athletics เป็นผู้บุกเบิกในการเปลี่ยนแปลงความเชื่อที่มีมายาวนานเกี่ยวกับโครงสร้างและกระบวนการ 

ด้วยการใช้เทคนิคการวิเคราะห์ขั้นสูงกับกลยุทธ์การสรรหาของกรีฑา เพื่อนโค้ชของเขาสามารถระบุการเซ็นสัญญาที่เป็นไปได้ซึ่งคู่ต่อสู้มองข้ามหรือประเมินค่าต่ำเกินไป 

ไม่เพียงแต่ในสนามกีฬาเท่านั้น แต่เทคนิคของบีนยังมีศักยภาพในการใช้งานในโลกธุรกิจอีกด้วย

ตัวอย่างผู้นำการเปลี่ยนแปลงในการเมือง

  • โอบามาบารัคโอ

Barack Hussein Obama เป็นนักการเมืองและนักกฎหมายชาวอเมริกัน และเป็นประธานาธิบดีคนที่ 44 ของสหรัฐอเมริกา

ซูซาน ไรซ์ เอกอัครราชทูตสหรัฐฯ แสดงความเห็นว่าโอบามา “ทำให้ผู้คนรู้สึกว่าความคิดเห็นของพวกเขาได้รับการรับฟังและชื่นชม ดังนั้น แม้ว่าคุณจะไม่ได้เลือกความคิดเห็นของคุณ แต่คุณก็ยังรู้สึกว่าวิสัยทัศน์ของคุณมีค่า นั่นทำให้คุณมีความกระตือรือร้นมากขึ้นที่จะสนับสนุนการตัดสินใจครั้งสุดท้ายของเขา”

บารัค โอบามาเชื่อว่าหากไม่มีความคิดเห็นส่วนตัวที่เป็นประโยชน์ต่อชุมชน ผู้คนจะถูกวิพากษ์วิจารณ์จากบุคคลอื่นได้ง่าย หากพวกเขาไม่ฝึกฝนตนเองให้มีความคิดเห็นที่ชัดเจน พวกเขาจะใช้เวลามากในการเปลี่ยนแผนและไม่ได้เป็นผู้นำที่ยิ่งใหญ่

ประโยชน์ของภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลง – ตัวอย่างภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลง – รูปภาพ: freepik

ตัวอย่างผู้นำการเปลี่ยนแปลงในการเคลื่อนไหวเพื่อสิทธิมนุษยชน

  • มาร์ติน ลูเธอร์ คิง จูเนียร์ (1929 – 1968)

เขาเป็นนักเคลื่อนไหวด้านสิทธิมนุษยชนชาวอเมริกันผู้ยิ่งใหญ่ และจะเป็นที่จดจำไปตลอดกาลจากทั่วโลกสำหรับผลงานของเขา

Martin Luther King ถือเป็นหนึ่งในผู้นำการเปลี่ยนแปลงที่มีชื่อเสียงที่สุดในประวัติศาสตร์

เขากลายเป็นคนสุดท้องที่ได้รับรางวัลโนเบลสาขาสันติภาพเมื่ออายุ 35 ปี เมื่อเขาได้รับรางวัล เขาใช้เงินรางวัล 54,123 USD เพื่อพัฒนาขบวนการสิทธิมนุษยชนต่อไป

ในปีพ.ศ. 1963 คิงได้ทรงกล่าวสุนทรพจน์ "I Have a Dream" อันโด่งดังโดยจินตนาการถึงอเมริกาที่ผู้คนจากทุกเชื้อชาติอาศัยอยู่อย่างเท่าเทียมกัน

ตัวอย่างผู้นำการเปลี่ยนแปลงในอุตสาหกรรมสื่อ

  • วินฟรีย์โอปราห์

โอปราห์ วินฟรีย์ - "ราชินีแห่งสื่อทั้งหมด" เธอเป็นเจ้าภาพจัดงาน Oprah Winfrey Show ตั้งแต่ปี 1986 ถึง 2011 เป็นรายการทอล์คโชว์ที่มีคะแนนสูงสุดในประวัติศาสตร์ และ Winfrey กลายเป็นชายแอฟริกันอเมริกันที่ร่ำรวยที่สุดในศตวรรษที่ 20

นิตยสาร Time ยกให้เธอเป็นหนึ่งในผู้มีอิทธิพลมากที่สุดในปี 2004, 2005, 2006, 2007, 2008 และ 2009 บทความของ Forbes เมื่อเดือนตุลาคม 2010 ยกย่อง Winfrey ในฐานะผู้นำการเปลี่ยนแปลง เพราะเธอสามารถสร้างแรงบันดาลใจให้พนักงานของเธอบรรลุตามวิสัยทัศน์ของเธอโดยที่ยังคงดึงดูดใจมวลชน .

วิธีการปรับปรุงความเป็นผู้นำการเปลี่ยนแปลง

4 ขั้นตอนที่คุณสามารถทำได้เพื่อปรับปรุงภาวะผู้นำเพื่อการเปลี่ยนแปลง:

มีวิสัยทัศน์ที่ชัดเจน

คุณต้องสื่อสารพันธกิจที่ชัดเจนและน่าเชื่อถือให้กับพนักงานของคุณ วิสัยทัศน์นั้นเป็นเหตุให้คุณและพนักงานของคุณตื่นขึ้นมาทุกเช้า ดังนั้นผู้จัดการจะต้องเข้าใจค่านิยมหลักและความสามารถของผู้ใต้บังคับบัญชาในฐานะทรัพยากรที่มีอยู่ในการสร้าง ทีมที่มีประสิทธิภาพสูง

เป็นกำลังใจให้ทุกคน

บอกเล่าเรื่องราวที่สร้างแรงบันดาลใจให้กับพนักงานของคุณ - เพื่อให้พวกเขาได้ตระหนักถึงประโยชน์ที่จะมาจากการปฏิบัติตามวิสัยทัศน์ของคุณ ไม่ใช่แค่ครั้งเดียว – คุณต้องโต้ตอบกับผู้ใต้บังคับบัญชาของคุณเป็นประจำ จัดวิสัยทัศน์ของบริษัทให้สอดคล้องกับความสนใจของพวกเขา และแสดงให้พวกเขาเห็นว่าคุณสามารถทำอะไรได้บ้างเพื่อให้มันเกิดขึ้น

ภาพ: freepik

สร้างความไว้วางใจกับพนักงาน

ในฐานะผู้นำการเปลี่ยนแปลง คุณต้องสื่อสารโดยตรงกับสมาชิกในทีมแต่ละคนเป็นประจำ เป้าหมายคือการระบุความต้องการในการพัฒนาและสิ่งที่คุณสามารถทำได้เพื่อช่วยให้พวกเขาบรรลุแรงบันดาลใจ

ติดตามการดำเนินธุรกิจ

ไม่ใช่เรื่องแปลกที่ผู้นำจะมีวิสัยทัศน์เชิงกลยุทธ์ แต่ไม่ได้พยายามดำเนินการตามนั้น เพื่อแก้ปัญหานี้ การสื่อสารภายในธุรกิจจึงเป็นสิ่งจำเป็น สมาชิกทุกคนต้องตระหนักถึงบทบาทของตนอย่างเต็มที่และจะวัดผลการปฏิบัติงานอย่างไร

ในทางกลับกัน เป้าหมายที่ชัดเจนและ (SMART) ก็มีความสำคัญเช่นกัน เป้าหมายเหล่านี้รวมถึงงานระยะสั้นที่สามารถช่วยให้ธุรกิจประสบความสำเร็จอย่างรวดเร็วและเป็นแรงบันดาลใจให้พนักงานทุกคน

ปัญหาเกี่ยวกับการเป็นผู้นำการเปลี่ยนแปลง

ผู้นำการเปลี่ยนแปลงอาจต้องมองโลกในแง่ดีและมีวิสัยทัศน์มากขึ้น ทำให้พวกเขามองข้ามการพิจารณาในทางปฏิบัติและความเสี่ยงที่อาจเกิดขึ้น

อาจทำให้ทั้งหัวหน้าวงและสมาชิกหมดอารมณ์ได้! รูปแบบความเป็นผู้นำนี้มักจะต้องใช้พลังงานและความกระตือรือร้นสูง และความต้องการอย่างต่อเนื่องในการสร้างแรงบันดาลใจและกระตุ้นผู้อื่นอาจทำให้เหนื่อยล้าเมื่อเวลาผ่านไป สมาชิกในทีมอาจรู้สึกหนักใจหรือถูกกดดันให้ทำตามความคาดหวังสูงที่ผู้นำแห่งการเปลี่ยนแปลงกำหนด ซึ่งนำไปสู่ความเหนื่อยหน่ายหรือความแตกแยก

การเอาชนะปัญหาทั้งสองนี้คือวิธีที่ดีที่สุดในการเป็นผู้นำการเปลี่ยนแปลงที่สร้างแรงบันดาลใจ!

ข้อคิด 

ภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลงอาจไม่ใช่ตัวเลือกที่ถูกต้องในทุกสถานการณ์ และ "เมื่อใดจึงควรใช้ภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลง" เป็นคำถามสำคัญที่ผู้นำทุกคนควรทราบ อย่างไรก็ตาม ข้อดีของรูปแบบความเป็นผู้นำนี้คือความสามารถในการ “ปลดปล่อย” ศักยภาพในการพัฒนาธุรกิจอย่างเต็มที่

ผู้จัดการต้องให้ความสำคัญกับการพัฒนาทักษะความเป็นผู้นำอย่างต่อเนื่อง - เพื่อเพิ่มขีดความสามารถให้กับพนักงานและกำหนดทิศทางที่ถูกต้องสำหรับธุรกิจ

เริ่มต้นก้าวแรกของการเปลี่ยนแปลงด้วยการสร้างแรงบันดาลใจให้กับพนักงานด้วย การนำเสนอสด สำหรับวันประชุมหรือทำงานที่ไม่น่าเบื่ออีกต่อไป!

เคล็ดลับการมีส่วนร่วมเพิ่มเติมในปี 2024

คำถามที่พบบ่อย

ภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลงคืออะไร?

รูปแบบการเป็นผู้นำการเปลี่ยนแปลงมีลักษณะเด่นคือการส่งเสริมและสร้างแรงบันดาลใจให้ผู้คนคิดค้นสิ่งใหม่ๆ ด้วยตนเอง ซึ่งมีส่วนสนับสนุนการเติบโตและความสำเร็จของธุรกิจ พวกเขาให้ความสำคัญกับการสร้างวัฒนธรรมองค์กร ความเป็นเจ้าของ และความเป็นอิสระในที่ทำงาน

ปัญหาเกี่ยวกับการเป็นผู้นำการเปลี่ยนแปลง

(1) ผู้นำการเปลี่ยนแปลงอาจต้องมองโลกในแง่ดีและมีวิสัยทัศน์มากขึ้น ทำให้พวกเขามองข้ามการพิจารณาในทางปฏิบัติและความเสี่ยงที่อาจเกิดขึ้น (2) อาจทำให้ทั้งหัวหน้าวงและสมาชิกหมดอารมณ์ได้! รูปแบบความเป็นผู้นำนี้มักจะต้องใช้พลังงานและความกระตือรือร้นสูง และความต้องการอย่างต่อเนื่องในการสร้างแรงบันดาลใจและกระตุ้นผู้อื่นอาจทำให้เหนื่อยล้าเมื่อเวลาผ่านไป (3) การเอาชนะปัญหาทั้งสองนี้คือวิธีที่ดีที่สุดในการเป็นผู้นำการเปลี่ยนแปลงที่สร้างแรงบันดาลใจ!

เป็นผู้นำการเปลี่ยนแปลงยากไหม?

ผู้นำการเปลี่ยนแปลงไม่ได้จัดการแบบไมโคร แต่เชื่อในความสามารถของพนักงานในการจัดการงานของตน รูปแบบความเป็นผู้นำนี้ช่วยให้พนักงานมีความคิดสร้างสรรค์ คิดอย่างกล้าหาญ และเต็มใจที่จะเสนอวิธีแก้ปัญหาใหม่ๆ ผ่านการฝึกสอนและการให้คำปรึกษา