What is Transformational Leadership?

The transformational leadership style is characterised by encouraging and inspiring people to innovate themselves – contributing to the growth and success of the business. They focus on building a strong sense of corporate culture, ownership, and autonomy at work.

Problems with Transformational Leadership

(1) Transformational leaders may need to be more optimistic and visionary, leading them to overlook practical considerations and potential risks. (2) It can be emotionally draining for both the leader and members! This leadership style often requires high energy and enthusiasm, and the constant need to inspire and motivate others can be exhausting over time. (3) Overcoming those two problems is the best way to be an inspiring transformational leader!

Is it hard to be a transformational leader?

Transformational leaders don’t micro-manage – instead, they trust their employees’ ability to handle their work. This leadership style allows employees to be creative, think boldly, and be willing to propose new solutions through coaching and mentoring.

5 ตัวอย่างผู้นำการเปลี่ยนแปลงที่ประสบความสำเร็จ

ภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลงเป็นหนึ่งในประเภทของภาวะผู้นำที่มีประสิทธิภาพสูงสุดที่ใช้กันอย่างแพร่หลายในธุรกิจและองค์กรต่างๆ แล้วอะไรคือ ตัวอย่างภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลง?

ผู้นำการเปลี่ยนแปลงเป็นผู้สร้างแรงบันดาลใจและสามารถสร้างการเปลี่ยนแปลงเชิงบวกในทุกระดับ ตั้งแต่บุคคลไปจนถึงกลุ่มใหญ่เพื่อบรรลุเป้าหมายที่ใหญ่กว่า

บทความนี้จะช่วยให้ผู้จัดการเข้าใจสไตล์เหล่านี้ผ่านตัวอย่าง 7 ประการของภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลง มาเริ่มกันเลย!

สารบัญ

ภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลงคืออะไร?
ภาวะผู้นำแบบแลกเปลี่ยนกับภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลง
ข้อดีและข้อเสียของการเป็นผู้นำการเปลี่ยนแปลง
5 ตัวอย่างผู้นำการเปลี่ยนแปลงที่ประสบความสำเร็จ
วิธีการปรับปรุงความเป็นผู้นำการเปลี่ยนแปลง
เพิ่มเติมเกี่ยวกับความเป็นผู้นำด้วย AhaSlides
ปัญหาเกี่ยวกับการเป็นผู้นำการเปลี่ยนแปลง
ข้อคิด

เคล็ดลับเพื่อการมีส่วนร่วมที่ดีขึ้น

ใครเป็นผู้คิดค้นภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลง?	เจมส์ แมคเกรเกอร์ เบิร์นส์ (1978)
ภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลง 4 ประการ คืออะไร?	อิทธิพลในอุดมคติ การสร้างแรงบันดาลใจ การกระตุ้นทางปัญญา และการพิจารณาเป็นรายบุคคล
ตัวอย่างผู้นำการเปลี่ยนแปลงคือใคร?	วินฟรีย์โอปราห์
Mark Zuckerberg เป็นผู้นำการเปลี่ยนแปลงหรือไม่?	ใช่

ภาพรวมของ ตัวอย่างภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลง

ข้อความทางเลือก

กำลังมองหาเครื่องมือที่จะมีส่วนร่วมกับทีมของคุณ?

รวบรวมสมาชิกในทีมของคุณด้วยแบบทดสอบสนุกๆ บน AhaSlides ลงทะเบียนเพื่อรับแบบทดสอบฟรีจากไลบรารีเทมเพลต AhaSlides!

🚀 รับแบบทดสอบฟรี☁️

ภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลงคืออะไร?

แล้วผู้นำการเปลี่ยนแปลงคืออะไร? คุณเคยพบผู้จัดการที่สามารถสื่อสารเป้าหมายของทีมและสร้างแรงบันดาลใจให้กับสมาชิกในทีมทุกคนได้หรือไม่? รูปแบบความเป็นผู้นำนี้เรียกว่าภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลง

ภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลงคืออะไร? รูปแบบการเป็นผู้นำการเปลี่ยนแปลงมีลักษณะเด่นคือการส่งเสริมและสร้างแรงบันดาลใจให้ผู้คนคิดค้นสิ่งใหม่ๆ ด้วยตนเอง ซึ่งมีส่วนสนับสนุนการเติบโตและความสำเร็จของธุรกิจ พวกเขาให้ความสำคัญกับการสร้างวัฒนธรรมองค์กร ความเป็นเจ้าของ และความเป็นอิสระในที่ทำงาน

ตัวอย่างภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลง — พนักงานยกมือและช่วยเพื่อนร่วมงานเดินขึ้นไปชั้นบน ทีมงานให้การสนับสนุนเติบโตไปด้วยกัน ภาพเวกเตอร์สำหรับการทำงานเป็นทีม การให้คำปรึกษา แนวคิดความร่วมมือ

แล้วมันยากไหมที่จะเป็นผู้นำการเปลี่ยนแปลง? เมื่อสังเกตผู้นำธุรกิจที่มีชื่อเสียงและรูปแบบความเป็นผู้นำของพวกเขา คุณจะเห็นว่าผู้นำการเปลี่ยนแปลงไม่ได้จัดการแบบจุลภาค แต่พวกเขาเชื่อมั่นในความสามารถของพนักงานในการจัดการงานของพวกเขา รูปแบบความเป็นผู้นำนี้ช่วยให้พนักงานมีความคิดสร้างสรรค์ คิดอย่างกล้าหาญ และเต็มใจที่จะเสนอวิธีแก้ปัญหาใหม่ๆ ผ่านการฝึกสอนและการให้คำปรึกษา

ผู้นำด้านธุรกรรมกับผู้นำการเปลี่ยนแปลง

หลายคนสับสนระหว่างแนวคิดทั้งสองของการเปลี่ยนแปลงและการทำธุรกรรม สไตล์. นี่คือความแตกต่างบางประการ:

ความหมาย: รูปแบบการทำธุรกรรมเป็นรูปแบบของการเป็นผู้นำที่ใช้รางวัลและการลงโทษเป็นพื้นฐานสำหรับการเริ่มต้นผู้ติดตาม ในขณะที่การเปลี่ยนแปลงเป็นรูปแบบความเป็นผู้นำที่ผู้นำใช้ความสามารถพิเศษและความกระตือรือร้นของเขาในการโน้มน้าวผู้ติดตามของเขา
แนวคิด: ผู้นำการทำธุรกรรมเน้นความสัมพันธ์ของเขากับผู้ติดตามของเขา ในทางตรงกันข้าม ภาวะผู้นำเพื่อการเปลี่ยนแปลงจะให้ความสำคัญกับค่านิยม ความเชื่อ และความต้องการของผู้ติดตามของเขา
ธรรมชาติ: ภาวะผู้นำแบบแลกเปลี่ยนมีปฏิกิริยาในขณะที่ภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลงเป็นแบบเชิงรุก

รูปแบบการเปลี่ยนแปลง – ตัวอย่างผู้นำการเปลี่ยนแปลง – รูปภาพ: freepik

เหมาะที่สุดสำหรับ: ภาวะผู้นำแบบแลกเปลี่ยนนั้นดีที่สุดสำหรับสภาพแวดล้อมที่มั่นคง แต่การเปลี่ยนแปลงนั้นเหมาะสำหรับสภาพแวดล้อมที่วุ่นวาย
วัตถุประสงค์: ภาวะผู้นำแบบแลกเปลี่ยนทำงานเพื่อปรับปรุงสภาพที่มีอยู่ขององค์กร ในทางกลับกัน ภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลงทำงานเพื่อเปลี่ยนแปลงเงื่อนไขที่มีอยู่ขององค์กร
ปริมาณ: ในการเป็นผู้นำแบบแลกเปลี่ยน มีผู้นำเพียงคนเดียวในทีม ใน Transformational Leadership อาจมีผู้นำมากกว่าหนึ่งคนในทีม
แรงจูงใจ: ภาวะผู้นำแบบทรานแซคชันมุ่งเน้นไปที่การวางแผนและการดำเนินการ ในขณะที่ภาวะผู้นำแบบเปลี่ยนผ่านจะขับเคลื่อนนวัตกรรม

สองตัวอย่างความเป็นผู้นำในการทำธุรกรรม

ตัวอย่างกรณี: ผู้อำนวยการของเครือซุปเปอร์มาร์เก็ตจะประชุมกับสมาชิกในทีมแต่ละคนเดือนละครั้งเพื่อหารือเกี่ยวกับวิธีที่พวกเขาสามารถบรรลุและเกินเป้าหมายรายเดือนของบริษัทสำหรับโบนัส สมาชิกที่ทำรายได้สูงสุด 5 อันดับแรกในเขตจะได้รับรางวัลเป็นเงิน

ตัวอย่างความเป็นผู้นำในชีวิตจริง: บิล เกตส์ – ตลอดวิวัฒนาการของไมโครซอฟต์ ความเป็นผู้นำด้านธุรกรรมของบิลมีส่วนสนับสนุนการเติบโตอย่างน่าอัศจรรย์ขององค์กร

ข้อดีและข้อเสียของการเป็นผู้นำการเปลี่ยนแปลง

ภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลงเป็นทางเลือกที่เหมาะสมเมื่อธุรกิจของคุณต้องการเปลี่ยนแปลง ลักษณะนี้ไม่เหมาะกับบริษัทที่จัดตั้งขึ้นใหม่ซึ่งยังไม่เสร็จสิ้นโครงสร้างและกระบวนการทำงาน ความเป็นผู้นำการเปลี่ยนแปลงมีประโยชน์มากมายและแน่นอนว่ายังมีข้อเสียด้วย

ตัวอย่างผู้นำการเปลี่ยนแปลง – ตัวอย่างผู้นำการเปลี่ยนแปลง – รูปภาพ: cookie_studio

ข้อดี

อำนวยความสะดวกและส่งเสริมการพัฒนาความคิดใหม่
สร้างสมดุลระหว่างวิสัยทัศน์ระยะสั้นและเป้าหมายระยะยาว
การสร้างความไว้วางใจระหว่างสมาชิกในองค์กร
ส่งเสริมความซื่อสัตย์และการเอาใจใส่ผู้อื่น (ความฉลาดทางอารมณ์สูง - EQ)

ข้อเสีย

ไม่เหมาะกับธุรกิจใหม่
ต้องการโครงสร้างองค์กรที่ชัดเจน
ใช้งานไม่ได้กับโมเดลข้าราชการ

5 ตัวอย่างความสำเร็จของการเป็นผู้นำการเปลี่ยนแปลง

เหตุใดภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลงจึงมีประสิทธิภาพ อ่านตัวอย่างผู้นำทางธุรกิจเหล่านี้ แล้วคุณจะได้คำตอบ

ตัวอย่างผู้นำการเปลี่ยนแปลงในธุรกิจ

Bezos เจฟฟ์

ในฐานะผู้ก่อตั้ง Amazon เจฟฟ์ เบโซส์เข้าใจเสมอว่าธุรกิจที่ประสบความสำเร็จคือการมุ่งเน้นที่ลูกค้า แม้จะมีการคัดค้านของนักข่าวในคลิป แต่ Bezos เสนอวิสัยทัศน์ที่ชัดเจนว่าผู้ค้าปลีกออนไลน์รายใหญ่ที่สุดของโลกจะเป็นอย่างไร และเขาจะนำเสนออย่างไร

สร้างทีมผู้นำเพื่อการเปลี่ยนแปลง

Amazon เป็นแบบอย่างที่สมบูรณ์แบบของการเป็นผู้นำการเปลี่ยนแปลง และแสดงให้เห็นว่าด้วยการสร้างเป้าหมายระยะสั้นหลายๆ อย่าง สิ่งต่างๆ สามารถทำได้ในวงกว้าง

ตัวอย่างผู้นำการเปลี่ยนแปลงในกีฬา

บิลลี่ บีน (เมเจอร์ลีกเบสบอล)

Billy Beane รองประธานบริหารของแบรนด์เบสบอล Oakland Athletics เป็นผู้บุกเบิกในการเปลี่ยนแปลงความเชื่อที่มีมายาวนานเกี่ยวกับโครงสร้างและกระบวนการ

ด้วยการใช้เทคนิคการวิเคราะห์ขั้นสูงกับกลยุทธ์การสรรหาของกรีฑา เพื่อนโค้ชของเขาสามารถระบุการเซ็นสัญญาที่เป็นไปได้ซึ่งคู่ต่อสู้มองข้ามหรือประเมินค่าต่ำเกินไป

ไม่เพียงแต่ในสนามกีฬาเท่านั้น แต่เทคนิคของบีนยังมีศักยภาพในการใช้งานในโลกธุรกิจอีกด้วย

ตัวอย่างผู้นำการเปลี่ยนแปลงในการเมือง

โอบามาบารัคโอ

Barack Hussein Obama เป็นนักการเมืองและนักกฎหมายชาวอเมริกัน และเป็นประธานาธิบดีคนที่ 44 ของสหรัฐอเมริกา

ซูซาน ไรซ์ เอกอัครราชทูตสหรัฐฯ แสดงความเห็นว่าโอบามา “ทำให้ผู้คนรู้สึกว่าความคิดเห็นของพวกเขาได้รับการรับฟังและชื่นชม ดังนั้น แม้ว่าคุณจะไม่ได้เลือกความคิดเห็นของคุณ แต่คุณก็ยังรู้สึกว่าวิสัยทัศน์ของคุณมีค่า นั่นทำให้คุณมีความกระตือรือร้นมากขึ้นที่จะสนับสนุนการตัดสินใจครั้งสุดท้ายของเขา”

บารัค โอบามาเชื่อว่าหากไม่มีความคิดเห็นส่วนตัวที่เป็นประโยชน์ต่อชุมชน ผู้คนจะถูกวิพากษ์วิจารณ์จากบุคคลอื่นได้ง่าย หากพวกเขาไม่ฝึกฝนตนเองให้มีความคิดเห็นที่ชัดเจน พวกเขาจะใช้เวลามากในการเปลี่ยนแผนและไม่ได้เป็นผู้นำที่ยิ่งใหญ่

ประโยชน์ของภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลง – ตัวอย่างภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลง – รูปภาพ: freepik

ตัวอย่างผู้นำการเปลี่ยนแปลงในการเคลื่อนไหวเพื่อสิทธิมนุษยชน

มาร์ติน ลูเธอร์ คิง จูเนียร์ (1929 – 1968)

เขาเป็นนักเคลื่อนไหวด้านสิทธิมนุษยชนชาวอเมริกันผู้ยิ่งใหญ่ และจะเป็นที่จดจำไปตลอดกาลจากทั่วโลกสำหรับผลงานของเขา

Martin Luther King ถือเป็นหนึ่งในผู้นำการเปลี่ยนแปลงที่มีชื่อเสียงที่สุดในประวัติศาสตร์

เขากลายเป็นคนสุดท้องที่ได้รับรางวัลโนเบลสาขาสันติภาพเมื่ออายุ 35 ปี เมื่อเขาได้รับรางวัล เขาใช้เงินรางวัล 54,123 USD เพื่อพัฒนาขบวนการสิทธิมนุษยชนต่อไป

ในปีพ.ศ. 1963 คิงได้ทรงกล่าวสุนทรพจน์ "I Have a Dream" อันโด่งดังโดยจินตนาการถึงอเมริกาที่ผู้คนจากทุกเชื้อชาติอาศัยอยู่อย่างเท่าเทียมกัน

ตัวอย่างผู้นำการเปลี่ยนแปลงในอุตสาหกรรมสื่อ

วินฟรีย์โอปราห์

โอปราห์ วินฟรีย์ - "ราชินีแห่งสื่อทั้งหมด" เธอเป็นเจ้าภาพจัดงาน Oprah Winfrey Show ตั้งแต่ปี 1986 ถึง 2011 เป็นรายการทอล์คโชว์ที่มีคะแนนสูงสุดในประวัติศาสตร์ และ Winfrey กลายเป็นชายแอฟริกันอเมริกันที่ร่ำรวยที่สุดในศตวรรษที่ 20

นิตยสาร Time ยกให้เธอเป็นหนึ่งในผู้มีอิทธิพลมากที่สุดในปี 2004, 2005, 2006, 2007, 2008 และ 2009 บทความของ Forbes เมื่อเดือนตุลาคม 2010 ยกย่อง Winfrey ในฐานะผู้นำการเปลี่ยนแปลง เพราะเธอสามารถสร้างแรงบันดาลใจให้พนักงานของเธอบรรลุตามวิสัยทัศน์ของเธอโดยที่ยังคงดึงดูดใจมวลชน .

วิธีการปรับปรุงความเป็นผู้นำการเปลี่ยนแปลง

4 ขั้นตอนที่คุณสามารถทำได้เพื่อปรับปรุงภาวะผู้นำเพื่อการเปลี่ยนแปลง:

มีวิสัยทัศน์ที่ชัดเจน

คุณต้องสื่อสารพันธกิจที่ชัดเจนและน่าเชื่อถือให้กับพนักงานของคุณ วิสัยทัศน์นั้นเป็นเหตุให้คุณและพนักงานของคุณตื่นขึ้นมาทุกเช้า ดังนั้นผู้จัดการจะต้องเข้าใจค่านิยมหลักและความสามารถของผู้ใต้บังคับบัญชาในฐานะทรัพยากรที่มีอยู่ในการสร้าง ทีมที่มีประสิทธิภาพสูง

เป็นกำลังใจให้ทุกคน

บอกเล่าเรื่องราวที่สร้างแรงบันดาลใจให้กับพนักงานของคุณ - เพื่อให้พวกเขาได้ตระหนักถึงประโยชน์ที่จะมาจากการปฏิบัติตามวิสัยทัศน์ของคุณ ไม่ใช่แค่ครั้งเดียว – คุณต้องโต้ตอบกับผู้ใต้บังคับบัญชาของคุณเป็นประจำ จัดวิสัยทัศน์ของบริษัทให้สอดคล้องกับความสนใจของพวกเขา และแสดงให้พวกเขาเห็นว่าคุณสามารถทำอะไรได้บ้างเพื่อให้มันเกิดขึ้น

สร้างความไว้วางใจกับพนักงาน

ในฐานะผู้นำการเปลี่ยนแปลง คุณต้องสื่อสารโดยตรงกับสมาชิกในทีมแต่ละคนเป็นประจำ เป้าหมายคือการระบุความต้องการในการพัฒนาและสิ่งที่คุณสามารถทำได้เพื่อช่วยให้พวกเขาบรรลุแรงบันดาลใจ

ติดตามการดำเนินธุรกิจ

ไม่ใช่เรื่องแปลกที่ผู้นำจะมีวิสัยทัศน์เชิงกลยุทธ์ แต่ไม่ได้พยายามดำเนินการตามนั้น เพื่อแก้ปัญหานี้ การสื่อสารภายในธุรกิจจึงเป็นสิ่งจำเป็น สมาชิกทุกคนต้องตระหนักถึงบทบาทของตนอย่างเต็มที่และจะวัดผลการปฏิบัติงานอย่างไร

ในทางกลับกัน เป้าหมายที่ชัดเจนและ (SMART) ก็มีความสำคัญเช่นกัน เป้าหมายเหล่านี้รวมถึงงานระยะสั้นที่สามารถช่วยให้ธุรกิจประสบความสำเร็จอย่างรวดเร็วและเป็นแรงบันดาลใจให้พนักงานทุกคน

ปัญหาเกี่ยวกับการเป็นผู้นำการเปลี่ยนแปลง

ผู้นำการเปลี่ยนแปลงอาจต้องมองโลกในแง่ดีและมีวิสัยทัศน์มากขึ้น ทำให้พวกเขามองข้ามการพิจารณาในทางปฏิบัติและความเสี่ยงที่อาจเกิดขึ้น

อาจทำให้ทั้งหัวหน้าวงและสมาชิกหมดอารมณ์ได้! รูปแบบความเป็นผู้นำนี้มักจะต้องใช้พลังงานและความกระตือรือร้นสูง และความต้องการอย่างต่อเนื่องในการสร้างแรงบันดาลใจและกระตุ้นผู้อื่นอาจทำให้เหนื่อยล้าเมื่อเวลาผ่านไป สมาชิกในทีมอาจรู้สึกหนักใจหรือถูกกดดันให้ทำตามความคาดหวังสูงที่ผู้นำแห่งการเปลี่ยนแปลงกำหนด ซึ่งนำไปสู่ความเหนื่อยหน่ายหรือความแตกแยก

การเอาชนะปัญหาทั้งสองนี้คือวิธีที่ดีที่สุดในการเป็นผู้นำการเปลี่ยนแปลงที่สร้างแรงบันดาลใจ!

ข้อคิด

ภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลงอาจไม่ใช่ตัวเลือกที่ถูกต้องในทุกสถานการณ์ และ "เมื่อใดจึงควรใช้ภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลง" เป็นคำถามสำคัญที่ผู้นำทุกคนควรทราบ อย่างไรก็ตาม ข้อดีของรูปแบบความเป็นผู้นำนี้คือความสามารถในการ “ปลดปล่อย” ศักยภาพในการพัฒนาธุรกิจอย่างเต็มที่

ผู้จัดการต้องให้ความสำคัญกับการพัฒนาทักษะความเป็นผู้นำอย่างต่อเนื่อง - เพื่อเพิ่มขีดความสามารถให้กับพนักงานและกำหนดทิศทางที่ถูกต้องสำหรับธุรกิจ

เริ่มต้นก้าวแรกของการเปลี่ยนแปลงด้วยการสร้างแรงบันดาลใจให้กับพนักงานด้วย การนำเสนอสด สำหรับวันประชุมหรือทำงานที่ไม่น่าเบื่ออีกต่อไป!

เคล็ดลับการมีส่วนร่วมเพิ่มเติมในปี 2024

อ้างอิง: มหาวิทยาลัย Western Governors

คำถามที่พบบ่อย

ภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลงคืออะไร?

รูปแบบการเป็นผู้นำการเปลี่ยนแปลงมีลักษณะเด่นคือการส่งเสริมและสร้างแรงบันดาลใจให้ผู้คนคิดค้นสิ่งใหม่ๆ ด้วยตนเอง ซึ่งมีส่วนสนับสนุนการเติบโตและความสำเร็จของธุรกิจ พวกเขาให้ความสำคัญกับการสร้างวัฒนธรรมองค์กร ความเป็นเจ้าของ และความเป็นอิสระในที่ทำงาน

ปัญหาเกี่ยวกับการเป็นผู้นำการเปลี่ยนแปลง

(1) ผู้นำการเปลี่ยนแปลงอาจต้องมองโลกในแง่ดีและมีวิสัยทัศน์มากขึ้น ทำให้พวกเขามองข้ามการพิจารณาในทางปฏิบัติและความเสี่ยงที่อาจเกิดขึ้น (2) อาจทำให้ทั้งหัวหน้าวงและสมาชิกหมดอารมณ์ได้! รูปแบบความเป็นผู้นำนี้มักจะต้องใช้พลังงานและความกระตือรือร้นสูง และความต้องการอย่างต่อเนื่องในการสร้างแรงบันดาลใจและกระตุ้นผู้อื่นอาจทำให้เหนื่อยล้าเมื่อเวลาผ่านไป (3) การเอาชนะปัญหาทั้งสองนี้คือวิธีที่ดีที่สุดในการเป็นผู้นำการเปลี่ยนแปลงที่สร้างแรงบันดาลใจ!

เป็นผู้นำการเปลี่ยนแปลงยากไหม?

ผู้นำการเปลี่ยนแปลงไม่ได้จัดการแบบไมโคร แต่เชื่อในความสามารถของพนักงานในการจัดการงานของตน รูปแบบความเป็นผู้นำนี้ช่วยให้พนักงานมีความคิดสร้างสรรค์ คิดอย่างกล้าหาญ และเต็มใจที่จะเสนอวิธีแก้ปัญหาใหม่ๆ ผ่านการฝึกสอนและการให้คำปรึกษา

สารบัญ

เคล็ดลับเพื่อการมีส่วนร่วมที่ดีขึ้น

กำลังมองหาเครื่องมือที่จะมีส่วนร่วมกับทีมของคุณ?

ภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลงคืออะไร?

ผู้นำด้านธุรกรรมกับผู้นำการเปลี่ยนแปลง

สองตัวอย่างความเป็นผู้นำในการทำธุรกรรม

ข้อดีและข้อเสียของการเป็นผู้นำการเปลี่ยนแปลง

ข้อดี

ข้อเสีย

5 ตัวอย่างความสำเร็จของการเป็นผู้นำการเปลี่ยนแปลง

ตัวอย่างผู้นำการเปลี่ยนแปลงในธุรกิจ

ตัวอย่างผู้นำการเปลี่ยนแปลงในกีฬา

ตัวอย่างผู้นำการเปลี่ยนแปลงในการเมือง

ตัวอย่างผู้นำการเปลี่ยนแปลงในการเคลื่อนไหวเพื่อสิทธิมนุษยชน

ตัวอย่างผู้นำการเปลี่ยนแปลงในอุตสาหกรรมสื่อ

วิธีการปรับปรุงความเป็นผู้นำการเปลี่ยนแปลง

มีวิสัยทัศน์ที่ชัดเจน

เป็นกำลังใจให้ทุกคน

สร้างความไว้วางใจกับพนักงาน

ติดตามการดำเนินธุรกิจ

ปัญหาเกี่ยวกับการเป็นผู้นำการเปลี่ยนแปลง

ข้อคิด

เคล็ดลับการมีส่วนร่วมเพิ่มเติมในปี 2024

คำถามที่พบบ่อย

ภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลงคืออะไร?

ปัญหาเกี่ยวกับการเป็นผู้นำการเปลี่ยนแปลง

เป็นผู้นำการเปลี่ยนแปลงยากไหม?

เพิ่มเติมจาก AhaSlides