ในการสัมมนาออนไลน์ครั้งล่าสุดของเรา แคสซี ลาบอรี ได้กล่าวถึงหนึ่งในข้อสันนิษฐานที่พบได้บ่อยที่สุดในการฝึกอบรมเสมือนจริง นั่นคือ เครื่องมือที่เหมาะสมเป็นสิ่งที่ทำให้การฝึกอบรมมีประสิทธิภาพ นี่คือสิ่งที่เราได้เรียนรู้
ถ้าคุณเคยจัดประชุมที่มีฟีเจอร์ครบครันแล้วแต่ก็ยังควบคุมคนไม่อยู่ นี่คือสิ่งที่คุณกำลังมองหา ช่องว่างระหว่างการมีเครื่องมือกับการรู้วิธีใช้เครื่องมือเหล่านั้นอย่างตั้งใจ คือสิ่งที่แคสซี่ใช้เวลาทั้งชั่วโมงในการปิดช่องว่างนั้น
พบกับวิทยากร
แคสซี ลาบอรี เป็นผู้ก่อตั้งและที่ปรึกษาหลักของบริษัท Kassy LaBorie Consulting และเป็นหนึ่งในผู้บุกเบิกด้านการฝึกอบรมเสมือนจริงที่เป็นที่ยอมรับมากที่สุด โดยมีประสบการณ์เกือบสามทศวรรษในการกำหนดแนวทางให้ผู้เชี่ยวชาญด้านการเรียนรู้และการพัฒนาออกแบบและดำเนินการฝึกอบรม เธอเป็นผู้ร่วมเขียนหนังสือ ร่วมพูดคุยและมีส่วนร่วม! กิจกรรมกว่า 75 รายการสำหรับการฝึกอบรม การประชุม และสัมมนาออนไลน์ (สำนักพิมพ์ ATD) และผู้เขียน การผลิตสื่อการฝึกอบรม การประชุม และสัมมนาออนไลน์แบบเสมือนจริง (สำนักพิมพ์ ATD) และผลงานของเธอได้เปลี่ยนวิธีคิดของผู้ปฏิบัติงานเกี่ยวกับการมีส่วนร่วมในโลกเสมือนจริง
ปัญหาที่แท้จริงของการมีส่วนร่วม
แคสซีเริ่มต้นด้วยการถามผู้เข้าร่วมงานว่า เครื่องมืออะไรที่พวกเขาได้รับคำบอกกล่าวอยู่เสมอว่าต้องใช้ในตอนนี้ แทบจะในทันที แชทก็เต็มไปด้วยคำตอบเดียวคือ AI
คำตอบของเธอเปลี่ยนมุมมองของการสนทนาทั้งหมดไปโดยสิ้นเชิง
เทคโนโลยีเจ๋ง แต่คนเจ๋งกว่า!
เธอชี้ให้เห็นว่าเครื่องมือสามารถช่วยเสริมประสบการณ์ได้ แต่ไม่สามารถสร้างประสบการณ์ขึ้นมาใหม่ได้ การสำรวจความคิดเห็นไม่ใช่การมีส่วนร่วม การสนทนากลุ่มย่อยไม่ใช่การเชื่อมต่อ กล้องเว็บแคมไม่ใช่การปรากฏตัว สิ่งที่ทำให้สิ่งเหล่านี้มีความหมายคือการออกแบบและเจตนาที่อยู่เบื้องหลัง
การมีส่วนร่วมไม่ใช่คุณสมบัติ แต่เป็นประสบการณ์ที่ผู้คนได้รับเมื่ออยู่กับคุณ

ผลสำรวจสดจากงานสัมมนา: ผู้คนทำอะไรกันแน่เมื่อถูกถามว่า “มีคำถามอะไรไหม?”
กรอบแนวคิด YOU
เซสชั่นของแคสซีสร้างขึ้นบนกรอบแนวคิดที่ปรับเปลี่ยน "คุณคือประสบการณ์" ให้เป็นสิ่งที่เป็นรูปธรรม:
- Y — คำเชิญของคุณมีความสำคัญ
- O — เป็นเจ้าของเครื่องมือ
- U — ปลดปล่อยพลังแห่งตัวตนของคุณ
ภายในกรอบนี้ประกอบด้วยช่วงเวลาสำคัญ 5 ช่วงเวลาที่กระตุ้นให้ผู้ชมตอบสนองอย่างแท้จริง โดยแต่ละช่วงเวลาเชื่อมโยงกับความต้องการของมนุษย์:
- คำเชิญเชื่อมโยงกับความปลอดภัย
- การได้รับการยอมรับเชื่อมโยงกับความรู้สึกเป็นส่วนหนึ่ง
- การมีส่วนร่วมเชื่อมโยงกับการเป็นเจ้าของ
- ความอยากรู้อยากเห็นเชื่อมโยงกับความใส่ใจ
- ความหมายเชื่อมโยงกับความทรงจำ
ช่วงที่เหลือของการอบรมเป็นการเรียนรู้แต่ละสถานการณ์ผ่านกิจกรรมจริง
กลยุทธ์สำคัญจากช่วงการประชุม
ปรับเปลี่ยนวิธีการถามของคุณ
หลักการแรกของแคสซี่นั้นเรียบง่าย: “ฉันเพิ่งพูดหรือทำอะไรไปบ้าง ที่ฉันน่าจะปล่อยให้คุณพูดหรือทำได้?”
เธอสาธิตวิธีการนี้ผ่านกิจกรรมหน้าเว็บแคม แทนที่จะอ่านรายการเคล็ดลับการแต่งตัวให้ดูดีหน้ากล้อง เธอแชร์รายการนั้นและขอให้ผู้เข้าร่วมพิมพ์ชื่อของตนเองข้างๆ หัวข้อที่ต้องการพูดคุย การสนทนาจึงกลายเป็นของพวกเขาที่จะเป็นผู้นำ ไม่ใช่ของเธอ
หากขอให้ผู้คนมาออกกล้องด้วยเหตุผลที่สำคัญสำหรับพวกเขา บรรยากาศก็จะเปลี่ยนไปอย่างสิ้นเชิง
ให้การมีส่วนร่วมเป็นตัวกำหนดทิศทางของการประชุม
สำหรับช่วงการมีส่วนร่วม แคสซีได้จำลองกิจกรรมจากงานสัมมนาออนไลน์ ATD ปี 2020 ซึ่งเธอให้ผู้เข้าร่วมจัดอันดับหัวข้อการสัมมนา จากนั้นจึงปรับโครงสร้างการนำเสนอสดของเธอตามลำดับที่ผู้เข้าร่วมจัดอันดับไว้
เธอทำแบบเดียวกันที่นี่ การฝึกอบรมมาก่อน การออกแบบตามมาทีหลัง การผลิตเป็นลำดับสุดท้าย
ส่วนที่ยากกว่าไม่ใช่การจัดทำแบบสำรวจ แต่เป็นการเตรียมพร้อมที่จะติดตามผลสำรวจต่างหาก
เมื่อผู้คนมีส่วนร่วมในการกำหนดสิ่งที่เกิดขึ้น พวกเขาก็จะยิ่งทุ่มเทให้กับสิ่งที่ตามมามากขึ้น เธอให้เหตุผลว่า การมีส่วนร่วมคือสิ่งที่สร้างความรู้สึกเป็นเจ้าของ และความเป็นเจ้าของคือสิ่งที่ทำให้ผู้คนยังคงอยู่ต่อไป

ผู้เข้าร่วมจัดอันดับหัวข้อแบบสดๆ และแคสซีก็ปรับลำดับการนำเสนอของเธอให้ตรงกับการจัดอันดับนั้น
ออกแบบเพื่อกระตุ้นความอยากรู้อยากเห็นและความหมาย
แคสซีแย้งว่า ความอยากรู้อยากเห็นคือสิ่งที่ทำให้ผู้คนสนใจ เธอเสนอเทคนิคหลายอย่าง เช่น ผลโพลที่น่าประหลาดใจ เรื่องราวที่มีความตึงเครียด คำถามที่ไม่คาดคิด การคาดการณ์และการเปิดเผย ความจริงกับตำนาน แต่ละเทคนิคได้ผลเพราะมันสร้างช่วงเวลาที่ผู้ชมยังไม่รู้คำตอบ และความไม่แน่นอนนั้นเองที่ดึงดูดความสนใจ
คนเราจะจดจำสิ่งที่สำคัญสำหรับพวกเขา ในฐานะผู้ประสานงาน การให้คำตอบคุณโดยตรงไม่ใช่สิ่งที่ดีที่สุดสำหรับฉัน จริงๆ แล้วการขอให้คุณคิดเกี่ยวกับเรื่องนั้นจะดีกว่าสำหรับคุณ

ผู้เข้าร่วมแบ่งปันการกระทำหนึ่งอย่างที่พวกเขาจะทำ โดยเชื่อมโยงกับช่วงเวลาทั้งห้าช่วง
การพกพา
แคสซีปิดท้ายด้วยแนวคิดที่ดำเนินมาตลอดทั้งช่วงการประชุม:
องค์ประกอบที่ทรงพลังที่สุดในทุกการใช้งานไม่ได้อยู่ที่ตัวเครื่องมือเพียงอย่างเดียว แต่ขึ้นอยู่กับวิธีการใช้งานของคุณด้วย
การเปลี่ยนแปลงที่เธอกล่าวถึงไม่ใช่เทคนิคใหม่หรือแพลตฟอร์มที่ดีกว่า แต่เป็นวิธีคิดเกี่ยวกับทุกช่วงเวลาในระหว่างการให้คำปรึกษา: สิ่งนี้ตอบสนองความต้องการของมนุษย์ด้านใด และหากเราออกแบบโดยตั้งใจให้เป็นเช่นนั้น จะเป็นอย่างไร?
คำถามนั้นสำคัญกว่าเครื่องมือใดๆ ในการเป็นจุดเริ่มต้นของการอำนวยความสะดวกอย่างตั้งใจ
รับชมบันทึกการบรรยายฉบับเต็มได้ด้านบน เพื่อชมการสาธิตสดของแคสซี ปฏิกิริยาตอบรับจากผู้ชม และอื่นๆ อีกมากมายจากการบรรยายครั้งนี้

.webp)



