ความท้าทาย
กาบอร์ โทธ ผู้ประสานงานด้านการพัฒนาและฝึกอบรมบุคลากรประจำ 7 ประเทศในสหภาพยุโรป อธิบายว่าเฟอร์เรโรเป็นบริษัทครอบครัวที่มุ่งเน้นการทำงานแบบดั้งเดิม เมื่อการมีส่วนร่วมของพนักงานมีความสำคัญมากขึ้นเรื่อยๆ สำหรับบริษัทยุคใหม่ กาบอร์จึงต้องการนำเฟอร์เรโรเข้าสู่โลกที่เปิดกว้างในปัจจุบัน เขาจึงต้องการเครื่องมือที่จะช่วยให้เขาสามารถสอนวิธีการทำงาน เฟอร์ริต้า – ปรัชญาหลักของ Ferrero คือ ผ่านการโต้ตอบแบบสองทางที่สนุกสนาน มากกว่าการบอกเล่า
- สอน เฟอร์เรริต้า ให้กับทีมงานทั่วทั้งยุโรปใน สนุก และ เสมือน มีความสุข
- ไปยัง สร้างทีมที่แข็งแกร่งขึ้นภายใน Ferrero โดยมีการอบรมรายเดือนให้กับผู้เข้าร่วมอบรมประมาณ 70 คน
- วิ่ง งานใหญ่ๆ อื่นๆ เช่น การประเมินประจำปี การประชุมจัดการความเสี่ยง และงานเลี้ยงคริสต์มาส
- เพื่อนำเฟอร์เรโรเข้าสู่ศตวรรษที่ 21 โดย ช่วยให้บริษัทดำเนินงานแบบเสมือนจริง ทั่วทั้ง 7 ประเทศสหภาพยุโรป
ผล
พนักงานทุกคนต่างเข้าร่วมการฝึกอบรมของกาบอร์อย่างกระตือรือร้น พวกเขาชอบแบบทดสอบของทีม และให้คำติชมเชิงบวกกับเขาอย่างมาก (9.9 จาก 10!)
Gabor ได้เผยแพร่ข่าวดีของ AhaSlides ให้กับผู้จัดการระดับภูมิภาคคนอื่นๆ ซึ่งได้นำ AhaSlides ไปปรับใช้ในการฝึกอบรมของตนเองอย่างจริงจัง และก็ได้ผลลัพธ์ที่คล้ายคลึงกัน...
- พนักงานเรียนรู้ได้อย่างมีประสิทธิภาพ เกี่ยวกับ เฟอร์เรริต้า และทำงานร่วมกันได้ดีในระหว่างการทดสอบความรู้
- สมาชิกทีมที่มีนิสัยเก็บตัว ออกมาจากเปลือกของพวกเขา และเสนอความคิดเห็นของตนได้โดยไม่ต้องกลัว
- ทีมงานจากหลายประเทศ พันธะดีขึ้น ผ่านการตอบคำถามเสมือนจริงแบบรวดเร็วและการฝึกอบรมองค์กรประเภทอื่นๆ
