Ano ang nagtutulak sa nangungunang pagganap? Tulad ng alam ng sinumang matalinong tagapamahala, ito ay hindi lamang pagbabayad - susi ang insentibo.
Ngunit ang mga tradisyonal na gantimpala ay kadalasang nakakaligtaan.
Ang post na ito ay tuklasin ang mga bagong paraan na tunay na nag-uudyok ng mga nangungunang kumpanya, sa pamamagitan ng mga insentibo na iniayon sa mga pangangailangan ng indibidwal at pangkat.
Magbasa para sa ilang totoong buhay mga halimbawa ng insentibo upang mag-apoy ng hilig at layunin sa lugar ng trabaho.
Talaan ng nilalaman
Mga Tip para sa Mas Mahusay na Pakikipag-ugnayan
Ipagawa ang iyong mga Empleyado
Magsimula ng makabuluhang talakayan, makakuha ng kapaki-pakinabang na feedback at pahalagahan ang iyong mga empleyado. Mag-sign up para kumuha ng libreng AhaSlides template
🚀 Grab Free Quiz☁️
Ano ang mga Ang Mga Karaniwang Insentibo sa Mga Empleyado?
Maraming uri ng mga insentibo na maaaring ibigay ng iyong kumpanya sa mga empleyado upang mapalakas ang pakikipag-ugnayan at pagiging produktibo. Narito ang mga karaniwan:
- Mga Bonus sa Cash/Pay – Mga karagdagang pagbabayad sa pera para sa pagkamit ng mga layunin, mga target sa pagbebenta, mga milestone ng proyekto, at iba pa. Isa itong napakasikat at may epektong insentibo para sa maraming empleyado.
- Mga Benepisyo – Karagdagang oras ng bakasyon, bakasyon ng magulang, mga patakaran sa kalusugan/insurance, mga plano sa pagreretiro, at tulong sa edukasyon bilang mga gantimpala. Non-cash ngunit mataas ang halaga.
- Pagkilala – Papuri, parangal, perks, tropeo, at pampublikong pagkilala para sa isang mahusay na nagawa. Maaaring mapalakas nang malaki ang motibasyon.
- Mga Promosyon - Ang vertical na karera ay umaangat sa hagdan at higit na responsibilidad/awtoridad bilang isang pangmatagalang insentibo.
- Feedback – Ang mga regular na check-in, feedback session, at coaching para sa paglago at pag-unlad ay nag-uudyok para sa marami.
- Kakayahang umangkop – Ang mga perk tulad ng mga remote na opsyon sa trabaho, flexible na iskedyul, o kaswal na dress code ay umaakit sa mga hangarin sa balanse sa trabaho-buhay.
- Pagbabahagi ng Komisyon/Profit – Ang direktang pagbawas ng mga kita o mga kita sa benta ay nagbibigay sa mga empleyado ng stake ng pagmamay-ari.
- Mga Kaganapan – Ang mga social gathering, team outing, at seminar ay nagbibigay ng masasayang karanasan sa komunidad.
Mga Halimbawa ng Employees Incentives
Gusto mo bang ipamigay ang talagang mahalaga sa mga empleyado? Tingnan ang mga halimbawa ng insentibo na ito na angkop para sa iyong negosyo:
Mga halimbawa ng monetary incentives
#1. Bonus
Ginagantimpalaan nito ang pagtugon sa mga paunang natukoy na target sa loob ng nakatakdang yugto ng panahon, tulad ng quarterly o taun-taon. Ang mga layunin ay dapat na tiyak, masusukat at makatotohanan upang mag-udyok ng pagsisikap. Nag-iiba ang mga antas ng pagbabayad batay sa pagkamit ng layunin.
Nagbabayad din ang mga kumpanya pagpapanatili mga bonus kung mananatili ang mga empleyado sa isang tiyak na tagal ng panahon. Ito ay inilunsad upang maiwasan ang mga talento na umalis sa kumpanya.
#2. Pagbabahagi ng kita
Ang pagbabahagi ng kita ay isang insentibo na ibinabahagi sa mga empleyado kapag ang kumpanya ay kumikita, nag-iiba mula 1-10% sa mga kawani.
Maaari itong maging flat disbursement o natimbang ayon sa tungkulin/panunungkulan. Nariyan ito upang hikayatin ang mga empleyado na tumuon sa pangmatagalang tagumpay ng kumpanya.
#3. Pagbabahagi ng kita
Ang pagkakaroon ng mga reward sa mga cross-functional na team sa pananalapi kapag ang mga tinukoy na layunin ng organisasyon na nauugnay sa pagiging produktibo at kita ay natutugunan sa pamamagitan ng pinagsamang pagsisikap.
Ang mga programa ng gainsharing ay karaniwang tumutuon sa 3-5 pangunahing sukatan ng kumpanya na nakakaapekto sa pangkalahatang produktibidad, gastos o kita. Maaaring kabilang dito ang mga bagay tulad ng mga sukat sa kalidad, mga pagliko ng imbentaryo, mga porsyento ng oras ng pag-andar ng makina, at iba pa.
Ang baseline data ay kinokolekta sa mga sukatan sa paglipas ng panahon upang magtakda ng mga layunin sa pagganap para sa pagpapabuti. Halimbawa, isang 10% na pagbawas sa mga rate ng depekto sa loob ng 6 na buwan.
Kung ang mga layunin ay nakamit, ang isang pre-set na porsyento ng mga pinansiyal na natamo mula sa pagpapabuti ay ibinahagi sa mga miyembro ng koponan.
#4. Mga parangal sa lugar
Ang mga parangal sa lugar ay karaniwang nakalaan upang bigyan ng gantimpala ang mga indibidwal na lumalampas sa isang nakakaimpluwensyang paraan na wala sa saklaw ng kanilang mga normal na tungkulin sa trabaho o mga paunang natukoy na istruktura ng bonus.
Kadalasang hindi planado ang mga sitwasyong nagpapatunay ng spot award, tulad ng paghahanap ng makabagong solusyon sa hindi inaasahang isyu sa kalidad o paglalaan ng mahabang oras upang malutas ang isang kritikal na problema ng customer.
Ang mga parangal ay maaaring mula sa $50-500 depende sa kahalagahan at saklaw ng epekto ng tagumpay. Maaaring magbigay ng mas malalaking parangal hanggang $1000 para sa tunay na pambihirang pagsisikap.
#5. Mga bonus sa referral
Ang mga referral na bonus ay nagbibigay-insentibo sa mga empleyado na gamitin ang kanilang mga network upang makahanap ng mga kwalipikadong kandidato.
Ang mga bonus ay mula sa $500-5000 depende sa papel na napunan. Ang mga kumpanyang gumagamit ng insentibong ito ay kadalasang makakakuha ng malakas na pool ng mga aplikante bilang resulta ng pamumuhunan ng kawani sa mga referral.
#6. Mga bonus sa pagpirma/pagpapanatili
Ang mga bonus sa pag-sign ay karaniwang ibinibigay sa mga bagong hire kapag tinanggap upang maakit ang mga nangungunang talento sa mga mapagkumpitensyang larangan.
Ang monetary incentive na ito ay nagpapagaan ng mga gastos sa pagsisimula at pagsasanay para sa employer kung ang mga bagong hire ay mananatili nang sapat na katagalan upang makabuo ng positibong ROI.
Ang mga bonus sa pagpapanatili ay maaari ding igawad sa mga kasalukuyang kawani na may mahusay na pagganap na nais panatilihin ng kumpanya. Ang mga halaga ay nag-iiba ayon sa tungkulin at kadalasang binabayaran taun-taon sa panahon ng pagpapanatili.
#7. Komisyon
Ang mga istruktura ng komisyon ay kadalasang ginagamit sa mga tungkulin sa pagbebenta upang direktang itali ang suweldo sa mga sukatan ng pagganap ng mga benta na madaling masusukat, gaya ng mga halaga ng kita/order, bilang ng mga yunit na naibenta, at pagkuha ng mga bagong kliyente/customer.
Karaniwang umaabot ang mga rate ng komisyon mula 5-20% ng mga halaga/target ng mga benta na nakamit, na may mas matataas na rate na inaalok para sa paglampas sa mga quota o bagong pag-unlad ng negosyo.
Mga halimbawa ng non-monetary insentibo
#8. I-flex ang oras/malayuang trabaho
Flex oras nagbibigay-daan sa kakayahang umangkop sa pag-iskedyul ng mga oras ng trabaho o pagtatrabaho nang malayuan nang part-time na nakakatipid ng oras sa pag-commute at nagpapabuti sa pagsasama-sama ng work-life.
Nagdudulot ito ng motibasyon sa pamamagitan ng pagpapahalaga sa mga personal na pangangailangan ng mga empleyado.
#9. Karagdagang bakasyon
Ang mga perk tulad ng dagdag na bayad na mga araw na lampas sa karaniwang bakasyon/panahon ng pagkakasakit ay nagbibigay-daan sa mas mahusay na pahinga at recharge.
Ang mga hindi nagamit na araw na maaaring lumipas ay maiwasan ang pagkawala at mag-udyok sa pagkuha ng buong bayad na oras upang umalis sa trabaho.
#10. Gamification
Ipinakilala ng Gamification ang mga mekanika ng laro tulad ng mga puntos, antas, o virtual na mga badge/award para hikayatin ang mga empleyado sa pagkamit ng mga layunin.
Ang mga hamon ay maaaring ibalangkas bilang mga sprint (hal. pagtaas ng mga lead ng 20% ngayong buwan) o mga pangmatagalang pakikipagsapalaran.
Ang mga nakamit at mga sistema ng punto ay gumagawa ng pag-unlad at ang pagbuo ng kasanayan ay parang laro at kasiya-siya.
Madaling Gamification para sa Pinalakas na Pakikipag-ugnayan
Idagdag kaguluhan at pagganyak sa iyong mga pagpupulong sa tampok na dynamic na pagsusulit ng AhaSlides💯
#11. Pagkilala
Ang pagkilala ay dumarating sa maraming anyo mula sa pasalitang papuri hanggang sa mga tropeo, ngunit ang pangunahing layunin ay ang kitang-kitang pahalagahan ang mga nagawa.
Ang pampublikong pagkilala sa mga pagpupulong, email, o newsletter ay nagpapalakas ng nakikitang katayuan sa lipunan sa mga kapantay.
Ang mga pader ng katanyagan at mga pagpapakita ng larawan sa mga karaniwang lugar ay lumilikha ng mga paalala sa kapaligiran ng huwarang gawain.
#12. Pag-unlad ng karera
Ang pag-unlad ng karera ay nagpapakita na ang mga tagapag-empleyo ay namuhunan sa pangmatagalang pag-aaral at pag-unlad ng karera ng mga empleyado sa loob ng kumpanya.
Ang mga pinondohan na pagkakataon tulad ng pagbabayad ng matrikula, pagsasanay, seminar, mentoring at mga programa sa pamumuno ay mag-uudyok ng mataas na pagganap sa pamamagitan ng pag-uugnay ng mga pagsisikap ngayon sa mga pagkakataon at kabayaran sa hinaharap.
#13. Mga pakinabang ng kumpanya
Ang gamit ng kumpanya (mga t-shirt, jacket, bag) ay nagbibigay-daan sa mga empleyado na buong kapurihan na ipakita ang kanilang kaugnayan sa trabaho at malayo sa trabaho. Pinapalakas nito ang katapatan ng tatak.
Ang mga supply ng opisina, mga tech na gadget at mga subscription sa mga tool na kailangan para sa trabaho ay ginagawang mas epektibo at produktibo ang mga empleyado sa kanilang mga tungkulin.
Ang mga diskwento sa mga produkto at serbisyo tulad ng mga membership sa gym, subscription, o pagkain ay nagbibigay ng pang-araw-araw na pagtitipid na nagpapaganda at mapagbigay sa mga employer.
#14. Mga programang pangkalusugan
Ang pisikal at mental na kagalingan ay lalong mahalaga sa kasiyahan sa trabaho at balanse sa trabaho-buhay.
Ginagawa ng mga onsite na gym, fitness class, o subsidiya ang regular na pag-eehersisyo kung saan ginugugol ng mga tao ang kanilang mga araw.
Bukod sa mga klase sa kalusugan, nagbibigay din ang mga kumpanya ng mga libreng pagsusuri sa kalusugan upang suriin ang mga kadahilanan ng panganib at maagang mahuli ang mga isyu para sa mga kawani.
#15. Mga masasayang kaganapan
Ang mga sosyal na kaganapan sa labas ng trabaho tulad ng mga pag-urong ng koponan, pagliliwaliw at mga araw ng pamilya ay naghihikayat ng pagbubuklod at pakikipagtulungan sa kumpetisyon sa isang nakakarelaks na kapaligiran na malayo sa mga gawain.
Ang mga aktibidad na walang kaugnayan sa mga gawain sa trabaho ay nag-aalok ng pahinga sa pag-iisip upang makapag-recharge nang walang mga abala.
Ang mga empleyado ay maaaring mas hilig na gumawa ng karagdagang milya para sa mga katrabaho na talagang gusto nila sa isang personal na antas.
Takeaway
Ang mga insentibo na parehong pera at hindi pera ay may mahalagang papel sa pagganyak sa pagganap at pagpapanatili ng empleyado.
Ang mga kumpanyang nauunawaan ang mga empleyado ay sari-saring mga nilalang at gumagawa ng mga programang pangganyak na may pangangalaga, pagkamalikhain, at pagpili ay mas malamang na makisali sa talento nang masigasig sa mahabang panahon.
Mga Madalas Itanong
Ano ang 4 na insentibo?
Ang 4 na pinakamabisang insentibo para sa mga empleyado ay 1. Mga insentibo sa pananalapi/pinansyal · 2. Mga insentibo sa pagkilala · 3. Mga insentibo sa pag-unlad ng propesyon · 4. Mga insentibo sa kagalingan.
Ano ang pinakakaraniwang uri ng insentibo?
Ang pinakakaraniwang uri ng insentibo ay mga insentibo sa pananalapi.
Ano ang mga halimbawa ng mga insentibo na maaari mong ialok upang mag-udyok sa mga empleyado?
Mayroong iba't ibang mga insentibo na maaari mong ialok upang mag-udyok sa mga empleyado, tulad ng mga gift card, mga bonus, oras ng bakasyon, mga paninda ng kumpanya at marami pa.
