Ikaw ay isang kalahok?

Scrum Master | Pinaka-update na Tungkulin at Responsibilidad sa 2024

Scrum Master | Pinaka-update na Tungkulin at Responsibilidad sa 2024

Trabaho

Astrid Tran 03 2024 May 7 basahin

Kailangan ba ng Scrum Masters?

Ang Scrum ay isang napaka-epektibong balangkas para sa pamamahala ng mga kumplikadong proyekto, lalo na sa larangan ng software development. Sa gitna ng mga kasanayan sa Scrum ay ang papel ng a Maraming tao Master, na gumaganap ng mahalagang bahagi sa pagtiyak ng maayos na paggana ng Scrum team at matagumpay na paghahatid ng proyekto. 

Sa artikulong ito, malalaman mo ang maraming kawili-wiling katotohanan tungkol sa konsepto ng isang Scrum master, mga tungkulin at responsibilidad, mga kinakailangang kasanayan, at pagsasanay na kailangan upang maging isang matagumpay na Scrum master. 

salesforce scrum master
Maaari kang sumali sa pagsasanay upang maging propesyonal bilang isang salesforce scrum master | Larawan: Freepik

Talaan ng nilalaman

Pangkalahatang-ideya

Isa pang pangalan ng Scrum Master?Agile Coach
Kailan Natagpuan ang Agile?2001
Sino ang Nag-imbento ng Agile Management?Ken Schwaber at Jeff Sutherland
Pangkalahatang-ideya tungkol sa Scrum Master

Mga Tip para sa Mas Mahusay na Pakikipag-ugnayan

Alternatibong Teksto


Naghahanap ng interactive na paraan para mas mahusay na pamahalaan ang iyong proyekto?

Kumuha ng mga libreng template at pagsusulit na laruin para sa iyong mga susunod na pagpupulong. Mag-sign up nang libre at kunin ang gusto mo mula sa AhaSlides!


🚀 Grab Free Account
Magtipon ng Opinyon ng Komunidad gamit ang mga tip na 'Anonymous Feedback' mula sa AhaSlides

Ano ang Scrum Master?

Ang Scrum master ay responsable para sa maraming mga gawain sa buong ikot ng buhay ng proyekto. Nagsisilbi sila bilang isang kritikal na facilitator at coach sa loob ng Agile framework, na tinitiyak na ang Scrum team ay sumusunod sa mga prinsipyo at kasanayan ng Scrum. Higit pa rito, kumikilos sila bilang mga pinunong tagapaglingkod, na nagtataguyod ng sariling organisasyon, pakikipagtulungan, at patuloy na pagpapabuti. Hindi tulad ng mga tradisyunal na tagapamahala ng proyekto, nakatuon ang Scrum Masters sa pagpapagana ng mga koponan sa halip na pag-utos sa kanila.

Ano ang pananagutan ng Scrum Master?

Ang pag-unawa sa tungkulin at responsibilidad ng scrum master ay mahalaga kung gusto mong magpatuloy sa karerang ito. Tingnan natin ang apat na pangunahing ideya ng pagiging eksperto sa Scrum:

Padaliin ang Epektibong Koordinasyon

Ang isa sa mga kritikal na responsibilidad ng isang Scrum Master ay upang mapadali ang epektibong komunikasyon sa loob ng koponan ng Scrum at sa pagitan ng koponan at mga panlabas na stakeholder. Ang malinaw at transparent na komunikasyon ay mahalaga para sa tagumpay ng anumang proyekto, at sa Scrum, ito ay nagiging mas mahalaga dahil sa umuulit at napapanahong kalikasan ng balangkas.

Ang pinuno ng Scrum ay nagsisilbing tulay sa pagitan ng development team at ng may-ari ng produkto, na tinitiyak na ang mga kinakailangan at priyoridad ay nauunawaan ng parehong partido. Pinapadali nila ang mga regular na pagpupulong, tulad ng pagpaplano ng sprint, pang-araw-araw na stand-up, at mga pagsusuri sa sprint, kung saan maaaring talakayin ng team ang pag-unlad, tugunan ang mga hamon, at gumawa ng matalinong mga desisyon. Sa pamamagitan ng bukas at tapat na komunikasyon, pinalalakas nila ang tiwala, pakikipagtulungan, at pagkakahanay sa lahat ng stakeholder.

Pangasiwaan ang mga Kaganapan sa Scrum

Ang isa pang pangunahing responsibilidad ng isang eksperto sa Scrum ay ang pagtiyak na ang bawat kaganapan sa Scrum gaya ng Sprint Planning, Daily Stand-ups, Sprint Reviews, at Retrospectives ay maayos na organisado, time-boxed, at epektibo. Tinutulungan nila ang koponan na maunawaan at sundin ang diskarte sa Scrum, na naghihikayat sa pakikilahok at tinitiyak na ang mga layunin ay natutugunan. Sa panahon ng Sprint Planning, tinutulungan ng Scrum Master ang paghahati-hati sa backlog ng produkto sa mga gawaing naaaksyunan at tinutulungan ang team na magtatag ng makatotohanang layunin ng Sprint.

Pag-alis ng mga hadlang

Ang pagtukoy at pag-aalis ng mga hadlang, o pagtukoy sa mga abala at mga hadlang na maaaring makahadlang sa pag-unlad ay isang mahalagang responsibilidad ng Scrum Master. Ang mga hadlang na ito ay maaaring mula sa mga teknikal na isyu at dependency hanggang sa mga hamon ng organisasyon at mga hadlang sa mapagkukunan. Mahigpit silang nakikipagtulungan sa mga miyembro ng koponan, stakeholder, at iba pa upang matugunan kaagad ang mga isyu at lumikha ng isang kapaligirang nakakatulong sa pagiging produktibo.

Tumutok sa Pagtuturo at Paggabay

Ang isang mahusay na dalubhasa sa scrum ay maaaring magbigay ng maingat na patnubay at suporta upang itaguyod ang kanilang paglago at tagumpay. Tulad ng isang metapora na salamin para sa koponan, tinuturuan nila ang bawat miyembro ng koponan na umangkop at pagbutihin upang makakuha ng mas mataas na pagganap na estado. Sa partikular, tinutulungan nila ang koponan na yakapin ang mga prinsipyo at kasanayan sa Agile, na naghihikayat sa pakikipagtulungan, pag-oorganisa sa sarili, at patuloy na pagpapabuti.

Sa pamamagitan ng maingat na pagmamasid at pagsusuri, maaari nilang malaman ang mga kalakasan at kahinaan ng bawat miyembro ng koponan at magbigay ng personalized na pagtuturo upang mapahusay ang kanilang mga kasanayan. Hinihikayat nila ang koponan na tanggapin ang pagmamay-ari ng kanilang trabaho, itaguyod ang pagbabahagi ng kaalaman, at pangasiwaan ang isang kultura ng pagbabago at pag-aaral. 

scrum master coaching
Ang coach at mentoring ang hindi maaaring balewalain ng scrum masters kapag sila ay nasa duty | Larawan: Freepik

Kailan Kailangan ng Mga Organisasyon ng Scrum Master?

Sa pamamagitan ng epektibong pagtupad sa kanilang tungkulin, ang isang Scrum Master ay nagdudulot ng ilang benepisyo sa mga organisasyon. Narito ang ilang pagkakataon kung saan ang pagkakaroon ng Eksperto sa Scrum ay nagiging partikular na mahalaga:

  • Sa mga proyektong may mataas na kumplikado o maraming dependency, makakatulong sila sa pag-navigate sa mga kumplikado at mapadali ang epektibong pakikipagtulungan.
  • Kung ang isang team ay nakakaranas ng mababang produktibidad o kawalan ng kahusayan sa mga proseso nito, ang pagkakaroon ng isang dedikadong scrum master ay maaaring magpapataas ng produktibidad at kahusayan sa pamamagitan ng na-optimize na pagtutulungan ng magkakasama at mga streamline na proseso.
  • Ang isang Scrum Master ay nakatulong sa pagpapaunlad ng isang kultura ng patuloy na pagpapabuti sa loob ng koponan. Nagsusulong sila ng mas mataas na kalidad na mga maihahatid sa pamamagitan ng patuloy na pagpapabuti at maagang pagtukoy ng mga isyu.
  • Sa mga proyekto kung saan maraming mga panlabas na stakeholder ang kasangkot, siya ay tumutulong upang mapabuti ang kasiyahan ng stakeholder sa pamamagitan ng pagtiyak ng epektibong komunikasyon at pakikipagtulungan.
  • Mas madaling ibagay at flexible ang mga ito sa pagtugon sa pagbabago ng mga kinakailangan at dynamics ng merkado.
  • Maaari rin nilang i-promote ang paglikha ng kultura ng pag-aaral na naghihikayat ng pagbabago, pagkamalikhain, at pag-oorganisa sa sarili.

Mga Katangian ng Isang Matagumpay na Scrum Master

Mahalagang tandaan na ang isang matagumpay na scrum master ay gumaganap ng iba't ibang magagandang katangian at kasanayan. Baka gusto mong tingnan ang mga kasanayang kailangan para makakuha ng mga tagumpay bilang eksperto sa industriya ng Scrum.

Malakas na Pamumuno

Nagpapakita sila ng matibay na katangian ng pamumuno sa pamamagitan ng paggabay at pagsuporta sa koponan. Namumuno sila sa pamamagitan ng halimbawa, nagbibigay inspirasyon sa pagtitiwala, at nagbibigay ng kapangyarihan sa mga miyembro ng team na magkaroon ng pagmamay-ari sa kanilang trabaho. Pinapadali nila ang mga proseso ng paggawa ng desisyon at tinutulungan ang koponan na manatiling nakatuon sa pagkamit ng kanilang mga layunin.

Mahusay na Komunikasyon

Ang epektibong komunikasyon ay mahalaga para sa pagiging isang Master sa Scrum. Dapat silang maging sanay sa parehong pakikinig at pagpapahayag ng mga ideya nang malinaw. Pinapadali nila ang bukas at malinaw na komunikasyon sa loob ng koponan at sa mga stakeholder, na tinitiyak na ang bawat isa ay may ibinahaging pag-unawa sa mga layunin, pag-unlad, at mga hamon ng proyekto.

Facilitation at Collaboration

May kakayahan silang pangasiwaan ang mga pagpupulong at mga sesyon ng pakikipagtulungan. Maaari silang lumikha ng isang kapaligiran kung saan ang lahat ng miyembro ng koponan ay maaaring mag-ambag at makipagtulungan nang epektibo. Maaari rin silang gumamit ng mga diskarte sa pagpapadali upang hikayatin ang aktibong pakikilahok, pamahalaan ang mga salungatan, at matiyak na ang mga talakayan ay mananatiling nakatuon at produktibo.

Paglutas ng Problema at Paglutas ng Salungatan

Bukod pa rito, sanay din sila sa paglutas ng problema at paglutas ng mga salungatan. Sila ay may matalas na mata para sa pagtukoy ng mga isyu o mga hadlang na humahadlang sa pag-unlad ng koponan at nakikipagtulungan sa mga miyembro ng koponan upang makahanap ng mga solusyon. Nagsusulong sila ng isang positibong kapaligiran ng koponan kung saan ang mga salungatan ay hayagang tinutugunan at nareresolba sa isang nakabubuo na paraan.

Kakayahan at kakayahang umangkop

Ang maliksi na mga proyekto ay kadalasang nagsasangkot ng kawalan ng katiyakan at pagbabago. Ang isang matagumpay na eksperto sa Scrum ay tinatanggap ang kakayahang umangkop at kakayahang umangkop, na ginagabayan ang koponan sa pagbabago ng mga kinakailangan at priyoridad. Tinutulungan nila ang koponan na yakapin ang mga halaga ng Agile tulad ng pagtanggap sa pagbabago, patuloy na pagpapabuti, at pagtugon sa feedback nang epektibo.

Emosyonal Intelligence

Isang Scrum expert na may mataas emosyonal na katalinuhan maaaring maunawaan at pamahalaan ang kanilang sariling mga damdamin at epektibong mag-navigate sa mga damdamin ng mga miyembro ng koponan. Sila ay nakikiramay, nagagawang bumuo ng matibay na mga relasyon at lumikha ng isang matulungin at nagtutulungang kapaligiran ng pangkat. Pinapalakas nila ang pakiramdam ng sikolohikal na kaligtasan kung saan komportable ang mga miyembro ng koponan na ipahayag ang kanilang mga ideya at alalahanin.

Handang mag-update ng kaalaman

Ang mga pinuno sa Scrum ay nakatuon sa kanilang sariling patuloy na pag-aaral at paglago. Nananatili silang updated sa mga pinakabagong pamamaraan, tool, at trend ng Agile sa industriya. Aktibong naghahanap sila ng mga pagkakataon upang mapahusay ang kanilang mga kasanayan sa pamamagitan ng pagsasanay, mga kumperensya, at networking sa iba pang mga Agile na propesyonal.

Paano Maging Isang Scrum Master?

Mayroon ka ba kung ano ang kinakailangan upang ituloy ang isang karera bilang isang dalubhasa sa Scrum?  

Pagsasanay sa Pang-edukasyon

Para sa mga nagnanais na maging isa sa kanila, ang una at pinakamahalagang hakbang ay ang sumali sa pagsasanay o kumuha ng propesyonal na Scrum master certification. Huwag mag-alala kung nahaharap ka sa mga hadlang sa oras o lokasyon dahil may iba't ibang opsyon sa pagsasanay at certification na available, online at offline. Ang mga programang ito ay nagbibigay ng malalim na kaalaman sa mga prinsipyo, kasanayan, at tungkulin ng Scrum Master. Binibigyan nila ang mga indibidwal ng kinakailangang mga kasanayan at kakayahan upang maging mahusay sa larangan.

Sertipikasyon ng Scrum

Ang mga sertipikasyon tulad ng Certified Scrum Master (CSM) at Professional Scrum Master (PSM) ay lubos na itinuturing sa industriya. Nagpapakita sila ng malalim na pag-unawa sa Scrum at pinapatunayan ang kadalubhasaan ng indibidwal sa pagpapadali sa mga koponan at proyekto ng Scrum.

Sertipikadong Scrum Master
Mayroong ilang available na opsyon para maging Certified Scrum Master, halimbawa, ang scrum master alliance.
Gayunpaman, nag-iiba ang gastos para sa iba't ibang organisasyon
| Larawan: Mga Insight sa Halaga

Mga Madalas Itanong

Ano ang Paglalarawan ng Trabaho ng Scrum Master?

Kadalasan, mas gusto ng mga recruiter ang mga kandidato sa Scrum Master na may ganitong mga kakayahan: (1) Pagkilala at paghawak ng mga gawain, isyu, panganib, at mga item ng aksyon (2) Pag-iskedyul at pagpapadali sa mga standup, pulong, at proseso ng paggawa ng desisyon (3) Pag-aayos at pagpaplano ng mga demo at pagpapatakbo ng pagsusuri sa produkto/sistema at (4) Pagkontrol sa pag-unlad at pagganap at mga sumusuporta sa mga team.

Ano ang Agile VS Scrum Master?

Upang makilala ang konsepto ng Agile at Scrum, tandaan na ang Agile ay isang pangkalahatang diskarte sa pamamahala ng proyekto na may hanay ng mga prinsipyo at kasanayan, at maaaring gamitin ng mga project manager ang Scrum bilang isa sa mga pamamaraan ng Agile para mapadali ang isang proyekto. 

Ano ang Paninindigan ng Scrum?

Sa konteksto ng negosyo, ang Scrum ay isang managerial framework na ginagamit ng mga team para ayusin ang sarili at pagmamay-ari ng kanilang trabaho tungo sa iisang layunin. 

Ang Scrum Master ba ay Pareho sa Team Lead?

Ang mga tungkulin ng isang Scrum Master at isang Team Lead ay naiiba, bagama't maaari silang magbahagi ng ilang pagkakatulad sa ilang partikular na konteksto, halimbawa, ang Scrum Master ay namamahala sa pamumuno ng koponan ng isang Agile na proyekto.

Ang Scrum Master ba ay isang Project Manager?

Ang mga pagkakaiba sa pagitan ng isang Project Manager at isang Scrum Master ay medyo malinaw, habang ang isang project manager ay responsable para sa buong proyekto; ang isang Scrum master ay may pananagutan para sa pagtiyak ng pagiging epektibo at kahusayan ng koponan sa pagkamit ng mga layunin ng proyekto.

Ika-Line

Ang pag-master ng Scrum na propesyonal ay hindi madaling gawain, ngunit sa wastong kaalaman, kasanayan, at pag-iisip, maaari itong maging isang nagpapayaman na karanasan. Sa pamamagitan ng pag-unawa sa mga pangunahing responsibilidad, pagtanggap sa pamumuno ng tagapaglingkod, at patuloy na pagpapahusay sa kanilang mga kakayahan, ang Scrum Masters ay maaaring makabuluhang makaapekto sa tagumpay ng mga proyekto ng Scrum.

Galugarin ang pagsasanay sa pakikipag-ugnayan sa AhaSlides, kung saan makakahanap ka ng maraming advanced na feature ng pagtatanghal upang i-level up ang iyong coaching at mentoring sa mga miyembro ng iyong team bilang isang Scrum specialist. Maaari mong gamitin ang mga interactive na elemento tulad ng mga botohan, pagsusulit, at mga slide upang hikayatin ang mga kalahok at hikayatin ang aktibong pakikilahok.

Gumamit ng mga interactive na elemento para gawing mas nakakahimok ang iyong presentasyon sa AhaSlpumunta ka