Ang bawat organisasyon ay may sariling natatanging DNA na humuhubog sa kung paano kumilos, makipag-usap at gumawa ng mga bagay ang mga empleyado.
Ngunit ang mga kulturang ito ay hindi one-size-fits-all.
Ang ilan ay umunlad sa mga kinokontrol na proseso habang ang iba ay naghahangad ng pagkamalikhain.
Ipinakikilala ng artikulong ito ang 9 na karaniwang uri ng kultura ng kumpanya, ang kanilang mga konsepto, at mga halimbawa. Tingnan natin kung alin uri ng kultura ng kumpanya umaangkop sa pangmatagalang estratehikong paglago ng iyong kumpanya para sa susunod na mga dekada.
Talaan ng nilalaman
Ano ang isang Magandang Kultura ng Kumpanya?
Ang magandang kultura ng kumpanya ay makikita sa mga pag-uugali, pag-uugali, at pagpapahalaga na ibinabahagi sa mga miyembro ng isang organisasyon, at kung paano tinatrato ng isang kumpanya ang mga empleyado. Ito rin ay mahusay na inilarawan sa pamamahala, lugar ng trabaho, at oras ng trabaho. Ayon sa mga propesor ng negosyo na sina Robert E. Quinn at Kim Cameron, walang kultura ng kumpanya ang kasing-tiyak ng pagiging "mabuti" o "masama", na naiiba lamang.
Nauugnay:
Naghahanap ng Higit pang Kasayahan Sa Mga Pagtitipon?
Ipunin ang mga miyembro ng iyong koponan sa pamamagitan ng isang masayang pagsusulit sa AhaSlides. Mag-sign up para kumuha ng libreng pagsusulit mula sa AhaSlides template library!
🚀 Grab Free Quiz☁️
4 Pangunahing Uri ng Kultura ng Kumpanya
"A Deloitte survey sinabi na 94 porsiyento ng mga ehekutibo at 88 porsiyento ng mga empleyado ay naniniwala na ang isang natatanging kultura sa lugar ng trabaho ay mahalaga sa pag-unlad ng negosyo."
Ang pag-uuri ng mga uri ng kultura ng korporasyon ay ang Competing Values Framework. Tingnan natin ang apat na karaniwang uri ng kultura ng kumpanya na kinilala nina Robert E. Quinn at Kim Cameron halos 40 taon na ang nakakaraan.
1. Hierarchical Culture
Ang mga hierarchical na kultura ay nailalarawan sa pamamagitan ng malinaw na mga linya ng awtoridad at mahigpit na mga istruktura ng pag-uulat. Ang ganitong uri ng kultura ng kumpanya ay madalas na matatagpuan sa malalaking, itinatag na mga organisasyon at ahensya ng gobyerno. Ang awtoridad sa paggawa ng desisyon ay karaniwang dumadaloy mula sa nangungunang pamamahala pababa sa iba't ibang antas ng organisasyon.
Ang malalaking institusyong pampinansyal tulad ng JPMorgan Chase ay kadalasang mayroong hierarchical na kultura. Pinamunuan sila ng Operating Committee at responsable para sa lahat ng mga plano sa diskarte at paggawa ng desisyon. Ang hierarchy ng kumpanya ay ang sumusunod Junior analyst – Senior analyst – Associate – Assistant VP – VP (Vice president) – ED (Executive director) – MD (Managing director).
2. Kultura ng Angkan
Kung gusto mong magtrabaho sa isang mahusay na kultura ng team clan ay para sa iyo. Mahigpit na binibigyang-diin ng kulturang ito ang pakikipagtulungan, mga pinahahalagahan, at pakiramdam ng pamilya o komunidad sa loob ng organisasyon. Ang mga koponan ay kadalasang binubuo ng mga indibidwal na may magkakaibang mga kasanayan at kadalubhasaan, na nagdadala ng iba't ibang mga pananaw sa paglutas ng problema at paggawa ng desisyon. Lumilikha ito ng kulturang nakabatay sa pangkat, kung saan
Kunin ang Coca-Cola bilang pangunahing halimbawa. Nilalayon ng kumpanya ang isang collaborative, inclusive na lugar ng trabaho na nagbibigay ng kapangyarihan sa ating mga empleyado na umunlad. Hinihikayat nito ang mga empleyado na lumikha at magplano ng mapagkumpitensya at makabagong marketing upang mapanatili ang pamumuno sa merkado.
3. Kultura ng Adhokrasya
Ang Adhocracy Culture ay isang uri ng kultura ng kumpanya kung saan desentralisado ang paggawa ng desisyon sa buong organisasyon, sa halip na maging sentralisado sa ilang indibidwal o grupo. Hindi ito umaasa sa isang mahigpit na sistema ng awtoridad o mga pamamaraan. Higit sa lahat, lumilikha ito ng impormal na kapaligiran. Ang ganitong uri ng kultura ng kumpanya ay lumitaw habang ang maunlad na mundo ay lumipat mula sa panahon ng industriya tungo sa panahon ng impormasyon noong kalagitnaan ng 1970s.
Ang ganitong uri ng kultura ng kumpanya ay mahusay na inilarawan sa mga higante tulad ng Apple. Ang kumpanya ay may collaborative na istraktura na inayos ayon sa mga lugar ng kadalubhasaan sa halip na uri ng produkto at nagpo-promote ng innovation, forward-thinking, at individualism.
4. Kulturang pinaandar ng merkado
Ang mga kulturang hinihimok ng merkado ay lubos na tumutugon sa pangangailangan ng customer, mga uso sa merkado, kita, at kumpetisyon. Sa ganitong uri ng kultura ng kumpanya, ang bawat empleyado ay nakikipagkumpitensya sa iba na may pagganyak sa mga margin ng kita at drive ng mga resulta.
Ang isang mahusay na halimbawa ay Tesla. Ang pagbabago ay nasa core ng kultura ni Tesla. Patuloy silang naninibago sa teknolohiya ng baterya, disenyo ng sasakyan, at kakayahan sa pagmamaneho sa sarili upang matugunan ang mga umuusbong na uso sa merkado at mga kagustuhan ng consumer.
Iba Pang Espesyal na Uri ng Kultura ng Kumpanya
Ang uri ng kultura ng kumpanya ay maaaring suriin at tukuyin sa mga mas granular na paraan. Narito ang ilang espesyal na uri ng kultura ng kumpanya na nakakakuha ng pansin kamakailan.
5. Kultura ng Startup
Hinihikayat ng mga kultura ng startup ang pagkuha ng panganib at inisyatiba. Ang mga empleyado ay binibigyang kapangyarihan na angkinin ang kanilang trabaho at ituloy ang mga bagong pagkakataon. Hinihikayat nito ang isang kapaligiran sa lugar ng trabaho kung saan ang malikhaing paglutas ng problema, bukas na komunikasyon, at isang patag na hierarchy ay pinahahalagahan.
Ang kultura ng pagsisimula ay naiiba sa klasikong kultura ng korporasyon dahil natural itong sumasalamin sa mga personalidad at hilig ng mga miyembro ng koponan.
Kumuha AhaSlides Halimbawa. Itinatag noong 2019, ang AhaSlides ay mayroon na ngayong 2 milyong aktibong user sa buong mundo. Ang isa sa pinakamalaking kontribusyon ng koponan sa tagumpay ay isang tapat at bukas na kapaligiran
6. Malikhaing Kultura
Ang Netflix ay madalas na nauugnay sa isang natatangi at natatanging kultura ng kumpanya na karaniwang tinutukoy bilang "Kultura ng Netflix“. Sa totoo lang, ito ay inspirasyon ng Creative culture o Innovation culture, kung saan ito ay tungkol sa iyong mga tao.
Sa Netfix, nakatuon ang kultura sa kahusayan, at pinahahalagahan ang mga mahuhusay na tao na lubos na gumaganap nang malikhain at produktibo. Iyon ang dahilan kung bakit ang pangunahing pilosopiya ng kumpanya ay ang mga tao sa proseso, at gumagawa sila ng mahusay na pagsisikap upang pagsamahin ang mga mahuhusay na tao bilang isang dream team.
7. Kultura na Nakatuon sa Customer
Inilalagay ng mga kumpanyang may kulturang nakatuon sa customer ang kanilang mga customer sa gitna ng lahat ng kanilang ginagawa. Ang mga empleyado sa mga organisasyong ito ay hinihikayat na pumunta sa itaas at higit pa upang matugunan ang mga pangangailangan ng customer. Ang pangmatagalang tagumpay ay kadalasang nakatali sa kasiyahan at katapatan ng customer.
Ang pinakamagandang halimbawa ng ganitong uri ng kultura ng kumpanya ay ang Ritz-Carlton hotel chain, na matagal nang nagpakita ng kulturang pang-organisasyon batay sa natatanging serbisyo sa customer. Binibigyan ng kapangyarihan ng kumpanya ang bawat empleyado na maihatid ang pinakamahusay na karanasan sa customer, mula sa housekeeping hanggang sa pamamahala, at maaaring gumastos ng hanggang $2,000 bawat bisita, bawat araw, upang malutas ang isang problema nang hindi humihingi ng pahintulot mula sa isang superbisor.
8. Mabilis na Kultura
Sa isang mabilis na kultura, ang mga bagay ay nangyayari nang mabilis at tuluy-tuloy. Sa ganitong uri ng kultura ng kumpanya, ang mga daloy ng trabaho ay nagbabago at mabilis na nagpapatuloy, at makikita mo ang iyong sarili na mabilis na lumipat mula sa isang gawain patungo sa isa pa nang walang gaanong oras sa pagitan.
Bukod sa pakikipagtulungan, binubuo ito ng mataas na dami ng independiyenteng trabaho mula sa lahat ng miyembro ng koponan. Ikaw ay madalas na nasa estado ng paghahanda para sa bago at kung minsan ay apurahang mga gawain sa maikling paunawa. Ang ganitong uri ng kultura ng kumpanya ay madalas na nakikita sa mga startup kung saan nagmamadali ang mga tao na magpatuloy sa mga pagbabago sa merkado.
Ang isa pang magandang halimbawa ay ang Amazon. Habang nag-aalok ang kumpanya ng mapagkumpitensyang suweldo at magagandang pagkakataon para sa propesyonal na paglago, inaasahan nilang magtrabaho ang mga empleyado nang may matataas na pamantayan at workload, at mabilis na umangkop sa mga bagong teknolohiya at pagbabago sa merkado.
9. Virtual Culture
Pagkatapos ng pandemya, mas maraming kumpanya ang gumamit ng hybrid team o networked team na nakasentro sa isang distributed workforce, kung saan ang mga empleyado ay pangunahing nagtatrabaho mula sa malalayong lokasyon sa halip na isang sentralisadong pisikal na opisina. Gumamit sila ng virtual na komunikasyon at teknolohiya para sa halos lahat ng aktibidad at kaganapan ng kumpanya. Karaniwang sinusukat ang performance batay sa mga resulta at resulta sa halip na mga oras na nagtrabaho o pisikal na presensya sa isang opisina sa ganitong uri ng kultura ng kumpanya.
Kunin ang AhaSlides bilang isang halimbawa. Ang Ahaslides ay isang startup na may mga network na koponan mula sa iba't ibang background at lokasyon. Namumuhunan kami sa mga virtual na aktibidad sa pagbuo ng koponan upang pasiglahin ang isang pakiramdam ng kaugnayan at koneksyon sa mga malalayong empleyado.
Paano Pagyamanin ang Mahusay na Kultura ng Kumpanya
Narito ang ilang mga mungkahi para sa pagpapabuti ng kultura ng kumpanya, paglikha ng pinakamahusay na lugar ng trabaho para sa mga empleyado upang makagawa ng mataas na kalidad na trabaho, makabago, at makamit ang mga layunin ng kumpanya.
- Humantong sa pamamagitan ng Halimbawa: Pamumuno gumaganap ng mahalagang papel sa paghubog ng kultura ng kumpanya. Dapat isama ng mga pinuno ang mga halaga at pag-uugali na inaasahan mula sa mga empleyado.
- Empowerment: Bigyan ng kapangyarihan ang mga empleyado na angkinin ang kanilang trabaho at gumawa ng desisyon sa loob ng kanilang mga tungkulin. Pinapalakas nito ang pakiramdam ng responsibilidad at pananagutan.
- Kumportableng Workspace: Magbigay ng komportable at kaaya-ayang kapaligiran sa trabaho. Kabilang dito ang mga ergonomic na workstation, sapat na ilaw, at mga puwang na naghihikayat sa pakikipagtulungan at pagkamalikhain.
- Pagsasanay: Mag-alok ng pagsasanay at mga programa sa pag-unlad upang matulungan ang mga empleyado na makakuha ng mga bagong kasanayan at umunlad sa kanilang mga karera. Ang pamumuhunan sa paglago ng empleyado ay isang mahalagang aspeto ng isang positibong kultura.
Bawasan ang Oras ng Pagsasanay sa Kalahati
At magagawa pa ring triplehin ang pakikipag-ugnayan sa interactive presentation platform ng AhaSlides🚀Mayroon kaming lahat ng kailangan mo para matulungan ang mga mag-aaral na maabot ang kanilang potensyal. Magsimula sa ilan sa mga template sa ibaba.
- Pagsusuri at Feedback: Magtatag ng isang sistema para sa mga regular na pagsusuri sa pagganap at puna. Bigyan sila ng boses para ipahayag ang katotohanan, halimbawa, 360-degree survey.
- Parusa at gantimpala: Magpatupad ng patas at pare-pareho sistema ng perks para sa pagtugon sa mga isyu sa pag-uugali at pagkilala sa natitirang pagganap.
💡 Naghahanap ng solusyon para sa mas mahusay na malayuang pakikipag-ugnayan at pakikipagtulungan ng koponan? Ang AhaSlides ay isang mahusay na opsyon para sa virtual na komunikasyon, pagtutulungan ng magkakasama, mga survey, at pagsasanay. Tignan mo AhaSlides kaagad!
Mga Madalas Itanong
Ano ang 4 Cs ng kultura ng kumpanya?
Ang proseso ng onboarding ay isang mahalagang bahagi ng kultura ng kumpanya at kinakailangan upang ganap na maisama ang mga empleyado sa isang organisasyon. Ito ay sumusunod sa balangkas ng The 4 C kabilang ang pagsunod, paglilinaw, kultura, at koneksyon.
Ano ang 5 elemento ng kultura ng organisasyon?
Upang bumuo ng mga kulturang may mataas na pagganap, mayroong 5 elementong dapat sundin: Pagkilala, Mga Pagpapahalaga, Boses ng empleyado, Pamumuno, at Pag-aari.
Ano ang isang halimbawa ng kultura ng kumpanya?
Maraming salik ang nakakaimpluwensya sa kultura ng kumpanya, gaya ng disenyo at kapaligiran ng lugar ng trabaho. Ang mga halimbawa ay ang dress code ng kumpanya, layout ng opisina, perks program, at social calendar.
