Anong uri ng empleyado ka?
Ang pandemya ay nagtutulak ng Mahusay na Pagbibitiw at Mahusay na Pagbabago, kung ano ang pinag-uusapan ng mga tao kamakailan. Para sa mga darating na taon, halos lahat ng mga organisasyon ay nahaharap sa mas mataas na mga rate ng turnover, at pagbaba ng katapatan ng empleyado, na tiyak na nakakaapekto sa mga kumpanya upang mapanatili ang isang seizable pool ng mga talento.
Bilang karagdagan, ang paniwala ng kung ano ang gumagawa ng isang "mabuting trabaho" ay nagbabago, kung ano ang kailangan ng kumpanya ay hindi na isang karaniwang empleyado. Sa halip, ang iba't ibang uri ng mga empleyado ay mas napapansin at ang mga kumpanya ay nagsisikap na malaman ang tungkol sa kanila.
Mahalaga para sa mga kumpanya, lahat ng employer at talent acquisition na malalim na maunawaan ang bawat uri ng empleyado at kung ano ang nag-uudyok sa kanila. Bilang resulta, maaaring magpasya ang mga kumpanya kung aling uri ng mga empleyado ang pinakamainam para sa iyong mga negosyo patungkol sa mga pangangailangan sa staffing at pagbabagu-bago sa produktibidad.
Sa artikulong ito, malalaman natin kung ano ang mga empleyado, ang pinakakaraniwang uri ng mga empleyado at mga tip para pamahalaan at hikayatin silang gumanap nang maayos. Na makakatulong sa mga organisasyon na humawak ng mababa pagpapanatili ng empleyado, mataas na turnover ng kawani at iba pang kahirapan sa pagre-recruit.
Talaan ng nilalaman
Pangkalahatang-ideya
| Ano ang isang empleyado? | Isang taong tinanggap ng isang employer para gumawa ng isang partikular na trabaho |
| Paano tukuyin ang uri ng mga empleyado? | Batay sa mga oras ng trabaho, personalidad, o antas ng pakikipag-ugnayan. |
| Ano ang mga uri ng trabaho? | Full-time / Part-time / Seasonal / Naupahan / Contingent na mga empleyado |
Ano ang mga Empleyado?
Ang mga empleyado ay mga indibidwal na tinanggap o nakikibahagi sa isang organisasyon upang magsagawa ng mga partikular na gawain o tungkulin bilang kapalit ng kabayaran. Nagtatrabaho sila sa ilalim ng pangangasiwa at direksyon ng employer, na sumusunod sa itinatag na mga patakaran at pamamaraan.
Nauugnay:
Ano ang 7 pinakakaraniwang uri ng mga empleyado? (+ Mga Tip)
Mayroong ilang mga klasipikasyon ng mga empleyado at ang pinakakaraniwan ay batay sa mga oras ng trabaho, kontrata at iba pang bayad sa empleyado. Narito ang pinakakaraniwang uri ng mga empleyado sa loob ng klasipikasyong ito:
#1. Mga Full-time na Empleyado
- Ang ganitong uri ng mga empleyado na nagtatrabaho nang regular, karaniwang 40 oras bawat linggo.
- May karapatan sila sa mga benepisyo sa kompensasyon ng manggagawa tulad ng health insurance, bayad na oras ng bakasyon, at mga plano sa pagreretiro.
- Ang mga full-time na empleyado ay itinuturing na pangmatagalang miyembro ng organisasyon at kadalasan ay may higit na seguridad sa trabaho.
Pinakamahuhusay na kagawian upang pamahalaan at hikayatin ang mga full-time na empleyado:
- Magtakda ng malinaw na mga layunin at inaasahan, at mga pagkakataon sa pagpapaunlad ng karera
- Magbigay ng madalas na feedback at pagsusuri
- Gumawa ng karagdagang milya upang bumuo ng tiwala at mapanatili ang nakatuong mga pag-uusap
- Magbigay ng mapagkumpitensyang mga benepisyo sa kompensasyon ng manggagawa
#2. Mga Part-time na Empleyado
- Ang ganitong uri ng mga empleyado ay nagtatrabaho ng mas kaunting oras kumpara sa mga full-time na empleyado.
- Maaaring mayroon silang mga flexible na iskedyul at madalas na kinukuha upang matugunan ang mga partikular na kinakailangan sa workload o upang masakop ang mga shift.
- Ang mga part-time na empleyado ay tumatanggap ng mas kaunting benepisyo ng empleyado depende sa mga lokal na regulasyon at mga patakaran ng organisasyon.
Pinakamahuhusay na kagawian upang pamahalaan at hikayatin ang mga part-time na empleyado:
- Panatilihing bukas ang mga linya ng komunikasyon
- Mamuhunan ng oras at pagsisikap sa pagsasanay ng mga part-time na empleyado
- Mag-iskedyul ng kakayahang umangkop
#3. Pana-panahong Empleyado
- Ang mga ito ay inuupahan upang gampanan ang mga pansamantalang tungkulin sa mga peak season o mga partikular na panahon ng pagtaas ng demand.
- Karaniwan sa mga industriya tulad ng tingian, mabuting pakikitungo, at agrikultura. Halimbawa, ang isang hotel ay maaaring umarkila ng 20 pana-panahong empleyado upang matiyak ang sapat na kawani sa panahon ng mga peak season.
- Karaniwang kinukuha ang mga ito para sa isang nakapirming tagal at inilalabas kapag bumaba ang pana-panahong demand.
Pinakamahuhusay na kagawian para pamahalaan at hikayatin ang mga pana-panahong empleyado:
- Magbigay ng masusing pagsasanay, malinaw na mga alituntunin, at suporta sa kanilang limitadong oras
- Tratuhin sila katulad ng mga full-time na empleyado
- Malinaw na pag-usapan ang tungkol sa iyong mga inaasahan para sa panahon ng trabaho upang maiwasan ang anumang pagkalito
#4. Mga Naupahang Empleyado
- Sila ay nagtatrabaho sa isang ahensya ng kawani o kumpanya sa pagpapaupa at pagkatapos ay itinalaga upang magtrabaho para sa isang organisasyon ng kliyente.
- Halimbawa, maaaring makipag-ugnayan ang isang kumpanya ng teknolohiya sa isang kumpanya ng pagpapaupa upang magbigay ng kadalubhasaan sa mga developer ng software sa isang partikular na programming language para sa isang anim na buwang proyekto.
- Ang kumpanya sa pagpapaupa ay nananatiling employer ng record, kanilang payroll, mga benepisyo, at iba pang mga gawaing pang-administratibo, ngunit ang naupahang empleyado ay nagtatrabaho sa ilalim ng direksyon at pangangasiwa ng organisasyon ng kliyente.
- Ang pagsasaayos na ito ay nagpapahintulot sa mga organisasyon na ma-access ang mga partikular na kasanayan o kadalubhasaan nang walang pangmatagalang pangako ng direktang trabaho.
Pinakamahuhusay na kagawian upang pamahalaan at hikayatin ang mga naupahang empleyado:
- Malinaw na ipaalam ang mga responsibilidad sa trabaho, mga inaasahan sa pagganap, at mga layunin ng proyekto.
- Magbigay ng mga kinakailangang mapagkukunan, kasangkapan, at pagsasanay
- Pag-isipang isama ang mga naupahang empleyado sa mga programa o insentibo sa pagkilala
#5. Contingent Employees
- Ang ganitong uri ng mga empleyado, na kilala rin bilang mga freelancer, independiyenteng kontratista, o consultant, ay kinukuha para sa mga partikular na proyekto o gawain sa isang kontraktwal na batayan.
- Nagtatrabaho sila sa isang pansamantalang o batay sa proyekto pagsasaayos sa halip na magtrabaho bilang regular na mga miyembro ng kawani.
- Ang mga contingent na empleyado ay kadalasang may mga espesyal na kasanayan at nagbibigay ng flexibility para sa mga organisasyon na sukatin ang kanilang workforce batay sa pabagu-bagong pangangailangan.
Pinakamahuhusay na kagawian upang pamahalaan at hikayatin ang mga contingent na empleyado:
- Tiyaking nauunawaan nila ang kanilang mga tungkulin, responsibilidad, at inaasahan sa pagganap.
- Magbigay ng mga regular na update at feedback
- Magbigay ng komprehensibo onboarding at pagsasanay
- Mag-alok ng flexibility sa mga oras ng trabaho o mga opsyon sa malayong trabaho kapag posible
#6. Mga intern
- Ang mga intern ay mga indibidwal, kadalasang mga mag-aaral o kamakailang nagtapos, na sumali sa isang organisasyon para sa isang nakapirming panahon upang makakuha ng praktikal na karanasan sa trabaho sa isang partikular na larangan.
- Ang mga internship ay nagbibigay ng pagkakataon para sa mga mag-aaral na gamitin ang kanilang teoretikal na kaalaman, bumuo ng mga bagong kasanayan, at tuklasin ang mga potensyal na landas sa karera.
- Maaaring bayaran o hindi binabayaran ang mga internship, depende sa mga lokal na regulasyon at mga patakaran ng organisasyon.
Pinakamahuhusay na kagawian para pamahalaan at hikayatin ang mga intern:
- Mag-alok ng mga pagkakataon para sa mga intern upang mapahusay ang kanilang mga kasanayan at kaalaman sa pamamagitan ng programa para sa pagsasanay, workshop, o seminar.
- Padaliin ang mga pagkakataon sa networking
- Kilalanin ang kanilang mga pagsisikap sa pamamagitan ng pasalitang papuri, mga sertipiko, o maliliit na tanda ng pagpapahalaga.
- Mag-alok ng gabay sa mga potensyal na susunod na hakbang, tulad ng mga sanggunian o mga pagkakataon sa trabaho sa hinaharap.
#7. Mga Apprentice
- Ang mga apprentice ay uri ng mga empleyado na nakikibahagi sa isang kumbinasyon ng on-the-job na pagsasanay at pagtuturo sa silid-aralan upang bumuo ng mga espesyal na kasanayan sa isang partikular na kalakalan o propesyon.
- Ang mga apprenticeship ay karaniwang nagsasangkot ng isang pormal na kasunduan sa pagitan ng apprentice, ang employer, at isang tagapagbigay ng pagsasanay.
- Nag-aalok sila sa mga indibidwal ng structured learning pathway at ng pagkakataong kumita habang natututo sila.
Pinakamahuhusay na kagawian upang pamahalaan at hikayatin ang mga apprentice:
- Mag-alok sa mga apprentice ng pagkakataong umikot sa iba't ibang departamento o tungkulin sa loob ng organisasyon.
- Magbigay ng isang nakabalangkas na programa sa pagsasanay na pinagsama on-the-job na pag-aaral at pormal na pagtuturo
- Tiyakin na ang mga apprentice ay tumatanggap ng patas na kabayaran na naaayon sa mga pamantayan ng industriya
Nauugnay:
Ano ang 6 na uri ng empleyado batay sa motibasyon? (+ Mga Tip)
Ayon sa pananaliksik ng Bain & Company sa 20000 manggagawa sa 10 bansa, natukoy nila ang 6 na uri ng manggagawa batay sa konsepto ng archetypes. Narito ang isang maikling paglalarawan ng bawat uri ng mga empleyado:
Uri ng mga empleyado ng operator
Kalikasan: Ang mga operator ay hinihimok ng katatagan at istraktura. Humingi sila ng malinaw na mga tagubilin, tinukoy na mga tungkulin, at isang predictable na kapaligiran sa trabaho.
Mga paraan upang himukin sila: Magbigay ng malinaw na mga inaasahan, mahusay na tinukoy na mga proseso, at mga pagkakataon para sa karagdagang pag-unlad. Kilalanin ang kanilang atensyon sa detalye at ang kanilang kakayahang magsagawa ng mga gawain nang mahusay.
Uri ng mga empleyado ng Explorers
Kalikasan: Ang mga explorer ay naudyukan ng pag-aaral at personal na paglago. Naghahanap sila ng mga bagong hamon, pagkakataon para sa pagpapaunlad ng kasanayan, at intelektwal na pagpapasigla.
Mga paraan upang himukin sila: Mag-alok ng magkakaibang mga proyekto, mga programa sa pagsasanay, at mga pagkakataon para sa pagbabago. Hikayatin silang tuklasin ang mga bagong ideya at magbigay ng mga plataporma para sa pagbabahagi ng kaalaman.
Uri ng mga empleyado ng mga pioneer
Kalikasan: Nakatuon ang mga pioneer sa awtonomiya at ang kakayahang gumawa ng makabuluhang epekto. Sila ay umunlad sa mga kapaligiran na nagbibigay-daan sa kanila na makipagsapalaran, hamunin ang status quo, at humimok ng pagbabago.
Mga paraan upang himukin sila: Bigyan sila ng kapangyarihan sa paggawa ng desisyon, hikayatin ang pag-iisip ng entrepreneurial, at magbigay ng mga plataporma para maimpluwensyahan nila ang diskarte at direksyon.
Uri ng mga empleyado ng tagapagbigay
Kalikasan: Ang mga nagbibigay ay hinihimok ng isang pakiramdam ng layunin at gumagawa ng positibong epekto sa iba. Priyoridad nila ang pakikipagtulungan, empatiya, at pagtutulungan ng magkakasama.
Mga paraan upang himukin sila: Isulong ang a sumusuporta at inklusibong kultura, kilalanin ang kanilang mga kontribusyon, at magbigay ng mga pagkakataon para sa kanila na mag-ambag sa mga layuning panlipunan o mga hakbangin sa pakikipag-ugnayan sa komunidad.
Uri ng mga manggagawang artisano
Kalikasan: Ang mga artisano ay mga manggagawa na apektado ng karunungan at pagkakayari. Nagsusumikap sila para sa kahusayan sa kanilang trabaho, binibigyang pansin ang detalye, at ipinagmamalaki ang kanilang mga kasanayan.
Mga paraan upang himukin sila: Magbigay ng mga pagkakataon para sa Paghahasa ng kakayahan, kilalanin ang kanilang kadalubhasaan, at itaguyod ang isang kultura ng patuloy na pagpapabuti. Hikayatin silang ibahagi ang kanilang kaalaman at magturo sa iba.
Strivers na uri ng mga empleyado
Kalikasan: Malamang na mapanatili ng mga striver ang panlabas na pagpapatunay, pagkilala, at mga pagkakataon sa pagsulong. Mayroon silang matinding pagnanais na magtagumpay at humingi ng mga gantimpala para sa kanilang mga pagsisikap.
Mga paraan upang himukin sila: Magtakda ng malinaw na mga layunin, magbigay feedback at pagkilala sa mga nagawa, at nag-aalok ng mga pagkakataon para sa paglago ng karera. Lumikha ng kapaligirang pinapasigla ng pagganap na nagbibigay ng gantimpala sa kanilang pagsusumikap.
Nauugnay:
Mga Madalas Itanong
Ilang uri ng trabaho at ano ang mga ito?
Mayroong 4 na uri ng trabaho na dapat malaman ng lahat ay ang paggawa ng kalamangan, madiskarteng suporta, mahalagang suporta, at hindi mahalaga.
Ilang empleyado ang nagtatrabaho?
Ayon sa Statista, tinatayang nasa 3.32 bilyon ang nagtatrabaho sa buong mundo noong 2022.
Ilang uri ng pakikipag-ugnayan ng empleyado ang mayroon?
Ang pakikipag-ugnayan ng empleyado Ang pag-uuri ay nahahati sa tatlong uri: nagbibigay-malay, emosyonal at pisikal na pakikipag-ugnayan sa isang holistic na diskarte.
Ano ang 4 na uri ng manggagawa?
Ang pinakakaraniwang uri ng pag-uuri ng empleyado ay kinabibilangan ng: Full-Time Employees, Part-Time Employees, Seasonal Employees, at Temporary Employees
Ika-Line
Ang mga empleyado ay bumubuo ng gulugod ng anumang organisasyon, na nagbibigay ng mga kinakailangang kasanayan, kaalaman, at pagsisikap upang makamit ang mga layunin ng kumpanya. Ang pagkilala sa kahalagahan ng bawat uri ng empleyado sa pagpapaunlad ng isang suportadong kapaligiran sa trabaho ay mahalaga para sa mga organisasyon na umunlad at magtagumpay sa isang mapagkumpitensyang tanawin.
Sa pamamagitan ng pagpapahalaga at pamumuhunan sa pagsasanay at pagsusuri ng mga empleyado proseso, maaari kang lumikha ng isang positibo at produktibo kultura ng lugar ng trabaho na nakikinabang kapwa sa mga indibidwal at sa organisasyon sa kabuuan. AhaSlides ay maaaring maging pinakamahusay na pamumuhunan pagdating sa paghahatid ng nakakaengganyo at nakakaakit na pagsasanay at pagsusuri para sa anumang uri ng mga empleyado. Maglaan ng oras upang galugarin ang mga libreng feature ng AhaSlides tulad ng live na pagsusulit, pook na botohan, manunulid na gulong, mga in-built na template at higit pa.
Ref: Weforum | Sa katunayan | Fellow.app
