Stratejik düşünme, kariyerinizi yeni zirvelere taşıyabilen güçlü bir beceridir. Geçmişteki hedeflerinize hızla ulaşmanıza yardımcı olacak eylem planlarının haritasını çıkarmak için kuşbakışı bir görünüm sağlar.
En iyi performans gösterenlerin stratejik düşünmeyi bir süper güç olarak nasıl kullandıklarını merak mı ediyorsunuz?
Bunlara bir göz atalım stratejik düşünür örnekleriartı stratejik planlama becerilerinin nasıl geliştirileceğine ilişkin adımlar.
Daha İyi Etkileşim İçin İpuçları
Toplantılar Sırasında Daha Fazla Eğlence mi Arıyorsunuz?
AhaSlides'ta eğlenceli bir sınavla ekip üyelerinizi toplayın. AhaSlides şablon kitaplığından ücretsiz sınava girmek için kaydolun!
🚀 Ücretsiz Testi Alın☁️
Stratejik Düşünür nedir?
Kilit üzerinde stratejik düşünmeye sahip olmak, büyük resmi görmek, geçmişten ders almak, gerçek sorunları çözmek, seçimleri akıllıca tartmak, değişime uyum sağlamak, yaratıcı düşünmek ve gerçeklere dayalı planlar yapmak anlamına gelir - tüm bunlar hedeflere ulaşmanın ve işleri halletmenin anahtarlarıdır. İlgili temel becerilerden birkaçı şunlardır:
- Vizyon - Geleceğin nasıl görünebileceğini hayal edebilmek ve vizyonunuzu gerçeğe dönüştürmek için bir plan yapabilmek.
- Büyük resmi düşünme – Tek bir parçaya odaklanmak yerine tüm farklı parçaların nasıl bir araya geldiğini görmek için geri adım atmak. Bu, seçimlerin diğer alanları nasıl etkileyebileceğini fark etmenize yardımcı olur.
- Örüntü belirleme - Geçmişten öğrenebilmeniz için geçmiş deneyimlerden tanıdık kalıpları tanımak. Tekerleği yeniden icat etmenize gerek yok.
- Sorun çözme – Yalnızca yüzeydeki belirtileri değil, bir soruna gerçekten neyin neden olduğunu analiz etmek. Köküne gitmek, onu sonsuza dek çözmenize yardımcı olur.
- Karar verme – Yapmanız gereken zor seçimler olduğunda en iyi seçenekleri seçmek için artıları ve eksileri tartmak.
- Esneklik – İşler her zaman planlandığı gibi gitmediği için hayat sizi şaşırttığında planlarınızı ayarlamak.
- Yaratıcılık - Her zaman aynı eski şeyi yapmak yerine yeni fikirler bulmak. Kutunun dışında düşünmek fırsatları açar.
- Araştırma becerileri – Stratejilerinizin yalnızca tahminlere ve önsezilere değil, gerçekliğe dayalı olduğundan emin olmak için gerçekleri toplamak.
Stratejik Düşünür Örnekleri
Her gün stratejik düşünmeyi gerektiren farklı senaryolarla karşılaşıyoruz, bazen farkında bile olmuyoruz! Bu stratejik düşünür örnekleri, bu yeteneği nasıl uygulayacağınızı ve ne zaman kullanacağınızı bilmenize yardımcı olacaktır:
# 1. Stratejik Düşünür Örnekleri - İş Dünyasında
John, büyük bir tüketim malları şirketinin CEO'sudur.
Küresel salgın patlak verdiğinde, John hızla durumu değerlendirdi. İnsanlar evde kaldıkça tüketici talebinin ve davranışının önemli ölçüde değiştiğini gördü. John paniğe kapılmak yerine stratejik bir yaklaşım benimsedi.
Analistlerine satış verileri, anket müşterileri ve araştırma eğilimleri üzerinde inceleme yaptırdı. Bu, pişirme, temizlik, kişisel bakım ve ev geliştirme ihtiyaçlarında bir artış olduğunu gösterdi. Bir fikir yaratıcısı olarak John, bu talepleri karşılamak için yeni ürün fikirleri üzerinde beyin fırtınası yaptı.
John stratejiler geliştirmek için içindeki planlamacıya başvurdu. Geliştirmeyi hızlandırdı ve uygun ürünlere öncelik vermek için tedarik zincirlerini yeniden yönlendirdi. John ayrıca bu ürünleri en kısa sürede raflara koymak için distribütörler ve perakendecilerle de görüştü.
Bir ikna edici olarak, John ekibini topladı. Stratejik vizyonu iletti, endişeleri ele aldı ve departmanlar arasında işbirliğini sağladı. Belirsiz dönemde moral ve bağlılık yüksek kaldı.
John'un stratejik liderliği sayesinde, şirket hızla dönüş yaptı ve yeni gelir akışları yakaladı. John'un öngörüsü, gerçeklere dayalı uyarlanabilir planlaması, problem çözmede yaratıcılığı ve başkalarını motive etme yeteneği sayesinde piyasalar istikrar kazandı ve şirket gelecekteki dayanıklılık için iyi bir konumdaydı.
Bu örnekte, John aşağıdaki konularda yeteneğini göstermiştir:
Analiz: John, pazar araştırmasını müşterilerin sorunlu noktalarına ve ortaya çıkan ihtiyaçlara yönlendirdi. analiz etti satış modelleri ve vardiyalar hakkında gerçek zamanlı istihbarat elde etmek için ön saflardaki çalışanlarla anket yaptı.
Vizyon: John, elindeki içgörülerle yeni sorunları nasıl çözeceğini ve fırsatları nasıl yakalayacağını öngördü. Alaka düzeyini artıran ve evde çözümler sunan yeni ürün gruplarını hayal etti.
Sistem düşüncesi: Bir alandaki (müşteri talepleri) değişikliklerin diğer bağlantılı sistemleri (tedarik zincirleri, operasyonlar, bütçeler) nasıl etkileyeceğini anladı. Bu, bütünsel bir stratejiyi bilgilendirdi.
Uyarlanabilirlik: Koşullar hızla geliştikçe John çevikti ve veriler daha iyi bir yaklaşıma işaret ettiğinde planları ayarlamaya istekliydi. Batık maliyet zihniyetinden kaçındı.
2 numara. Stratejik Düşünür Örnekleri – Okulda
Juan, bilgisayar mühendisliği okuyan son sınıf öğrencisidir. Mezuniyet yaklaşırken, iş arama ve kariyer hedefleri için strateji oluşturmaya başladı.
Juan ilk olarak yapay zeka, siber güvenlik, UX tasarımı vb. farklı teknoloji alt alanlarındaki istihdam trendlerini ve maaş projeksiyonlarını araştırdı. Bu endüstri analizi, fırsatları öngörmesine yardımcı oldu.
Bir fikir sahibi olarak Juan, hızla büyüyen alanlarda ilgi alanlarına uygun şirketler ve roller üzerine beyin fırtınası yaptı. Büyük firmalarda istikrara karşı daha fazla sorumluluk için girişimleri değerlendirdi.
Planlamacı rolünde Juan, kısa ve uzun vadeli hedeflerin haritasını çıkardı. İlgili öğrenci kulüplerine katıldı ve en iyi lisansüstü programlar veya işler için özgeçmişini oluşturmak üzere bilgilendirme görüşmeleri/stajlar düzenledi.
Juan, deneyimli profesyonellerden bir şeyler öğrenmek için okulunun kariyer merkezinden ve mezunlar ağından yararlandı. Bu kıyaslama, stratejik ağ oluşturma yaklaşımlarını geliştirdi.
Yakışıklı Juan, ikna etme becerilerini de kullandı. Referanslar ve işe alım görevlileri, mülakatlar ve başvurular sırasında stratejik rollere yönelik becerilerini/tutkusunu ortaya koymasına yardımcı oldu.
Bu örnekte Juan, aşağıdaki konularda yeteneğini göstermiştir:
Uyarlanabilirlik: Juan, hedef fırsatların başarısız olması durumunda esneklik göstererek yedekleme seçeneklerini araştırdı.
Sürekli öğrenme: Kariyer yollarını genişletmek için işletme/liderlik kurslarıyla teknik becerilerini artırdı.
Yaratıcılık: Juan, potansiyelini sergilemek için hackathon'lar veya GitHub'daki kişisel projeler gibi kariyer fuarlarının ötesinde ağ oluşturma yollarını değerlendirdi.
Risk değerlendirmesi: Juan, şirket istikrarına karşı başlangıç riskleri gibi çeşitli yolların artılarını/eksilerini gerçekçi bir şekilde değerlendirdi.
Stratejik Düşünür Örnekleri – Farklı Endüstrilerde
#3. Bir teknoloji CEO'su, mobil cihazların potansiyelini rakiplerinden 10 yıl önce tasavvur etti. Özel mobil işletim sistemleri ve uygulamaları geliştirmeye yönelik stratejik yatırımlara öncülük ederek şirketi erken bir endüstri lideri olarak konumlandırdı.
#4. Bir perakende yöneticisi demografik değişimleri inceledi ve deneyimsel alışverişe yönelik artan talebi gördü. Etkileşimi artırmak için mağaza düzenlerini yeniden tasarladı ve yeni bir gelir akışı olarak mağaza içi sınıflar/etkinlikler başlatarak daha genç bir müşteri kitlesini kendine çekti.
# 5. Bir sağlık hizmeti sağlayıcısı, nüfus sağlığı eğilimlerini ve yaşlanan bir topluluğun artan ihtiyaçlarını analiz etti. Yeni sağlıklı yaşam programları başlattı, ev içi hizmetleri genişletti ve sonuçları iyileştiren ve maliyetleri azaltan entegre bir bakım ağı oluşturmak için diğer kuruluşlarla ortaklık kurdu.
#6. Bir medya şirketi başkanı, izleyicilerin akışa geçtiğini fark etti. Dijital platformlarla stratejik ortaklıklar kurdu ve doğrudan abonelik işi kurmak için orijinal içeriğe yatırım yaptı. Aynı zamanda, şirketi film/TV prodüksiyonu gibi ilgili alanlara da çeşitlendirdi.
#7. Bir ulaşım CEO'su, artan emisyon standartlarının bir fırsat sunduğunu fark etti. Yeşil teknoloji Ar-Ge'sine yoğun bir şekilde fon sağladı ve üretim stratejisini elektrikli araçlara odaklanarak düzenlemelerden yıllar önce yönlendirdi ve değerli bir pazar payı elde etti.
#8. Bir finansal hizmetler yöneticisi, açık bankacılığın yeni Fintech'leri mümkün kılma potansiyelini öngördü. Bankayı yeni kurulan şirketlerin tercih ettiği bir ortak olarak konumlandırmak ve aynı zamanda kendi ücretsiz dijital tekliflerini kuluçkalamak için stratejik işbirliklerine ve API gelişimine liderlik etti.
# 9. Bir fabrika sahibi, otomasyonu üretkenliği sürdürmek için uzun vadeli bir ihtiyaç olarak tanımladı. Stratejik planlama yoluyla, ekipmanı/süreçleri ani bir revizyona karşı 5 yıl boyunca kademeli olarak yükseltmek için fon sağladı. Geçiş, herhangi bir üretim kesintisi olmadan sorunsuz gerçekleşti.
Önemli Noktalar
Stratejik düşünür, özünde, hedeflere ulaşmak ve belirsizlikleri aşmak için planlar geliştirmek amacıyla geniş açılı, geleceğe odaklı bir bakış açısı benimser. Hırslı bir stratejik düşünür olduğunuzda, ister okulda ister işyerinde olsun, karmaşık sorunları çözmek çocuk oyuncağıdır!
Sık Sorulan Sorular
4 tip stratejik düşünür nelerdir?
Dört ana stratejik düşünür türü; analistler, fikir oluşturucular, planlayıcılar ve ikna edicilerdir.
Kim stratejik düşünür olarak kabul edilir?
Stratejik düşünür olarak kabul edilen kişiler; liderler, girişimciler, mühendisler/bilim adamları, danışmanlar, uzun vadeli planlamacılar, sistem düşünürleri, deneyimli bireyler, yaratıcı problem çözücüler ve yaşam boyu öğrenenlerdir.
Günlük yaşamda stratejik düşünmenin bir örneği nedir?
İlişki kurma gibi ortak bir yaşam durumunda stratejik düşünmeyi uygulayabilirsiniz. Kişisel/profesyonel ağlarınızdaki önemli insanları, ilişkilerin hedeflerini ve onları iletişim ve destek yoluyla zaman içinde beslemek için stratejiler hakkında düşünerek başlarsınız.
