Webinar Özeti: Dikkat Dağılmış Beyni Yenmek – Daha İyi Öğretme ve Eğitim İçin Uzman Stratejileri

Duyurular

AhaSlides Ekibi 18 Aralık 2025 6 min kırmızı

Son web seminerimizde, üç uzman günümüz sunum yapanların karşılaştığı en büyük zorluğu ele aldı: izleyici dikkat dağınıklığı. İşte öğrendiklerimiz.

Eğer daha önce dikkati dağılmış yüzlerle dolu bir salonda sunum yaptıysanız—telefonlarında gezinen, gözleri donuklaşmış veya zihinleri başka yerlerde olan insanlar—bunun ne kadar sinir bozucu olabileceğini biliyorsunuzdur. İşte tam da bu yüzden "Dikkat Dağılmış Beyni Yenmek" etkinliğini düzenledik.

AhaSlides Marka Direktörü Ian Paynton'ın moderatörlüğünde gerçekleşen bu interaktif web semineri, sunum yapanların %82.4'ünün düzenli olarak karşılaştığı bir krizi ele almak üzere üç önde gelen uzmanı bir araya getirdi: izleyici dikkat dağınıklığı.

Uzman Paneliyle Tanışın

Panelimizde şu isimler yer aldı:

  • Dr. Sheri All – Bilişsel işlev ve dikkat konusunda uzmanlaşmış nöropsikolog
  • Hannah Choi – Nörodiverjan öğrencilerle çalışan yönetici işlev koçu
  • Neil Carcusa – Saha sunumlarında yıllarca deneyime sahip eğitim yöneticisi

Oturumun kendisi, vaat ettiklerini uygulamaya koyarak, katılımcıları baştan sona meşgul tutmak için AhaSlides'ı canlı kelime bulutları, soru-cevaplar, anketler ve hatta bir çekilişle hediye dağıtımı için kullandı. Kaydı buradan izleyin.

Dikkat Dağıtma Krizi: Araştırmalar Ne Gösteriyor?

Web seminerimize, yakın zamanda 1,480 profesyonelle gerçekleştirdiğimiz AhaSlides araştırma çalışmasının göz açıcı bulgularını paylaşarak başladık. Rakamlar çarpıcı bir tablo ortaya koyuyor:

  • 82.4% Sunum yapanların %75'i düzenli olarak izleyici dikkatlerinin dağıldığını bildiriyor.
  • 69% Dikkat süresinin kısalmasının oturum verimliliğini etkilediğine inanıyorum.
  • 41% Yükseköğretim kurumlarında çalışanların büyük bir kısmı, dikkat dağıtıcı unsurların iş tatminlerini olumsuz etkilediğini söylüyor.
  • 43% Kurumsal eğitimcilerin de aynı şeyi bildirdiğini görüyoruz.

Bütün bu dikkat dağıtıcı unsurlara ne sebep oluyor? Katılımcılar dört ana suçlu belirledi:

  • Çoklu görev yapma (%48)
  • Dijital cihaz bildirimleri (%43)
  • Ekran yorgunluğu (%41)
  • Etkileşim eksikliği (%41.7)

Duygusal yük de gerçek. Sunum yapanlar, ilgisiz bir ortamla karşılaştıklarında kendilerini "beceriksiz, verimsiz, tükenmiş veya görünmez" hissettiklerini anlattılar.

Dikkati dağıtan başlıca etkenlere ilişkin istatistiklerin yer aldığı sunum ekranı.

Dr. Sheri All, Dikkat Bilimi Üzerine

Dr. All, dikkat mekanizmasının nasıl işlediğine dair derinlemesine bir incelemeyle uzmanlar tartışmasına başladı. Şöyle açıkladı: "Dikkat, hafızanın kapısıdır. Dikkat çekmezseniz, öğrenme gerçekleşemez."

Dikkati üç kritik bileşene ayırdı:

  1. Uyarı – Bilgi almaya hazır olmak
  2. Yönlendirme – Önemli olan şeylere odaklanmak
  3. Yönetici kontrolü – Bu odağı bilinçli olarak korumak

Ardından düşündürücü istatistik geldi: Son 25 yılda, toplu dikkat süreleri yaklaşık olarak şu kadar azaldı: iki dakikadan sadece 47 saniyeyeSürekli görev değiştirmeyi gerektiren dijital ortamlara adapte olduk ve bunun sonucunda beyinlerimiz temelden değişti.

Dr. Sherri All, 'Bir şeye odaklanmaya çalışırken sizi en çok ne dikkat dağıtıyor?' sorusuyla ilgili bir kelime bulutu sergiliyor.

Çoklu Görev Efsanesi

Dr. All, en yaygın yanılgılardan birini çürüttü: "Çoklu görev bir efsanedir. Beyin aynı anda sadece bir şeye odaklanabilir."

Bizim çoklu görev yapma dediğimiz şey aslında hızlı dikkat değiştirme işlemidir ve o bunun ciddi sonuçlarını şöyle özetledi:

  • Daha çok hata yapıyoruz.
  • Performansımız önemli ölçüde yavaşlıyor (araştırmalar esrarın yol açtığı bozulmaya benzer etkiler gösteriyor).
  • Stres seviyelerimiz önemli ölçüde artıyor.

Sunum yapanlar için bunun kritik bir anlamı var: İzleyicilerinizin metin ağırlıklı slaytları okumak için harcadığı her saniye, sizin konuşmanızı dinlemedikleri bir saniyedir.

Neil Carcusa'nın Sunucuların Yaptığı En Büyük Hata Hakkındaki Açıklamaları

Neil Carcusa, kapsamlı eğitim deneyiminden yola çıkarak, sunum yapanların en sık düştüğü tuzakları şu şekilde belirledi:

"En büyük hata, dikkatin yalnızca bir kez yakalanmasının yeterli olduğunu varsaymaktır. Tüm seans boyunca dikkatin yeniden dağılmasını planlamanız gerekir."

Söylediği nokta dinleyicilerde güçlü bir yankı uyandırdı. En ilgili kişi bile dikkatini dağıtabilir; okunmamış bir e-posta, yaklaşan bir son tarih veya basit bir zihinsel yorgunluk. Çözüm daha iyi bir açılış cümlesi değil; sunumunuzu baştan sona dikkat çekici unsurlardan oluşan bir dizi olarak tasarlamaktır.

Carcusa ayrıca eğitimin bir antrenman olarak ele alınması gerektiğinin altını çizdi. Etkileşim odaklı deneyimBu, sadece bilgi aktarımı olarak değil. Sunucunun enerjisi ve ruh halinin, "ayna etkisi" olarak adlandırdığı şey aracılığıyla izleyiciyi doğrudan etkilediğini belirtti; eğer siz dağınık veya düşük enerjiliyseniz, izleyicileriniz de öyle olacaktır.

Neil Carusa, en büyük sunucu hatası hakkında konuşuyor.

Hannah Choi, Her Beyin Tipine Uygun Tasarım Üzerine

Yönetici işlevleri koçu Hannah Choi, tüm web seminerinin belki de en önemli bakış açısı değişikliğini sundu:

"Birinin dikkati dağıldığında, sorun genellikle ortamda veya sunum tasarımında yatar; kişinin karakter kusurunda değil."

Choi, dikkati dağılmış izleyicileri suçlamak yerine, şunları savunuyor: kapsayıcı tasarım ilkeleri Beyinlerin, özellikle de nörodiverjan beyinlerin gerçekte nasıl işlediğiyle ilgili çalışmalar yapan bir yaklaşım. Onun yaklaşımı:

  • Yönetici işlevlerini net bir yapıyla destekleyin.
  • Yönlendirme tabelaları yerleştirin (insanlara nereye gideceklerini söyleyin).
  • İçeriği yönetilebilir parçalara ayırın
  • Öngörülebilirlik yoluyla psikolojik güvenlik oluşturun.

Dikkat ve yürütücü işlevlerde en çok zorlanan beyinler (örneğin DEHB'li kişiler) için tasarım yaptığınızda, herkes için daha iyi çalışan sunumlar oluşturursunuz.

Hannah Choi, her zeka seviyesine uygun sunumlar tasarlama üzerine.

Slaytlar ve Hikaye Anlatımı Üzerine

Choi, özellikle slayt tasarımının önemini vurguladı. Sunum yapanların, slaytların bir "roman"dan ziyade, ilgi çekici görseller ve madde işaretleri gibi illüstrasyonlar görevi görmesi gerektiğini, böylece sunumu bir hikaye gibi anlatabilecekleri konusunda içeriklerini iyi bilmeleri gerektiğini açıkladı.

Çok fazla metin içeren slaytlar, izleyiciyi sözlü dinleme ve sözlü okuma arasında geçiş yapmaya zorlayarak dikkat dağıtıcı bir etki yaratır; beyin ise bu iki işlevi aynı anda yerine getiremez.

Webinar Sırasında Paylaşılan Başlıca Stratejiler

Oturum boyunca panelistler, sunum yapanların hemen uygulayabileceği somut ve eyleme geçirilebilir stratejiler paylaştılar. İşte öne çıkanlar:

1. Dikkat Sıfırlama Planı

Başlangıçta dikkati tek seferde çekmek yerine, aşağıdaki yöntemleri kullanarak her 5-10 dakikada bir bilinçli sıfırlamalar gerçekleştirin:

  • Şaşırtıcı istatistikler veya gerçekler
  • Sorularınızı doğrudan izleyicilere yöneltin.
  • Kısa etkileşimli etkinlikler
  • Konu veya bölüm geçişlerinde netlik
  • Sunumunuzda bilinçli enerji değişimleri

Panelistler, AhaSlides gibi araçların, canlı anketler, kelime bulutları ve soru-cevap bölümleri aracılığıyla potansiyel dikkat dağıtıcı unsurları (telefonlar) katılım araçlarına dönüştürebileceğini, yani cihazlarla mücadele etmek yerine onları katılım için kullanabileceğini belirtti.

2. Gereksiz Sözlerden Arındırılmış Slaytlar

Bu nokta üç panelist tarafından da tekrar tekrar dile getirildi. Slaytlara paragraflar eklediğinizde, izleyicilerinizin beynini okuma (sözel işlem) ve sizi dinleme (yine sözel işlem) arasında seçim yapmaya zorluyorsunuz. İkisini birden etkili bir şekilde yapamazlar.

Öneri: Slaytları ilgi çekici görseller ve minimum madde işaretleri kullanarak illüstrasyon olarak kullanın. İçeriğinizi yeterince iyi bilin ve slaytları görsel noktalama işaretleri olarak kullanarak bir hikaye anlatın.

3. Molalar Ekleyin (Hem Kendiniz Hem de İzleyicileriniz İçin)

Hannah Choi bu konuda özellikle ısrarcıydı: "Molalar sadece izleyiciler için değil, sunucu olarak sizin de dayanıklılığınızı korumak içindir."

Onun tavsiyeleri:

  • İçerik bloklarını en fazla 15-20 dakika ile sınırlayın.
  • Biçim ve stili baştan sona çeşitlendirin.
  • Kullanım interaktif aktiviteler doğal kırılmalar olarak
  • Daha uzun oturumlar için gerçek tuvalet molaları ekleyin.

Yorgun bir sunucu düşük enerji yayar ve bu bulaşıcıdır. Kendinizi koruyarak izleyicilerinizin ilgisini de koruyun.

4. Ayna Etkisinden Yararlanın

Panelistler, ilginin bulaşıcı olduğu konusunda hemfikirdi. Enerjiniz, özgüveniniz ve hazırlığınız, Neil'in "ayna etkisi" olarak adlandırdığı şey aracılığıyla izleyicilerinizin katılım düzeyini doğrudan etkiliyor.

Dağınık olursanız, izleyicileriniz endişelenir. Hazırlıksız olursanız, ilgilerini kaybederler. Ama kendinize güvenli ve enerjik olursanız, dikkat kesilirler.

İşin sırrı ne? İçeriğinizi iyice çalışın. Konuyu iyi bilin. Bu ezberlemekle ilgili değil, hazırlıktan gelen özgüvenle ilgili.

5. İçeriği Kişisel Olarak Alakalı Hale Getirin

Panel, hedef kitlenizin bakış açısından tasarım yapmanızı tavsiye etti. Onların özel sorunlarına değinin ve ilgili örnekler kullanarak içeriği gerçek hedefleri ve zorluklarıyla ilişkilendirin.

Genel içerik, genel ilgi çeker. İnsanlar kendilerini içeriğinizde gördüklerinde, dikkatlerinin dağılması çok daha zorlaşır.

Panelden Çıkarılan Üç Son Sonuç

Webinarı sonlandırırken, her panelist katılımcılara son birer düşünce aktardı:

Dr. Sheri All: "Dikkat geçicidir."
Bu gerçeği kabul edin ve ona göre tasarım yapın. İnsan nörolojisine karşı savaşmayı bırakın ve onunla birlikte çalışmaya başlayın.

Hannah Choi: "Sunum yaparken kendinize iyi bakın."
Boş bir bardaktan su dökemezsiniz. Sizin ruh haliniz, dinleyicilerinizin ruh halini doğrudan etkiler. Hazırlığınıza, provanıza ve enerji yönetiminize öncelik verin.

Neil Carcusa: "İnsanlar umursamadığı için dikkat dağılmaz."
Dinleyicilerinizin dikkati dağıldığında bu kişisel bir durum değildir. Onlar kötü insanlar değiller ve siz de kötü bir sunucu değilsiniz. Onlar, dikkat dağıtıcı unsurlarla dolu bir ortamda bulunan insan beyinlerine sahip insanlardır. Sizin göreviniz odaklanma koşullarını yaratmaktır.