What is team building?

Team is the action of encouraging members of a group to work well together, by having them take part in activities or games.

Why are team building activities important?

Team Building activities help to strengthen collaboration and avoids internal competition within a company.

What are the 4 main types of team building activities?

Personality Based Team, Activity Based Team Building, Skills Based Team Building and Problem-Solving Based.

4 типи командоутворення: найкращий повний посібник для менеджерів з персоналу

Щороку світ витрачає десятки мільярдів доларів на командоутворення. Отже, які існують види командоутворення? Скільки види командоутворення є там? Чи є вони «чарівною паличкою», яка може виправити всі проблеми бізнесу чи організації?

Давайте досліджувати з AhaSlides!

Зміст

Що таке командоутворення?
Чому діяльність з формування команди важлива?
4 основні типи командоутворення?
Поради для ефективного створення команди
Більше порад із AhaSlides
Поширені запитання

Більше порад щодо взаємодії з AhaSlides

Що таке командоутворення?

Діяльність із створення команди – це набір різних видів діяльності, які використовуються для покращення спілкування, інтерактивності та визначення ролей у командах, часто передбачаючи спільні завдання всередині організації.

Види командоутворення — Типи командоутворення - Nguồn: freepik.com

Чому діяльність з формування команди важлива?

Командоутворення – це, по суті, курс. Який використовує різні дії, щоб дозволити учасникам (працівникам) пережити різні ситуації. Але їх основна мета полягає в тому, щоб націлити на практичні уроки на роботі, коригуючи ставлення та поведінку кожного індивіда під час спільної роботи для досягнення спільних цілей організації.

Крім того, діяльність з формування команди також приносить такі великі переваги:

Удосконалювати навички спілкування. Заходи з формування команд вимагають від членів комунікації та хорошої передачі інформації. Навіть спілкування має бути ефективним між новими та колишніми працівниками. Це допомагає людям долати бар’єри та вдосконалювати навички спілкування.
Створіть мотивацію. Побудова команди може створити необхідні прориви, допомагаючи людям втекти від навколишнього середовища та набридлих робочих звичок.
Генеруйте нові ідеї. Ви будете вражені інноваціями та вдосконаленнями, які є результатом об’єднання багатьох умів у комфортному робочому середовищі.

Удосконалювати навички вирішення проблем. Командоутворення дозволяє вашим співробітникам навчитися вирішувати несподівані проблеми за короткий час, що стимулює в них великий потенціал.
Зміцнюйте довіру. Види командоутворення вимагають участі гравців від персоналу до керівництва. Робота, спілкування та вирішення проблем допомагають людям краще розуміти та зміцнювати довіру один до одного.

Примітка: Незалежно від того, чи збираєтеся ви використовувати типи формування команди, вони повинні заохочувати співпрацю, а не конкуренцію. Обов’язково включіть командоутворення у свої розпорядки та практику на робочому місці.

Які 4 основні типи командоутворення?

Типи командоутворення поділяються на 4 основні категорії:

Командоутворення на основі діяльності

Заходи з формування команди для роботи допомогти своїм співробітникам вийти з «котушки» щоденної роботи. Тут учасники можуть брати участь у різноманітних розумових або фізичних заходах, які проводяться онлайн, у приміщенні та на відкритому повітрі. Наприклад, організація екскурсій компанії покращує спілкування між членами команди. Прогулянки на свіжому повітрі допомагають їм відчути бадьорість і швидко працювати.
- Перевірити: 5-хвилинні командобудівні заходи і найкраще вікторина для побудови команди

Якщо ваша компанія обмежена часом або хворобою, жива вікторина допоможе співробітникам швидко покращити настрій, не витрачаючи зайвої підготовки. Ці командоутворюючі ігри більше не забирають багато часу та не є складними протягом робочого дня. Вони швидкі, ефективні та зручні, тому люди більше не вагаються брати участь.

Онлайн командоутворення також стали популярними за останні 2 роки через пандемію. Вони зменшують негативні наслідки культури онлайн-роботи, такі як неможливість відокремити робочий час від особистого. Це також допомагає зменшити самотність і стрес на психічне здоров’я.

Заходи із залучення працівників або діяльність, зосереджена на працівниках, зміцнює розумово-емоційний зв'язок між працівниками та організацією. Зробіть так, щоб співробітники відчували себе щасливими та залученими до своєї роботи, тим самим роблячи більший внесок у команду та бізнес.

Побудова команди на основі навичок

Якщо ваша команда хоче вдосконалити певні навички, окрім створення команди на основі діяльності, це той тип діяльності, який вам потрібен. Дійсно, на додаток до навички роботи в команді - важливий набір навичок, як правило, допомагає команді ефективно працювати. Є вправи, спеціально розроблені для навчання лідерству, управлінню конфліктами, вирішенню проблем, критичному мисленню, навикам ведення переговорів тощо.

Це також види діяльності, які Високопродуктивні команди практика для вдосконалення відсутніх навичок і підвищення продуктивності праці. Однак майте на увазі, що для створення команди, заснованої на навичках, вам потрібно, щоб кожен експерт у різній галузі спланував стратегію навчання для вашої команди.

Наприклад, Perfect Square — ідеальна гра для заохочення навичок лідерства, спілкування, слухання та вирішення проблем. Співробітникам і менеджерам доведеться співпрацювати, використовуючи вербальне спілкування, щоб із зав’язаними очима перетворити довгий шматок дроту на ідеальний квадрат.

Формування команди на основі особистості

Кожен має унікальні риси особистості, навички та стиль роботи. Якщо ви це зрозумієте, ви можете призначити їм конкретні завдання, щоб використати їхні сильні та слабкі сторони та створити ідеальну команду, яка компенсує один одного.

Один із способів дізнатися більше про колег, а також цікавий варіант для створення команди — почати з тесту особистості. Ви можете використовувати індикатор типу Майєрса-Брігса (MBTI) - психологічний тест, який класифікує людей на одну з шістнадцяти різних особистостей.

Розуміння того, які працівники є більш інтровертними та екстравертними, ніж інші, може спонукати керівників до призначення їм більш конкретних завдань. Оскільки інтроверти можуть бути особливо творчими, тоді як екстраверти можуть брати на себе завдання, які передбачають взаємодію з людьми та клієнтами.

Кожну відмінність варто відзначати, оскільки вона допомагає командам залишатися інноваційними та досягати результатів.

згуртованість в команді

З чотирьох типів командоутворення, заходи згуртування команди не зосереджуйтесь на розвитку певної навички. Це прості та легкі заходи, в яких можуть брати участь усі учасники та проводити час разом у невимушеній обстановці.

Невеликі бесіди, караоке, випивка тощо — це діяльність, яка сприяє згуртуванню команди, і в ній більше вкладається в аспект духовної цінності команди, ніж у відпрацювання знань чи робочих навичок.

Інструменти мозкового штурму з AhaSlides

Як стати чудовим командним гравцем? Фото: freepik

Ці чотири типи командоутворення є лише частиною різних підходів, які керівники організацій можуть використовувати для заохочення співпраці на робочому місці.

🎊 Перегляньте: Приклади високоефективних команд

Поради для ефективного створення команди

Добре спланований захід з формування команди може активізувати вашу команду, побудувати міцніші стосунки між членами команди та лідерами та досягти тривалих чудових результатів.

Щоб мати ефективну стратегію створення команди, ви можете звернутися до наступних кроків.

Проведіть опитування про потреби співробітників: Вивчення прагнень співробітників і визначення того, які навички вони хочуть вдосконалити або які прогалини у вашій команді, є першими кроками для розробки ефективної стратегії побудови команди. Ви можете використовувати шаблони опитувань і приклади щоб зробити це простішим.

Встановити часову шкалу: Це досить важливо для компаній с гібридні моделі робочих місць. Це допоможе вам набагато легше скласти план, склавши порядок денний і забезпечивши кількість учасників. Наприклад, для відступу або спеціальної події для більш ніж 80 осіб вам потрібно буде почати планувати протягом 4-6 місяців.

Створіть список справ: Створення списку справ допоможе вам бути організованим і знати все, щоб підготуватися до події. Так буде легше контролювати, які завдання не виконуються або виникають.

Визначте свої цілі: Щоб ваш командоутворюючий захід був ефективним, вам потрібно визначити та визначити свою спрямованість програми. Переконайтеся, що ваш захід відповідає потребам вашої команди, і членам вашої команди також подобається брати в ньому участь. Ви можете використовувати альтернативні або поєднувати ці 4 типи командоутворення щомісяця чи щокварталу.
Отримайте більше ідей від AhaSlides: Ми є джерелами всіх розваг, які ви можете знайти, щоб підійти для робочого місця, давайте перевіримо:

Більше порад щодо публічної бібліотеки шаблонів AhaSlides

Завдяки цій статті AhaSlides сподівається, що ви зможете спланувати чудові заходи з формування команди для вашої команди та дізнаєтеся багато нового про етапи планування чотирьох типів заходів зі створення команди, включаючи важливий подальший процес.

Альтернативний текст

Почніть за секунди.

Отримайте будь-який із наведених вище прикладів як шаблони. Зареєструйтеся безкоштовно та отримайте більше шаблонів за допомогою публічної бібліотеки AhaSlides!

🚀 Зареєструйтеся безкоштовно ☁️