11 میں آپ کے خیالات کو کیسے جنم دیتے ہیں اسے تبدیل کرنے کے لیے 2024 دماغی طوفان کے خاکے کے متبادل

آپ شاید پہلے بھی اینٹوں کی دیوار سے مل چکے ہوں گے۔

دماغی طوفان کے سیشن میں یہ وہ نقطہ ہے جب ہر کوئی بالکل خاموش ہوجاتا ہے۔ یہ ایک ذہنی رکاوٹ ہے، کسی بھی چیز سے بڑھ کر، اس لیے یہ ایک لمبا، لمبا سفر لگتا ہے جو صرف دوسری طرف پڑے ہوئے شاندار خیالات کے لیے ہے۔

اگلی بار جب آپ وہاں ہوں تو کچھ مختلف کرنے کی کوشش کریں۔ ذہن سازی کے خاکے. وہ بالکل مختلف زاویے سے مسئلے کو حل کرکے بلاک کو دوبارہ ترتیب دینے کا بہترین طریقہ ہیں۔

وہ آپ کی ٹیم کے درمیان حقیقی پیداواری صلاحیت کو کھولنے کے ساتھ ساتھ کچھ خونی اچھے خاکے کے خیالات کو کھولنے کی کلید ہو سکتے ہیں۔

کی میز کے مندرجات

کے ساتھ منگنی کی تجاویز AhaSlides

ذہن سازی کے خاکوں کے علاوہ، آئیے چیک کریں:

• آئیڈیا بورڈ | مفت آن لائن ذہن سازی کا آلہ
• 14 ذہن سازی کے لیے بہترین ٹولز 2024 میں اسکول اور کام میں
• کرنے کے لئے ایک گائیڈ گروپ دماغی طوفان 2024 میں (+10 فائدے اور نقصانات)
• AhaSlides بے ترتیب ٹیم جنریٹر
• AhaSlides آن لائن کوئز تخلیق کار
• ایک مفت لائیو سوال و جواب کی میزبانی کریں۔

دماغی طوفان کے نئے طریقوں کی ضرورت ہے؟

تفریحی کوئز کا استعمال کریں۔ AhaSlides کام پر، کلاس میں یا دوستوں کے ساتھ اجتماعات کے دوران مزید خیالات پیدا کرنے کے لیے!

🚀 مفت میں سائن اپ کریں☁️

دماغی طوفان کا خاکہ کیا ہے؟

ہم سب جانتے ہیں کہ دماغی ایک بہترین، باہمی تعاون پر مبنی ٹول ہو سکتا ہے جو بحث اور خیال پیدا کرنے کی حوصلہ افزائی کرتا ہے، لیکن اصل میں کیا ہیں۔ دماغی طوفان کے خاکے?

دماغی طوفان کے خاکے وہ سب ہیں۔ دماغی طوفان کے مختلف فارمیٹس، جن میں سے کچھ شاید آپ کو پہلے ہی معلوم ہوں گے۔ یقینی طور پر، سپر مقبول ہے دماغ پڑھنالیکن بہت سے دوسرے ایسے ہیں جو عظیم خیالات کو کھولنے کی صلاحیت رکھتے ہیں، خاص طور پر جب آپ چل رہے ہیں a ورچوئل دماغی طوفان.

کبھی SWOT تجزیہ آزمایا ہے؟ مچھلی کی ہڈی کا خاکہ؟ ایک الٹا دماغی طوفان؟ اس طرح کے مختلف ذہن سازی کے خاکوں کا استعمال آپ اور آپ کی ٹیم کے لیے سوچنے کے ایک مختلف انداز کو جنم دیتا ہے۔ وہ آپ کو مسئلہ کو حل کرنے اور اس کے بارے میں مختلف نقطہ نظر سے سوچنے میں مدد کرتے ہیں۔

ہو سکتا ہے کہ آپ نے دماغی طوفان کے خاکوں کے بارے میں سنا ہو یا نہ سنا ہو، لیکن ان میں سے ہر ایک کو اپنی اگلی چند میٹنگز میں آزمائیں۔ آپ کبھی نہیں جانتے کہ کون سا سنہری چیز کھول سکتا ہے...

مائنڈ میپنگ ڈایاگرام کے 11 متبادل

#1 - دماغی تحریر

دماغ لکھنا ذہن سازی کا ایک بہترین متبادل خاکہ ہے جو آزادانہ سوچ اور تیز رفتار خیال پیدا کرنے کی حوصلہ افزائی کرتا ہے۔ یہ باہمی تعاون پر مبنی اور متنوع خیالات کو تیزی سے تخلیق کرنے کے لیے بہت اچھا ہے۔ اسے استعمال کر کے، آپ گروپ کی سوچ کی حوصلہ افزائی کر سکتے ہیں اس طریقے سے جو کسی موضوع یا سوال کی آزادانہ تشریح سے باز نہ آئے۔

دماغی تحریر آپ کی ٹیم کے ہر ایک ممبر کے لیے اچھی طرح کام کر سکتی ہے، یہاں تک کہ وہ افراد بھی جو اپنے خیالات پر عوامی سطح پر بات کرنے میں پراعتماد محسوس نہیں کرتے۔ اس کی وجہ یہ ہے کہ اسے زیادہ زبانی رابطے کی ضرورت نہیں ہے اور یہ اب بھی ٹیم ورک کو مضبوط بنا سکتا ہے۔

یہاں یہ ہے کہ دماغی تحریر عام طور پر کیسے کام کرتی ہے:

1. کسی گروپ کو کوئی سوال یا موضوع تجویز کریں۔
2. اپنے گروپ کو اس موضوع پر اپنے تمام خیالات کو آزادانہ طور پر لکھنے کے لیے چند منٹ دیں۔
3. وقت ختم ہونے کے بعد، وہ اپنے خیالات کسی اور کو دے دیں گے، جو نوٹس پڑھے گا اور اپنے خیالات کا اضافہ کرے گا۔
4. آپ اسے کئی بار دہرا سکتے ہیں۔

آپ محسوس کر سکتے ہیں کہ دوسروں کی تحریروں کو پڑھنا، نئے خیالات اور سمتوں کو جنم دے سکتا ہے، اور آپ متنوع اور متنوع خیالات کے ساتھ ختم ہو سکتے ہیں۔

اس کا ایک تغیر ہے جسے کہا جاتا ہے۔ 6-3-5 دماغی تحریر، جسے چھوٹی ٹیموں کے لیے شراکت اور آؤٹ پٹ کے لیے بہترین توازن سمجھا جاتا ہے۔ اس میں 6 افراد کی ایک ٹیم شامل ہے جو 3 منٹ کے لیے آئیڈیاز تیار کرتی ہے، اس سائیکل کو 5 بار دہرایا جاتا ہے۔

#2 - سوالیہ طوفان

بعض اوقات مخصوص خیالات اور جوابات پیدا کرنا مشکل ہو سکتا ہے - خاص طور پر اگر آپ ابھی بھی کسی عمل کے ابتدائی مراحل میں ہیں۔

سوالات کا طوفان (یا Q طوفان) اس عین مطابق منظر نامے کے لیے ڈیزائن کیا گیا ہے۔ سوالات کے طوفان کے ساتھ، لوگوں کو چیلنج کیا جاتا ہے کہ وہ خیالات یا جوابات کے بجائے سوالات کے ساتھ آئیں۔

1. مرکزی موضوع/سوال یا بنیادی خیال لیں۔
2. ایک گروپ کے طور پر (یا اکیلے) بہت سے سوالات تیار کرتے ہیں جو اس مرکزی خیال سے پیدا ہوتے ہیں - یہ سوال کا طوفان ہے۔
3. سوالات کے تیار کردہ سیٹ سے، آپ پھر ہر ایک کے حل یا آئیڈیاز کو دیکھ سکتے ہیں جو اکثر اصل سوال کا زیادہ مؤثر طریقے سے جواب دے سکتے ہیں۔

سوالوں کا طوفان تعلیم کے لیے ایک بہترین ذریعہ ہے۔ یہ طلباء کے علم کو چیلنج کرتا ہے اور وسیع تر سوچ کی حوصلہ افزائی کر سکتا ہے۔ سوالات کے طوفان کا فارمیٹ مشترکہ کلاس روم سیکھنے کے لیے بہترین ہے اور تفریح ​​کے مواقع کھول سکتا ہے، متبادل طریقے اسباق میں ذہن سازی کا استعمال کریں۔.

آپ a کا استعمال کر سکتے ہیں۔ مفت ذہن سازی ڈایاگرام بنانے والا AhaSlides پورے عملے کو ان کے فون کے ساتھ ان کے سوالات میں چپکنے کے لیے۔ اس کے بعد، ہر کوئی جواب دینے کے لیے بہترین سوال کے لیے ووٹ دے سکتا ہے۔

#3 - ببل میپنگ

ببل میپنگ مائنڈ میپنگ یا دماغی طوفان کی طرح ہے، لیکن یہ قدرے زیادہ لچک پیش کرتا ہے۔ یہ اسکولوں میں ایک شاندار ٹول ہے، جہاں اساتذہ بچوں کو بڑھانے یا بڑھانے میں مدد کرنے کے لیے نئے طریقے تلاش کر رہے ہیں۔ گیمز کے ساتھ ان کی ذخیرہ الفاظ کو دریافت کریں۔ اور ذہن سازی کے خاکے 

ببل میپنگ کی بنیادی خرابی یہ ہے کہ آپ یہ جان سکتے ہیں کہ آپ کسی مخصوص راستے یا خیال پر کبھی کبھی بہت زیادہ ڈرل کرتے ہیں اور آپ منصوبہ بندی کی اصل توجہ کھو سکتے ہیں۔ اگر آپ اسے ذخیرہ الفاظ بنانے یا حکمت عملی بنانے کے لیے استعمال کر رہے ہیں تو یہ ہمیشہ کوئی بری چیز نہیں ہے، لیکن یہ چیزوں کے لیے اسے بہت کم موثر بناتا ہے۔ مضمون کی منصوبہ بندی.

#4 - SWOT تجزیہ

طاقت، کمزوریاں، مواقع، خطرات۔ SWOT تجزیہ بہت سارے کاروباری عملوں کی منصوبہ بندی اور اس پر عمل درآمد کا ایک اہم جزو ہے۔ 

• طاقت - یہ کسی پروجیکٹ، پروڈکٹ یا کاروبار کی اندرونی طاقتیں ہیں۔ طاقتوں میں منفرد سیلنگ پوائنٹس (USPs) یا آپ کے لیے دستیاب مخصوص وسائل شامل ہو سکتے ہیں جو آپ کے حریف کے پاس نہیں ہیں۔
• کمزوریاں - کاروبار میں اپنی اندرونی کمزوریوں کو سمجھنا بھی اتنا ہی ضروری ہے۔ آپ کی مسابقت میں کیا رکاوٹ ہے؟ یہ خاص وسائل یا مہارتیں ہو سکتی ہیں۔ اپنی کمزوریوں کو سمجھنے سے انہیں حل کرنے کے مواقع ملتے ہیں۔
• مواقع - کون سے بیرونی عوامل آپ کے حق میں کام کر سکتے ہیں؟ یہ رجحانات، کمیونٹی کی رائے، مقامی قوانین اور قانون سازی ہو سکتے ہیں۔
• دھمکیاں - آپ کے خیال یا منصوبے کے خلاف کون سے منفی بیرونی عوامل کام کر سکتے ہیں؟ ایک بار پھر، یہ عام رجحانات، قوانین یا یہاں تک کہ صنعت سے متعلق مخصوص خیالات ہوسکتے ہیں۔

عام طور پر، ایک SWOT تجزیہ 4 کواڈرینٹ کے طور پر نکالا جاتا ہے جس میں ہر ایک میں S، W، O، اور T شامل ہوتے ہیں۔ اسٹیک ہولڈرز پھر a گروپ دماغی طوفان ہر نقطہ سے متعلق خیالات کو حاصل کرنے کے لئے. اس سے مختصر اور طویل مدتی دونوں طرح کے اسٹریٹجک فیصلے کرنے میں مدد ملتی ہے۔ 

SWOT تجزیہ کسی بھی کاروبار میں ایک اہم حیثیت رکھتا ہے اور مستقبل کی منصوبہ بندی کے سیشنوں میں مؤثر اور مناسب دماغی خاکے بنانے کے بارے میں رہنماوں کو آگاہ کرنے میں مدد کر سکتا ہے۔

for تلاش کرنا a مفت ذہن سازی ٹیمپلیٹ؟ اسے چیک کریں مفت، قابل تدوین SWOT تجزیہ ٹیبل.

#5 - کیڑوں کا تجزیہ

جب کہ SWOT تجزیہ بیرونی اور اندرونی دونوں عوامل پر توجہ مرکوز کرتا ہے جو کاروباری منصوبہ بندی کو متاثر کر سکتے ہیں، PEST تجزیہ بیرونی اثرات پر زیادہ توجہ مرکوز کرتا ہے۔

• سیاسی - کون سے قوانین، قانون سازی یا احکام آپ کے خیال کو متاثر کرتے ہیں؟ یہ مطلوبہ معیارات، لائسنس یا عملہ یا ملازمت سے متعلق قوانین ہوسکتے ہیں جن پر آپ کے خیال کے لیے غور کرنے کی ضرورت ہے۔
• کم خرچ - معاشی عوامل آپ کے خیال کو کیسے متاثر کرتے ہیں؟ اس میں یہ شامل ہو سکتا ہے کہ صنعت کتنی مسابقتی ہے، آیا آپ کی پروڈکٹ یا پروجیکٹ موسمی ہے، یا یہاں تک کہ معیشت کی عمومی حالت اور کیا لوگ درحقیقت آپ کی طرح کی مصنوعات خرید رہے ہیں۔
• سماجی - سماجی تجزیہ معاشرے کے خیالات اور طرز زندگی اور آپ کے خیال پر ان کے اثرات پر توجہ مرکوز کرتا ہے۔ کیا سماجی رجحانات آپ کے خیال کی طرف جھکاؤ رکھتے ہیں؟ کیا عام لوگوں کی کوئی ترجیحات ہیں؟ کیا کوئی ممکنہ طور پر متنازعہ یا اخلاقی مسائل ہیں جو آپ کی مصنوعات یا خیال سے پیدا ہوں گے؟
• تکنیکی - کیا کوئی تکنیکی تحفظات ہیں؟ شاید آپ کے خیال کو حریف کے ذریعہ آسانی سے نقل کیا جاسکتا ہے، شاید غور کرنے کے لئے تکنیکی رکاوٹیں موجود ہوں۔

#6 - فش بون ڈایاگرام/ایشکاوا ڈایاگرام

فش بون ڈایاگرام (یا اشیکاوا ڈایاگرام) کسی مخصوص درد کے نقطہ یا مسئلہ سے متعلق وجہ اور اثر کا تعین کرتا ہے۔ عام طور پر، اس کا استعمال کسی مسئلے کی جڑ تلاش کرنے اور ایسے خیالات پیدا کرنے کے لیے کیا جاتا ہے جو اسے حل کرنے کے لیے استعمال کیے جاسکتے ہیں۔

یہاں ایک بنانے کا طریقہ ہے:

1. مرکزی مسئلہ کا تعین کریں اور اسے اپنے پلاننگ ایریا کے بیچ میں دائیں طرف "مچھلی کے سر" کے طور پر ریکارڈ کریں۔ ایک افقی لکیر کھینچیں جو مسئلے سے باقی علاقے میں چلتی ہے۔ یہ آپ کے خاکے کی "ریڑھ کی ہڈی" ہے۔
2. اس "ریڑھ کی ہڈی" سے ترچھی "فش بون" لکیریں کھینچیں جو مسئلے کی مخصوص وجوہات کی نشاندہی کرتی ہیں۔
3. اپنے بنیادی "مچھلی کی ہڈیوں" سے آپ چھوٹی بیرونی "مچھلی کی ہڈیاں" بنا سکتے ہیں، جہاں آپ ہر اہم وجہ کی چھوٹی چھوٹی وجوہات لکھ سکتے ہیں۔
4. اپنے فش بون ڈایاگرام کا تجزیہ کریں اور کسی بھی اہم خدشات یا مسئلہ کے علاقوں کو نشان زد کریں تاکہ آپ مؤثر طریقے سے منصوبہ بنا سکیں کہ ان کو کیسے حل کیا جائے۔

#7 - مکڑی کا خاکہ

ایک مکڑی کا خاکہ بھی دماغی طوفان کے خاکے سے کافی ملتا جلتا ہے لیکن اس کی ساخت میں کچھ زیادہ لچک پیش کر سکتا ہے۔ 

اسے کہا جاتا ہے a مکڑی ڈایاگرام کیونکہ اس کا ایک مرکزی جسم (یا خیال) ہے اور اس سے نکلنے والے متعدد خیالات ہیں۔ اس طرح سے، یہ بلبلے کے نقشے اور دماغ کے نقشے سے کافی ملتا جلتا ہے، لیکن یہ عام طور پر تھوڑا کم منظم اور کناروں کے ارد گرد تھوڑا سا سخت ہوتا ہے۔

بہت سے اسکول اور کلاس روم باہمی سوچ کی حوصلہ افزائی کرنے اور اسکول کی عمر کے سیکھنے والوں کو آئیڈیا اور منصوبہ بندی کی تکنیک متعارف کرانے کے لیے مکڑی کے خاکے استعمال کریں گے۔

#8 - فلو چارٹس

دماغی طوفان کا خاکہ - دماغی طوفان کا چارٹ، یا فلو چارٹ ہر اس شخص سے واقف ہوگا جسے کبھی کسی پروجیکٹ یا روڈ میپ کی منصوبہ بندی کرنے کی ضرورت پڑی ہو۔ وہ بنیادی طور پر بیان کرتے ہیں کہ کس طرح ایک کام دوسرے کی طرف بصری انداز میں لے جاتا ہے۔

فلو چارٹس خیال پیدا کرنے کی اجازت دیتے ہیں اور ذہن سازی کے خاکوں کے متبادل کے طور پر کام کر سکتے ہیں۔ وہ ایک "ٹائم لائن" ڈھانچہ اور کاموں کی واضح ترتیب پیش کرتے ہیں۔

فلو چارٹ ڈایاگرام کے 2 بہت عام استعمال ہیں، ایک زیادہ سخت اور ایک زیادہ لچکدار۔

• عمل فلو چارٹ: عمل کا فلو چارٹ مخصوص اعمال اور اس ترتیب کو بیان کرتا ہے جس میں انہیں کرنے کی ضرورت ہے۔ یہ عام طور پر عمل یا سخت آپریشنل افعال کی وضاحت کے لیے استعمال ہوتا ہے۔ مثال کے طور پر، عمل کا فلو چارٹ آپ کی تنظیم میں باضابطہ شکایت کرنے کے لیے درکار اقدامات کی وضاحت کر سکتا ہے۔
• ورک فلو چارٹ: جب کہ پروسیس فلو چارٹ معلوماتی ہوتا ہے، ورک فلو ڈایاگرام منصوبہ بندی کے لیے زیادہ استعمال ہوتا ہے اور زیادہ لچکدار ہو سکتا ہے۔ ایک ورک فلو یا روڈ میپ چارٹ ان اقدامات کی وضاحت کرے گا جو کسی عمل کے اگلے مرحلے کو شروع کرنے کے لیے اٹھانے کی ضرورت ہے۔

اس قسم کا چارٹ خاص طور پر ایجنسیوں اور ترقیاتی کاروباروں میں عام ہے جن کو بڑے پیمانے پر پروجیکٹس پر نظر رکھنے اور یہ سمجھنے کی ضرورت ہوتی ہے کہ وہ کہاں کام کر رہے ہیں اور کسی پروجیکٹ کو آگے بڑھانے کے لیے کیا کرنے کی ضرورت ہے۔

#9 - وابستگی کے خاکے

دماغی طوفان کا خاکہ! ایک وابستگی کا خاکہ زیادہ منظم انداز میں خیالات، ڈیٹا یا معلومات کے ایک بڑے سیٹ کو جمع کرنے کے لیے استعمال کیا جاتا ہے۔ یہ وسیع پیمانے پر انٹرویوز، فوکس گروپس یا ٹیسٹ کے ڈیٹا کو گروپ کرنے کے لیے استعمال ہوتا ہے۔ اپنے ذہن سازی کے خیالات کی درجہ بندی کے طور پر اس کے بارے میں سوچیں۔ ان کے بعد ایچبنایا گیا ہے.

افینیٹی ڈایاگرام اکثر بہت تیز اور وسیع دماغی سیشن کی پیروی کریں گے جہاں بہت سارے خیالات پیدا کیے گئے ہیں۔ 

وابستگی کے خاکے اس طرح کام کرتے ہیں:

1. ہر خیال یا ڈیٹا کے ٹکڑے کو انفرادی طور پر ریکارڈ کریں۔
2. مشترکہ موضوعات یا خیالات کی شناخت کریں اور انہیں ایک ساتھ گروپ کریں۔
3. ایک بڑے "ماسٹر گروپ" کے تحت گروپس اور فائل گروپس کے اندر روابط اور تعلقات تلاش کریں۔
4. اسے اس وقت تک دہرائیں جب تک کہ باقی اعلیٰ سطحی گروپس کی تعداد قابل انتظام نہ ہو۔

#10 - اسٹار برسٹنگ

دماغی طوفان کا خاکہ! سٹاربرسٹنگ "5W's" کا تصور ہے -  کون، کب، کیا، کہاں، کیوں (اور کیسے) اور گہری سطح پر خیالات کو فروغ دینے کے لیے ضروری ہے۔

1. اپنے خیال کو 6 نکاتی ستارے کے بیچ میں لکھیں۔ پوائنٹس میں سے ہر ایک میں، ایک لکھیں۔ "5W's + کیسے".
2. ستارے کے ہر نقطہ سے منسلک، ان اشارے کی قیادت میں سوالات لکھیں جو آپ کو اپنے مرکزی خیال کو مزید گہرائی سے دیکھنے پر مجبور کرتے ہیں۔

جب کہ کاروبار میں اسٹار برسٹنگ کا استعمال بھی ممکن ہے، یہ کلاس روم کے ماحول میں انتہائی کارآمد ثابت ہوسکتا ہے۔ ایک استاد کے طور پر، مضمون کی منصوبہ بندی کرنے اور تنقیدی تجزیہ کو سمجھنے میں طلباء کی مدد کرنے کے لیے، یہ ساختی اشارے طلباء کو کسی سوال یا متن کے ساتھ مشغول ہونے، اور اسے توڑنے میں مدد دینے کے لیے ضروری ہو سکتے ہیں۔

#11 - الٹا دماغی طوفان

ریورس برین اسٹارمنگ ایک دلچسپ چیز ہے جو آپ کو باکس کے باہر تھوڑا سا سوچنے کو کہتی ہے۔ شرکاء کو چیلنج کیا جاتا ہے کہ وہ مسائل تلاش کریں اور ان سے حل نکال سکتے ہیں۔

1. مرکزی "مسئلہ" یا بیان کو منصوبہ بندی کے علاقے کے بیچ میں رکھیں۔
2. ایسی چیزیں لکھیں جو اس مسئلہ کو پیدا کریں یا اس کا سبب بنیں، یہ کثیر سطحی ہوسکتی ہے اور بڑے سے بہت چھوٹے عوامل تک ہوسکتی ہے۔
3. اپنے مکمل شدہ ریورس برین اسٹارمنگ ڈایاگرام کا تجزیہ کریں اور قابل عمل حل تیار کرنا شروع کریں۔

اکثر پوچھے گئے سوالات