تنظیمی ترقی میں مزدور قوتیں ہمیشہ اہم کردار ادا کرتی ہیں۔ ہر تنظیم کے پاس طویل مدتی اور قلیل مدتی اہداف کے لیے اپنے ملازمین کا جائزہ لینے اور ان کی تربیت کے لیے مختلف حکمت عملی ہوتی ہے۔ شناخت اور ایوارڈز ملازمین کی سب سے ترجیحی تشویش رہے ہیں، وصول کرنا تشخیص کے تبصرے جس کے لیے وہ حصہ ڈال رہے ہیں۔
مزید برآں، تنظیم کے لیے کام کرتے وقت ان کے اندرونی ملازمین کی خواہشات کو سمجھنا ضروری ہے۔ درحقیقت، شناخت ملازم کے سرفہرست خدشات میں سے ایک رہی ہے جس کا مطلب ہے کہ وہ جو کچھ حصہ ڈال رہے ہیں اس کے لیے تشخیصی تبصرے حاصل کرنے کی امید کرتے ہیں۔ لیکن آجر ملازمین کی رائے اور تشخیصی تبصرہ کیسے دیتے ہیں یہ ہمیشہ ایک پیچیدہ مسئلہ ہوتا ہے۔
اس آرٹیکل میں، ہم آپ کو بہتر اندازہ دیں گے کہ ملازم کی تشخیص کا تبصرہ کیسا ہے اور ہم ملازم کی کارکردگی اور کام کے معیار کو بہتر بنانے کے لیے اس طریقہ کو کس طرح آسان بناتے ہیں۔
کی میز کے مندرجات
کے ساتھ بہتر کام کی مصروفیت AhaSlides
- ملازم کی کارکردگی کا جائزہ
- ساتھیوں کے لیے تاثرات کی مثالیں۔
- خود تشخیص کی مثالیں۔
- بیرونی ماخذ: ایمپلائیپیڈیا
کام پر مشغولیت کا آلہ تلاش کر رہے ہیں؟
تفریحی کوئز کا استعمال کریں۔ AhaSlides اپنے کام کے ماحول کو بہتر بنانے کے لیے۔ سے مفت کوئز لینے کے لیے سائن اپ کریں۔ AhaSlides ٹیمپلیٹ لائبریری!
🚀 مفت کوئز حاصل کریں☁️
تشخیصی تبصرہ کی تعریف
جب تشخیص کے تبصرے کی شرائط کی بات آتی ہے، تو ہمارے پاس خود تشخیصی تشخیص اور تنظیمی تشخیص ہوتے ہیں۔ یہاں، ہم تنظیمی کارکردگی کی تشخیص کے نظام کے وسیع تر تصور پر توجہ مرکوز کرتے ہیں۔
ملازم کی کارکردگی کا جائزہ لینے کا نظام باخبر انسانی وسائل کے فیصلے کرنے کے لیے ملازم کے کام کی تاثیر کے بارے میں درست معلومات تیار کرتا ہے۔ ہر کام کو کس حد تک مؤثر طریقے سے انجام دیا جا رہا ہے اس کا ایک منظم جائزہ، تشخیص ایک مخصوص سطح کی کارکردگی کی وجوہات کی نشاندہی کرنے کی بھی کوشش کرتا ہے اور مستقبل کی کارکردگی کو بڑھانے کے طریقے تلاش کرتا ہے۔
یہ تسلیم کیا جاتا ہے کہ ملازمین کی جانچ یا تشخیص باقاعدگی سے کی جانی چاہیے تاکہ ملازمین کو ان کے ہر کام اور ڈیوٹی پر درست تبصرے یا تعمیری فیڈ بیک فراہم کیا جا سکے، جو اس بات کو یقینی بناتا ہے کہ ملازم کو اپنے کام کے کاموں پر صحیح پیغام ملے۔
باضابطہ تشخیص کے عمل کے بغیر، ملازمین اپنی کارکردگی کے جائزے غیر منصفانہ اور غلط ہونے کے بارے میں شک کر سکتے ہیں۔ لہذا، آجروں کو ملازمین کی کارکردگی اور پیشہ ورانہ تشخیصی نظام کی بنیاد پر درست تشخیصی تبصرہ کے ساتھ آنا چاہیے۔
کام میں زیادہ مصروفیت
- AI آن لائن کوئز تخلیق کار | کوئز لائیو بنائیں | 2024 کا انکشاف
- AhaSlides آن لائن پول میکر – سروے کا بہترین ٹول
- رینڈم ٹیم جنریٹر | 2024 رینڈم گروپ میکر نے انکشاف کیا۔
تشخیصی تبصرہ کا مقصد
ملازمین کی تشخیص کے لحاظ سے، تنظیموں کے لیے فرد کی کارکردگی اور کمپنی کی ثقافت کو بڑھانے کے متعدد مقاصد ہیں۔ پیشہ ور ملازمین کی تشخیص کے کچھ فوائد یہ ہیں:
- وہ ملازمین کو ذمہ داریوں کی توقع کو بہتر طور پر سمجھنے میں مدد کرتے ہیں۔
- وہ ملازم کی مصروفیت اور شناخت کو بڑھانے میں مدد کرتے ہیں۔
- آجروں کے پاس ملازم کی طاقتوں اور محرکات کے بارے میں بصیرت حاصل کرنے کا موقع ہے۔
- وہ ملازمین کو مددگار تاثرات پیش کرتے ہیں کہ کس شعبے میں اور وہ مستقبل میں کام کے معیار کو کیسے بہتر بنا سکتے ہیں۔
- وہ مستقبل میں انتظامی منصوبے کو بہتر بنانے میں مدد کر سکتے ہیں۔
- وہ معیاری میٹرکس کی بنیاد پر لوگوں کے معروضی جائزے دیتے ہیں، جو تنخواہ میں اضافے، پروموشنز، بونس اور ٹریننگ کے بارے میں فیصلے کرنے کے لیے مفید ہو سکتے ہیں۔
کے ساتھ مؤثر طریقے سے سروے AhaSlides
- درجہ بندی کا پیمانہ کیا ہے؟ | مفت سروے اسکیل تخلیق کار
- 2024 میں مفت لائیو سوال و جواب کی میزبانی کریں۔
- کھلے سوالات پوچھنا
- 12 میں سروے کے 2024 مفت ٹولز
تشخیصی تبصرہ کی مثالیں۔
اس پوسٹ میں، ہم آپ کو اپنے ملازمین کو مختلف حالات میں، کم اہم ملازمین، اور کل وقتی عملے سے لے کر انتظامی عہدوں پر تبصرے دینے کے بہترین طریقے فراہم کرتے ہیں۔
قیادت اور انتظام کی مہارت
مثبت | آپ منصفانہ ہیں اور دفتر میں سب کے ساتھ یکساں سلوک کرتے ہیں آپ اپنی ٹیم کے ممبر کے لیے ایک اچھا نمونہ ہیں، اور ٹیم کے ایک حصے کے طور پر اپنی کام کی اخلاقیات اور صلاحیت کا باقاعدگی سے مظاہرہ کرتے ہیں آپ تعاون کرنے والے خیالات کو نظر انداز کرتے ہیں جو آپ سے مختلف ہیں۔ |
منفی | آپ کچھ حالات میں متعصبانہ رویہ اختیار کرتے ہیں، جس کی وجہ سے عملے کی کچھ شکایات ہوتی ہیں آپ آسانی سے دوسروں سے متاثر ہو جاتے ہیں، جس کی وجہ سے آپ کی ٹیم کے رکن آپ کی قابلیت پر شک کرتے ہیں۔ آپ اپنی ٹیم کے درمیان کاموں کو مؤثر طریقے سے اور منصفانہ طور پر تفویض کرنے میں ناکام رہتے ہیں۔ |
نوکری کی معلومات
مثبت | آپ نے مسئلے کو حل کرنے کے لیے تکنیکی علم کو اختراعی طور پر استعمال کیا ہے، آپ نے دوسرے ساتھیوں کے لیے اچھے تجربات شیئر کیے ہیں، آپ نے عملی چیلنجوں کو حل کرنے کے لیے موزوں نظریاتی تصورات کا اطلاق کیا ہے۔ |
منفی | آپ نے جو کہا ہے وہ کلچ اور پرانا لگتا ہے آپ نے جو تکنیکی مہارتیں استعمال کی ہیں وہ ہاتھ میں موجود کاموں کے لیے نامناسب ہیں آپ نے اپنی مہارت اور نقطہ نظر کو وسیع کرنے کے مواقع کو نظر انداز کر دیا ہے۔ |
تعاون اور ٹیم ورک
مثبت | آپ نے ہمیشہ دوسروں کی مدد کی اور ان کے کاموں کو پورا کرنے میں مدد کی آپ دوسروں کا احترام کرتے تھے اور دوسرے کی رائے سنتے تھے آپ ٹیم کے ایک بہترین رکن تھے۔ |
منفی | آپ نے اپنے علم اور ہنر کو اپنے پاس رکھا آپ ٹیم بنانے کے ایونٹس اور سوشل پارٹیوں میں ہمیشہ غیر حاضر رہتے تھے مجھے امید ہے کہ آپ مزید ٹیم اسپرٹ کا مظاہرہ کریں گے۔ |
کام کا معیار
مثبت | آپ نے اعلیٰ معیار کا کام کیا میں نے آپ کی تفصیل پر مبنی اور نتیجہ پر مبنی کاموں کو سراہا آپ نے اچھی طرح اور توقعات سے بالاتر کاموں کو مکمل کیا |
منفی | ہدایات دیتے وقت آپ کو زیادہ جارحانہ اور فیصلہ کن ہونے کی ضرورت ہے آپ نے کمپنی کے ایس او پی (معیاری آپریٹنگ طریقہ کار) پر عمل نہیں کیا آپ نے تمام متفقہ کام مکمل ہونے سے پہلے کام چھوڑ دیا |
مواصلات
مثبت | آپ نے سوالات پوچھے اور باقی ٹیم کے ساتھ معلومات کا اشتراک کیا آپ نے مؤثر طریقے سے اور واضح طور پر بات چیت کی میں نے اس بات کی بہت تعریف کی کہ آپ دوسروں کی بات سننے اور ان کے نقطہ نظر کو سمجھنے کے لیے تیار ہیں۔ |
منفی | آپ نے کبھی بھی اپنے ٹیم ممبر اور ٹیم لیڈر سے مدد نہیں مانگی جب آپ خود مسائل حل نہیں کر سکتے تو آپ ای میل کے آداب کے ناقص ہیں۔ آپ کبھی کبھی رسمی گفتگو میں نامناسب الفاظ استعمال کرتے ہیں۔ |
پروڈکٹیوٹی
مثبت | آپ نے پیداواری اہداف کو کارکردگی کے انتہائی مستقل سطح پر پورا کیا آپ نے میری توقع سے زیادہ تیزی سے کام مکمل کیے آپ مختصر وقت میں ہمارے کچھ انتہائی پیچیدہ حالات کے نئے جوابات لے کر آئے ہیں۔ |
منفی | آپ ہمیشہ ڈیڈ لائن سے محروم رہتے ہیں۔ جمع کرانے سے پہلے آپ کو اپنے پراجیکٹس کی تفصیلات پر زیادہ توجہ مرکوز کرنے کی ضرورت ہے آپ کو پہلے فوری کاموں پر توجہ دینی چاہیے۔ |
مؤثر کارکردگی کی تشخیص کے اوزار
ملازمین کو تعمیری رائے دینا بہت ضروری اور ضروری ہے، جو اعلیٰ معیار کے کام کی کارکردگی کو بہتر بنانے اور طویل مدتی تنظیمی اہداف حاصل کرنے میں مدد کرتا ہے۔ تاہم، آپ ملازمین کی شراکت کے لیے کچھ بونس کے ذریعے اپنے کارکردگی کا جائزہ لینے کے نظام کو مزید موثر بنا سکتے ہیں۔
اس بونس کے ساتھ، ملازمین آپ کی تشخیص اور جائزے کو منصفانہ اور درست پائیں گے، اور کمپنی کی طرف سے ان کی شراکت کو تسلیم کیا گیا ہے۔ خاص طور پر، آپ اپنے ملازمین کو انعام دینے کے لیے دلچسپ خوش قسمت گیمز بنا سکتے ہیں۔ ہم نے ڈیزائن کیا ہے a اسپنر وہیل بونس گیمز کا نمونہ اپنے بہترین ملازمین کے لیے مراعات پیش کرنے کے متبادل طریقے کے طور پر۔
کے ساتھ بہتر دماغ AhaSlides
- مفت ورڈ کلاؤڈ تخلیق کار
- 14 میں اسکول اور کام میں ذہن سازی کے لیے 2024 بہترین ٹولز
- آئیڈیا بورڈ | مفت آن لائن ذہن سازی کا آلہ
کلیدی لے لو
آئیے آپ کے تمام ملازمین کے لیے کام کی جگہ کی بہترین ثقافت اور تجربات تخلیق کریں۔ AhaSlides. بنانے کا طریقہ جانیں۔ AhaSlides اسپنر وہیل گیمز آپ کے مزید تنظیمی منصوبوں کے لیے۔