کیا ہے کام کا مستقبل? جب کہ دنیا نے کوویڈ وبائی بیماری کے دو سالوں سے صحت یاب ہونا شروع کر دیا ہے، لیبر مارکیٹ میں بدلتی ہوئی تبدیلی کے متوازی طور پر ایک غیر یقینی معاشی نقطہ نظر ہے۔ حالیہ برسوں میں ورلڈ اکانومی فورم کی رپورٹوں کے مطابق، کام کے مستقبل کو دیکھتے ہوئے، یہ لاکھوں نئی ملازمتوں کی مانگ میں اضافہ کر رہا ہے، جس میں انسانی صلاحیتوں اور خواہشات کو پورا کرنے کے وسیع نئے مواقع ہیں۔
مزید برآں، روزگار کی نئی تخلیق، مستقبل میں افرادی قوت اور روزگار پر توجہ مرکوز کرنے کے بارے میں گہری بصیرت حاصل کرنے کی ضرورت ہے، کام کے ابھرتے ہوئے رجحانات کیا ہیں اور ان کے پیچھے کیا وجوہات ہیں، اور ہم ان مواقع سے فائدہ اٹھانے کے لیے کس طرح بہتر بنا سکتے ہیں۔ مستقل طور پر بدلتی ہوئی دنیا میں ڈھالنے اور پھلنے پھولنے کا۔
اس مضمون میں، ہم مستقبل کے کام کے 5 اہم رجحانات کی وضاحت کرتے ہیں جو افرادی قوت اور روزگار کے مستقبل کو تشکیل دے رہے ہیں۔
کام کا مستقبل - خود کار طریقے سے اور تکنیکی اپنانے
پچھلی دہائی کے دوران، چوتھے صنعتی انقلاب کے آغاز کے بعد سے، کئی قسم کی صنعتوں میں آٹومیشن اور ٹیکنالوجی کو اپنانے میں اضافہ ہوا ہے، جس نے بہت سے کاروباروں کی تزویراتی سمتوں کی از سر نو ترتیب کا آغاز کیا۔
دی فیوچر آف جاب رپورٹ 2020 کے مطابق، یہ اندازہ لگایا گیا ہے کہ مشینری اور الگورتھم کی صلاحیتیں پچھلے ادوار کے مقابلے میں زیادہ وسیع پیمانے پر استعمال ہوں گی، اور خودکار مشینوں کے ذریعے کیے گئے کام کے اوقات 2025 تک انسانوں کے کام کرنے میں گزارے گئے وقت کے برابر ہوں گے۔ ، انسانوں اور مشینوں کے ذریعہ کام پر موجودہ کاموں پر خرچ ہونے والا وقت پیش گوئی شدہ وقت کے برابر ہوگا۔
اس کے علاوہ، ایک حالیہ کاروباری سروے کے مطابق، 43% جواب دہندگان، اپنی افرادی قوت کو کم کرتے ہوئے مزید آٹومیشن متعارف کرانے کا ارادہ رکھتے ہیں، اور 43% کا مقصد ٹاسک اسپیشلائزڈ کام کے لیے ٹھیکیداروں کے استعمال کو بڑھانا ہے، اس کے برعکس 34% جواب دہندگان جو منصوبہ بندی کرتے ہیں۔ ٹیکنالوجی کے انضمام کی وجہ سے اپنی افرادی قوت کو وسیع کرنا۔
آٹومیشن ایپلی کیشنز کے تیزی سے بڑھنے کا اس بات پر گہرا اثر پڑے گا کہ کاروبار کیسے چلتے ہیں اور کارکنوں کو ان کے ساتھ کام کرنے کے لیے نئی مہارتیں سیکھنے پر مجبور کیا جاتا ہے۔
کام کا مستقبل - انسانی وسائل میں AI
مصنوعی ذہانت (AI) معیشت اور زندگی کے ہر شعبے میں اب کوئی نئی اصطلاح نہیں رہی، جس نے حالیہ برسوں میں کافی توجہ اور جوش حاصل کیا ہے۔ یہ سوال اٹھا رہا ہے کہ کیا AI مکمل طور پر انسانوں کی جگہ لے سکتا ہے، خاص طور پر انسانی وسائل اور ترقی کے میدان میں۔
بہت سی کمپنیوں نے اس ترقی کو HR لائف سائیکل کے تقریباً ہر مرحلے پر لاگو کیا ہے جس میں شناخت اور کشش، حصول، تعیناتی، ترقی، برقرار رکھنا، اور علیحدگی شامل ہیں۔ اس ٹول کٹ کو بنیادی کاموں کو تیز کرنے کے لیے ڈیزائن کیا گیا ہے جیسے کہ نظام الاوقات کا جائزہ لینا اور انٹرویو کرنا، ملازمین کی کارکردگی اور مصروفیت کو زیادہ سے زیادہ کرنا، ملازمت کے نئے امیدواروں کو ان کی صحیح پوزیشن کے لیے جانچنا، اور یہاں تک کہ ٹرن اوور کی پیش گوئی کرنا اور انفرادی کیریئر کے راستے کی ترقی کو حسب ضرورت بنانا…
تاہم، AI پر مبنی HR سسٹمز کی موجودہ خرابیاں ہیں کیونکہ وہ غیر ارادی طور پر تعصب پیدا کر سکتے ہیں اور متعصب متغیر ان پٹ کے ساتھ اہل، متنوع امیدواروں کو ختم کر سکتے ہیں۔
کام کا مستقبل - ریموٹ اور ہائبرڈ ورک فورس
CoVID-19 کے تناظر میں، ملازمین کی لچک بہت سی تنظیموں کے لیے ایک پائیدار ماڈل رہی ہے، جیسا کہ ریموٹ ورکنگ اور نئے ہائبرڈ ورکنگ کو فروغ دینا۔ ایک انتہائی لچکدار کام کی جگہ متنازعہ اور غیر یقینی نتائج کے باوجود وبا کے بعد کے دوران بھی کام کے مستقبل کے سنگ بنیاد کے طور پر برقرار رہے گی۔
تاہم، بہت سے دور دراز کے قابل ملازمین کا خیال ہے کہ ہائبرڈ کام دفتر اور گھر سے ہونے کے فوائد کو متوازن کر سکتا ہے۔ ایک اندازے کے مطابق چھوٹے پیمانے کی کمپنیوں سے لے کر ایپل، گوگل، سٹی اور ایچ ایس بی سی جیسی بڑی ملٹی نیشنل کمپنیوں تک تقریباً 70% فرمیں اپنے ملازمین کے لیے کسی نہ کسی قسم کے ہائبرڈ ورکنگ انتظامات کو نافذ کرنے کا ارادہ رکھتی ہیں۔
تحقیق کے بہت سے ٹکڑے دور دراز کے کام کی نمائندگی کرتے ہیں جو کمپنیوں کو زیادہ پیداواری اور منافع بخش بنا سکتے ہیں، اس کے باوجود، ملازمین اور لیڈروں کو یہ یقینی بنانے کے لیے نئے انتظامی ٹولز کو اپنانا ہوگا کہ ان کی افرادی قوتیں مصروف رہیں اور حقیقی معنوں میں جامع رہیں۔
کام کا مستقبل - 7 فوکس میں پروفیشنل کلسٹرز
ورلڈ اکنامک فورم کے زیر اہتمام، 2018 اور 2020 میں ملازمتوں کے مستقبل کی رپورٹس نے اشارہ کیا کہ انسانوں اور مشینوں کے درمیان محنت کی تقسیم میں تبدیلی سے 85 ملین ملازمتیں بے گھر ہو سکتی ہیں جبکہ 97 صنعتوں اور 15 معیشتوں میں 26 ملین نئی پوزیشنیں سامنے آ سکتی ہیں۔ .
خاص طور پر، بڑھتی ہوئی مانگ میں اہم کردار ابھرتے ہوئے پیشہ ورانہ کلسٹرز سے تعلق رکھتے ہیں جنہوں نے 6.1-2020 کے دوران عالمی سطح پر ملازمت کے 2022 ملین مواقع فراہم کیے جن میں کیئر اکانومی میں 37%، سیلز، مارکیٹنگ اور مواد میں 17%، ڈیٹا اور AI میں 16% شامل ہیں۔ انجینئرنگ اور کلاؤڈ کمپیوٹنگ میں 12%، لوگوں اور ثقافت میں 8% اور مصنوعات کی ترقی میں 6%۔ تاہم، یہ ڈیٹا اور اے آئی، گرین اکانومی اور انجینئرنگ، اور کلاؤڈ کمپیوٹنگ پروفیشنل کلسٹرز ہیں جن کی سالانہ شرح نمو بالترتیب 41%، 35% اور 34% ہے۔
جیسا کہ پہلے ذکر کیا گیا ہے، ٹیکنالوجی کو اپنانے نے مقامی اور بین الاقوامی سطح پر لیبر مارکیٹ میں مہارت کے فرق کو وسیع کر دیا ہے۔ ان ابھرتے ہوئے پیشہ ور افراد میں ہنر کی کمی زیادہ شدید ہے۔ اوسطاً، کمپنیوں کا تخمینہ ہے کہ تقریباً 40% کارکنوں کو چھ ماہ یا اس سے کم وقت کی ری اسکلنگ کی ضرورت ہوگی اور 94% کاروباری رہنماؤں نے رپورٹ کیا ہے کہ وہ فرض کرتے ہیں کہ ملازمین نوکری پر نئی مہارتیں حاصل کریں گے، جو کہ 65 میں 2018 فیصد سے زیادہ ہے۔ طلب میں اضافہ اعلیٰ ترقی کے پیشوں کے لیے ان سات پیشہ ورانہ کلسٹرز سے تعلق رکھنے والے متعدد امتیازی مہارتوں کی قدر اور نئی معیشت میں ترقی اور خوشحالی کے ان کے وعدے کو مزید تقویت ملی ہے۔
یہاں 15 کے لیے سرفہرست 2025 مہارتیں درج ہیں۔
- تجزیاتی سوچ اور اختراع
- فعال سیکھنے اور سیکھنے کی حکمت عملی
- پیچیدہ مسئلہ حل کرنا
- تنقیدی سوچ اور تجزیہ
- تخلیقی صلاحیت، اصلیت اور پہل
- قیادت اور سماجی اثر و رسوخ
- ٹیکنالوجی کا استعمال، نگرانی، اور کنٹرول
- ٹیکنالوجی ڈیزائن اور پروگرامنگ
- لچک، تناؤ رواداری، اور لچک
- استدلال، مسئلہ حل، اور نظریہ
- جذباتی انٹیلی جنس
- خرابیوں کا سراغ لگانا اور صارف کا تجربہ
- خدمت کی واقفیت
- سسٹمز کا تجزیہ اور تشخیص
- قائل اور گفت و شنید
2025 تک بہترین کراس کٹنگ، مستقبل کی خصوصی مہارت
- پروڈکٹ مارکیٹنگ
- ڈیجیٹل مارکیٹنگ
- سافٹ ویئر ڈویلپمنٹ لائف سائیکل (SDLC)
- بزنس مینجمنٹ
- اشتہار.
- انسانی کمپیوٹر تعامل
- ترقی کے اوزار
- ڈیٹا اسٹوریج ٹیکنالوجیز
- کمپیوٹر نیٹ ورکنگ
- ویب ڈویلپمنٹ
- مینجمنٹ کنسلٹنگ
- انٹرپرائز
- مصنوعی ذہانت
- ڈیٹا سائنس
- پرچون سیلز
- ٹیکنیکل سپورٹ
- سوشل میڈیا
- گرافک ڈیزائن
- معلومات کے انتظام
درحقیقت، تکنیکی سے متعلقہ مہارتیں ہمیشہ بہت سے قسم کے کام کے لیے خصوصی مہارتوں کی اعلی مانگ میں ہوتی ہیں۔ ان بنیادی مہارتوں کے ساتھ مشق کریں۔ اہلسلائڈز اپنے کام کے معیار کو بہتر بنانے اور اپنے آجروں کی پہچان کے ساتھ ساتھ زیادہ منافع بخش آمدنی حاصل کرنے کے لیے۔
یہ بات ناقابل تردید ہے کہ ملازمین کی دور دراز اور ہائبرڈ کام کی جگہوں پر کام کرنے کی خواہش بڑھ رہی ہے جس کی وجہ سے ملازمین کی مصروفیت، فلاح و بہبود اور کام کے معیار میں کمی کا امکان ہے۔ سوال یہ ہے کہ ملازمین کو دباؤ کے بغیر طویل مدتی تنظیموں سے وابستگی کے لیے کس طرح کنٹرول اور حوصلہ افزائی کی جائے۔ یہ صرف ایک کلک پر آسان ہو جاتا ہے۔ AhaSlide حل. ہم نے ڈیزائن کیا ہے۔ مصروفیاتt سرگرمیاں اور ترغیبات ملازمین کی کارکردگی کو بڑھانے کے لیے۔
کے بارے میں مزید جان کر اپنی تکنیکی مہارتوں کو بہتر بنائیں اہلسلائڈز.
جواب: SHRM
