کیا ہیں اسٹریٹجک سوچ کی مہارت? کیا وہ موثر قیادت کے لیے اہم ہیں؟
اگر آپ سوچ رہے ہیں کہ موثر قیادت کسی کمپنی کی کامیابی اور منافع کا ایک اہم حصہ کیوں ہے، تو آپ کو اس کی جڑ کی گہرائی میں جانا چاہیے، متاثر کن قیادت کی تعریف کیا ہے، یا لیڈر کے اثر میں کون سا عنصر حصہ ڈالتا ہے۔
The secret lies in strategic thinking. Mastering strategic thinking skills is not easy but there're always noble ways to do it. So what strategic thinking means, why it is important and how to practice it in a leadership position, let's take the plunge. So, let's check out a few examples of strategic thinking skills as below!
کی میز کے مندرجات
- اسٹریٹجک سوچ کی مہارتیں کیا ہیں؟
- #1 تجزیاتی ہنر
- #2۔ اہم سوچ
- #3 مسئلہ حل کرنا
- #4 علمی لچک
- #5۔ تفصیلات پر توجہ
- قیادت کے لیے تزویراتی سوچ کی مہارت کا کیا مطلب ہے؟
- ایف ایم آئی اسٹریٹجک سوچ کا ماڈل
- اسٹریٹجک سوچ کے فوائد
- اسٹریٹجک سوچ کے 5 اہم عناصر کیا ہیں؟
- How to develop strategic thinking skills in leadership position
- نیچے کی لکیر
- اکثر پوچھے گئے سوالات
اسٹریٹجک سوچ کی مہارتیں کیا ہیں؟
اسٹریٹجک سوچ مختلف عوامل کا تجزیہ کرنے کا عمل ہے جو فیصلہ کرنے سے پہلے کسی منصوبے یا منصوبے کے نتائج کو متاثر کر سکتے ہیں۔ لوگ حکمت عملی کے ساتھ سوچتے ہیں جب انہیں حتمی کارروائی کرنے سے پہلے مواقع اور خطرات دونوں کے امکانات پر غور کرنا چاہیے۔ یہ اندرونی اور بیرونی ماحول کی متحرک اور جاری تبدیلیوں کے مطابق ڈھالنے کے منصوبے کا جائزہ لینے اور اسے بہتر بنانے کی صلاحیت پر بھی زور دیتا ہے۔
People sometimes confuse the concept of strategic thinking with strategic planning. Strategic planning starts with strategic thinking before taking action. Strategic thinking is looking for answers to the question of " why” and the “what” of the work you want to complete. In contrast, strategic planning is a further step of answering “how” and the “when” of the implementation process.
جب بات سٹریٹجک سوچ کی ہو تو اس کے سکل سیٹ کا ذکر ضروری ہے۔ پانچ ضروری مہارتیں ہیں جو آپ کے اسٹریٹجک سوچ کے عمل کی حمایت کرتی ہیں۔
#1 تجزیاتی ہنر
تجزیاتی مہارت بحران کو حل کرنے اور موثر فیصلے کرنے کے لیے معلومات اکٹھا کرنے اور تجزیہ کرنے کی صلاحیت کو بیان کرتا ہے۔ تجزیاتی مہارت کا استعمال مسائل کا پتہ لگانے، ذہن سازی کرنے، مشاہدہ کرنے، جمع کرنے، ڈیٹا کی تشریح کرنے اور دستیاب متعدد عوامل اور اختیارات پر غور کرنے کے لیے کیا جاتا ہے۔ مضبوط تجزیاتی سوچ کی مہارت دکھائی جاتی ہے جب کوئی شخص ممکنہ بڑی کامیابیوں اور کامیابیوں کے بارے میں سوچ سکتا ہے۔
#2۔ اہم سوچ
Critical thinking is often the vital step in the strategic thinking process and helps develop a strategic mindset. It is an innovative technique to identify issues or areas for improvement by questioning and making a judgment about what you read, hear, say, or write. It forces you to think clearly and rationally before accepting any fact or argument.
#3 مسئلہ حل کرنا
وسیع اسٹریٹجک سوچ میں مسائل کو حل کرنے کی مہارتیں شامل ہوتی ہیں جو مسائل کو حل کرنے اور حتمی حل تلاش کرنے میں افراد پر اثر انداز ہوتی ہیں۔ تزویراتی مفکرین کے لیے ضروری ہے کہ وہ کسی مسئلے کو جڑ سے دیکھنا شروع کریں اور اگلے مرحلے پر جانے سے پہلے حل کی ایک وسیع رینج پر غور کرنے کے لیے دوسروں کے ساتھ تعاون کریں۔
#4 علمی لچک
Cognitive flexibility can switch their thinking, quickly adapt to a new environment, look at issues from multiple perspectives or conceive multiple concepts simultaneously. Strategic thinking starts with curiosity and flexibility to develop new concepts and learn from experiences either good or bad. Strategic thinkers rarely stop adjusting their management and old mindset and consider changes as positive. They are likely to show their respect for cultural diversity and gain inspiration from them simultaneously.
#5۔ تفصیلات پر توجہ
تزویراتی سوچ کا آغاز محتاط مشاہدے سے ہوتا ہے، دوسرے لفظوں میں، تفصیل پر توجہ۔ اس سے مراد ان تمام شعبوں پر توجہ مرکوز کرنے کی صلاحیت ہے جو وقت اور وسائل کو مؤثر طریقے سے مختص کرتے ہوئے اس سے قطع نظر کہ یہ کتنا ہی معمولی کیوں نہ ہو۔ اس کا مقصد کاموں کو مکمل اور درستگی کے ساتھ پورا کرنا ہے۔
قیادت کے لیے تزویراتی سوچ کی مہارت کا کیا مطلب ہے؟
A huge gap between a normal employee and a managerial level, and even to a director-level role, is the quality of your strategic thinking. Effective leadership and management cannot lack strategic thinking skills. You may have heard about strategic leadership, which is the broader area of strategic thinking, as great leaders often think strategically outside-in direction from the external factors, such as market, competition, and lastly, organizational internal factors.
ایف ایم آئی اسٹریٹجک سوچ کا ماڈل
۔ ایف ایم آئی اسٹریٹجک سوچ کا ماڈل promotes 8 competencies that account for successful strategic leadership including:
- ذہنی لچک بدلتے ہوئے سیاق و سباق کے لیے بہترین ہے، ابتدائی وسائل پر سوال کرنا، اور غیر مرکوز انداز میں سوچنا۔
- دانشورانہ تجسس کچھ نئے مسائل یا عنوانات کی جانچ پڑتال اور دنیا کے بے ترتیب پہلوؤں سے پوچھ گچھ کے لیے ایک آلے کے طور پر استعمال کیا جا سکتا ہے۔
- تخلیق مہارت حاصل کرنے اور خطرات لینے کے ساتھ ساتھ منفی رویوں کو ختم کرنے کے لیے استعمال کیا جا سکتا ہے۔
- انترجشتھان can be practiced to increase the chance of gathering deep learning about an issue and boost quick thinking
- تجزیہ تجزیاتی مہارتوں کے استعمال کی ضرورت ہوتی ہے جیسے کہ ڈیٹا اور معلومات پر بہت سخت توجہ دینا، جس سے آپ کے دماغ کو زیادہ منطقی طور پر سوچنے کی تربیت دینے میں مدد مل سکتی ہے۔
- نظام کی سوچ ایک جامع نقطہ نظر میں مسائل کو حل کرنے کی حوصلہ افزائی کرتا ہے اور مختلف متغیرات کے درمیان وجہ اثر تعلق، وہ کس طرح ایک دوسرے کے ساتھ تعامل کرتے ہیں اور ان پر اثر انداز ہوتے ہیں۔
- معلومات اکٹھی کرنا مسئلہ کا تجزیہ کرنے کا نقطہ آغاز ہے۔ معلومات کے ذرائع پر توجہ مرکوز کرکے اور غیر متوقع نتائج کا سامنا کرنے پر لچکدار رہ کر اسے مضبوط بنایا جا سکتا ہے۔
- فیصلہ کرنا۔ یہ عمل زیادہ موثر ہو سکتا ہے اگر یہ حتمی فیصلہ کرنے سے پہلے ممکنہ حل یا آپشنز کا خاکہ بنانے اور تشخیص کرنے اور ہر آپشن یا حل کے خطرات کو تولنے کے ساتھ شروع ہو۔
قیادت کی پوزیشن میں اسٹریٹجک سوچ کی مہارت کو فروغ دینے کے فوائد
When applying strategic thinking in an organizational strategic management process, it can promote competitive advantage for a firm or organization by generating new insights and emerging opportunities for business success. A leader possessing strategic thinking skills can inculcate a noble systems thinking approach and empower themselves to think more innovatively and out of the box, but always attached to business goals.
اس کے علاوہ، قیادت کی پوزیشن میں سٹریٹجک سوچ کی مہارت کو فروغ دینے کے کچھ اضافی فوائد یہ ہیں۔
- Assist the team in identifying different possibilities for accomplishing the same objectives
- تضادات یا افراتفری کے خطرے کو کم کریں۔
- تجربے اور ساتھی کارکنوں سے سیکھنے کے مزید مواقع سے فائدہ اٹھائیں۔
- حکمت عملی کو بڑھانے اور انہیں مزید پائیدار بنانے کے لیے تاثرات کا تعمیری استعمال کریں۔
- تیزی سے تیار ہونے والے سیاق و سباق سے ہم آہنگ ہوں اور اپنے شاندار خیالات کو بروئے کار لائیں۔
- اپنی ٹیم کو لچکدار اور پراعتماد رہنے کے ساتھ ساتھ بیک اپ پلان کے ساتھ بحران کا سامنا کرنے کے لیے سرگرم رہنے میں مدد کریں۔
- Get your job done well and get further promotion
اسٹریٹجک سوچ کے 5 اہم عناصر کیا ہیں؟
اسٹریٹجک سوچ کے تصور کو ڈاکٹر لیڈٹکا کی تحقیق کے تحت اچھی طرح سے بیان کیا گیا ہے۔ یہ 5 اہم عناصر پر مشتمل ہے جو اسٹریٹجک سوچ کی مکمل وضاحت کرتے ہیں جو تاجروں اور لیڈروں کے لیے ایک اچھا حوالہ ہو سکتی ہے۔
#1. ارادہ مرکوز افراد اور اسٹریٹجک ارادے کے درمیان تعلق کو سمجھنے کے لیے پرعزم ہے کیونکہ اسٹریٹجک سوچ ارتکاز کو بہتر بنا سکتی ہے اور نفسیاتی توانائی کے ساتھ خلفشار کو روک سکتی ہے۔
#2 مفروضہ کارفرما بنیادی سرگرمیوں کے طور پر مفروضوں کی جانچ کی نشاندہی کرتا ہے۔ اسٹریٹجک سوچ تخلیقی اور تنقیدی امکانات کے ساتھ آتی ہے۔ مزید تخلیقی انداز میں سوچنے کے لیے، قیاس آرائی کے ساتھ تنقیدی فیصلے کو معطل کرنے اور سوالات کی پیروی کا جائزہ لینے کے عمل سے نئے خیالات اور نقطہ نظر کو تلاش کرنے میں مدد مل سکتی ہے۔
#3 سسٹمز کا نقطہ نظر ذہنی ماڈلز کا ذکر کرتا ہے جو لوگوں کے رویے کو تشکیل دیتے ہیں. نقطہ نظر کو عمودی اور افقی نظام دونوں میں سمجھا جا سکتا ہے کیونکہ وہ ذاتی سطح کی اہمیت اور متعدد جہتوں کے ذریعے پورے کاروبار کے ساتھ ان کے تعلقات کا حوالہ دیتے ہیں۔
#4 ذہین موقع پرستی کھلے ذہن کی ذہنیت کے ساتھ لوگوں کے نئے تجربات کا سامنا کرنے کے طریقے سے مراد ہے، جو لیڈروں کو نچلی سطح کے ملازمین سے متبادل حکمت عملی استعمال کرنے کی اجازت دیتا ہے۔ تمام لوگوں کو اپنی آواز کا اشتراک کرنے کے لیے برابری فراہم کرنا تیزی سے بدلتے ہوئے کاروباری ماحول کے لیے تیزی سے موافقت کو فروغ دے سکتا ہے۔
#5. وقت میں سوچنا ایک یاد دہانی ہے کہ ہر سیکنڈ میں نئی جدت کو اپ ڈیٹ کیا جاتا ہے۔ اگر آپ موجودہ حقیقت اور مستقبل کے ارادے کے درمیان خلا کو پُر کرنے میں ناکام رہتے ہیں تو آپ اپنے حریفوں کو کبھی نہیں پکڑ پائیں گے۔ دیے گئے محدود وسائل میں، رہنما وسائل اور عزائم کو متوازن کرکے اپنی مضبوط حکمت عملی سوچ کی مہارت کا مظاہرہ کرتے ہیں۔
How to develop strategic thinking skills in leadership position
You can build a strategic thinking skill set involving the following 12 tips:
- حقیقت پسندانہ اور قابل حصول اہداف کی شناخت کریں۔
- اسٹریٹجک سوالات پوچھیں۔
- مواقع اور خطرات کا تجزیہ کریں۔
- مشاہدہ کریں اور غور کریں۔
- تنازعہ کو گلے لگائیں۔
- ٹائم لائنز سیٹ کریں۔
- رجحانات تلاش کریں۔
- ہمیشہ متبادل پر غور کریں۔
- اسٹریٹجک سوچ پیشہ ورانہ ترقی یا کوچ
- اسٹریٹجک سوچ کیس اسٹڈی سے سیکھیں۔
- اسٹریٹجک سوچ کے منظرنامے تیار کریں۔
- اسٹریٹجک سوچ کی کتابوں سے سیکھیں۔
نیچے کی لکیر
حکمت عملی اور تدبیر سے سوچنا باخبر فیصلے کرنے اور قابل عمل منصوبہ بندی کے نفاذ کا بہترین طریقہ ہے۔ لیڈروں کے لیے اسٹریٹجک ذہنیت کو پروان چڑھانے میں وقت اور محنت درکار ہوتی ہے۔ لیکن پریشان نہ ہوں اگر آپ کو پہلی بار اسٹریٹجک سوچ کی مشق کرتے ہوئے دشواری کا سامنا کرنا پڑتا ہے۔
اکثر پوچھے گئے سوالات
کس کو 'سٹریٹجک سوچ کی مہارت' کی ضرورت ہے؟
ہر کوئی! یہ مہارتیں کاروباری مقاصد کی تکمیل، چیلنجوں سے نمٹنے، رکاوٹوں پر قابو پانے اور کلیدی نتائج حاصل کرنے کے لیے ضروری ہیں۔
لیڈروں کے لیے اسٹریٹجک سوچ کیوں ضروری ہے؟
تزویراتی سوچ کی مہارت لیڈروں کے لیے انتہائی اہم ہے کیونکہ ان کے پاس اپنی ٹیم کو منظم کرنے کے لیے درج ذیل مہارتوں کی ضرورت ہوتی ہے، بشمول: طویل مدتی وژن، موافقت، وسائل کی تقسیم، مسئلہ حل کرنا، اختراعی ہونا، خطرہ مول لینے کے قابل، صف بندی کو یقینی بنانا … سب مل کر فیصلہ سازی کے عمل کے دوران بڑی رائے کے ساتھ روانی سے بات چیت کو یقینی بنانا۔
