کلاس روم کی روایتی ترتیب کے برعکس، جہاں آپ کے پاس ہمیشہ رہنمائی کے لیے اساتذہ اور تعلیمی مشیر ہوتے ہیں، کیریئر اور زندگی کے سفر کے لیے آپ کو الہام کے متعدد ذرائع سے علم، نرم مہارتیں اور برتاؤ سیکھنے کی ضرورت ہوتی ہے۔
نہ صرف زیادہ تجربہ رکھنے والے بزرگ آپ کے "اساتذہ" بن سکتے ہیں، بلکہ آپ کے ساتھی بھی بہترین سرپرست بن سکتے ہیں۔ وہ آپ کو بہترین تجربات اور سبق لا سکتے ہیں۔ یہ ہم مرتبہ رہنمائی کے تصور کے ساتھ آتا ہے۔
تو ساتھی رہنمائی کیا ہے? کام کی جگہ پر اس تکنیک کو کیسے استعمال کیا جائے؟ اپنے ملازمین کو کم قیمت اور زیادہ مؤثر طریقے سے ترقی دینے کا موقع ضائع نہ کریں۔
کی میز کے مندرجات
پیر مینٹرنگ کیا ہے؟
آپ کی رائے میں پیر مینٹرنگ کیا ہے؟ عام طور پر، ہم مرتبہ کی رہنمائی اس تعلق سے مراد ہے جس میں شرکاء کی رہنمائی اور رہنمائی کسی ایسے شخص کے ذریعہ کی جاتی ہے جو عمر، تجربے اور دیگر مختلف عوامل کے لحاظ سے ان کے قریب ہو۔
یہ ایک ہم مرتبہ رہنمائی کے پروگرام اور روایتی رہنمائی کے درمیان ایک بنیادی فرق ہے، کیونکہ روایتی سرپرستی میں سرپرستوں کو عام طور پر سمجھا جاتا ہے کہ وہ اپنے مینٹیز سے زیادہ بوڑھے اور زیادہ تجربہ کار ہیں۔
ایک وسیع تر تفہیم میں، اس طریقہ کو کثیر جہتی تعلق کے طور پر بھی بیان کیا گیا ہے۔ صرف سننے، سیکھنے، اور علم اور تجربے کو منتقل کرنے کے علاوہ، اس قسم کی تربیت ایک مضبوط سپورٹ سسٹم بھی بنا سکتی ہے۔ اس میں سرپرستوں اور مینٹیز کے درمیان باہمی تعاون اور تعاون شامل ہے، جو کاروباری ماحول میں انتہائی اہم ہے۔
اہلسلائڈز سے مزید
اجتماعات کے دوران مزید تفریح کی تلاش ہے؟
AhaSlides پر ایک تفریحی کوئز کے ذریعے اپنی ٹیم کے اراکین کو اکٹھا کریں۔ AhaSlides ٹیمپلیٹ لائبریری سے مفت کوئز لینے کے لیے سائن اپ کریں!
🚀 مفت کوئز حاصل کریں☁️
کام کی جگہ پر پیر کی رہنمائی کیا ہے؟
ایک ہم مرتبہ رہنمائی کی حکمت عملی ہمارے دور کی بنیادی ترقیاتی ضروریات سے پیدا ہوتی ہے۔ چاہے تعلیمی ترتیبات، کام کی جگہوں، یا روزمرہ کے سماجی تعاملات میں، ہم اکثر اسی عمر اور تجربے کے افراد کے درمیان علم کے تبادلے اور سیکھنے کے واقعات کا سامنا کرتے ہیں۔
ایک پیشہ ور دفتری ترتیب کے اندر، یہ تصور پنپتا ہے۔ نئے بھرتی کرنے والے ادارے میں تازہ توانائی ڈالتے ہیں اور اپنے ساتھیوں اور ساتھیوں سے سیکھنے کی شدید خواہش رکھتے ہیں۔ علم کی یہ اجتماعی پیاس ہم مرتبہ رہنمائی کے پروگراموں کی مضبوط ترقی کو فروغ دیتی ہے۔
تمام "وقت کی عزت" کی حکمت فراہم کرنے کے لیے صرف ایک ہی سرپرست پر انحصار کرنے کے بجائے، آپ اور آپ کے ساتھی نئے علم کو بانٹنے کے ایک متحرک عمل میں مشغول ہیں۔ آپ ایک ساتھ مل کر ان تلاشوں اور چیلنجوں کا آغاز کرتے ہیں جو نامعلوم علاقے میں قدم رکھتے ہیں، ایسے مواقع کو اپناتے ہیں جن کا آپ کی تنظیم میں پہلے کسی کو سامنا نہیں ہوا۔
پیر مینٹرنگ کیوں ہے؟
جدید زندگی میں ہم مرتبہ رہنمائی کی مثال کیا ہے؟ جنریشن گیپ روایتی رہنمائی کے پروگراموں سے ہم مرتبہ رہنمائی کے پروگراموں میں منتقلی کے لیے ایک اہم اتپریرک کے طور پر کام کر سکتا ہے۔ Gen Z ایک دلچسپ نسل کی نمائندگی کرتا ہے جس میں جدت طرازی کی کافی صلاحیت موجود ہے۔
اس جنریشن گیپ کو پر کریں۔
اس کے باوجود، وہ اپنی الگ سوچ اور کام کرنے کے انداز کی وجہ سے آجروں اور مینیجرز کے لیے چیلنجز بھی پیش کرتے ہیں۔ تنقید پر توجہ مرکوز کرنے اور صرف منفی پر توجہ مرکوز کرنے کے بجائے، بہت سی تنظیموں اور ذہین مینیجرز نے اس رہنمائی کے پروگرام کو نسل کے اس فرق کو پر کرنے، اپنی زیادہ سے زیادہ صلاحیتوں کو بروئے کار لانے، اور مستقبل کے لیے اہم وسائل کی بہتر تفہیم حاصل کرنے کے لیے انتخاب کیا ہے۔
نوجوان تازہ ترین رجحان کے بارے میں زیادہ سمجھدار ہیں۔
ایک اور مساوی طور پر مجبور کرنے والی وجہ کاروبار کے مطالبات اور مروجہ سماجی تناظر سے پیدا ہوتی ہے۔ کاروباروں کو اکثر ترقی کے لیے شدید دباؤ کا سامنا کرنا پڑتا ہے، اور وہ افراد جو نئی ٹیکنالوجیز اور موافقت کی مہارتوں کے بارے میں سب سے زیادہ ماہر علم رکھتے ہیں ضروری نہیں کہ وہ سب سے زیادہ وسیع تجربہ کے حامل ہوں۔
ٹیلنٹ کو دریافت کریں۔
حیرت انگیز طور پر جدید خیالات کے حامل افراد حالیہ گریجویٹ ہو سکتے ہیں۔ یہ پروگرام ایک ایسا حل پیش کرتا ہے جو کاروباروں کو ہم مرتبہ تعلقات کو فروغ دے کر نوجوان ٹیلنٹ کی طاقتوں کو مؤثر طریقے سے فائدہ اٹھانے کی اجازت دیتا ہے۔ نوجوان افراد باہمی سیکھنے اور معاونت میں مشغول ہو سکتے ہیں، ایک مضبوط سپورٹ سسٹم تشکیل دے سکتے ہیں جو کاروبار کو پھلنے پھولنے میں مدد کرتا ہے۔
ہم مرتبہ رہنمائی کے فوائد کیا ہیں؟
کام کی جگہ پر ہم مرتبہ رہنمائی کے فوائد ناقابل تردید ہیں۔ اپنے سرپرست کی طرف سے زبردست واقفیت کے ساتھ، سیکھنے والے کسی نہ کسی طرح خود کو تیزی سے بہتر پاتے ہیں۔ اس سے کمپنی کو بھی فائدہ ہوتا ہے۔
یہ خاص طور پر اہم ہے کیونکہ 2022 میں کارکنوں میں ملازمت کی اطمینان تاریخی کم ترین سطح پر پہنچ گیا۔ Metlife کے مطابق، صرف 64% خواتین اور 69% مردوں نے اپنی موجودہ ملازمتوں پر اطمینان کا اظہار کیا۔
- سیکھنے کے مزید مواقع: آپ ایک دوسرے سے سیکھیں گے اور ہم مرتبہ کی رہنمائی زیادہ آسانی سے تشکیل دیں گے، اس کے مقابلے میں کہ وسیع تجربے کے ساتھ جونیئر نہ ہونے کی فکر کریں۔ یہ اکثر نوجوان کاروباروں اور ناتجربہ کار اہلکاروں کے تناسب کے ساتھ نئے اسٹارٹ اپس میں ہوتا ہے۔
- فعال طور پر اپنی قدر خود بنائیں: نہ صرف آپ سیکھ سکتے ہیں، بلکہ آپ ٹیم اور تنظیم میں حصہ ڈالنے کے لیے اپنے خیالات اور تجربات کا اظہار بھی کر سکتے ہیں۔ یہ لچک آپ کو متحرک رہنے میں مدد دیتی ہے اور گروپ میں آپ کے کردار کے بارے میں کسی قسم کے خود شعور یا تحفظات کو ختم کرتی ہے۔
- ملازمت سے اطمینان بڑھائیں: باہمی اشتراک نہ صرف ساتھیوں کے ساتھ آپ کے روابط کو گہرا کرتا ہے بلکہ آپ کے خیالات کو پیدا کرنے اور کام کے پیداواری ماحول کو فروغ دینے کے لیے آپ کی حوصلہ افزائی کو بھی فروغ دیتا ہے۔
- مسابقتی ہنر کا حصول: ہر کوئی سیکھنا اور شیئر کرنا چاہتا ہے۔ لہذا، ایک سازگار ماحول بہتر انسانی وسائل کو اپنی طرف متوجہ کرے گا، خاص طور پر نوجوان نسل - جو اپنے کام میں مقصد کے احساس کو بہت اہمیت دیتے ہیں۔
1 پیر مینٹرنگ پر کامیاب 1 کیسے بنایا جائے؟
کامیابی کے لیے ہم مرتبہ رہنمائی کی مثال کیا ہے؟ ایک مکمل ہم مرتبہ رہنمائی کے پروگرام میں مندرجہ بالا میں سے کم از کم ایک کا احاطہ کرنا چاہیے۔ یقینا، زیادہ، بہتر.
- قائدانہ صلاحیتیں
- بینظیر کی مہارت
- وقت کے انتظام
- تعاون کی مہارتیں۔
- مواصلات کی مہارت
- فنکشنل ہنر
ان مہارتوں سے زیادہ سے زیادہ فائدہ اٹھانے کے لیے، یہ ضروری ہے کہ ان سے منظم طریقے سے رابطہ کریں اور ان بنیادی اور اہم مراحل کو نظر انداز نہ کریں:
مرحلہ 1: ایک اچھا ہم مرتبہ سرپرست تلاش کریں۔
کسی ایسے شخص کی شناخت کرنا جو سرشار طور پر آپ کا ساتھ دے اور مدد کر سکے۔ ساتھی کے ساتھ مطابقت کا تعین کرنے کے لیے آپ کے لیے تین معیار ہیں:
- علم: آپ کا ہم مرتبہ سرپرست آپ کے علم میں موجود خلا کو پُر کرنے میں مدد کر سکتا ہے اور آپ کو مزید سیکھنے کی ترغیب دے سکتا ہے۔
- : تجربہ یہ پہلو اہمیت رکھتا ہے۔ آپ کے سرپرست کو ان کے اپنے سیکھنے اور کام کے ذریعے حاصل کردہ عملی تجربہ ہونا چاہیے۔ اتنا ہی اہم، وہ اپنے تجربات کے ذریعے آپ کو بانٹنے اور متاثر کرنے کے قابل ہونا چاہیے۔
- رویہ: آپ کے سرپرست کو ایک مثبت رویہ رکھنا چاہیے جو ماحول کے ساتھ مطابقت رکھتا ہو اور آپ کے لیے موزوں ہو۔ یہ ہم مرتبہ رہنمائی میں خاص طور پر اہم ہے، کیونکہ مقصد ایک مضبوط سپورٹ سسٹم بنانا ہے۔ منفی رویے کامیابی کے لیے درکار تعاون کو فروغ نہیں دے سکتے۔
مرحلہ 2: اہداف کی وضاحت کریں۔
آپ کی اپنی صورتحال اور ہم مرتبہ رہنمائی کے اہداف پر منحصر ہے، اپنے مینیجر سے بات کریں کہ آخر آپ کو کیا حاصل کرنے کی ضرورت ہے، اور انہیں اپنے مجموعی اور مخصوص اہداف بتائیں۔
مثال کے طور پر، اگر آپ اندرونی ایونٹ آرگنائزیشن کی مہارتیں سیکھنا چاہتے ہیں، اور آپ جانتے ہیں کہ آپ کے سرپرست کے پاس بہت زیادہ متعلقہ مہارتیں ہیں، تو اس کے ساتھ اپنی خواہش پر بات کرنے میں ہچکچاہٹ محسوس نہ کریں۔
مرحلہ 3: فعال طور پر مشغول ہوں۔
ایک بار جب آپ اپنے ہم مرتبہ رہنمائی کے اہداف قائم کر لیتے ہیں، حوصلہ افزائی حاصل کر لیتے ہیں، اور ضروری وسائل حاصل کر لیتے ہیں، تو ہم مرتبہ رہنمائی کی حکمت عملی کے ایک دلچسپ سفر پر جانے سے آپ کو کوئی رکاوٹ نہیں ہو گی۔ ترقی پسند اور مثبت ذہنیت کے ساتھ اس سے رجوع کریں۔
اس ہم مرتبہ رہنمائی کے رشتے میں ایڈجسٹمنٹ کرنے کے لیے اپنی اور اپنے ساتھی کی خواہشات کا اظہار کرنے میں ہچکچاہٹ محسوس نہ کریں۔ آپ مینیجر یا روایتی سرپرست کی رہنمائی اور مدد سے عمومی اہداف، ٹائم لائنز اور دیگر عوامل میں بھی ترمیم کر سکتے ہیں۔
کلیدی لے لو
جب ریموٹ پیر مینٹرنگ کی بات آتی ہے تو کیا کرنا چاہیے؟ آپ کو ایک ہموار اور موثر عمل کو یقینی بنانے کے لیے مزید محنت کی ضرورت ہے۔ AhaSldies کے ساتھ، آپ اور آپ کے سرپرست تفریحی طریقوں سے فائدہ اٹھا سکتے ہیں تاکہ آپ کی رہنمائی کو ایک ہموار تجربہ بنایا جا سکے۔ چیک کریں۔ اہلسلائڈز فورا!
اکثر پوچھے گئے سوالات
ہم مرتبہ سرپرست کے پانچ کردار کیا ہیں؟
ایک ہم مرتبہ سرپرست عام طور پر متعدد کردار ادا کرتا ہے، بشمول مربوط روابط، ہم مرتبہ رہنما، سیکھنے کا کوچ، طالب علم کے وکیل، اور قابل اعتماد دوست۔
ہم مرتبہ سرپرست کی مثال کیا ہے؟
یہ اکثر کیمپس کی زندگی میں ہوتا ہے، جیسے کہ ایک بہترین طالب علم ایک نئے طالب علم کا ہم مرتبہ سرپرست، کسی خاص مضمون میں ہم مرتبہ رہنما، یا نئے اسکول میں۔
کیا ہمیں کام کی جگہ پر رہنمائی کے پروگرام کو فروغ دینا چاہئے؟
جیسا کہ پہلے ذکر کیا گیا ہے، ایک ہم مرتبہ رہنمائی کا پروگرام ملازمین کی پیشہ ورانہ ترقی کو فائدہ پہنچاتا ہے، مینٹی اور سرپرست دونوں، جو بعد میں کمپنی کی کامیابی میں حصہ ڈالتا ہے۔
