Etika va etakchilik, ayniqsa, siyosat va biznes konteksti haqida gap ketganda, eng murakkab mavzulardan biridir, bu erda foyda va foyda ko'pchilik tashkilot va kompaniyalarning asosiy maqsadlari hisoblanadi.
Xizmat qilish axloqiy etakchilik misollari sanoatda bu juda og'ir vazifa bo'lib, u hatto raqobatbardosh ustuvorliklarga qaramay, axloqiy tamoyillarni qo'llab-quvvatlash uchun birgalikda harakat va majburiyatni talab qiladi.
Xo'sh, eng yaxshi axloqiy etakchilik namunalari va tamoyillariga rioya qilish kerak, keling, buni engib o'tamiz!
| Axloqiy etakchilik nima? | axloqiy e'tiqod va qadriyatlarni va boshqalarning qadr-qimmati va huquqlarini targ'ib qilish |
| 5 ta axloqiy etakchilik nima? | hurmat, xizmat, jamoat, adolat va halollik |
| Kim axloqiy lider deb hisoblanadi? | kim o'z so'zlari va harakatlari bilan yaxshi qadriyatlarni namoyon qiladi |
Mundarija:
- Axloqiy etakchilik nima?
- Nima uchun axloqiy etakchilik muhim?
- Etakchilikning axloqiy tamoyillari nima?
- 7 Axloqiy etakchilik misollari
- Ish joyidagi axloqsiz etakchilik muammolarini hal qiling
- tez-tez so'raladigan savollar
Axloqiy etakchilik nima?
Axloqiy etakchilik - bu xulq-atvor kodeksiga amal qiladigan va boshqalar uchun ham standartni belgilaydigan boshqaruv uslubi. Ular ish joyida ham, tashqarisida ham axloqiy tamoyillar va qadriyatlarni namoyish etib, o'rnak bo'lishadi. Asosan, axloqiy etakchilik, hatto hech kim kuzatmasa ham, to'g'ri ish qilishdir.
Hozirgi kunda ham axloqiy, ham axloqiy bo'lmagan etakchilikni ko'rish, bosh direktorlarni olish odatiy holdir va siyosatchilar axloqiy etakchilik namunasidir. Ular har doim yuqori axloqiy me'yorlarni saqlashlari kutilgan.
Misol uchun, axloqiy etakchilik namunalarining namunasi bo'lgan Avraam Linkoln axloqiy etakchiga ega bo'lishi kerak bo'lgan barcha xususiyatlarni namoyish etadi. Yoki Starbucksning sobiq bosh direktori va asoschisi Govard Shults va axloqiy yetakchilik amaliyoti ham axloqiy yetakchilikning ajoyib namunasidir.
Nima uchun axloqiy etakchilik muhim?
Axloqiy etakchilik yaxlitlik, ishonch va javobgarlikni birinchi o'ringa qo'yadigan kuchli tashkiliy madaniyatni o'rnatish uchun zarurdir. Bu tashkilot va butun jamiyat uchun foydali bo'lishi mumkin bo'lgan kuchli vositadir. Bu yerda biz axloqiy yetakchilikdan tashkilot olishi mumkin bo‘lgan ba’zi muhim imtiyozlarni ta’kidladik.
- Brend imidjini yaxshilash: Axloqiy rahbarlar doimiy ravishda axloqiy qarorlar qabul qilsalar va halollik bilan harakat qilsalar, bu butun tashkilot uchun ishonchlilik va ishonchlilik obro'sini yaratadi, ijobiy brend imidjiga olib keladi va tashkilotni raqobatchilardan ajratib turadi.
- Janjalning oldini olish: Janjallarga, huquqiy muammolarga yoki jamoatchilik nazoratiga olib kelishi mumkin bo'lgan faoliyat bilan shug'ullanish ehtimoli kamayishi mumkin, chunki axloqiy etakchilik qonunlar, qoidalar va axloqiy me'yorlarga rioya qilishni birinchi o'ringa qo'yadi.
- Xodimlarning sodiqligini oshirish: Bunday ijobiy ish muhitida xodimlar o'zlarini qadrli va hurmatli his qilishadi. Bu xodimlarni ushlab turish darajasining oshishiga va umumiy ishdan qoniqishning yaxshilanishiga olib keladi.
- Mijozlarning sodiqligini oshirish: Iste'molchilar o'zlari qo'llab-quvvatlayotgan kompaniyalarning axloqiy amaliyotlarini tobora ko'proq bilishmoqda. Kompaniya qanchalik shaffof bo'lsa, mijozning sodiqligi shunchalik yuqori bo'ladi.
- Investitsiyalarni jalb qilish: Axloqiy xulq-atvor tashkilotga investitsiya imkoniyatlarini izlashda raqobat ustunligini berishi mumkin.
Etakchilikning axloqiy tamoyillari nima?
Axloqiy etakchilik tamoyillarini eng yaxshi namoyish qilish uchun biz adolat, javobgarlik, ishonch, halollik, tenglik va hurmatning qisqartmasi bo'lgan FATHER tizimidan foydalanamiz. Har bir printsip qanday ko'rinishga ega:
#1. Hurmat
Axloqiy rahbarlar boshqalarning qadr-qimmati, huquqlari va fikrlarini hurmat qilishni namoyish etadilar. Ular xodimlar o'zlarining hissalari uchun qadrli va qadrlanadigan madaniyatni yaratadilar.
#2. Halollik
Axloqiy etakchilik misollarida rahbarning o'zaro munosabatlarida halollik va haqiqat ustuvorligi majburiydir. Ular qiyin yoki noqulay bo'lsa ham, ma'lumot haqida shaffofdir.
#3. Adolat
Uchinchi tamoyil adolatdan kelib chiqadiki, bunda rahbarlar barcha shaxslarga nisbatan adolatli va adolatli munosabatda bo'ladilar, ular tarafdorlik va kamsitishlarsiz. Ular qarorlar ob'ektiv mezonlar asosida qabul qilinishini va shaxsiy qarashlar ta'siriga tushmasligini ta'minlaydi.
#4. Tenglik
Tenglik barcha shaxslarga hurmat bilan munosabatda bo'lish va muvaffaqiyatga erishish uchun teng imkoniyatlar berilishini anglatadi. Ularga kelib chiqishi, jinsi, irqi, etnik kelib chiqishi, dini yoki boshqa xususiyatlaridan qat'i nazar, muvaffaqiyatga erishish uchun teng imkoniyatlar taqdim etiladi.
#5. Mas'uliyat
Axloqiy rahbarlar o'z harakatlari va qarorlari uchun javobgarlikni o'z zimmalariga oladilar. Ular o'z xatolarini tan oladilar, ulardan saboq oladilar va o'zlarini va boshqalarni o'z mas'uliyatlari uchun javobgarlikka tortadilar.
#6. Ishonch
Ishonch axloqiy etakchilikning asosiy ustunidir. Ishonch samarali hamkorlik, ochiq muloqot va xodimlar, mijozlar va manfaatdor tomonlar bilan mustahkam munosabatlar o'rnatish uchun zarurdir.
bog'liq:
- 2023-yilda etakchilikning eng yaxshi fazilatlari qanday?
- Zamonaviy dunyoda yaxshi rahbarning 18+ fazilatlari | 2023 yilda yangilangan
- Yaxshi etakchilik ko'nikmalari | Eng muhim 5 ta muhim sifat va misollar
7 Axloqiy etakchilik misollari
Yaxshi axloqiy lider bo'lish uchun o'rganishingiz va mashq qilishingiz mumkin bo'lgan 7 ta eng yaxshi axloqiy etakchilik misollarini ko'rib chiqing.
Ajoyib misol keltiring
"Eng yaxshi yo'l - bu bo'lish." - Lao Tzu. Yaxshi axloqiy etakchilik namunalari - bu boshqalardan kutgan qadriyatlar va xatti-harakatlarni aks ettirish uchun o'zlarini oynaga aylantiradigan liderlar. Ushbu kontseptsiya ko'pincha "o'rnak bo'yicha etakchi" deb ataladi. Ular axloqiy namuna sifatida harakat qilishadi va o'zlarining jamoa a'zolarini shunga o'xshash xatti-harakatlarni namoyish etishga ilhomlantiradilar.
Qadriyatlardan xabardor bo'ling
Eng keng tarqalgan axloqiy etakchilik misollaridan biri bu o'zlariga va xodimlariga qo'yadigan qadriyatlarni va umidlarini aniq tan olgan liderlardir. Jamoa a'zolari o'rtasida umumiy tasavvurni yaratish uchun ular o'z shaxsi uchun nima muhimligini aniqlaydilar, so'ngra barchani umumiy maqsadlar sari yo'naltiradilar va yaxlit va g'ayratli jamoani rivojlantiradilar.
Stressni samarali boshqaring
Stressni samarali boshqarish bugungi kunda katta e'tiborni jalb qiladigan etakchi axloqiy misollardan biri bo'lishi mumkin. Axloqiy rahbarlar o'z xodimlarining farovonligi nafaqat ularning shaxsiy o'sishi va qoniqishi, balki tashkilotning umumiy muvaffaqiyati uchun ham muhim ekanligini tan oladilar.
Axloqiy xodimlarni yollash
Qayd etilishi mumkin bo'lgan yana bir axloqiy etakchilik misoli - bu qiymatga asoslangan yollash, ya'ni axloq nuqtai nazaridan bir xil fikrdagi nomzodlarni yollashga ustuvor ahamiyat berishni anglatadi.
Jamoa qurishga e'tibor qarating
Axloqiy etakchilik misollari ko'pincha jamoani shakllantirish muhimligini ta'kidlaydi. Axloqiy etakchilik uslubida jamoa a'zolarining loyihalarda va jamoani rivojlantirish bo'yicha boshqa tadbirlarda, masalan, seminarlar, seminarlar va jamoani shakllantirish mashqlarida birgalikda ishlash imkoniyatlari ortadi.
Ochiq muloqotni targ'ib qiling
Bu erda siz tez-tez duch kelishingiz mumkin bo'lgan umumiy axloqiy etakchilik misollari: xodimlar va ish beruvchilar o'rtasidagi ochiq muloqot. Xodimlar o'zlarining stress omillari va qiyinchiliklarini, ish bilan bog'liq boshqa bosimlarni va shaxsiy muammolarni muhokama qilishda o'zlarini qulay his qilishadi, bu esa xodimlarga eshitilganligini va tushunilganini his qilishlariga imkon beradi.
Axloqiy qoidabuzarliklarni taqiqlash
Axloqsiz xatti-harakatlarga to'g'ridan-to'g'ri qarshi turish va unga ko'z yummaslik muhim axloqiy etakchilikning ajoyib namunasidir. Xodimlar va manfaatdor tomonlar noto'g'ri xatti-harakatlarni to'g'ridan-to'g'ri hal qilishga tayyor bo'lgan rahbarlarga ko'proq ishonishadi, bu esa, o'z navbatida, tashkilotning ishonchliligi va obro'sini oshiradi.
Ish joyida axloqsiz etakchilik masalalarini hal qilasizmi?
Etakchilikning keng tarqalganligi turli omillar bilan bog'liq bo'lishi mumkin, masalan, zamonaviy biznes muhitining murakkabligi, kuchli raqobat va qisqa muddatli natijalarga erishish uchun bosim.
Axborot tez tarqaladigan bugungi o'zaro bog'liq dunyoda noahloqiy rahbarlik holatlari tashkilot obro'si va natija uchun jiddiy oqibatlarga olib kelishi mumkin.
Etakchilikning axloqiy muammolariga e'tibor qaratadigan tadqiqotchi Joan B. Ciulla axloqsiz etakchilik muammolarini hal qilish bo'yicha quyidagi maslahatlarni beradi:
- Axloqsiz xatti-harakatlar sodir bo'lganda tan olish va unga qarshi turish. Axloqsiz xatti-harakatlarga e'tibor bermaslik yoki ularga toqat qilish tashkilot ichidagi ishonch va ma'naviyatning yomonlashishiga olib kelishi mumkin.
- Mentorlar, hamkasblar yoki HR mutaxassislaridan yordam va ko'rsatmalar izlash. Ishonchli shaxslar bilan ochiq munozaralar va tashvishlarni baham ko'rish
- Qadriyatlaringizga sodiq qolish va tashqi bosimlar tufayli ularni buzmaslik.
- Axloqiy bo'lmagan xatti-harakatlarni qayd etish tegishli organlar yoki yuqori turuvchi organlar bilan muammolarni muhokama qilishda foydali bo'lishi mumkin.
- O'z tashvishlaringiz va kuzatishlaringizni bildiring va boshqa odamning nuqtai nazarini tinglashga ochiq bo'ling.
⭐️ Rahbarlar uchun so'rovlar va tez-tez ochiq muloqot orqali jamoani yaxshiroq boshqarish mumkin. Rasmiy va zerikarli so'rov uslubini unuting, AhaSlides har bir a'zoni qulay va qulay uchrashuvlarda birlashtiradigan anonim so'rovlar va jonli viktorinalarni taqdim etadi. Ro'yxatdan o'chirilish AhaSlides ko'proq ilhom olish uchun darhol.
- Rahbarlikning murabbiylik uslubi 2023 | Misollar bilan yakuniy qo'llanma
- Tezkor yetakchilik | 2023 yilda bilishingiz kerak bo'lgan barcha misollar
- Affiliativ yetakchilik | Yangi boshlanuvchilar uchun 2023 misollar bilan yakuniy qo'llanma
- Samarali Vizyoner Etakchilik | 2023-yilda eng yaxshi yangilangan
- 8-yilda tranzaktsion yetakchilikning eng yaxshi 2023 ta misoli
tez-tez so'raladigan savollar
Ilon Mask yaxshi axloqiy rahbarmi?
Mask mashhur axloqiy etakchilik namunalaridan biridir, chunki u hech narsa uchun o'z qadriyatlaridan voz kechmaydi. Uning majburiyati kosmik tadqiqotlar va iqlim o'zgarishi kabi global muammolarni hal qilishdir va u buni amalga oshirish uchun o'zini yozmoqchi.
Bill Geyts axloqiy lidermi?
Bill Geytsning xayriya ishi hech bo'lmaganda axloqiy etakchilikdagi jiddiy sa'y-harakatlarni tushuntiradi, u o'z kompaniyasining o'zi tasavvur qilgan sur'atda o'sishini ta'minlaydi.
Kuchli axloqiy etakchilikning 7 ta odatlari qanday?
Kuchli axloqiy etakchilik namunalarining 7 ta odatlari quyidagilardir: (1) namuna ko'rsatish; (2) aniq maqsadlarni belgilash; (3) ishlashni nazorat qilish; (4) yaxshi ishni tez-tez va to'g'ri mukofotlash; (5) samarali muloqot qilish; (6) g'oyalar va tashabbuslarni ilgari surish; (7) jamoalaringizni moslashtiring.
Qarang: Better Up | Har kuni biznes yangiliklari | Haqiqatdan ham
