Siz ishtirokchimisiz?

Turli xillikning mashhur misollari | Muvaffaqiyat uchun yangi biznes modeli | 2024 Oshkora

Turli xillikning mashhur misollari | Muvaffaqiyat uchun yangi biznes modeli | 2024 Oshkora

ish

Astrid Tran 28 Feb 2024 6 min o'qiyman

Har bir insonning hayotiy yo'li chuqur donolik, tajriba va bilimni talab qiladi. Insonning dunyoqarashi uning intellektual yukining muhim tarkibiy qismidir. Bu kompas nafaqat odamlarni yanada maqsadli yashashga yo'naltiradi, balki mehnat samaradorligini oshiradi va osonlashtiradi.

Ko'p qirrali tafakkur va nuqtai nazarlar xilma-xilligi ta'sirida odamlar mehnat va ijodga ko'proq ilhom beradi. Muvaffaqiyatli martaba endi yuk va qiyin masala emas, balki quvonch, kuch va o'rganish istagini o'z ichiga oladi.

Ushbu maqola dunyoqarash xilma-xilligining ma'nosini tushuntiradi, beradi xilma-xillikka misollar ish joyida va ish joyining yangi tashkiliy modelini yaratishda turli dunyoqarashlar qadriyatlarini ta'kidlaydi.

Turli xillikka misollar - Rasm: Hourly.io

Mundarija:

Ishdagi xilma-xillik nimani anglatadi?

ish joyidagi xilma-xillik ma'nosi
Rasm: FlippingBook

Shaxsning xilma-xillik dunyoqarashi uning ichki va tashqi muhitni qanday idrok etishidir. Dunyoqarashning xilma-xilligi o'zini isbotlaydi. Barcha nomoddiy (ruh, e’tiqod, ma’naviyat...) va jismoniy (hodisalar, narsalar, odamlar, yer, koinot va hokazo) olamlar tashqi dunyoga kiradi. Ularning ichki dunyoqarashi - bu o'z g'oyalari, motivlari, his-tuyg'ulari va fikrlarini sharhlaydigan va baholaydigan ramka. 

Shaxsning dunyoga qarashi turli omillar, jumladan, shaxsiy tajribalari, munosabatlari, tarixiy bilimlari va hatto o‘z-o‘ziga qarashlari bilan shakllanadi. Ular keng ko'lamli tajribaga, chuqur tushunchaga, tabiiy dunyoga hurmat bilan munosabatda bo'lishga va hatto eng kichik narsalarni ham sevishga ega.

Xususan, ish joyidagi guruh ichidagi etnik xilma-xillikni hurmat qiladigan odamlar, ularning ijtimoiy mavqeidan qat'i nazar, ishda dunyoqarash xilma-xilligini namoyon qiladi. Hamkasblaringizning xilma-xilligini tan olish va qadrlash hamda hamkorlikda ulardan foydalanish vazifalarni muvaffaqiyatli bajarishga yordam beradi.

Ish joyidagi xilma-xillikning mashhur misollari

xilma-xillikka misollar
Turli xillikka misollar - Rasm: 60 soniya jurnali

Irqiy, etnik, jinsi, yoshi, diniy, jismoniy qobiliyati va boshqa demografik ko'rsatkichlari xilma-xil bo'lgan ishchi kuchi deyiladi. xilma-xillik va inklyuziya ish joyida. 

Turli xillikning 4 xil turi mavjud.

  • Ichki xilma-xillik
  • Tashqi xilma-xillik
  • Tashkiliy xilma-xillik
  • Dunyo qarashlarining xilma-xilligi

Ishda dunyoqarashning xilma-xilligi (va etishmasligi) haqida ko'plab misollar mavjud. 

Mastercard-dagi Biznes Resurs Guruhlari kompaniyaning ichki targ'ibot yo'lidagi xilma-xillikning ajoyib namunasidir. Bu oʻzini oʻzi boshqarish guruhlari ayollar yetakchiligi, LGBTQ xodimlari, osiyolik madaniyat, afrikalik kelib chiqishi, faol va isteʼfodagi harbiy xizmatchilar kabi turli manfaatlarga asoslanadi. 

Kompaniyalar o'z xodimlarini diversifikatsiya qilar ekan, ular o'zlarining ko'p sonli ishchilari o'zlarining hamkasblaridan ajralib turadigan noyob tajriba va nuqtai nazarga ega ekanligini bilishlari mumkin. 

Marriott International Hotels & Resort kabi muassasalar qanday yo'llar bilan dunyoqarashidagi xilma-xillikni qo'llab-quvvatlaydi? Marriott xilma-xillikning ajoyib namunalaridan biri bo'lib, u forumlar, vebinarlar va Madaniyat kuni sessiyalari orqali madaniy ta'lim olish imkoniyatlarini taklif qiluvchi ko'p madaniyatli ishlar guruhiga ega. Marriott butun dunyo bo'ylab 174,000 XNUMX dan ortiq xodimga ega. Ular kam ta'minlangan oilalardan talabalarni yollashdan tortib, jamiyat tuyg'usini rivojlantirish uchun madaniyatlararo muloqot strategiyalarini ishlab chiqishgacha bo'lgan turli xillikni qo'llab-quvvatlaydi.

Turli xillikka misollar - Tasvir: jazzhr

Mansab yo'lini rivojlantirishda dunyoqarash xilma-xilligini qanday amalga oshirish mumkin?

Dunyoqarash qanday shakllanadi?

Inson sifatida barchamiz o'ziga xos tajriba, e'tiqod va qarashlarga egamiz. Bu elementlar bizning nuqtai nazarimizni tashkil qiladi, bu esa o'z navbatida dunyoqarashimizni shakllantiradi. 

Agar siz rahbar yoki oddiy xodim bo'lsangiz, o'z nuqtai nazaringizni o'zgartirish va kengaytirish juda muhimdir. karerangizda oldinga siljish. Zamonaviy, ko'p avlod sharoitida jamoalarni yaratish va boshqarish keng ko'lamli nuqtai nazarlarni talab qiladi. Sizning dunyoqarashingiz va martabangizni rivojlantirishga yordam beradigan xilma-xillik texnikalarining ba'zi misollari.

Ishda madaniy xilma-xillikni hurmat qiling

Odamlar xilma-xillik haqida gapirganda, ular birinchi navbatda etnik kelib chiqishi va irqi haqida o'ylashlari mumkin. Ko'p madaniyatli muhitda ishlash sizni o'zingizning madaniy o'ziga xosligingiz haqida ko'proq xabardor qiladi.

Ko'p madaniyatli jamoalarda yashash odamlarga o'zlarining kimligini aniqlashlari kerakdek tuyuladi. Bundan tashqari, ular o'zlari va turli xil kelib chiqishi odamlar o'rtasidagi farqlar va o'xshashliklarni tushunishga majbur bo'lishadi. Binobarin, bir hil jamiyatda yashovchilarga nisbatan ular o'z merosi bilan ko'proq faxrlanadilar. Oziq-ovqat, musiqa, raqs, san'at va boshqa narsalarni boshqalar bilan baham ko'rish bilan bir qatorda, ular o'z urf-odatlarini nishonlashda ham sovg'ani his qilishadi. Binobarin, jamiyat murakkablashadi va umuman qiziqish uyg'otadi.

Turli xillikning juda muvaffaqiyatli namunalaridan biri Amerika orzusidir. Amerikaliklarning etnik tarkibi xilma-xil bo'lib, har bir kishiga o'z shaxsiyligini uyg'unlashtirish va shakllantirish imkonini beradi. Ularning kompaniyalari global ta'sirga ega.

Har bir jamoa a'zosining farqlarini hurmat qiling

Agar siz ko'p sonli ayol xodimlarni yollagan bo'lsangiz, ayollarning ta'lim olish, maosh olish va martaba ko'tarilish imkoniyatlaridan erkaklar kabi teng foydalanish imkoniyatiga ega ekanligiga ishonch hosil qiling. gender farqiga qaramasdan tegishli ish haqini to'lash; Benedikt Kamberbatch gender farqlarini hurmat qiladigan xilma-xillikning taniqli namunasidir. Agar uning ayol hamkasblari kompaniya tomonidan nohaq maosh olishsa, u har qanday lavozimdan ketish bilan tahdid qilgan.

Hayotiy tajribani oshiring

Ko'p madaniyatli jamiyatda siz doimo narsalarni qilishning yangi usullari va narsalarga qarashning yangi usullariga duch kelasiz. Istiqbollar, iste'dodlar uyg'unligi, ko'nikmalari, va g'oyalar innovatsiyalarni rag'batlantiradi va qutidan tashqari fikrlash uchun joy yaratadi.

Siz doimo ko'p madaniyatli jamiyatda narsalarni qilishning yangi istiqbollari va usullari bilan tanishasiz. Qarashlar, qobiliyatlar, qobiliyatlar va tushunchalarning uyg'unligi ijodkorlikni rivojlantiradi va noan'anaviy fikrlash uchun joy ochadi.

Shunday qilib, o'z tajribangizni va fikrlash uslublaringizni boyitish uchun tashqariga chiqing va dunyoni o'rganing. Shu bilan bir qatorda, turli qadriyatlarni amalda qo'llashning ajoyib namunasi ko'p millatli ish joyida ishlashdir.

Ochiq fikrli istiqbollar

Xo'sh, ma'lumotlarning haddan tashqari yuklanishining raqamli davrida biz qanday qilib turli nuqtai nazarlarni tushunishga muvaffaq bo'lamiz? Men siz bilan bir sirni baham ko'raman: "ochiq fikrli" bo'lish amaliyoti. Ochiq fikrli bo'lish - bu boshqalarning fikri va bilimlariga qanday yondashishni tushunish va hisobga olishga tayyor bo'lish, shuningdek, bu narsalarning ishlashiga imkon beradigan moslashuvchanlik va moslashuvchanlikka ega bo'lish.

Ish joyidagi xilma-xillik tendentsiyasi

Tasvir: BetterUp

Inklyuziv va xilma-xil bo'lgan jamoa g'oyalarni shakllantirish yoki protseduralarni yangilashda ko'proq nuqtai nazarlarni hisobga olish imkonini beradi. Yuqori darajalar Ijodkorlik va natijada ko'proq innovatsiyalar bundan kelib chiqishi mumkin. Tashkilot yoki jamoa o'zining kuchli tomonlari, ko'nikmalari va qobiliyatlari xilma-xilligidan foydalanishi mumkin. Kengroq jamoa istiqboli va yanada qoniqarli jamoa ham biznes muvaffaqiyatiga olib kelishi mumkin.

Shu sababli, bugungi kunda korxonalar ko'p millatli biznes modelini afzal ko'rmoqda. Apple, Google va boshqalar kabi yirik korporatsiyalar butun dunyo bo'ylab sho''ba korxonalarini ochishlari mumkin. Mumkin bo'lganda, masofaviy ish kichik biznesning afzalligiga aylanish - ko'proq xorijiy iste'dodlarni yollash uchun kamroq pul to'lash.

Dunyoqarashi xilma-xil bo‘lgan shaxs o‘z harakatlariga ishonch bilan qaraydi, bilimni chuqur anglaydi, tafakkurida ijodkor bo‘ladi. Boshqa jamoa a'zolariga qaraganda ko'proq ko'tarilish istiqbollariga ega bo'lishdan tashqari, bu odam guruh ichida muloqot markazi bo'lish va kompaniyaning kelajakdagi buyuk rahbarlaridan biriga aylanish potentsialiga ega.

Key Takeaways

Dunyo bo'yicha qo'llanmalar kognitiv faoliyat, va o'z dunyosini yaxshilashga qaratilgan faoliyat va kundalik hayotda inson xatti-harakatlarini tartibga soladi. Shuning uchun, har qanday holatda, o'zimiz uchun yaxshi dunyoqarashni qurishga harakat qiling. Bizning dunyoqarashimiz hayotimiz sifatini va qanday qilib quvonchga erishishimizni va xilma-xillik va martaba yo'limizdagi ma'noni topishimizni belgilaydi.

💡Ko'p madaniyatli kompaniyalar aniq va tushunarli muloqot qilishlari kerak. kabi onlayn hamkorlik vositasidan foydalanish AhaSlides chegara cheklovlarisiz butun dunyo bo'ylab xodimlar o'rtasida ajoyib aloqalarni yaratishga yordam berishi mumkin.

tez so'raladigan savollar

  1. Jamiyatdagi xilma-xillikka qanday misollar keltirish mumkin?

Hayotda har xil musibatlar insonning boshiga tushadi. Salbiy shaxsiy tajribalar orasida kasallik, yaqin kishini yo'qotish, qurbon bo'lish yoki zo'ravonlik, ishini yo'qotish va beqaror moliyaviy ahvol mavjud. Biz hammamiz tabiiy ofatlar, ommaviy otishmalar va terroristik hujumlar kabi dahshatli voqealar tez-tez yangiliklarni tarqatadigan dunyoda yashayapmiz.

  1. Madaniy xilma-xillikning uchta misoli nima?

Jins, yosh va jinsiy orientatsiya madaniy xilma-xillikka misoldir. Biroq, madaniy farqlar haqida o'ylaganimizda, biz ko'pincha mamlakatlar, dinlar va boshqalar haqida gapiramiz. Madaniy farqlar ham foyda, ham qiyinchiliklar keltirishi mumkin. Madaniy farqlar ishda aloqa va tushunishning etishmasligiga olib kelishi mumkin. Ish joyidagi jamoaning ishlashiga ba'zi xodimlarning boshqa xodimlarning madaniyati yoki kelib chiqishiga e'tibor bermasligi ta'sir qilishi mumkin.

Qarang: Berkeley | ideal