Nima bu Ishning kelajagi? Dunyo ikki yillik Covid pandemiyasidan tiklana boshlagan bo'lsa-da, mehnat bozoridagi o'zgarishlarga parallel ravishda noaniq iqtisodiy istiqbol mavjud. Jahon Iqtisodiyot Forumining so‘nggi yillardagi hisobotlariga ko‘ra, mehnat kelajagiga nazar tashlar ekanmiz, bu inson salohiyati va intilishlarini ro‘yobga chiqarish uchun keng imkoniyatlarga ega bo‘lgan millionlab yangi ish o‘rinlariga talab ortib bormoqda.
Qolaversa, yangi ish o‘rinlari yaratilishi, kelgusida ishchi kuchi va bandlikka e’tiborning o‘zgarishi, yangi ish tendensiyalari va ularning sabablari va bu imkoniyatlardan ma’lum ma’noda foydalanish uchun qanday yaxshilash mumkinligi haqida chuqurroq ma’lumot olish zarur. doimiy o'zgaruvchan dunyoga moslashish va rivojlanish.
Ushbu maqolada biz ish kuchi va bandlik kelajagini shakllantiradigan 5 ta asosiy kelajakdagi ish tendentsiyalarini tushuntiramiz.
№1: Avtomatik va texnologik qabul qilish- №2: Inson resurslarida AI
- №3: Masofaviy va gibrid ishchi kuchi
- №4: 7 Diqqatdagi professional klasterlar
- №5: Omon qolish va gullab-yashnash uchun qayta malaka oshirish va ko'nikmalarni oshirish talabi
- Ish kelajagi bilan nima yordam beradi
Ish kelajagi - Avtomatik va texnologik qabul qilish
So'nggi o'n yil ichida, To'rtinchi sanoat inqilobi boshlanganidan beri, ko'plab korxonalarning strategik yo'nalishlarini qayta yo'naltirishni boshlagan sanoatning ko'plab turlarida avtomatlashtirish va texnologiyalarni qo'llashning ortishi kuzatildi.
The Future of Job 2020 hisobotiga ko'ra, mashinalar va algoritmlarning imkoniyatlari avvalgi davrlarga qaraganda kengroq qo'llanilishi va avtomatik mashinalar tomonidan bajariladigan ish soatlari 2025 yilga kelib odamlarning ishlagan vaqtiga to'g'ri kelishi taxmin qilinmoqda. , odamlar va mashinalar tomonidan ishdagi joriy vazifalarga sarflangan vaqt prognoz qilingan vaqtga teng bo'ladi.
Bundan tashqari, yaqinda o'tkazilgan biznes so'roviga ko'ra, respondentlarning 43 foizi ishchi kuchini qisqartirgan holda qo'shimcha avtomatlashtirishni joriy etishni rejalashtirgan va 43 foiz respondentlarning 34 foizidan farqli o'laroq, ixtisoslashtirilgan ishlar uchun pudratchilardan foydalanishni kengaytirishni maqsad qilgan. texnologiya integratsiyasi tufayli ishchi kuchini kengaytirish.
Avtomatlashtirish ilovalarining tez o'sishi korxonalar qanday ishlashiga kuchli ta'sir qiladi va ishchilar ular bilan birga ishlash uchun yangi ko'nikmalarni o'rganishga majbur bo'ladi.
Ish kelajagi - Inson resurslarida AI
Sun'iy intellekt (AI) endi iqtisodiyot va hayotning barcha sohalarida yangi atama emas, bu so'nggi yillarda katta e'tibor va hayajonga sabab bo'ldi. Bu sun'iy intellekt insonni to'liq o'rnini bosa oladimi, degan savolni ko'tarmoqda, ayniqsa kadrlar va rivojlanish sohasida.
Ko'pgina kompaniyalar ushbu muvaffaqiyatni HR hayot tsiklining deyarli barcha bosqichlarida, jumladan aniqlash va jalb qilish, sotib olish, joylashtirish, ishlab chiqish, saqlash va ajratishda qo'lladilar. Ushbu asbob-uskunalar to'plami rezyumeni ko'rib chiqish va suhbat jadvalini tuzish, xodimlarning ishlashi va ishchanligini maksimal darajada oshirish, yangi ishga nomzodlarni ularning to'g'ri pozitsiyasi uchun baholash va hattoki o'zgarishlarni bashorat qilish va individual martaba rivojlanishini sozlash kabi asosiy vazifalarni tezlashtirish uchun mo'ljallangan ...
Biroq, sun'iy intellektga asoslangan HR tizimlarining kamchiliklari mavjud, chunki ular bexosdan noxolislikni keltirib chiqarishi va noxolis o'zgaruvchilar kiritilishi bilan malakali, turli nomzodlarni yo'q qilishi mumkin.
Ish kelajagi - Masofaviy va gibrid ishchi kuchi
Covid-19 kontekstida xodimlarning moslashuvchanligi uzoqdan ishlash va yangi gibrid ishlashni rag'batlantirish kabi ko'plab tashkilotlar uchun barqaror model bo'ldi. Juda moslashuvchan ish joyi munozarali va noaniq natijalarga qaramay, pandemiyadan keyingi davrda ham ish kelajagining asosi bo'lib qoladi.
Biroq, masofadan turib ishlaydigan ko'plab xodimlar gibrid ish ofisda va uyda bo'lishning afzalliklarini muvozanatlashiga ishonishadi. Hisob-kitoblarga ko'ra, kichik kompaniyalardan tortib Apple, Google, Citi va HSBC kabi yirik transmilliy kompaniyalargacha bo'lgan firmalarning 70 foizi o'z xodimlari uchun gibrid ish tartibini amalga oshirishni rejalashtirmoqda.
Ko'pgina tadqiqot ishlari masofaviy ish kompaniyalarni yanada samarali va daromadli qilishi mumkin, ammo shunga qaramay, xodimlar va rahbarlar o'zlarining ishchi kuchlarini faol va chinakam qamrab olishni ta'minlash uchun yangi boshqaruv vositalarini moslashtirishlari kerak.
Ish kelajagi? Top 5 trendIsh kelajagi - 7 Fokusda professional klasterlar
Jahon Iqtisodiy Forumi tomonidan o'tkazilgan 2018 va 2020 yillardagi Ish kelajagi hisobotida odamlar va mashinalar o'rtasidagi mehnat taqsimotining o'zgarishi natijasida 85 million ish o'rinlari bo'shatilishi va 97 sanoat va 15 iqtisodiyotda 26 million yangi ish o'rinlari paydo bo'lishi mumkinligini ko'rsatdi. .
Xususan, ortib borayotgan talabda yetakchi rollar 6.1-2020 yillarda dunyo bo‘ylab 2022 million ish o‘rinlarini tashkil etgan rivojlanayotgan professional klasterlarga tegishli bo‘lib, ularning ulushiga 37 foiz xizmat ko‘rsatish iqtisodiyoti, 17 foiz savdo, marketing va kontent, 16 foiz ma’lumotlar va sun’iy intellekt kiradi. , Muhandislik va bulutli hisoblashda 12%, Odamlar va madaniyatda 8% va mahsulot ishlab chiqishda 6%. Biroq, bu eng yuqori yillik o'sish sur'atlari mos ravishda 41%, 35% va 34% bo'lgan Data and AI, Green Economy and Engineering va Cloud Computing professional klasterlari.
Ish kelajagi - Omon qolish va rivojlanish uchun qayta malaka oshirish va ko'nikmalarni oshirish talabi
Yuqorida aytib o'tilganidek, texnologiyani o'zlashtirish mehnat bozorida ham mahalliy, ham xalqaro miqyosda malaka bo'shliqlarini kengaytirdi. Bu rivojlanayotgan mutaxassislarda ko'nikmalar etishmasligi keskinroq. O'rtacha hisob-kitoblarga ko'ra, kompaniyalarning hisob-kitoblariga ko'ra, ishchilarning qariyb 40 foizi olti oy yoki undan kamroq vaqt davomida qayta malaka oshirishni talab qiladi va biznes rahbarlarining 94 foizi xodimlarning ish joyida yangi ko'nikmalarga ega bo'lishlarini taxmin qilishlarini aytishadi, bu 65 yildagi 2018 foizdan keskin o'sish. Talabning ortishi yuqori o'sish kasblari uchun ushbu ettita professional klasterga tegishli bo'lgan ko'plab ajralib turadigan mahorat to'plamlarining qiymatini va ularning yangi iqtisodiyotda gullab-yashnash va farovonlik va'dalarini yanada kuchaytirdi.
Bu erda 15 yil uchun eng yaxshi 2025 ta ko'nikmalar ro'yxati keltirilgan
- Analitik fikrlash va innovatsiya
- Faol o'rganish va o'rganish strategiyalari
- Murakkab muammolarni hal qilish
- Tanqidiy fikrlash va tahlil qilish
- Ijodkorlik, o'ziga xoslik va tashabbuskorlik
- Etakchilik va ijtimoiy ta'sir
- Texnologiyadan foydalanish, monitoring va nazorat qilish
- Texnologiyani loyihalash va dasturlash
- Chidamlilik, stressga chidamlilik va moslashuvchanlik
- Fikrlash, muammoni hal qilish va fikrlash
- Hissiy aql
- Muammolarni bartaraf etish va foydalanuvchi tajribasi
- Xizmatga yo'naltirish
- Tizimlarni tahlil qilish va baholash
- Ishontirish va muzokaralar
2025 yilga qadar kelajakning eng yaxshi kesishgan, maxsus ko'nikmalari
- Mahsulot marketingi
- Raqamli Marketing
- Dasturiy ta'minotni ishlab chiqish hayot aylanishi (SDLC)
- Biznesni boshqarish
- reklama
- Inson va kompyuterning o'zaro ta'siri
- Rivojlanish vositalari
- Ma'lumotlarni saqlash texnologiyalari
- Kompyuter tarmoqlari
- veb Development
- Etakchi konsalting
- Tadbirkorlik
- Sun'iy intellekt
- Ma'lumotlar fani
- chakana savdo
- Texnik qo'llab-quvvatlash
- ijtimoiy Media
- Grafika dizayni
- Axborotni boshqarish
Haqiqatan ham, texnologik ko'nikmalar har doim ko'plab ish turlari uchun yuqori talab qilinadigan maxsus ko'nikmalarga ega. Ushbu asosiy ko'nikmalar bilan mashq qiling AhaSlidesish sifatini yaxshilash va ish beruvchilar tomonidan tan olinishi bilan bir qatorda ko'proq foydali daromad olish uchun.
Ishning kelajagiIsh kelajagiga nima yordam beradi
Shubhasiz, xodimlarning uzoq va gibrid ish joylarida ishlashga intilishi ortib bormoqda, bu esa xodimlarning faolligi, farovonligi va ish sifatining etishmasligi ehtimolini keltirib chiqarmoqda. Savol shundaki, xodimlarni bosimsiz uzoq muddatga tashkilotlarga majburiyatlarini qanday nazorat qilish va rag'batlantirish kerak. Bu faqat bir marta bosish bilan oson bo'ladi AhaSlide yechimlari. Biz loyihalashtirdik qatnashuvchilart faoliyativa rag'batlantirishxodimlarning ish faoliyatini oshirish uchun.
Ko'proq ma'lumot olish orqali texnik ko'nikmalaringizni yaxshilang AhaSlides.
Qarang: SHRM
