Biznes strategiyasi haqida gap ketganda, biz “Inside Out” va “Outside In” atamalari haqida ko‘p eshitganmiz. Tez rivojlanayotgan global bozor va texnologiya buzilishiga duch kelayotgan tashkilotlar uchun qaysi yondashuv ko'proq mos keladi?
Inside Out yondashuvidan kelib chiqqan holda, ichki kuchga e'tibor qaratiladigan jamoaga asoslangan tashkiliy tuzilma davom etayotgan o'zgarishlarga duch kelganda kompaniyaning barqaror rivojlanishiga yordam berish uchun an'anaviy tashkilot siloslaridan ustun bo'lishi mumkin. Shunga qaramay, uning tashkiliy tuzilishi haqida hali ham ko'plab tushunmovchiliklar mavjud, ular hali ham tekshirilishi kerak. Agar siz ko'proq ma'lumot olishni istasangiz jamoaga asoslangan tashkiliy tuzilma va jamoalarning muvaffaqiyatsizlikka uchragan sabablarini bilib oling, keling, ushbu maqolaga to'xtalib o'tamiz.
Mundarija:
- Jamoaga asoslangan tashkiliy tuzilmaning ta'rifi
- Jamoaga asoslangan tashkiliy tuzilmaning xususiyatlari qanday?
- Jamoaga asoslangan tashkiliy tuzilmaning afzalliklari
- Jamoaga asoslangan tashkiliy tuzilmaning kamchiliklari
- Jamoaga asoslangan tashkiliy tuzilmaning eng yaxshi namunalari qanday?
- Key Takeaways
- tez-tez so'raladigan savollar
Jamoaga asoslangan tashkiliy tuzilmaning ta'rifi
O'tmishdan hozirgi kungacha an'anaviy korporativ tuzilmada xodimlar har doim tashkilot ierarxiyasining pastki qismida bo'lib, qaror qabul qilish huquqiga ega emaslar.
Shunga qaramay, jamoaviy yondashuvning paydo bo'lishi boshqaruvga vertikal yondashuvni taqdim etdi, chunki u xodimlarni o'z g'oyalari va qarashlarini ifodalash orqali qarorlar qabul qilishda ishtirok etishga undadi, bu esa bugungi biznes muvaffaqiyatiga sezilarli ta'sir ko'rsatdi. Jamoaning barcha a'zolari o'zlarining ichki ierarxiyasisiz umumiy maqsadlarga erishish uchun birgalikda harakat qilishadi.
Jamoaga asoslangan tashkiliy tuzilmaning xususiyatlari qanday?
Jamoaga asoslangan tashkiliy tuzilmaning asoslari tashkilotdan tashkilotga farq qiladi. Biroq, birinchi navbatda, hamkorlikning etishmasligi hech qachon yo'q. Jamoalar boshqa a'zolarning bilim va qobiliyatlarini to'ldiruvchi ko'plab shaxslardan tuziladi.
"Tuzilish ... madaniyatni yaratishga yordam beradi va agar madaniyat odamlar ish joyida birga bo'lishni yaxshi ko'radigan bo'lsa, aql bovar qilmaydigan narsalar sodir bo'ladi" dedi Best Practice Institute bosh direktori Lui Karter. Hech narsa individual emas va muvaffaqiyat jamoalar hamkorligi orqali erishiladi.
Bundan tashqari, jamoaga asoslangan holda tashkiliy tuzilma, jamoa a'zolari o'z majburiyatlarini bajarish uchun etarli erkinlik va vakolatlarga ega. Bu shuni anglatadiki, xodimlar qarorlar qabul qilish, innovatsiyalar kiritish va prototip va tajriba o'tkazish uchun tezda jamoalarni shakllantirish huquqiga ega.
Xodimlar mijozlarga va bozorga yaqinroq bo'lganligi sababli, menejerlarning roziligini kutmasdan, mijozlar tajribasini yaxshilash uchun ularning qarorlari tezda qabul qilinishi kerak. Bu rahbarlar va rahbarlar tashkiliy maqsadlar va ishlash standartlarini o'rnatadigan ish joyidagi avtonomiyani ko'rsatadi. Biroq, bu maqsad va rejalarga qanday erishishni xodimlarning o'zlari hal qiladi.
Tarqoq va masofaviy ishchi kuchlari va virtual aloqalarga tayanadigan bugungi ish joylarida jamoaviy kompaniyalar shunchaki yaqqol ko'rinadi. Ular muloqot oqimini barcha yo'nalishlarda ochiq tutadilar, takroriy ishlardan qochadilar va jamoa a'zolarining imkoniyatlaridan to'liq foydalanadilar. Bu jamoalar tarmoqlarining kelajak ekanligining sababi.
Jamoaga asoslangan tashkiliy tuzilmaning afzalliklari
Xo'sh, nega tashkilotlar jamoaviy tuzilmalarni loyihalash uchun shunchalik ko'p kuch sarflaydi? Buning sabablari bo'lishi kerak. Quyidagi afzalliklar eng yaxshi javobdir.
Innovatsion g'oyalarni targ'ib qiladi
Jamoaga asoslangan tashkiliy tuzilmada xodimlar g'oyalarni boshlash va tadqiqot qilish uchun to'liq qo'llab-quvvatlanadi. Har bir xodim mukammallikka e'tibor qaratsa, doimiy rivojlanayotgan global bozorga javob berish qobiliyati yaxshilanadi. Bunday vaziyatda fikr almashish muhim ahamiyatga ega.
Misol uchun, jamoa a'zolari ko'proq mijozlarni jalb qilish, mijozlar shikoyatlarini hal qilish uchun g'oyalar va iste'molchilar tajribasini yaxshilash va saqlab qolish uchun mahsulot paketlarini qayta loyihalashni taklif qilishlari mumkin.
Muloqotni yaxshilaydi
Ochiqlik jamoaviy ishda muvaffaqiyat kalitidir. U ushbu tashkiliy tuzilmada yaxshi qo'llaniladi, bu erda jamoa a'zolari muammoni to'g'ridan-to'g'ri yuqori boshqaruvga hal qilish uchun g'oyalarni baham ko'rishlari mumkin, bu ma'lumotlarning silliq oqimini rag'batlantiradi va xodimlarning buyuklik va innovatsiyalarga hissa qo'shishini osonlashtiradi (Smitson, 2022).
Mulk hissini boyiting
Ushbu turdagi tashkilot jamoa a'zolari o'rtasida munosabatlarni o'rnatadi. Jamoa a'zolari bir-birlariga qarashadi. Ular nafaqat ish joyidagi hamkasblar, balki tan olish uchun bir-birlari bilan raqobatlashmaydilar. Har doim boshqasiga qiyinchilik tug'dirganda yordam berishga tayyor bo'lgan jamoa a'zosi bor. Jamoaga asoslangan kompaniyalar do'stona madaniyatni singdiradilar. Birgalikda hamma bir maqsadlar uchun ishlaydi va o'zini ham yaxshilaydi.
Samaradorlikni oshiradi
Byurokratiya va boshqaruv qatlamlari bartaraf etilganda, jamoa a'zolarining sezgirligi va harakatlari boshqa tashkiliy tuzilmalarga qaraganda tezroq bo'ladi. Ma'lumotni yuqoriga va pastga buyruq zanjiri bilan uzatmasdan, xodimlar real vaqtda muammolarni aniqlashlari va ularga javob berishlari mumkin. Bu samaradorlikka olib keladi.
Jamoaga asoslangan tashkiliy tuzilmaning kamchiliklari
Jamoaga asoslangan tuzilmani qo'llashda qiyinchiliklardan qochib bo'lmaydi. Keling, uning qanday kamchiliklari borligini ko'rib chiqaylik!
Mojarolar ehtimolini oshiring
Jamoa mojarosi ehtimoli yuqori. Fikrlarning xilma-xilligi yaxshiroq echimlarni taklif qiladi, lekin ayni paytda zerikarli. Qanchalik ko'p odam bo'lsa, ma'lum bir nuqtada g'azablanish ehtimoli shunchalik yuqori bo'ladi. Siz ish joyidagi g'iybat haqida eshitishingiz mumkin. Ha, u qadar qobiliyatli yoki malakali bo'lmagan odamlarni ko'rish odatiy holdir va ular tajribali odamlardan ko'ra ko'proq maosh olishadi, degan gap tarqaladi. Drama!
💡Hammani bog‘lashning jamoaviy faoliyatdan ko‘ra yaxshiroq yo‘li yo‘q. Sizga ham yoqishi mumkin Ish uchun jamoa qurish faoliyati | 10+ eng mashhur turlari
Kam ishlagan jamoa a'zolarini yashiradi
Ko'pgina hollarda, jamoa rahbarlari uchun samarali jamoa a'zolarini maqsadga erishishda kamdan-kam hissa qo'shadigan boshqalardan ajratish qiyin, chunki bajarish topshiriqlari jamoa bo'lib topshiriladi. Buning yana bir sababi, o'zini ma'lum bir kompaniya madaniyati yoki jamoasiga mos kelmasligini his qiladigan odam, chunki bu uning ish uslubi va qadriyatlariga mos kelmaydi.
💡Ishlamaydigan xodimlar bilan qanday kurashish mumkin? Jamoangiz qabul qilishga tayyor bo'ling 360 daraja qayta aloqa AhaSlides bilan!
Mos kelmaydigan ish muhiti
Jamoa a'zolari turli darajadagi tajriba yoki tajribaga ega ekanligini eslatib o'tmaslik kerak. Odamlar o'zlarini bir xil darajada his qilishmaydi. Har doim jamoada ishlashga qarshilik qilishi mumkin bo'lgan ba'zi jamoa a'zolari bor, chunki mustaqil ishlash ularga yuqori sifatli natijalarga erishishga yordam beradi. Bu "jamoa o'yinchisi bo'lmaslik" hodisasini keltirib chiqaradi, bu erda shaxsiy to'qnashuv mavjud bo'lib, xodimlar o'rtasida ishqalanishga olib keladi.
💡Har bir jamoa a'zosiga g'amxo'rlik qilish va ularga teng munosabatda bo'lish kerak. Siz uchun yozilgan: Iste'dodlarni egallashni boshqarishni o'zlashtirish | To'liq qo'llanma
Hosildorlik paranoyasi
Virtual jamoalar murakkablikning boshqa darajasidir. Deyarli barcha masofaviy jamoa a'zolari o'z ishlarini chiroyli bajarishlari uchun ish beruvchilardan ko'proq ishonch va imkoniyatlarni talab qiladi. Biroq, ko'plab menejerlar jiddiy tashvishga ega mahsuldorlik paranoyasi: Aytilishicha, rahbarlarning 85 foizi xodimlarni shaxsan kuzata olmasalar, yetarlicha ishlamayotganliklarini aniqlaydilar.
💡Masofadan ishlaydigan jamoani boshqarishning eng yaxshi usulini toping. Ro'yxatdan o'chirilish: Masofaviy guruhlarni boshqarish | 8 yilda misollar bilan 2023 ta ekspert maslahati
AhaSlides-dan samarali jamoaviy ish bo'yicha maslahatlar
Uchrashuvlar paytida ko'proq qiziqarli narsalarni qidiryapsizmi?
AhaSlides-da qiziqarli viktorina orqali jamoa a'zolaringizni to'plang. AhaSlides shablonlari kutubxonasidan bepul viktorinada qatnashish uchun roʻyxatdan oʻting!
🚀 Bepul viktorinani qo'lga kiriting☁️
Jamoaga asoslangan tashkiliy tuzilmaning eng yaxshi namunalari qanday?
Ko'pgina kompaniyalar uzoq muddatli maqsadlarga erishish uchun jamoalar tarmog'ini boshqarishda muvaffaqiyat qozonishdi. Va bu kompaniyalar jamoaga asoslangan tashkiliy tuzilmada muvaffaqiyatni saqlab qolish uchun qanday harakat qilishadi.
Google – Jamoaga asoslangan tashkiliy tuzilma namunasi
Google uchun jamoaga asoslangan tuzilma rivojlanishning kalitidir. Google jamoaviy boshqaruvni ta'kidlaydigan o'zaro faoliyat tashkiliy tuzilmaga ega. Tashkilotning o'sishiga yordam beradigan tarzda xodimlarni shakllantirish uchun yuqoridagi funktsiyalar xodimlarga asoslangan holda qo'llaniladi. Taqsimlangan etakchilik yondashuvidan foydalanish bilan bir qatorda, kompaniya jamoani jalb qilish va jamoa dinamikasini kengaytirishga ham harakat qiladi. Eng muhimi, har bir inson o'z g'oyalarini ko'rsatish va kompaniya muvaffaqiyatiga hissa qo'shish huquqiga va imkoniyatiga ega.
Deloitte - Jamoaga asoslangan tashkiliy tuzilma namunasi
Ko'p yillar davomida Deloitte boshqaruv strategiyasida o'zaro faoliyat guruhlari qo'llanilgan. Deloitte'ning 2017 yil uchun bashoratlariga ko'ra, "kichikroq, vakolatli jamoalar mijozlar, bozorlar va geografiyalarga moslashtirilgan yechimlarni ishlab chiqishda samaraliroqdir".
Uning yaqinda e'lon qilingan hisobotida, shuningdek, "o'ziga xos, kuchli va raqamli usullarda muloqot qiladigan va faoliyatni muvofiqlashtiradigan vakolatli jamoalarning dinamik tarmoqlarini yaratish" masalasi ko'rsatilgan. Kompaniyaning fikricha, jamoalar tashkilotning atrof-muhitdagi o'zgarishlarni sezish va ularga tez javob berish qobiliyatini yaxshilashning eng ta'sirli usuli hisoblanadi.
Key Takeaways
Hamkorlik har qanday muvaffaqiyatli jamoa uchun muhim bo'lib, tashkilotning umumiy muvaffaqiyatiga hissa qo'shadi. Jamoaga asoslangan tashkiliy tuzilmada rahbarlar jamoa a'zolari o'rtasida sog'lom raqobatni targ'ib qilishlari va jamoaviy nizolarning oldini olishlari kerak. Virtual jamoa bo'lsa ham, jamoaviy ishni samarali rivojlantirishning ko'plab usullari mavjud.
🌟 AhaSlides Liderlarga qiziqarli treninglar, jamoa qurish va so'rovlar yaratishda yordam berish uchun interaktiv va hamkorlik xususiyatlari bilan virtual usullarda jamoaviy aloqani rag'batlantiradi.
tez-tez so'raladigan savollar
Savollaringiz bormi? Biz sizga eng yaxshi javoblarni oldik!
Jamoaning 5 ta xususiyati nimada?
Yuqori samarali jamoaning beshta xususiyati:
- Aniq etakchilik
- Belgilangan rol va mas'uliyat
- Ishonch va hurmat
- Ochiq aloqa
- Professional o'sish
Tashkiliy silos nima?
Tashkiliy siloslar mustaqil faoliyat yuritadigan va bir kompaniyaning boshqa bo'linmalari bilan ma'lumot almashishdan qochadigan biznes bo'linmalarini tasvirlaydi. Bu shuni anglatadiki, mutaxassislar faqat ular bilan bir xil silosdagi hamkasblari bilan muloqot qiladi va hamkorlik qiladi.
Jamoa va silos o'rtasidagi farq nima?
Silos - bu ataylab ishlaydigan va o'zini boshqa jamoalardan yoki butun tashkilotdan izolyatsiya qiladigan maxsus jamoa. Ko'pgina hollarda, tashkilotlar siloslarni buzish va o'zaro faoliyat guruhlarni targ'ib qilishni maqsad qiladi.
Ko'pgina kompaniyalar qanday tashkiliy tuzilmadan foydalanadilar?
Funktsional yoki rolga asoslangan tuzilma eng mashhur tashkiliy tuzilmalardan biridir. Funktsional tuzilmada marketing, moliya, operatsiyalar va inson resurslari kabi muayyan funktsiyalar yoki vazifalar uchun mas'ul bo'lgan turli bo'limlar mavjud.
Qarang: Ko'tarilgan odamlar | Haqiqatdan ham | USC
