Siz qaysi turdagi xodimlarsiz?
Pandemiya Buyuk iste'foga va katta o'zgarishlarga olib keladi, bu odamlar yaqinda nima haqida gapirmoqda. Kelgusi yillarda deyarli barcha tashkilotlar yuqori aylanma sur'atlariga va xodimlarning sadoqatining pasayishiga duch kelmoqdalar, bu esa kompaniyalarga iste'dodlar zaxirasini saqlab qolishga ta'sir qiladi.
Bundan tashqari, "yaxshi ish" degan tushuncha o'zgarib bormoqda, kompaniyaga kerak bo'lgan narsa endi oddiy xodim emas. Buning o'rniga, xodimlarning xilma-xilligi ko'proq e'tiborga olinadi va kompaniyalar ular haqida bilishga harakat qilmoqdalar.
Kompaniyalar, barcha ish beruvchilar va iqtidor egalari uchun xodimlarning har bir turini va ularni nimaga undayotganini chuqur tushunish juda muhimdir. Natijada, kompaniyalar xodimlarga bo'lgan ehtiyoj va unumdorlikning o'zgarishi bilan bog'liq holda sizning biznesingiz uchun qaysi turdagi xodimlar yaxshiroq ekanligini hal qilishlari mumkin.
Ushbu maqolada biz xodimlar nima ekanligini, xodimlarning eng keng tarqalgan turini va ularni boshqarish va ularni yaxshi ishlashga undash bo'yicha maslahatlarni ko'rib chiqamiz. Bu tashkilotlarga past darajadagi muammolarni hal qilishga yordam beradi xodimlarni ushlab qolish, yuqori kadrlar almashinuvi va ishga qabul qilishdagi boshqa qiyinchiliklar.
Mundarija
- haqida umumiy ma'lumot
- Xodimlar nima?
- Xodimlarning eng keng tarqalgan 7 turi nima? (+ Maslahatlar)
- Motivatsiyaga asoslangan xodimlarning 6 turi qanday? (+ Maslahatlar)
- tez-tez so'raladigan savollar
- Bottom tuhfa
haqida umumiy ma'lumot
| Xodim nima? | Muayyan ishni bajarish uchun ish beruvchi tomonidan yollangan shaxs |
| Xodimlarning turini qanday aniqlash mumkin? | Ish vaqti, shaxsiyat yoki ishtirok darajasiga asoslangan. |
| Bandlikning qanday turlari mavjud? | To'liq kunlik / yarim kunlik / mavsumiy / ijaraga olingan / shartli xodimlar |
Xodimlar nima?
Xodimlar - kompensatsiya evaziga muayyan vazifalar yoki vazifalarni bajarish uchun tashkilot tomonidan yollangan yoki jalb qilingan shaxslar. Ular ish beruvchining nazorati va rahbarligi ostida, belgilangan siyosat va tartiblarga rioya qilgan holda ishlaydi.
bog'liq:
- Yilda qancha ish kuni bor? 2023 yilda yangilangan bayramlar roʻyxati
- Ishni tark etish sababi | 10 yilda 2023 ta umumiy sabab
Xodimlarning eng keng tarqalgan 7 turi nima? (+ Maslahatlar)
Xodimlarning bir nechta tasnifi mavjud va eng keng tarqalgani ish vaqti, shartnoma va boshqa xodimlarga to'lanadigan tovonlarga asoslanadi. Ushbu tasnifga kiruvchi xodimlarning eng keng tarqalgan turlari:
#1. To'liq vaqtli xodimlar
- Ushbu turdagi xodimlar muntazam ravishda ishlaydi, odatda haftasiga 40 soat.
- Ular sog'liq sug'urtasi, to'lanadigan ta'til va pensiya rejalari kabi ishchilarga kompensatsiya olish huquqiga ega.
- To'liq vaqtli xodimlar tashkilotning uzoq muddatli a'zolari hisoblanadi va ko'pincha ish xavfsizligini oshiradi.
To'liq vaqtda ishlaydigan xodimlarni boshqarish va rag'batlantirishning eng yaxshi amaliyotlari:
- Aniq maqsadlar va umidlarni va martaba rivojlanish imkoniyatlarini belgilang
- Tez-tez fikr-mulohaza va baho bering
- Ishonchni oshirish va maxsus suhbatlarni davom ettirish uchun qo'shimcha milyadan boring
- Raqobatbardosh ishchilarga kompensatsiya imtiyozlarini taqdim eting
#2. Yarim vaqtli xodimlar
- Ushbu turdagi xodimlar to'liq kunlik xodimlarga qaraganda kamroq soat ishlaydi.
- Ular moslashuvchan jadvallarga ega bo'lishi mumkin va ko'pincha muayyan ish yuki talablariga javob berish yoki smenalarni qoplash uchun yollanadi.
- To'liq bo'lmagan ishchilar mahalliy qoidalar va tashkiliy siyosatlarga qarab kamroq xodimlarga nafaqa oladilar.
Yarim vaqtda ishlaydigan xodimlarni boshqarish va rag'batlantirishning eng yaxshi amaliyotlari:
- Aloqa liniyalarini ochiq tuting
- Yarim kunlik xodimlarni o'qitishga vaqt va kuch sarflang
- Jadvalning moslashuvchanligi
#3. Mavsumiy xodimlar
- Ular eng yuqori mavsumlarda yoki talab ortib borayotgan muayyan davrlarda vaqtinchalik rollarni bajarish uchun yollanadi.
- Chakana savdo, mehmondo'stlik va qishloq xo'jaligi kabi sohalarda keng tarqalgan. Misol uchun, mehmonxona eng yuqori mavsumlarda etarli xodimlarni ta'minlash uchun 20 ta mavsumiy xodimni yollashi mumkin.
- Ular odatda ma'lum muddatga yollanadi va mavsumiy talab kamaygandan keyin qo'yib yuboriladi.
Mavsumiy xodimlarni boshqarish va rag'batlantirishning eng yaxshi amaliyotlari:
- Cheklangan vaqt ichida puxta ta'lim, aniq ko'rsatmalar va yordam bering
- Ularga to'liq vaqtli xodimlar bilan bir xil munosabatda bo'ling
- Har qanday chalkashliklarga yo'l qo'ymaslik uchun ish muddatidan umidlaringiz haqida aniq gapiring
#4. Ijaraga olingan xodimlar
- Ular kadrlar agentligi yoki lizing kompaniyasi tomonidan ishga olinadi va keyin mijoz tashkilotiga ishlashga tayinlanadi.
- Misol uchun, texnologik firma olti oylik loyiha uchun dasturiy ta'minot ishlab chiqaruvchilarga ma'lum bir dasturlash tilida tajriba berish uchun lizing kompaniyasini jalb qilishi mumkin.
- Lizing kompaniyasi ish beruvchi bo'lib qoladi, ularning ish haqi, nafaqalar va boshqa ma'muriy vazifalar, lekin ijaraga olingan xodim mijoz tashkilotining rahbarligi va nazorati ostida ishlaydi.
- Ushbu kelishuv tashkilotlarga uzoq muddatli to'g'ridan-to'g'ri ishga joylashish majburiyatisiz muayyan ko'nikmalar yoki tajribaga ega bo'lish imkonini beradi.
Ijaraga olingan xodimlarni boshqarish va rag'batlantirishning eng yaxshi amaliyotlari:
- Ish mas'uliyati, ishlash istiqbollari va loyiha maqsadlarini aniq aytib bering.
- Kerakli resurslar, vositalar va treninglar bilan ta'minlang
- Ijaraga olingan xodimlarni tan olish dasturlari yoki rag'batlantirishga qo'shishni o'ylab ko'ring
#5. Shartli xodimlar
- Frilanserlar, mustaqil pudratchilar yoki maslahatchilar sifatida ham tanilgan ushbu turdagi xodimlar shartnoma asosida muayyan loyihalar yoki vazifalar uchun yollanadi.
- Ular vaqtinchalik yoki ustida ishlashadi loyihaga asoslangan oddiy xodimlar sifatida ishlashdan ko'ra tartibga solish.
- Shartli xodimlar ko'pincha maxsus ko'nikmalarga ega bo'lib, tashkilotlarga o'zgaruvchan ehtiyojlar asosida ishchi kuchini kengaytirish uchun moslashuvchanlikni ta'minlaydi.
Shartli xodimlarni boshqarish va rag'batlantirishning eng yaxshi amaliyotlari:
- Ular o'zlarining rollari, mas'uliyatlari va ishlash kutganlarini tushunishlariga ishonch hosil qiling.
- Muntazam yangilanishlar va fikr-mulohazalarni taqdim eting
- Har tomonlama taqdim eting samolyotda va o'qitish
- Iloji bo'lsa, ish soatlarida moslashuvchanlikni yoki masofadan ishlash imkoniyatlarini taklif qiling
#6. Stajyorlar
- Stajyorlar - bu ma'lum bir sohada amaliy ish tajribasiga ega bo'lish uchun ma'lum muddatga tashkilotga qo'shiladigan jismoniy shaxslar, ko'pincha talabalar yoki yaqinda bitiruvchilar.
- Amaliyot talabalarga nazariy bilimlarini amalda qo‘llash, yangi ko‘nikmalarni rivojlantirish va salohiyatli martaba yo‘llarini o‘rganish imkonini beradi.
- Amaliyotlar mahalliy qoidalarga va tashkiliy siyosatga qarab to'langan yoki to'lanmagan bo'lishi mumkin.
Stajyorlarni boshqarish va rag'batlantirishning eng yaxshi amaliyotlari:
- Stajyorlarga o'z ko'nikmalari va bilimlarini oshirish imkoniyatlarini taklif eting o'quv dasturlari, seminarlar yoki seminarlar.
- Tarmoq imkoniyatlarini osonlashtiring
- Og'zaki maqtov, sertifikatlar yoki kichik minnatdorchilik belgilari orqali ularning sa'y-harakatlarini tan oling.
- Ma'lumotnomalar yoki kelajakdagi ish imkoniyatlari kabi keyingi potentsial qadamlar bo'yicha ko'rsatmalar bering.
#7. Shogirdlar
- Shogirdlar - bu ma'lum bir kasb yoki kasb bo'yicha maxsus ko'nikmalarni rivojlantirish uchun ish joyida o'qitish va sinfda o'qitish bilan shug'ullanadigan xodimlar turi.
- Shogirdlik odatda shogird, ish beruvchi va ta'lim beruvchi o'rtasidagi rasmiy kelishuvni o'z ichiga oladi.
- Ular odamlarga tuzilgan o'rganish yo'lini va o'rganish davomida pul ishlash imkoniyatini taklif qilishadi.
Shogirdlarni boshqarish va rag'batlantirishning eng yaxshi amaliyotlari:
- Shogirdlarga tashkilotdagi turli bo'limlar yoki rollar bo'yicha aylanish imkoniyatini taklif eting.
- Birlashtirgan tuzilgan o'quv dasturini taqdim eting ish joyida o'rganish va rasmiy ko'rsatma
- Shogirdlar sanoat standartlariga muvofiq adolatli tovon olishlarini ta'minlash
bog'liq:
- O'qitilgan xodimlar uchun yakuniy qo'llanma | 2023 yildagi imtiyozlar va eng yaxshi strategiyalar
- Cheklangan imtiyozlarga misollar | 2023-yilda jozibador imtiyozlar toʻplamini yaratish boʻyicha yakuniy qoʻllanma
- Ijtimoiy ta'minot kalkulyatori | Bu nima va 2023 yilda qanday foydalanish kerak
Motivatsiyaga asoslangan xodimlarning 6 turi qanday? (+ Maslahatlar)
Bain & Company kompaniyasining 20000 mamlakatdagi 10 6 ishchi ustida olib borgan tadqiqotiga ko'ra, ular arxetiplar kontseptsiyasi asosida XNUMX turdagi ishchilarni aniqladilar. Quyida har bir turdagi xodimlarning qisqacha tavsifi keltirilgan:
Operatorlar xodimlarining turi
tabiat: Operatorlar barqarorlik va tuzilishga asoslangan. Ular aniq ko'rsatmalar, belgilangan rollar va bashorat qilinadigan ish muhitini izlaydilar.
Ularni haydash usullari: Aniq taxminlar, aniq belgilangan jarayonlar va bosqichma-bosqich rivojlanish imkoniyatlarini taqdim eting. Ularning tafsilotlarga e'tiborini va vazifalarni samarali bajarish qobiliyatini tan oling.
Xodimlarning tadqiqotchi turi
tabiat: Tadqiqotchilarni o'rganish va shaxsiy o'sish rag'batlantiradi. Ular yangi muammolarni, ko'nikmalarni rivojlantirish imkoniyatlarini va intellektual rag'batlantirishni qidiradilar.
Ularni haydash usullari: Turli loyihalar, o'quv dasturlari va innovatsiyalar uchun imkoniyatlarni taklif qiling. Ularni yangi g'oyalarni o'rganishga va bilim almashish uchun platformalar berishga undash.
Kashshoflar turi
tabiat: Kashshoflar avtonomiyaga va sezilarli ta'sir ko'rsatish qobiliyatiga e'tibor berishadi. Ular tavakkal qilishga, status-kvoga qarshi turishga va o'zgarishlarni rag'batlantirishga imkon beradigan muhitda rivojlanadi.
Ularni haydash usullari: Ularni qarorlar qabul qilish vakolatlari bilan ta'minlang, tadbirkorlik fikrini rag'batlantiring va ularga strategiya va yo'nalishga ta'sir qilish uchun platformalarni taqdim eting.
Xodimlar turini beradi
tabiat: Beruvchilar maqsadni his qilish va boshqalarga ijobiy ta'sir ko'rsatish bilan motivatsiyalanadi. Ular hamkorlik, empatiya va jamoada ishlashni birinchi o'ringa qo'yishadi.
Ularni haydash usullari: Rag'batlantirish a qo'llab-quvvatlovchi va inklyuziv madaniyat, ularning hissalarini tan oling va ularga ijtimoiy sabablarga yoki jamiyatni jalb qilish tashabbuslariga hissa qo'shish imkoniyatlarini taqdim eting.
Xodimlarning hunarmand turi
tabiat: Hunarmandlar - bu mahorat va hunarmandchilikka ta'sir qiladigan ishchilar. Ular o'z ishlarida mukammallikka intiladilar, tafsilotlarga e'tibor berishadi va o'z mahoratlari bilan faxrlanadilar.
Ularni haydash usullari: uchun imkoniyatlar yarating mahoratni rivojlantirish, ularning tajribasini tan olish va doimiy takomillashtirish madaniyatini rivojlantirish. Ularni o'z bilimlarini baham ko'rishga va boshqalarga maslahat berishga undash.
Strivers xodimlarining turi
tabiat: Strivers tashqi tasdiqlash, tan olish va rivojlanish imkoniyatlarini saqlab qolishlari mumkin. Ular muvaffaqiyatga erishish istagi va sa'y-harakatlari uchun mukofot olishga intilishadi.
Ularni haydash usullari: Aniq maqsadlar qo'ying, ta'minlang fikringiz va yutuqlarni e'tirof etish va martaba o'sishi uchun imkoniyatlarni taklif qilish. Ularning mashaqqatli mehnatini mukofotlaydigan ishlashga asoslangan muhit yarating.
bog'liq:
- Zaharli ish muhitining belgilari va 2023 yilda oldini olish uchun eng yaxshi maslahatlar
- Muvaffaqiyatga erishish uchun etakchilikni rivojlantirish rejasini tuzing! 2023-yilda eng yaxshi qoʻllanma
tez-tez so'raladigan savollar
Ishning nechta turi va ular nima?
Har bir kishi bilishi kerak bo'lgan 4 turdagi ish bor, ular afzalliklarni yaratish, strategik yordam, muhim yordam va muhim bo'lmagan.
Qancha xodim ishlaydi?
Statista ma'lumotlariga ko'ra, 3.32 yilda dunyo bo'ylab taxminan 2022 milliard kishi ish bilan ta'minlangan.
Xodimlarni jalb qilishning nechta turi mavjud?
The xodimlarni jalb qilish tasniflash uch turga bo'linadi: yaxlit yondashuvda kognitiv, hissiy va jismoniy jalb qilish.
Ishchilarning 4 turi qanday?
Xodimlarni tasniflashning eng tipik turlari quyidagilarni o'z ichiga oladi: to'liq ish kunida ishlaydigan xodimlar, yarim kunlik xodimlar, mavsumiy xodimlar va vaqtinchalik xodimlar.
Bottom tuhfa
Xodimlar kompaniya maqsadlariga erishish uchun zarur ko'nikmalar, bilim va sa'y-harakatlarni ta'minlaydigan har qanday tashkilotning asosini tashkil qiladi. Qo'llab-quvvatlovchi ish muhitini yaratishda har bir turdagi xodimning ahamiyatini tan olish tashkilotlarning raqobat muhitida rivojlanishi va muvaffaqiyat qozonishi uchun juda muhimdir.
Qadrlash va sarmoya kiritish orqali xodimlarni o'qitish va baholash jarayon, siz ijobiy va samarali yaratishingiz mumkin ish joyidagi madaniyat Bu ham shaxslarga, ham butun tashkilotga foyda keltiradi. AhaSlides har qanday turdagi xodimlar uchun jozibador va jozibador trening va baholashni taqdim etishda eng yaxshi sarmoya bo'lishi mumkin. Bepul kashf qilish uchun vaqt ajrating AhaSlides kabi xususiyatlar jonli viktorinalar, So'rov, spinner g'ildiragi, o'rnatilgan shablonlar va yana.
Qarang: Webforum | Haqiqatdan ham | Fellow.app
