Strategiya turlari va samaradorlik | 2024 yangilanishlari

“Eng katta xavf bu hech qanday tavakkal qilmaslikdir. Tez o‘zgarayotgan dunyoda muvaffaqiyatsiz bo‘lishi kafolatlangan yagona strategiya bu tavakkal qilmaslikdir”, dedi Mark Sukerberg.

Strategiya raqobatbardosh bozorda biznes farovonligining asosidir. Keyingi harakat uchun tanlangan har bir strategiya tavakkal qilish kabidir. Risk imkoniyatlarga tengdir va aniq belgilangan strategiya xavfni imkoniyatga aylantirishda muhim rol o'ynaydi.

Xo'sh, eng yaxshisi nima strategiya turlari kompaniyalar e'tibor berishlari kerakmi? Keling, ko'proq ma'lumot olish uchun ushbu maqolani ko'rib chiqaylik!

Mundarija

• Strategiya nima? 
• Nima uchun kompaniya har xil turdagi strategiyalarni ko'rib chiqishi kerak?
• Strategik boshqaruvda qanday umumiy strategiya turlari mavjud?
  • Korporativ strategiya
  • Raqobat strategiyasi 
  • Operatsion strategiya
  • O'sish strategiyasi
• Bugungi biznesdagi strategiyaga qanday misollar bor?
• Tashkilot uchun to'g'ri strategiya turlarini qanday tanlash mumkin?
• Key Takeaways
• tez-tez so'raladigan savollar

Strategiya nima? 

Strategiya - bu aniq maqsadlarga erishish uchun mo'ljallangan puxta o'ylangan reja yoki yondashuv. Bu aniq maqsadlarni belgilash, vaziyatni tahlil qilish, qarorlar qabul qilish, harakatlarni rejalashtirish va kerak bo'lganda tuzatishni o'z ichiga oladi.

Biznesdan shaxsiy rivojlanishgacha bo'lgan strategiyalar qaror qabul qilish va kerakli natijalarga erishish uchun resurslarni samarali taqsimlash uchun turli kontekstlarda qo'llaniladi.

AhaSlides-dan ko'proq maslahatlar

• Korxona sotish strategiyasi bo'yicha to'liq qo'llanma | 2023 yangilangan
• Strategik amalga oshirishni o'zlashtirish | To'liq qo'llanma | 2023 yangilanishlari
• Strategiyani shakllantirish | 2023-yilda mashq qilish uchun eng yaxshi maslahatlar bilan bu nima
• Strategik fikrlovchilarga misollar
• Tanqidiy fikrlash nima?

Xost a Jonli “Aqliy hujum” sessiyasi tekinga!

AhaSlides har kimga istalgan joydan g'oyalar kiritish imkonini beradi. Tomoshabinlaringiz sizning savolingizga o'z telefonlarida javob berishlari va keyin o'zlarining sevimli g'oyalariga ovoz berishlari mumkin! Miya hujumini samarali o'tkazish uchun ushbu bosqichlarni bajaring.

Nima uchun kompaniya har xil turdagi strategiyalarni ko'rib chiqishi kerak?

Strategiya turlarini tushunish to'g'ri strategiyani qo'llash kabi muhimdir. Tashkilot har bir strategiya turini yaxshi tushunishi uchun bir nechta sabablar mavjud:

• Turli vaziyatlar har xil yondashuvlarni talab qiladi va har bir strategiya turining nuanslarini tushunish tanlangan strategiyaning tashkilotning umumiy qarashlari va missiyasiga mos kelishini ta'minlaydi.
• Bozor sharoitlari vaqti-vaqti bilan o'zgarishi mumkin. Agar bitta strategiya ishlamasa, kompaniya hozirgi sharoitga mos keladigan boshqasiga o'tishi mumkin.
• Turli strategiyalar turli xil resurslarni taqsimlashni talab qiladi.
• Har bir strategiya turi o'ziga xos risklar va potentsial mukofotlar bilan birga keladi.

Strategik boshqaruvda qanday umumiy strategiya turlari mavjud?

Bu erda strategik boshqaruvga qo'llanilishi mumkin bo'lgan umumiy strategiya turlari mavjud. Ko'rinib turibdiki, bugungi kunda deyarli barcha tashkilotlar ushbu strategiyalarni o'zlarining aniq maqsadlari va bozor sharoitlariga moslashtirish uchun tez-tez birlashtiradi va moslashtiradi.

"Kompaniya, agar u saqlab qolishi mumkin bo'lgan farqni o'rnata olsagina, raqobatchilardan ustun bo'lishi mumkin."

by Maykl E. Porter, HBR

Korporativ strategiya

Korporativ strategiya bugungi kunda korxonalar foydalanadigan eng tipik strategiya turlaridan biridir. Tashkilotning umumiy yo'nalishi va maqsadlarini belgilaydigan yuqori darajadagi loyiha. U bozorda mavjudligi, resurslarni taqsimlash, strategik joylashishni aniqlash, hamkorlik qilish imkoniyatlari, xavflarni kamaytirish, barqarorlik va o'sish maqsadlari bo'yicha qarorlarni o'z ichiga oladi. Ushbu strategiya butun tashkilotni o'z faoliyatining uzoq muddatli qarashlari va qadriyatlariga mos kelishini ta'minlashga yo'naltiradi, bu esa o'zining yakuniy maqsadlariga erishish imkonini beradi.

Raqobat strategiyasi 

Tashkilotlar o'z bozori yoki sanoatida etakchi mavqega ega bo'lish uchun puxta ishlab chiqilgan reja. Bu maqsadli bozorni aniqlash, mijozlarga o'ziga xos qiymat berish, raqobatdosh ustunliklarni aniqlash (masalan, xarajatlar yetakchiligi yoki farqlash) va resurslarni samarali taqsimlashni o'z ichiga oladi. Raqobat strategiyalari barqaror muvaffaqiyatga erishish va mijozlarga yuqori qiymatni taqdim etish orqali raqobatchilardan o'zib ketish uchun juda muhimdir.

Maykl Porter mahsulot hajmi va tabiatidan qat'i nazar, har qanday biznes tashkilotida qo'llanilishi mumkin bo'lgan to'rt turdagi raqobat strategiyasini belgilab berdi. Ular orasida Differentsiatsiya strategiyasi eng samaralisi hisoblanadi. Bozorda shunga o'xshash mahsulot va xizmatlarni sotadigan minglab sotuvlar mavjud. Kek barcha kuchli raqobatchilar tomonidan iste'mol qilinganda, sizning biznesingiz kattaroq bo'lakni qanday ta'minlashi mumkin? Javob yaxshi bajarilgan farqlash strategiyasida yotadi. Bu odatda Premium narxlash bilan birga keladi, bu erda mijozlar mahsulot yoki xizmatda qo'shimcha qiymatni sezganlarida mukofot to'lashga tayyor bo'lib, daromadning oshishiga olib keladi.

Operatsion strategiya

Operatsion strategiya kabi strategiya turlari kichik va yirik tashkilotlar uchun ko'rib chiqilishi kerak bo'lgan yondashuvdir. Marketing, moliya yoki ishlab chiqarish kabi individual funktsional sohalarda amalga oshiriladigan alohida faoliyat va jarayonlarni optimallashtirishga qaratilgan tashkilot ichidagi rejalashtirish qatlami. Uning asosiy maqsadi bu funktsiyalarning tashkilotning umumiy biznes maqsadlariga mos kelishini va mustahkamlashini kafolatlashdir. Operatsion strategiya samaradorlik, sifat va raqobatbardoshlikni oshirish uchun jarayonlarni takomillashtirish, resurslarni oqilona taqsimlash, samaradorlik mezonlarini o'rnatish va kundalik operatsiyalarning turli jabhalarini nazorat qilishni o'z ichiga oladi.

O'sish strategiyasi

O'sish strategiyasi strategiyaning eng yaxshi turlaridan biri bo'lib, tashkilotlar o'z biznesini kengaytirish, bozor ulushini oshirish va barqaror o'sishga erishish uchun foydalanadigan qasddan rejani tavsiflaydi. Bu yangi bozorlarga kirish, yangi mahsulot yoki xizmatlarni ishlab chiqish, mavjud bozorlarga yanada kirib borish, aloqador bo'lmagan sohalarga diversifikatsiya qilish, hamkorlikni shakllantirish va innovatsiyalardan foydalanish kabi faoliyatni o'z ichiga oladi. O'sish strategiyasining samarali amalga oshirilishi puxta rejalashtirish, resurslarni taqsimlash va o'zgaruvchan bozor dinamikasiga moslashishni talab qiladi.

Bugungi biznesdagi strategiyaga qanday misollar bor?

Apple bozorda tebranishlar va iqtisodiyotning salbiy tomonlari mavjud bo'lganda, to'g'ri strategiyani to'g'ri vaqtda qo'llashning taniqli namunasidir.

• Apple-ning farqlash strategiyasi: Apple kompaniyasining raqobatbardosh strategiyasi mahsulotni farqlashga qaratilgan. Kompaniya doimiy ravishda iPhone, iPad va Mac kabi innovatsion va estetik jihatdan jozibali mahsulotlarni yetkazib beradi, ular yuqori narxlarda turadi. Apple brendiga sodiqlik va ekotizim integratsiyasi uning farqlash strategiyasini yanada mustahkamlaydi.

Google 2015 yilda Google alifbosini o'z vaqtida o'zgartirgani tufayli o'z nomini eng ko'p ishlatiladigan veb-qidiruv tizimiga aylantirdi.

• Google alifbosini qayta qurish (2015): Googlening bosh kompaniyasi Alphabet Inc. oʻzining turli korxonalarini Alphabet soyaboni ostida alohida shoʻba korxonalar qilib qayta qurish orqali katta korporativ strategiyani oʻzgartirdi. Ushbu qayta tuzilish Google-ga o'zining asosiy qidiruv va reklama biznesiga e'tibor qaratish imkonini berdi, shu bilan birga boshqa Alphabet sho'ba korxonalariga innovatsion tashabbuslarni amalga oshirish imkonini berdi.

Tesla shuningdek, ko'plab kompaniyalar qimmatli saboq sifatida qabul qiladigan ajoyib biznes strategiyasi bilan birga keladi. Darhol manfaatlarga e'tibor qaratish o'rniga, ular dunyodagi eng yirik avtomobil kompaniyasiga aylanish maqsadi bilan uzoq o'yin o'ynashadi. 

• Tesla ta'minot zanjiri strategiyasi: Bu ular qilgan eng yorqin sarmoyalardan biri. Ular akkumulyator ishlab chiqaruvchilariga pul tikish orqali ta'minot zanjirini to'liq nazorat qilishdi, bu ularga talabning o'zgarishiga tezroq va sezgir bo'lish imkonini berdi. 2023-yil iyul holatiga ko‘ra, Tesla 5,265 48,000 dan ortiq ulagichga ega XNUMX Supercharger stantsiyasidan iborat tarmoqni boshqaradi. Bu Tesla uchun asosiy raqobatdosh ustunlikdir va bu kompaniyaning kelgusi yillarda o'sishda davom etishiga yordam berishi mumkin.

Tashkilot uchun to'g'ri strategiya turlarini qanday tanlash mumkin?

Ushbu qismda biz tashkilotga strategiyani tanlashda ongli va strategik qarorlar qabul qilish uchun mustahkam asosga ega bo'lishiga yordam beradigan beshta maslahatni taklif qilamiz.

1. Tashkiliy maqsadlarni tushunish:

 Bu juda muhim, chunki tanlangan strategiyani tashkilotning umumiy missiyasi va qarashlari bilan muvofiqlashtirish strategiya tashkilotning asosiy maqsadini qo'llab-quvvatlashini ta'minlaydi.

2. Sanoat va raqobat tahlili:

 Sanoat va raqobat landshaftini har tomonlama tahlil qilish juda muhim, chunki u ongli qarorlar qabul qilish uchun asos bo'lib xizmat qiladi va tashkilotlarga o'z raqobatdosh pozitsiyasini tushunishga yordam beradi. Bozor sharoitlari, tahdidlari va imkoniyatlarini tushunish uchun SWOT, PESTEL va Porterning beshta kuchi kabi vositalardan foydalangan holda chuqur tahlil qilish zarurligini muhokama qiling.

3. Ichki imkoniyatlarni baholash:

Tashkilotning ichki kuchli va zaif tomonlarini tushunish juda muhimdir. Ushbu baholashsiz tashkilot tanlangan strategiyani samarali amalga oshirish uchun zarur resurslar va imkoniyatlarga ega yoki yo'qligini aniqlash qiyin. Bunga moliyaviy resurslar, inson kapitali, texnologik imkoniyatlar va operatsion samaradorlikni baholash kiradi.

4. Resurslarni taqsimlash:

Resurslar mavjudligi tanlangan strategiya talablariga mos kelishini ta'minlash juda muhimdir. Resurslarni to'g'ri taqsimlamasdan, hatto eng yaxshi strategiya ham muvaffaqiyatsiz bo'lishi mumkin.

5. Monitoring va baholash

Taraqqiyotni kuzatish va tuzatishlar kiritish uchun samaradorlik ko'rsatkichlari va KPIlarni o'rnatish doimiy muvaffaqiyat uchun juda muhimdir. Samarali monitoring va baholashsiz, tashkilotlar strategiyaning to'g'ri yo'lga qo'yilishi va kerakli natijalarni berishiga ishonch hosil qila olmaydi.

Key Takeaways

Shuni ta'kidlash kerakki, har bir strategiya turining samaradorligiga turli omillar ta'sir qiladi. Ushbu kompaniya uchun to'g'ri bo'lgan strategiya kompaniyangizga taalluqli bo'lmasligi mumkin. Doimiy rivojlanib borayotgan biznes landshaftida so'nggi tendentsiyalardan xabardor bo'lish va turli yondashuvlarni o'rganishga ochiq bo'lish uzoq muddatli muvaffaqiyat uchun juda muhimdir.

🌟 Ko'proq ilhom olishni xohlaysizmi? Ro'yxatdan o'chirilish AhaSlides taqdimotlaringizni va auditoriyani jalb qilishni keyingi bosqichga olib chiqish.

tez-tez so'raladigan savollar

Qarang: Havard biznes sharhi | Casade