Bạn có phải là một người chơi nhóm tuyệt vời? một số là gì cầu thủ đội kỹ năng mà bạn nên cải thiện? Trở thành thành viên trong một nhóm là điều vô cùng quan trọng đối với cả sự nghiệp và cuộc sống cá nhân của bạn!
| Một từ khác cho người chơi trong đội là gì? | đồng đối tác |
| Công ty có ví dụ thành công về tinh thần đồng đội? | Telsa và Google |
Trở thành một thành viên xuất sắc trong nhóm là một trong những cách tốt nhất để đóng góp vào hiệu suất và năng suất của nhóm. Trong nhiều mô tả và yêu cầu công việc, kỹ năng làm việc nhóm là mục tiêu chính mà nhiều công ty cố gắng nhấn mạnh. Tuy nhiên, việc trở thành một đội tuyệt vời có thể là chưa đủ nếu không có những kỹ năng quan trọng khác của người chơi trong đội.
Đối với nhiều nhà lãnh đạo, nếu bạn muốn thành lập một nhóm tuyệt vời với nhiều thành viên nhóm tuyệt vời, bạn nên tìm hiểu thêm về kỹ năng của các thành viên trong nhóm. Đối với ai đó là thành viên trong nhóm, họ cũng vậy. Nếu bạn vẫn cân nhắc tại sao cần phát triển kỹ năng của người chơi theo nhóm, thì đây là câu trả lời của chúng tôi.
Hãy mô tả một tuyển thủ có 7 phẩm chất này.
Mục lục
- Thế nào là một Người chơi giỏi trong Đội và Tại sao nó lại quan trọng?
- 7 phẩm chất tạo nên một người chơi nhóm tốt
- # 1. Sự hợp tác
- # 2. Uyển chuyển
- # 3. độ tin cậy
- # 4. Trách nhiệm giải trình
- # 5. Lắng nghe tích cực
- # 6. Lời cam kết
- #7. Lấy học tập và tăng trưởng làm trung tâm
- 3 cách để nâng cao kỹ năng của người chơi trong nhóm
- #1. Hoạt động gắn kết đội nhóm
- #2. Hội thảo và hội thảo đào tạo nhân viên
- #3. Khảo sát sự hài lòng của nhân viên
- The Bottom Line
- Những câu hỏi thường gặp
Bắt đầu sau vài giây.
Nhận thêm các mẫu miễn phí cho các hoạt động nhóm của bạn! Đăng ký miễn phí và lấy những gì bạn muốn từ thư viện mẫu!
🚀 Lên mây ☁️
Mẹo khác với AhaSlides
Thế nào là một Người chơi giỏi trong Đội và Tại sao nó lại quan trọng?
Trong nhiều từ điển, có một mô tả ngắn gọn về một cầu thủ trong nhóm, giống như một người tích cực đóng góp và ưu tiên thành công của nhóm hơn là thành tích cá nhân của họ. Bạn có thể là một thiên tài nhưng thiếu kỹ năng hợp tác thì không thể được coi là một người làm việc nhóm tốt. Tương tự như vậy, bạn có thể là một thành viên ngoan ngoãn trong nhóm, làm bất cứ điều gì người lãnh đạo yêu cầu mà không cần cân nhắc đó là sai hay đúng, và cũng có thể không phải là một thành viên tốt trong nhóm.
Cho dù bạn đang ở trong bối cảnh kinh doanh hay ở trường, hãy tưởng tượng rằng bạn đang chơi một môn thể thao như bóng đá, mỗi cầu thủ trong đội có trách nhiệm phải hoàn thành nhưng đồng thời, làm việc với những người khác để giành được điểm số có giá trị với cơ hội trong một trận đấu. thứ hai. Đằng sau đó là cả một câu chuyện dài, sự kết nối và thấu hiểu vô hình giữa các thành viên trong nhóm được xây dựng từ một thời gian dài tương tác, giao tiếp và các hoạt động gắn kết nhóm khác. Cần có thời gian để hoàn thiện bản thân với các kỹ năng làm việc theo nhóm tốt nhưng điều đó rất đáng giá. Những lợi ích của việc có kỹ năng làm việc theo nhóm tốt được liệt kê như sau:
- Nâng cao tinh thần đồng đội, đạo đức và bản sắc.
- Thiết lập một nơi làm việc thân thiện và đáng tin cậy
- Thúc đẩy kết nối, tôn trọng và chân thành
- Tăng cường tỷ lệ giữ chân nhân viên và ngăn chặn tỷ lệ doanh thu của chủ lao động.
- Thúc đẩy cả chất lượng công việc và năng suất.
7 phẩm chất tạo nên một người chơi nhóm tốt là gì?
Nếu bạn đang tìm kiếm phẩm chất của một thành viên giỏi trong nhóm để giải quyết các vấn đề hiện tại trong nhóm của mình, bạn có thể thấy chương này hữu ích.
# 1. Sự hợp tác
Kỹ năng đầu tiên phải kể đến đó chính là Hợp tác. Một thành viên lý tưởng của nhóm sẵn sàng hợp tác với những người khác để đạt được các mục tiêu chung nếu cần, chẳng hạn như xây dựng các ý tưởng mới về phát triển sản phẩm hoặc hoàn thành nhiệm vụ do người sử dụng lao động giao. Các đặc điểm chính của người làm việc nhóm tốt là tư duy cởi mở, có mục tiêu đạt được kết quả đôi bên cùng có lợi, giao tiếp chu đáo và sẵn sàng chia sẻ thông tin và giá trị.
# 2. Uyển chuyển
Xung đột đôi khi xảy ra giữa các thành viên khi có sự thiên vị về khối lượng công việc, lương thưởng, phần thưởng không đồng đều ảnh hưởng đến lợi ích cá nhân. Tính cách Linh hoạt là cần thiết để thích nghi với môi trường cạnh tranh như nơi làm việc. Mức độ mà một người có thể đối phó với sự điều chỉnh trong các tình huống khác nhau một cách nhanh chóng, bình tĩnh và suy nghĩ về các vấn đề và nhiệm vụ là mô tả điển hình của một người hành động linh hoạt trong môi trường làm việc. Anh ấy hoặc cô ấy có khả năng tình nguyện hoàn thành nhiệm vụ của đồng nghiệp trong khi họ đang nghỉ phép hoặc tích cực hỗ trợ các đồng đội khác nếu họ nhận thấy rằng họ đang gặp khó khăn.
# 3. độ tin cậy
Bạn có thể không muốn làm việc với một người hay nói dối, thích ngồi lê đôi mách hoặc nói nhỏ về người khác. Một đồng đội có độ tin cậy cao sẽ cho bạn thấy khả năng kiểm soát cảm xúc của họ, đặc biệt khi họ phải đối mặt với những sự việc mơ hồ, căng thẳng và bất ngờ. Giá trị cốt lõi của một thành viên đáng tin cậy trong nhóm bao gồm đối xử công bằng và chính đáng với người khác, tìm kiếm niềm vui và giải quyết xung đột bất bạo động, tránh các tình huống có hại và nguy hiểm, lòng trắc ẩn, lòng khoan dung, v.v.
# 4. Trách nhiệm giải trình
Người làm việc nhóm lý tưởng là người chịu trách nhiệm về kết quả của mình, thừa nhận sai lầm và tìm kiếm giải pháp thay vì viện cớ. Ngoài ra, họ hướng nhiều hơn đến việc làm điều đúng đắn và tránh rơi vào cái bẫy của việc làm theo mệnh lệnh”, lên tiếng và chịu đựng sự thao túng của người khác. Trách nhiệm giải trình cũng là một cách tuyệt vời để xây dựng niềm tin tại nơi làm việc. Trách nhiệm giải trình cũng có mối liên hệ với trách nhiệm. nhưng sự khác biệt chính là nó thúc đẩy hành động một cách quan tâm và có giá trị đối với người khác.
# 5. Lắng nghe tích cực
Có nhiều kiểu người chơi trong một nhóm, một số là người hướng ngoại trong khi những người còn lại có thể là người hướng nội. Khi một số người trong số họ ngại thể hiện cảm xúc, suy nghĩ và quan điểm của mình hoặc yêu cầu giúp đỡ, những người chơi trong nhóm sẽ tích cực lắng nghe. Họ đóng một vai trò quan trọng để thỏa hiệp với các thành viên khác trong nhóm khi họ chăm chú lắng nghe người nói và hiểu những gì họ đang nói. Họ biết cách đáp lại những lời phàn nàn, nỗi buồn của người khác và đưa ra những lời động viên, hỗ trợ để họ vượt qua nỗi sợ hãi hay khó khăn.
# 6. Lời cam kết
Mọi mối quan hệ lành mạnh đều đến sau sự cam kết, ngay cả khi đó là mối quan hệ công việc. Mức độ cam kết thay đổi từ nhân viên này sang nhân viên khác. Hợp đồng là một văn bản cam kết chính thức nhưng không phải là tất cả các điều kiện để mọi người thực sự gắn bó với công việc. Khi họ thực sự cam kết, họ sẽ có cảm giác thân thuộc và họ nhận thức được sự phù hợp với các giá trị của nhóm và tự hào là một phần của tập thể.
#7. Lấy học tập và tăng trưởng làm trung tâm
Một trong những động cơ khiến nhân viên cam kết và gắn bó với nhóm là nhận thức của họ về sự phát triển cá nhân cùng với sự phát triển của nhóm. Đây cũng là đặc điểm chính của một thành viên làm việc nhóm hiệu quả, ham học hỏi những kiến thức và kỹ năng mới. Họ cố gắng tư duy phản biện và tập trung vào giải quyết vấn đề bằng cách học hỏi kinh nghiệm trí tuệ của người khác, lắng nghe hướng dẫn của các chuyên gia và hơn thế nữa để cải thiện bản thân. Họ biết rằng ngay khi trở thành chuyên gia trong một lĩnh vực, họ có thể cải thiện hoạt động của nhóm nhanh hơn và hiệu quả hơn.
Tham khảo: nhân viên BOSS, Forbes
3 cách để nâng cao kỹ năng chơi nhóm
Nếu bạn đang đau đầu vì các thành viên trong nhóm của mình hoạt động kém hiệu quả, thiếu kết nối và gắn kết, không quan tâm đến người khác hoặc lười nâng cao hoặc đào tạo lại kỹ năng, bạn có thể cần tổ chức các hoạt động thú vị và ý nghĩa hơn để tìm hiểu nhóm của mình. tốt hơn cũng như khuyến khích họ cam kết với mục tiêu của nhóm, đây là một số ví dụ:
#1. Hoạt động gắn kết đồng đội
Điều quan trọng là khiến các thành viên trong nhóm của bạn tham gia vào các mục tiêu của mọi nhóm bằng cách thiết lập các hoạt động gắn kết nhóm thường xuyên. Đó có thể là sự gắn kết nhóm nhanh chóng trong mọi cuộc họp hoặc trò chơi ngoài trời khi thực hiện các hoạt động du lịch hoặc tụ tập nhóm ảo. Khi họ cùng nhau chơi trò chơi hoặc giải các câu đố, họ có nhiều khả năng tìm ra cuộc trò chuyện cũng như sở thích chung của mình và nhanh chóng trở nên điên cuồng.
Chơi trò chơi là cách tốt nhất để kết nối các cá nhân và trở nên tập trung hơn. Đây cũng là cách để các nhà lãnh đạo hiểu được điểm mạnh và điểm yếu của các cầu thủ trong nhóm của họ. Điều này cũng tương tự khi bạn đang làm việc cho một công ty hay đang thực hiện một dự án ở trường học.
Kiểm tra:
#2. Hội thảo và hội thảo đào tạo nhân viên
Một khuyến nghị để nâng cao kỹ năng làm việc nhóm hiệu quả là tổ chức nhiều hội thảo và hội thảo đào tạo nhân viên hơn. Bạn có thể yêu cầu một số huấn luyện viên cầu thủ đặc biệt hoặc khóa học để giúp đỡ các thành viên cụ thể trong đội vượt qua khó khăn của họ. Nó có thể là một khóa học trực tuyến hoặc một khóa học ngoại tuyến dựa trên ngân sách của tổ chức. Nếu bạn là một cá nhân và muốn khám phá thêm các mẹo để phát triển bản thân, tham dự các hội thảo trực tuyến miễn phí nói về làm việc nhóm có vẻ là một ý tưởng hay.
# 3. Khảo sát mức độ hài lòng của nhân viên
Luôn có một số tay đua tự do trong đội của bạn hoặc một số người ngần ngại lên tiếng. Nếu bạn muốn hiểu rõ hơn về các thành viên trong nhóm của mình và muốn tìm ra những kỹ năng hoặc kiến thức mà họ còn thiếu hoặc cần cải thiện, thì việc thu thập các cuộc khảo sát nhân viên nghe có vẻ hứa hẹn.
The Bottom Line
Người ta nói rằng “Muốn đi nhanh hãy đi một mình. Muốn đi xa hãy đi cùng nhau”. Mỗi người chơi trong đội là một phần không thể thay thế của cả đội, đóng góp vào thành tích chung. Như vậy, tinh thần đồng đội và kỹ năng làm việc nhóm là cần thiết để mỗi người trở thành một người làm việc nhóm hiệu quả.
AhaSlide là một công cụ trình chiếu và học tập điện tử hợp tác và tương tác mang lại hiệu quả cao hơn cho chương trình làm việc, học tập và đào tạo của bạn. Hãy thử AhaSlides đúng cách.
Những câu hỏi thường gặp
Người chơi nhóm ở nơi làm việc là gì?
Người chơi trong nhóm là người đóng góp tích cực bằng cách lập kế hoạch, xây dựng và hoàn thành nhiệm vụ nhằm đáp ứng mục tiêu và quản lý các dự án của công ty
5 phẩm chất hàng đầu của một thành viên nhóm giỏi?
Linh hoạt, Lắng nghe tích cực, Giải quyết vấn đề, Giao tiếp hiệu quả và Thái độ tích cực
