א גוטער פירער שטענדיק פיעסעס אַ קריטיש ראָלע אין יעדער מאַנשאַפֿט. ווי די נשמה פון די מאַנשאַפֿט, זיי העלפֿן מיטגלידער צו אַרבעטן מער יפישאַנטלי און ופשליסן זייער פּאָטענציעל. דער פירער וועט אַקטיוולי זוכן און העכערן צוזאַמענאַרבעט, היסכייַוועס און positive טרייץ אין די מאַנשאַפֿט, מיט אַ ציל צו בויען אַ שטאַרק און קאָוכיסיוו גרופּע.
אָבער, וואָס וועט פּאַסירן אויב דיין פירער ווייַזן שלעכט פירערשאַפט קוואַלאַטיז? אין דעם אַרטיקל, מיר פּרובירן צו ידענטיפיצירן די 10 מערסט פאָלקס וואונדער פון קעראַקטעריסטיקס פון אַ שלעכט פירער אין די ווערקפּלייס און ביישפילן, אַזוי פירער קענען פאַרטראַכטנ זיך אויף זייער אייגן און אַנטיסאַפּייט עס ווי באַלד ווי מעגלעך.
טיש פון אינהאַלט:
עצות פֿון AhaSlides
באַקומען דיין עמפּלוייז פאַרקנאַסט
אָנהייב מינינגפאַל דיסקוסיע, באַקומען נוציק באַמערקונגען און דערציען דיין עמפּלוייז. צייכן אַרויף צו נעמען אַ פריי AhaSlides מוסטער
🚀 כאַפּן פריי קוויז☁️
1. פעלן פון עקספּערטיז
שלעכט פירערשאַפט קוואַלאַטיז ווי ינקאַמפּאַטאַנס זענען אַנאַקסעפּטאַבאַל. אויב איר האָט נישט אַטשיווד נאָוטאַבאַל דערגרייכונגען, עקספּערטיז און פּראַפעשאַנאַליזאַם זענען די שפּיץ סיבות צו אַססעסס דיין פירערשאַפט קוואַלאַטיז. ווייַל, אויבן אַלע, מיר דאַרפֿן אַ פירער צו פאַרענדיקן די אַרבעט מער יפישאַנטלי.
א פירער מיט גוט פאַכמאַן וויסן וועט העלפֿן פֿאַרבעסערן אַרבעט עפעקטיווקייַט און געווינען די צוטרוי פון אנדערע וואָס וועלן נאָכפאָלגן זייער פירן. זיי וועלן קענען צו מאַכנ טשאַלאַנדזשיז אין אַרבעט און צושטעלן גיידאַנס באזירט אויף דערפאַרונג פֿאַר מאַנשאַפֿט מיטגלידער.
קאָנווערסעלי, אויב איר טאָן ניט פאַרבעסערן דיין וויסן און סקילז, עס וועט זיין טשאַלאַנדזשינג פֿאַר דיין מאַנשאַפֿט מיטגלידער צו צוטרוי און ענטראַסט ריספּאַנסאַבילאַטיז צו איר. דאָס איז ספּעציעל אמת אין וויכטיק און סטראַטידזשיק פּלאַנז.
2. נעבעך קאָמוניקאַציע
איר קען האָבן גוט עקספּערטיז און אַ שטאַרק זעאונג, אָבער וואָס אויב איר קענען נישט יבערגעבן אַז פֿאַר אנדערע צו פֿאַרשטיין? עס ווערט טשאַלאַנדזשינג ווען איר ווערן אַ גרויס פירער ווייַל קיין איינער קענען באַגרייַפן דיין געדאנקען און ריכטונג. דאָס איז טאַקע אַ דעטראַמענאַל קוואַליטעט פֿאַר אַ פירער.
3
נעבעך קאָמוניקאַציע אָפט פירט צו פיילינג צו באַגייַסטערן אנדערע. עס איז טאַקע שלעכט. איז ינספּיראַציע טאַקע וויכטיק? יא עס איז. ווייַל ניט יעדער אַרבעט פון די מאַנשאַפֿט וועט שטענדיק זיין אַ גלאַט הצלחה. אין צייט ווען מענטשן דאַרפֿן ענקערידזשמאַנט אָדער האָבן שוועריקייטן, אַ פירער ווערט דער קליי וואָס האלט אַלעמען positive און מאָוטאַווייטאַד צו פאָרויס.
3. נעבעך אָבסערוואַטיאָנאַל סקיללס
וואָס מאכט אַ פירער בעסער ווי זייער אנהענגערס? דער ענטפער איז די פיייקייט צו אָבסערווירן און אַנטדעקן וואָס אנדערע קענען זען אין די גרויס בילד און דעטאַילס. "צו זיין אַ גוטער פירער איז צו זיין אָפּגעהיט." אויב איר קענען נישט אָבסערווירן סיטואַטיאָנס געזונט, דיין משפט וועט זיין סאַבדזשעקטיוו. דאָס איז באמת אַ נעגאַטיוו טרייט פֿאַר אַ פירער. א פעלן פון אָבסערוואַטיאָנאַל סקילז אויך מיטל אַז איר וועט נישט קענען צו ידענטיפיצירן אַרבעט אָדער יחיד מיטגלידער ישוז יפעקטיוולי. עס איז איינער פון די מוזן-פֿאַרבעסערן שלעכט פירערשאַפט קוואַלאַטיז ווי באַלד ווי מעגלעך.
4. פּראַקראַסטאַניישאַן
פילע מענטשן געראַנגל מיט די מידע פון פּראַקראַסטאַניישאַן. אן אנדער צייכן פון שלעכט פירערשאַפט קוואַלאַטיז - פּראַקראַסטאַניישאַן, טוט נישט דאַווקע סטעם פון פוילקייַט אָדער לאַדזשיקאַל אָרגאַניזאַציע פון טאַסקס; עס קען אויפשטיין פון אַ פעלן פון וויסיקייַט וועגן די פּאָטענציעל דאַמידזשיז וואָס קען פּאַסירן ווען דילייד. דער הויפּט, ווי אַ פירער, די מידע פון פּראַקראַסטאַניישאַן אַפעקץ די אַרבעט פּראָגרעס פון די גאנצע מאַנשאַפֿט. מאַנשאַפֿט מיטגלידער קען קוקן אין דעם נאַטור און פאַרלירן די מאָוטאַוויישאַן צו אַרבעטן געשווינד און דורכויס.
5. ניט גענוגיק צייט מאַנאַגעמענט
ווי אַ פירער, אָנפירונג ניט בלויז דיין אייגענע צייט און פערזענלעכע פּלאַנז, אָבער אויך בעכעסקעם די פּראָגרעס פון יעדער אַרבעט איז יקערדיק. יניפעקטיוו צייַט אַדמיניסטראַציע ינוואַלווז פאָרשלאָגן פֿירלייגן אויב זייער טאַסקס זענען נישט דורכגעקאָכט יפישאַנטלי.
אַ יניפעקטיוו פירער גראַפּאַלז מיט די דוטיז, פייסינג שוועריקייט אין דערקענען די ענדלעך נאַטור פון צייט און דאַונפּלייינג די באַטייטיק קאַנסאַקווענסאַז פון פעלנדיק דעדליינז. די שטעלונג איז עכט שעדלעך; דיין מאַנשאַפֿט קען געראַנגל צו פאַרלייגן אַ שעם פֿאַר פּונקטואַלאַטי, וואָס פירן צו אַ מאַנגל פון צוטרוי פון ביידע פאַרוואַלטונג און פּאַרטנערס.
6. קיין עמפּאַטי
רעגאַרדלעסס פון דיין דערפאַרונג אָדער דערגרייכונגען אין דיין אַרבעט, עס איז וויכטיק צו אָנערקענען די אנדערע מאַנשאַפֿט מיטגלידער וואָס האָבן קאַנטריביוטיד צו די קאָלעקטיוו הצלחה. נעמען די צייט צו פֿאַרשטיין זייער סיטואַטיאָנס, און הערן צו זייער ישוז אַזוי אַז זיי פילן שערד און פארשטאנען - עפּעס וואָס זיי קען נישט געפֿינען אין אַ פירער מיט שלעכט פירערשאַפט קוואַלאַטיז.
7. פאַוואָריטיזאַם
ווי אַזוי טאָן איר ידענטיפיצירן אַ אָרעם פירער? פילע גלויבן אַז ומיוישערדיק, פאָרורטייל און פאַוואָריטיזאַם זענען שלעכט פירערשאַפט קוואַלאַטיז וואָס אַ באַלעבאָס זאָל נישט האָבן. אויב מאַנשאַפֿט מיטגלידער פילן אַז זיי זענען נישט באהאנדלט פערלי, עטלעכע פאלגן קען פּאַסירן, אַזאַ ווי:
- קאָנפליקט אין די מאַנשאַפֿט, מיט מענטשן וואָס טאָן ניט העלפֿן אָדער פֿאַרשטיין יעדער אנדערע.
- וואָרקפלאָוו דיסראַפּשאַנז רעכט צו קאָמוניקאַציע שוועריקייטן און אַ פעלן פון פארשטאנד.
- מענטשן קען נישט פילן פארבונדן צו די מאַנשאַפֿט.
- פעלן פון צוטרוי אין די פירער און די אַרבעט פון מאַנשאַפֿט מיטגלידער.
8. באָוסטינג
זיין שטאָלץ פון דיין דערגרייכונגען אָדער קייפּאַבילאַטיז איז נייטיק, אָבער יבעריק באָוסטינג קענען מאַכן איר דערשייַנען ווי אַ נעבעך פירער אין די אויגן פון דיין מאַנשאַפֿט מיטגלידער. שלעכט פירערשאַפט קוואַלאַטיז ווי באָוסטינג און יך קענען מאַכן מענטשן באָרד און קען אַרויסרופן פֿראגן וועגן די אָטאַנטיסיטי פון וואָס איר באַרימערייַ וועגן. דערצו, אַזאַ אינפֿאָרמאַציע טוט נישט ביישטייערן צו מאָוטאַווייטינג אָדער ינקעראַדזשינג עפעקטיוו אַרבעט. באַגרענעצן באָוסטינג אויב איר טאָן נישט וועלן צו זיין געזען ווי אַ שלעכט פירער דורך דיין אנהענגערס.
9. יגנאָרינג מאַנשאַפֿט באַשטעלונג
צי איר גלויבן אַז דיין מאַנשאַפֿט שוין פֿאַרשטיין יעדער אנדערע געזונט, אַזוי עס איז ניט דאַרפֿן פֿאַר באַנדינג אַקטיוויטעטן? אָדער טאָמער, איר טראַכטן אַז זינט אַלעמען האט גוט דערגרייכונגען, עס איז ניט נויטיק פֿאַר מאָראַל-בוסטינג מאַנשאַפֿט אַקטיוויטעטן? דעם מיינדסעט קען פירן איר צו פאַרמאָגן שלעכט פירערשאַפט קוואַלאַטיז.
דערגרייכן הצלחה אָבער פעלנדיק קעגנצייַטיק פארשטאנד און זאָרגן פֿאַר יעדער אנדערע קענען באטייטיק פאַרמינערן קאָלעקטיוו קאָוכיזשאַן. ווער וואָלט וועלן מאַנשאַפֿט מיטגלידער צו אַרבעטן נאָר פֿאַר די צוליב פון געלט אָן קיין ענטוזיאַזם פֿאַר די אַרבעט?
10. פּערפעקציאָניזם
"פּערפעקשאַן איז אַ פאַקטיש פירערשאַפט רעצייעך. עס קענען מאַכן אַ קולטור פון קעסיידערדיק דרוק און מורא, מאכן עמפּלוייז כעזיטאַנט צו נעמען ריסקס אָדער טיילן זייער ינאַווייטיוו געדאנקען. - פּאַטי מאַקאָרד, די ערשטע טשיף טאַלאַנט אָפיציר אין Netflix
דער פאַרלאַנג פֿאַר שליימעס איז אַ כאַראַקטעריסטיש וואָס אָפט געזען אין הויך אַטשיעווערס וואס שטייַגן צו פירערשאַפט ראָלעס. אָבער, ווען אַ פירער בלויז עמפאַסייזיז דעם טרייט, עס קען האָבן נעגאַטיוו פאלגן, יראָודינג זייער קשר מיט די מאַנשאַפֿט.
אַנשטאָט, אַ מער עפעקטיוו צוגאַנג איז צו ליווערידזש די נאַטירלעך סטרענגקטס פון יעדער מאַנשאַפֿט מיטגליד און פאַרלייגן אַ שערד זעאונג פֿאַר די מאַנשאַפֿט צו נאָכגיין. דעם צוגאַנג טענדז צו זיין מער מאָוטאַווייטינג ווי ינסיסטינג אויף שליימעס.
לעצט טאָץ
ווי צו אַדרעס די שלעכט פירערשאַפט קוואַלאַטיז אין די ווערקפּלייס? עס איז צייט אַז אָרגאַנאַזיישאַנז מאַכן ימפּרווומאַנץ אין פירערשאַפט אַנטוויקלונג. ווירטועל פירערשאַפט טריינינג איז אַ גאַנג נאָוואַדייַס ווייַל עס קענען שפּאָרן צייט און קאָס פֿאַר קליין געשעפטן.
💡 אַהאַסלידעס איז איינער פון די בעסטער ינטעראַקטיוו און קאַלאַבערייטיוו מכשירים צו בוסט באַשטעלונג און פאָקוס אויף ווירטואַל טריינינג ווי געזונט ווי פֿירמע טריינינג. אָנהייב פֿאַר פֿרייַ!
אָפֿט געשטעלטע פֿראגן
וואָס איז שוואַך פירערשאַפט?
א שוואַך פירער אָפט אַפּראָוטשיז אַן אַרויסגעבן מיט ומקלאָרקייט, אַוווידז אַדרעסינג דעם קאָנפליקט, און באַשולדיקן אנדערע. די שלעכט פירערשאַפט קוואַלאַטיז קען סטעם פון זייער ינקאַמפּאַטאַנס, ינקאַנסיסטאַנסי, יך און אַ מורא פון טוישן.
זענען די דערגרייכונגען פון אַ פירער וויכטיק?
יאָ, דער דערגרייכונגען פון אַ פירער זענען קריטיש ווייַל זיי ווייַזן זייער פיייקייט צו פירן די מאַנשאַפֿט יפעקטיוולי און דערגרייכן געראָטן אַוטקאַמז.
איז זיך-קרבן וויכטיק פֿאַר פירער?
יאָ, פירער וואָס פּרייאָראַטייז די געזונט-ווייל פון די מאַנשאַפֿט איבער פערזענלעכע אינטערעסן שאַפֿן אַ positive אַרבעט סוויווע, פאָוסטינג צוטרוי און לויאַלטי.
ווי צו שעפּן מאַנשאַפֿט טשאַלאַנדזשיז?
אַדרעס טשאַלאַנדזשיז דורך עפענען קאָמוניקאַציע, מיטאַרבעט און זוכן אַרייַנשרייַב פון מאַנשאַפֿט מיטגלידער. ידענטיפיצירן וואָרצל סיבות, סטרויערן סטראַטעגיעס און צושטעלן שטיצן צו אַרבעטן צו הצלחה.
Ref: SIMPPLR
