האָבן איר אלץ פּעלץ אַנדערפּרישיייטיד אָדער אַנדערפּייערד פֿאַר דיין אַרבעט? מיר האָבן אַלע מסתּמא יקספּיריאַנסט מאָומאַנץ ווען עפּעס איז נישט געווען "יושר" אין אונדזער דזשאָבס אָדער באציונגען.
דעם געפיל פון ומיוישערדיק אָדער יניקוואַלאַטי איז די האַרץ פון וואָס סייקאַלאַדזשאַסס רופן די יוישער טעאָריע פון מאָוטאַוויישאַן.
אין דעם פּאָסטן, מיר וועלן ויספאָרשן די באַסיקס פון יוישער טעאָריע און ווי איר קענען נוצן די פּאָטענציעל צו שטיצן אַ שיין ווערקפּלייס.
טיש פון קאָנטענץ
עצות פֿאַר בעסער באַשטעלונג
באַקומען דיין עמפּלוייז פאַרקנאַסט
אָנהייב מינינגפאַל דיסקוסיע, באַקומען נוציק באַמערקונגען און אָפּשאַצן דיין עמפּלוייז. צייכן אַרויף צו נעמען אַ פריי AhaSlides מוסטער
🚀 כאַפּן פריי קוויז☁️
וואָס איז די יוישער טעאָריע פון מאָוטאַוויישאַן?
די יוישער טעאָריע פון מאָוטאַוויישאַן פאָוקיסיז אויף ויספאָרשן איינער ס געפיל פון יוישער אין אַרבעט וואָס האט אַ דירעקט ווירקונג אויף זייער מאָוטאַוויישאַן.
עס איז געווען פארגעלייגט דורך יוחנן סטייסי אַדאַמס אין די 1960 ס, דערפאר די אנדערע נאָמען, "אַדאַמס 'עקוויטי טעאָריע".
לויט דעם געדאַנק, מיר אַלע קעסיידער בעכעסקעם די כעזשבן ~ צאָלן אונדזער אייגענע ינפּוץ (ווי מי, סקילז, דערפאַרונג) קעגן די רעזולטאַט / רעזולטאַט (ווי באַצאָלן, בענעפיץ, דערקענונג) וואָס מיר באַקומען אין צוריקקומען. מיר קענען נישט העלפֿן אָבער פאַרגלייַכן אונדזער אַרייַנשרייַב-רעזולטאַט פאַרהעלטעניש צו די אַרום אונדז.
אויב מיר אָנהייבן צו פילן ווי אונדזער כעזשבן טוט נישט מעסטן זיך צו אנדערע מענטשן - אויב אונדזער פאַרהעלטעניש פון מי אין קעגן ריוואָרדז איז אומגערעכט - עס קריייץ אַ געפיל פון ימבאַלאַנס. און אַז ימבאַלאַנס, לויט די יוישער טעאָריע, איז אַ פאַקטיש מאָוטאַוויישאַן קיללער.
פּראָס און קאָנס פון יוישער טעאָריע פון מאָוטאַוויישאַן
כּדי בעסער צו פֿאַרשטיין דעם יוישער טעאָריע פֿון אדם, זאָל מען קוקן אויף די מעלות, סײַ די חסרונות.
פּראָס:
- עס אנערקענט די וויכטיקייט פון יוישער און יושר אין מאָוטאַווייטינג נאַטור. מענטשן ווילן צו פילן זיי זענען באהאנדלט גלייַך.
- דערקלערט דערשיינונגען ווי אומרעכט עקל און ריסטאָרינג וואָג דורך קאַמף אָדער מערקונג ענדערונגען.
- פּראָווידעס ינסייץ פֿאַר אָרגאַנאַזיישאַנז אויף ווי צו פאַרשפּרייטן ריוואָרדז און דערקענונג אין אַ גלייַך וועג צו בוסט צופֿרידנקייט און פאָרשטעלונג.
- אָנווענדלעך אין אַ פאַרשיידנקייַט פון שייכות קאַנטעקסץ ווי אַרבעט, חתונה, פרענדשיפּס, און מער ווו פּערסעפּשאַנז פון יוישער אויפשטיין.
קאָנס:
- מענטשן קען האָבן פאַרשידענע פערזענלעכע דעפֿיניציע פון וואָס איז געהאלטן אַ שיין אַרייַנשרייַב-רעזולטאַט פאַרהעלטעניש, וואָס מאכט עס שווער צו דערגרייכן שליימעסדיק יוישער.
- פאָוקיסיז בלויז אויף יוישער און ניט אנדערע וויכטיק סיבות ווי צוטרוי אין פאַרוואַלטונג אָדער קוואַליטעט פון אַרבעט זיך.
- קענען העכערן פאַרגלייַך מיט אנדערע אַנשטאָט פון זיך-פֿאַרבעסערונג און פירן צו געפילן פון ענטייטאַלמאַנט איבער יוישער.
- שווער צו דעפיניטיווע מעסטן און קוואַנטיפיצירן אַלע ינפּוץ און אַוטפּוץ צו פאַרגלייַכן ריישיאָוז אַבדזשעקטיוולי.
- האלט נישט אנדערש מאָוטאַווייטערז ווי דערגרייה, וווּקס אָדער בילאָנגינג וואָס אויך ווירקן מאָוטאַוויישאַן.
- קען פאַרשאַפן קאָנפליקט אויב אַדרעסינג באמערקט יניקאַטיז דיסראַפּץ פאַקטיש יוישער אָדער יגזיסטינג ינערלעך סיסטעמען / פּאַלאַסיז.
כאָטש יוישער טעאָריע גיט נוציק ינסייץ, עס האט לימיטיישאַנז ווי ניט אַלע סיבות ינפלואַנסינג מאָוטאַוויישאַן זענען וועגן פאַרגלייַך אָדער יוישער. די אַפּלאַקיישאַן ריקווייערז באַטראַכטונג פון קייפל סיבות און יחיד דיפעראַנסיז.
סיבות וואָס ווירקן יוישער טעאָריע פון מאָוטאַוויישאַן
לויט יוישער טעאָריע, מיר טאָן ניט נאָר פאַרגלייַכן אונדזער אייגענע אַרייַנשרייַב-אַוטקאַם ריישיאָוז ינעווייניק. עס זענען פיר רעפערענט גרופּעס וואָס מיר קוקן אַרויף צו:
- זיך-ין: דער יחיד ס דערפאַרונג און באַהאַנדלונג אין זייער קראַנט אָרגאַניזאַציע איבער צייַט. זיי קען פאַרטראַכטנ זיך זייער קראַנט ינפּוץ / אַוטפּוץ מיט זייער פאַרגאַנגענהייט סיטואַציע.
- זיך-אַרויס: דער יחיד ס אייגענע דערפאַרונג מיט פאַרשידענע אָרגאַניזאַציעס אין דער פאַרגאַנגענהייט. זיי קענען מענטאַלי פאַרגלייַכן זייער קראַנט אַרבעט צו אַ פריערדיקן.
- אנדערע-ין: אנדערע אין דעם יחיד ס קראַנט פירמע. עמפּלוייז קאַמאַנלי פאַרגלייַכן זיך צו זייער קאָוווערקערז וואָס טאָן ענלעך דזשאָבס.
- אנדערע-אַרויס: אנדערע פונדרויסנדיק צו דעם יחיד ס אָרגאַניזאַציע, אַזאַ ווי פריינט אין ענלעך ראָלעס אין אנדערע קאָמפּאַניעס.
מענטשן זענען געוויינטלעך גענייגט צו גרייס זיך קעגן אנדערע צו אַססעסס געזעלשאַפטלעך און זיך-שטייענדיק. געהעריק פאַרגלייַך גרופּעס אַקאַונטינג פֿאַר דיפעראַנסיז זענען וויכטיק צו יוישער טעאָריע און מיינטיינינג געזונט זיך-פּערסעפּשאַנז.
ווי צו צולייגן די יוישער טעאָריע פון מאָוטאַוויישאַן אין די ווערקפּלייס
די יוישער טעאָריע פון מאָוטאַוויישאַן קענען זיין גענוצט צו שטיצן אַ סוויווע ווו עמפּלוייז פילן אַז זייער קאַנטראַביושאַנז זענען וואַליוד דורך שיין און קאָנסיסטענט באַהאַנדלונג, אַזוי זיי פאַרגרעסערן זייער ינטרינסיק מאָוטאַוויישאַן. זאל ס זען עטלעכע וועגן קאָמפּאַניעס קענען אַרבעטן אויף עס:
#1. שפּור ינפּוץ און אַוטפּוץ
פאָרמאַל מאָניטאָר עמפּלוייז 'ינפּוץ און אַוטפּוץ זיי באַקומען איבער צייַט.
פּראָסט ינפּוץ אַרייַננעמען שעה געארבעט, היסכייַוועס, דערפאַרונג, סקילז, ריספּאַנסאַבילאַטיז, בייגיקייַט, קרבנות געמאכט און אַזאַ. בייסיקלי קיין השתדלות אָדער אַטריביוץ דער אָנגעשטעלטער לייגט אין.
אַוטפּוץ קענען זיין מאַמאָשעסדיק, ווי געצאָלט, בענעפיץ, לאַגער אָפּציעס אָדער ימאַנגגאַבאַל, ווי דערקענונג, העכערונג אַפּערטונאַטיז, בייגיקייַט און געפיל פון דערגרייה.
דאָס גיט דאַטן וועגן פּערסעפּשאַנז פון יוישער.
#2. פאַרלייגן קלאָר, קאָנסיסטענט פּאַלאַסיז
באַלוינונג און דערקענונג סיסטעמען זאָל זיין באזירט אויף אָביעקטיוו פאָרשטעלונג מעטריקס אלא ווי פאַוואָריטיזאַם.
קלאר יבערגעבן ראָלעס, עקספּעקטיישאַנז און פאַרגיטיקונג סטראַקטשערז צו די שטעקן צו דיספּעל קיין אומצופרידנקייט אויפשטיין פון ניט וויסן די פירמע 'ס פּאָליטיק געזונט.
#3. אָנפירן רעגולער באַמערקונגען סעשאַנז
ניצן איין-אויף-איינער, סערווייז און אַרויסגאַנג ינטערוויוז צו ידענטיפיצירן פרי וואונדער פון ינאַקוויטי.
באַמערקונגען זאָל זיין אָפט, לפּחות קאָרטערלי, צו כאַפּן קליין ישוז איידער זיי עסקאַלייט. רעגולער טשעק-ינס ווייַזן עמפּלוייז זייער מיינונגען זענען באַטראַכט.
גיי אַרויף אויף ישוז צו פאַרמאַכן די באַמערקונגען שלייף און ווייַזן אָנגעשטעלטער פּערספּעקטיווז זענען באמת געהערט און באַטראַכט אין אַ אָנגאָינג גייסט פון יוישער.
💡 AhaSlides גיט פֿרייַ יבערבליק טעמפּלאַטעס פֿאַר אָרגאַנאַזיישאַנז צו מאָס עמפּלוייז ס מיינונגען געשווינד.
#4. באַלאַנסירן מאַמאָשעסדיק און ומנייטיק ריוואָרדז
בשעת באַצאָלן איז וויכטיק, ניט-פינאַנציעל בענעפיץ קענען אויך באטייטיק ווירקן אָנגעשטעלטער פּערסעפּשאַנז פון יוישער און יוישער.
פּערקס ווי פלעקסאַבאַל סקעדזשולינג, נאָך צייט אַוועק, געזונט / וועלנאַס בענעפיץ, אָדער הילף פֿאַר סטודענטן אַנטלייַען קען אַנטקעגנשטעלנ צאָל דיפעראַנסיז פֿאַר עטלעכע טוערס.
יפעקטיוולי קאַמיונאַקייטינג די ווערט פון ינטאַנגאַבאַלז העלפּס עמפּלוייז באַטראַכטן גאַנץ פאַרגיטיקונג, ניט נאָר באַזע באַצאָלן אין אפגעזונדערטקייט.
#5. באַראַטנ זיך עמפּלוייז אויף ענדערונגען
ווען איר מאַכן אָרגאַנאַזיישאַנאַל ענדערונגען, בעכעסקעם עמפּלוייז אין די שלייף וועט לאָזן זיי פֿאַרשטיין זייער מיינונג ענין און באַקומען קויפן.
אַרויסרופן אַנאָנימע באַנוצערס באַמערקונגען צו פֿאַרשטיין זייער קאַנסערנז אָן מורא פון נעגאַטיוו פאלגן.
דיסקוטירן די פּראָס / קאָנס פון אַלטערנאַטיוועס מיט זיי צו געפֿינען מיוטשואַלי אַגריאַבאַל סאַלושאַנז באַלאַנסינג קייפל פּרייאָראַטיז.
#6. באַן מאַנאַדזשערז
סופּערווייזערז דאַרפֿן טריינינג צו אָפּשאַצן ראָלעס און עמפּלוייז אַבדזשעקטיוולי, פריי פון פאָרורטייל, און צו פאַרשפּרייטן אַרבעט און ריוואָרדז אין אַ דעמאַנסטרייטיד גלייַך שטייגער.
זיי וועלן זיין דערוואַרט צו דערקלערן לעגאַל ריספּאַנסאַבילאַטיז צו ויסמיידן דיסקרימינאַציע און ענשור גלייך באַהאַנדלונג אין געביטן ווי צאָלונג, העכערונג דיסיזשאַנז, דיסציפּלין, פאָרשטעלונג באריכטן און אַזאַ.
#7. שאפן פארשטאנד
שטעלן אַרויף נעטוואָרקינג געשעענישן, מענטאָרינג מגילה און אַנטוויקלונג פּראַדזשעקס וואָס געבן עמפּלוייז ינסייט אין אנדערע 'פול קאַנטראַביושאַנז און טשאַלאַנדזשיז אין מיינטיינינג שיין באַהאַנדלונג.
נעטוואָרקינג געשעענישן לאָזן ינפאָרמאַל ינטעראַקשאַנז וואָס אַנטדעקן קאַמאַנאַלאַטיז צווישן ראָלעס מער פאַרגלייַכלעך ווי אנגענומען.
בעשאַס פּראַדזשעקס, איר קענען שטעלן טיממייץ פון פאַרשידענע ראָלעס פֿאַר אַ בריינסטאָרמינג סעסיע צוזאַמען צו דערקענען די סקילז / וויסן יעדער קאַנטריביוץ.
מיטאַרבעט עלעוואַטעד, סקילז סעלאַברייטיד
AhaSlides מאַנשאַפֿט בריינסטאָרמינג שטריך אַנלאַקס די מאַכט פון יעדער טימייטמייט🎉
טאַקעאַווייַ
אין עסאַנס, די יוישער טעאָריע פון מאָוטאַוויישאַן איז אַלע וועגן בעכעסקעם צי מיר באַקומען אַ רוי אָפּמאַך קאַמפּערד מיט די אַרום אונדז.
און אויב די וואָג סטאַרץ צו שפּיץ אין די אומרעכט ריכטונג, קוק אויס - ווייַל לויט דעם געדאַנק, די מאָוטאַוויישאַן איז וועגן צו באַקומען דאַמפּט רעכט אַוועק אַ פעלדז!
מאכן קליין אַדזשאַסטמאַנץ דורך נאָכפאָלגן אונדזער עצות וועט העלפֿן איר באַלאַנסירן די וואָג און האַלטן אַלעמען פאַרקנאַסט פֿאַר די קומענדיק צייט.
אָפֿט געשטעלטע פֿראגן
וואָס איז יוישער טעאָריע און ביישפּיל?
יוישער טעאָריע איז אַ מאָוטאַוויישאַן טעאָריע וואָס סאַגדזשעסץ עמפּלוייז זוכן צו האַלטן יוישער, אָדער יוישער, צווישן וואָס זיי ביישטייערן צו זייער אַרבעט (ינפּוץ) און וואָס זיי באַקומען פון זייער אַרבעט (רעזולטאטן) אין פאַרגלייַך מיט אנדערע. פֿאַר בייַשפּיל, אויב באָב פילז ער אַרבעט האַרדער ווי זיין מיטאַרבעטער מייק אָבער מייק געץ בעסער צאָל, יוישער איז נישט באמערקט. באָב קען דעריבער רעדוצירן זיין מי, פרעגן פֿאַר אַ כאַפּן, אָדער געפֿינען אַ נייַע אַרבעט צו עלימינירן דעם ינאַקוואַלאַטי.
וואָס זענען די דריי שליסל אַספּעקץ פון יוישער טעאָריע?
די דריי הויפּט אַספּעקץ פון יוישער טעאָריע זענען אַרייַנשרייַב, אַוטקאַם און פאַרגלייַך מדרגה.
ווער דיפיינד יוישער טעאָריע?
די יוישער טעאָריע איז באַקענענ דורך יוחנן סטייסי אַדאַם אין 1963.
