פּרויעקט ימפּלאַמענטיישאַןאיז די קריטיש פאַסע וואָס טורנס פּלאַנז אין פאַקט. עס איז אַ מאַכן-אָדער-ברעכן מאָמענט ווען זעאונג מיץ קאַמף, און הצלחה דעפּענדס אויף עפעקטיוו סטראַטעגיעס.

אין דעם blog אין דעם פּאָסטן, מיר וועלן ויספאָרשן די באַטייַט פון אַ פּרויעקט ימפּלאַמענטיישאַן פּלאַן, ופדעקן זייַן פּיוואַטאַל ראָלע אין אַטשיווינג אָרגאַנאַזיישאַנאַל גאָולז, און צושטעלן ווערטפול גיידאַנס ווי צו ינסטרומענט אַ פּרויעקט און טינגז צו ויסמיידן ווען ימפּלאַמענינג. 

לאמיר אנהייבן!

טיש פון קאָנטענץ

וואָס פּונקט איז פּראָיעקט ימפּלאַמענטיישאַן?

פּראָיעקט ימפּלאַמענטיישאַן איז די פאַסע ווו אַ פּלאַננעד פּרויעקט איז שטעלן אין קאַמף און עקסאַקיוטאַד. עס ינוואַלווז טורנינג פּלאַננעד אַקטיוויטעטן, טאַסקס און סטראַטעגיעס אין מעזשעראַבאַל אַוטקאַמז. 

בעשאַס דעם בינע, פּרויעקט מאַנאַדזשערז און טימז אַרבעט צוזאַמען צו קאָואָרדאַנאַט אַקטיוויטעטן, אַלאַקייט רעסורסן יפעקטיוולי, פירן טיימליינז, באַשטימען ריספּאַנסאַבילאַטיז, מאָניטאָר פּראָגרעס און אַדאַפּט צו ענדערונגען אָדער אַנפאָרסין צושטאנדן. 

פּראָיעקט ימפּלאַמענטיישאַן אָפט ריקווייערז מיטאַרבעט צווישן פאַרשידן דיפּאַרטמאַנץ אָדער סטייקכאָולדערז, ינשורינג גלאַט קאָמוניקאַציע און קאָואָרדאַניישאַן צו דערגרייכן די געוואלט אַוטקאַמז.

פּראָיעקט ימפּלעמענטאַטיאָן פּלאַן
פּראָיעקט ימפּלעמענטאַטיאָן פּלאַן. בילד: Freepik

עצות פֿאַר בעסער באַשטעלונג

אנדער ברירה טעקסט


איר זוכט פֿאַר אַן ינטעראַקטיוו וועג צו פירן דיין פּרויעקט בעסער?

באַקומען פריי טעמפּלאַטעס און קוויזיז צו שפּילן פֿאַר דיין ווייַטער מיטינגז. צייכן אַרויף פֿאַר פריי און נעמען וואָס איר ווילט AhaSlides!


🚀 באַקומען אַ פריי חשבון
קלייַבן קהל פּאָללס מיט אַנאָנימע באַנוצערס באַמערקונגען AhaSlides

וואָס איז די וויכטיקייט פון פּראָיעקט ימפּלאַמענטיישאַן?

פּראָיעקט ימפּלאַמענטיישאַן איז די בריק צווישן פּלאַנירונג און הצלחה, אָן געהעריק ימפּלאַמענטיישאַן, אפילו די בעסטער-געלייגט פּלאַנז קענען בלייבן בלויז יידיאַז. 

וואָס זענען די הויפּט קאַמפּאָונאַנץ פון אַ ימפּלאַמענטיישאַן פּלאַן?

אַ ימפּלאַמענטיישאַן פּלאַן טיפּיקלי באשטייט פון עטלעכע קאַמפּאָונאַנץ וואָס פירן די דורכפירונג פון אַ פּרויעקט. די ספּעציפיש עלעמענטן קען בייַטן דיפּענדינג אויף די נאַטור פון די פּרויעקט, אָבער דאָ זענען די 4 קאָממאָן:

  1. פּראָיעקט אַבדזשעקטיווז און פאַרנעם: קלאר דעפינירן די אַבדזשעקטיווז פון די פּרויעקט, אַוטליינינג וואָס די פּרויעקט יימז צו דערגרייכן. ידענטיפיצירן די פאַרנעם פון אַרבעט, ספּעציפיצירן די באַונדריז און דיליוועראַבאַלז פון די פּרויעקט.
  2. טיימליין און מיילסטאָונז: אַנטוויקלען אַ דיטיילד טיימליין וואָס אַוטליינז די הויפּט אַקטיוויטעטן, טאַסקס און מיילסטאָונז פון די פּרויעקט. שטעלן ספּעציפיש דאַטעס אָדער צייט פראַמעס פֿאַר קאַמפּליטינג יעדער אַרבעט און דערגרייכן וויכטיק פּרויעקט מיילסטאָונז.
  3. מיטל אַלאַקיישאַן:באַשטימען די רעסורסן פארלאנגט פֿאַר די פּרויעקט, אַזאַ ווי מענטש רעסורסן, ויסריכט, מאַטעריאַלס און פיינאַנסיז. אַלאַקייטיד רעסורסן יפעקטיוולי צו ענשור אַז זיי זענען בארעכטיגט ווען דארף און אַליינד מיט די רעקווירעמענץ פון די פּרויעקט. 
  4. ראָלעס און ריספּאַנסאַבילאַטיז: קלאר דעפינירן די ראָלעס און ריספּאַנסאַבילאַטיז פון מאַנשאַפֿט מיטגלידער ינוואַלווד אין די פּרויעקט. באַשטימען ספּעציפיש טאַסקס און אַקאַונטאַביליטיז צו יחידים אָדער טימז, ינשורינג אַלעמען פארשטייט זייער ראָלע אין די ימפּלאַמענטיישאַן פּראָצעס.
פאָטאָ: Freepik

סטעפּס צו ינסטרומענט אַ פּרויעקט הצלחה

דורך נאָכפאָלגן די סטעפּס, איר קענען פאַרבעסערן די גיכער פון הצלחה ימפּלאַמענינג אַ פּרויעקט:

שריט 1 - באַקומען אַלעמען אויף דער זעלביקער בלאַט: 

ווי אַ פּרויעקט פאַרוואַלטער, איר דאַרפֿן צו ענשור אַז אַלע סטייקכאָולדערז האָבן אַ קלאָר פארשטאנד פון די פּרויעקט פּלאַן, זייַן אַבדזשעקטיווז און דערוואַרט אַוטקאַמז. יבערגעבן די פּרויעקט פּלאַן צו די מאַנשאַפֿט, דערקלערן קיין ספקות און אַדרעס פֿראגן אָדער קאַנסערנז צו פאַרלייגן אַ שערד פארשטאנד.

שריט 2 - אַנטוויקלען אַ דיטיילד פּרויעקט פּלאַן: 

שאַפֿן אַ פולשטענדיק פּרויעקט פּלאַן וואָס אַוטליינז די ינוואַלווד טאַסקס, טיימליינז, רעסורסן און דיפּענדאַנסיז. 

שריט 3 - דינגען און ייַנרייען די מאַנשאַפֿט: 

דינגען די פּרויעקט מאַנשאַפֿט און ייַנרייען זייער השתדלות צו די פּרויעקט גאָולז. 

שריט 4 - ברעכן אַראָפּ טאַסקס און שטעלן פּרייאָראַטיז: 

צעטיילן די פּרויעקט פּלאַן אין קלענערער, ​​מאַנידזשאַבאַל טאַסקס. באַשטימען אַרבעט דיפּענדאַנסיז און ידענטיפיצירן קריטיש אַקטיוויטעטן. שטעלן פּרייאָראַטיז און פאַרלייגן אַ לאַדזשיקאַל סיקוואַנס פֿאַר אַרבעט דורכפירונג. 

אויף דעם וועג, איר קענען אָרגאַניזירן די אַרבעט פון די מאַנשאַפֿט און ענשור אַ גלאַט לויפן פון איין אַרבעט צו דער ווייַטער.

בילד: Freepik

שריט 5 - צייט איז פון די עסאַנס: 

איר דאַרפֿן צו שאַפֿן אַ רעאַליסטיש טיימליין מיט אָנהייב און סוף דאַטעס פֿאַר יעדער אַרבעט און שטעלן מיילסטאָונז צו צייכן שליסל דערגרייכונגען אָדער פּרויעקט פייזאַז. פאַרזיכערן אַז די טיימליין אַקאַונץ פֿאַר אַרבעט דיפּענדאַנסיז און מיטל אַוויילאַבילאַטי. קעסיידער מאָניטאָר פּראָגרעס קעגן די טיימליין און סטרויערן ווי דארף.

שריט 6 - אַלאַקייטיד רעסורסן יפעקטיוולי: 

אַלאַקייט רעסורסן, אַרייַנגערעכנט מענטש רעסורסן, מאַטעריאַלס און ויסריכט, באזירט אויף אַרבעט רעקווירעמענץ. פאַרזיכערן אַז רעסורסן זענען בנימצא ווען דארף און אַז זיי ייַנרייען זיך מיט די פּרויעקט ס בודזשעט. אָפּטימיזירן די נוצן פון מיטל צו פֿאַרבעסערן עפעקטיווקייַט און מינאַמייז באַטאַלנעקס. 

שריט 7 - מאָניטאָר פּראָגרעס און פירן ריסקס: 

שפּור די קאַמפּלישאַן פון אַרבעט, ידענטיפיצירן באַטאַלנעקס און אַדרעס די דיווייישאַנז גלייך. ינסטרומענט ריזיקירן פאַרוואַלטונג סטראַטעגיעס דורך ידענטיפיצירן פּאָטענציעל ריסקס, אַססעסס זייער פּראַל און דעוועלאָפּינג מיטיגיישאַן פּלאַנז. קעסיידער אָפּשאַצן און דערהייַנטיקן די ריזיקירן פאַרוואַלטונג צוגאַנג ווען די פּרויעקט פּראָגרעסיז. 

שריט 8 - יבערגעבן און מיטאַרבעטן:

עפעקטיוו קאָמוניקאַציע און מיטאַרבעט זענען שליסל צו הצלחה. איר קענען האַלטן אַלעמען אין די שלייף מיט רעגולער דערהייַנטיקונגען, האַלטן מיטינגז צו דיסקוטירן אונדזער פּראָגרעס און צושטעלן באַמערקונגען צו האַלטן דעם מאָמענטום. 

דו זאלסט נישט פאַרגעסן דורכזעיקייַט און פּראָואַקטיוו פּראָבלעם סאַלווינג זענען דיין סוד וועפּאַנז. לאָמיר נוצן מיטאַרבעט מכשירים און פּלאַטפאָרמס צו מאַכן ייַנטיילונג אינפֿאָרמאַציע אַ ווינטל.

שריט 9 - אַדאַפּט און סטרויערן:

בלייבן פלעקסאַבאַל און אָפּרופיק צו ענדערונגען איבער די פּרויעקט. אַנטיסאַפּייט פּאָטענציעל טשאַלאַנדזשיז און סטרויערן די פּלאַן אַקאָרדינגלי. 

דורך קעסיידער אַססעסס אונדזער פאָרשטעלונג און לערנען פון יקספּיריאַנסיז, איר קענען מאַכן נייטיק אַדזשאַסטמאַנץ צו ענשור אַז די פּרויעקט איז אויף די רעכט שפּור.

שריט 10 - דאָקומענט און לערנען: 

עס איז וויכטיק צו האַלטן געהעריק דאַקיומענטיישאַן פון וואָס איר און דיין מאַנשאַפֿט טאָן, די דיסיזשאַנז איר מאַכן און די אַוטקאַמז איר דערגרייכן. כאַפּן לעקציעס געלערנט בעשאַס די ימפּלאַמענטיישאַן פּראָצעס צו פֿאַרבעסערן דיין צוקונפֿט פּראַדזשעקס. אָנפירן אַ פּאָסטן-פּראָיעקט רעצענזיע צו אָפּשאַצן פּרויעקט הצלחה און ידענטיפיצירן געביטן פֿאַר פֿאַרבעסערונג.

5 שליסל טינגז צו ויסמיידן אין פּראָיעקט ימפּלעמענטאַטיאָן

בילד: Freepik

עס איז וויכטיק צו זיין אַווער פון פּראָסט פּיטפאָלז און טשאַלאַנדזשיז וואָס קענען שטערן הצלחה. דאָ זענען עטלעכע שליסל טינגז צו ויסמיידן אין ימפּלאַמענטיישאַן פון פּרויעקט: 

מכשירים פֿאַר שאַפֿן אַ פּרויעקט ימפּלעמענטאַטיאָן פּלאַן

AhaSlidesקענען צושטעלן ווערטפול מכשירים צו העלפֿן איר אין ימפּלאַמענינג אַ פּרויעקט:   

שליסל נעמען 

א געזונט-עקסאַקיוטאַד פּרויעקט ימפּלאַמענטיישאַן פּלאַן איז וויטאַל פֿאַר טורנינג יידיאַז אין פאַקט. דורך נאָכגיין אַ פולשטענדיק פּלאַן, ויסמיידן פּראָסט פּיטפאָלז, און ניצן עפעקטיוו מכשירים און סטראַטעגיעס, פּרויעקט מאַנאַדזשערז קענען נאַוויגירן די קאַמפּלעקסיטיז פון ימפּלאַמענטיישאַן מיט אַ גרעסערע הצלחה. 

אָפֿט געשטעלטע פֿראגן

וואָס זענען די זיבן סטאַגעס פון ימפּלאַמענטיישאַן פון פּרויעקט?

באַקומען אַלעמען אויף דער זעלביקער בלאַט: יבערגעבן די פּרויעקט פּלאַן, אַבדזשעקטיווז און אַוטקאַמז צו פאַרלייגן אַ שערד פארשטאנד צווישן סטייקכאָולדערז.
אַנטוויקלען אַ דיטיילד פּרויעקט פּלאַן: שאַפֿן אַ פולשטענדיק פּלאַן מיט טאַסקס, טיימליינז, רעסורסן און דיפּענדאַנסיז.
באַצירן און ייַנרייען די מאַנשאַפֿט:דעפינירן ראָלעס, מוטיקן אָפֿן קאָמוניקאַציע און שטיצן צוזאַמענאַרבעט.
ברעכן אַראָפּ טאַסקס און שטעלן פּרייאָראַטיז: אָרגאַניזירן אַרבעט דורך ברייקינג די פּלאַן אין מאַנידזשאַבאַל טאַסקס מיט קלאָר פּרייאָראַטיז.
צייט איז פון די עסאַנס:פאַרלייגן אַ רעאַליסטיש טיימליין מיט מיילסטאָונז, קאַנסידערינג דיפּענדאַנסיז און אַוויילאַבילאַטי פון מיטל.
צוטיילן רעסורסן יפעקטיוולי:אָפּטימיזירן מיטל יוטאַלאַזיישאַן צו ענשור אַוויילאַבילאַטי און אַליינמאַנט מיט די בודזשעט.
מאָניטאָר פּראָגרעס און פירן ריסקס:שפּור אַרבעט קאַמפּלישאַן, אַדרעס דיווייישאַנז און ינסטרומענט ריזיקירן פאַרוואַלטונג סטראַטעגיעס.
יבערגעבן און מיטאַרבעטן:ייַנטיילן דערהייַנטיקונגען, האַלטן מיטינגז און העכערן דורכזעיקייַט און פּראָואַקטיוו פּראָבלעם סאַלווינג.
אַדאַפּט און סטרויערן:בלייבן פלעקסאַבאַל, ריכטנ זיך טשאַלאַנדזשיז און מאַכן נייטיק אַדזשאַסטמאַנץ.
דאָקומענט און לערנען: האַלטן געהעריק דאַקיומענטיישאַן, כאַפּן לעקציעס געלערנט און אָנפירן פּאָסט-פּראָיעקט באריכטן פֿאַר קעסיידערדיק פֿאַרבעסערונג.

וואָס איז די וויכטיקייט פון ימפּלאַמענטיישאַן פון פּרויעקט?

פּראָיעקט ימפּלאַמענטיישאַן טורנס די פּלאַן אין פאַקט, אָן געהעריק ימפּלאַמענטיישאַן, אפילו די בעסטער-געלייגט פּלאַנז קענען בלייבן בלויז יידיאַז. 

וואָס זענען די 4 הויפּט קאַמפּאָונאַנץ פון אַ ימפּלאַמענטיישאַן פּלאַן?

פּראָיעקט אַבדזשעקטיווז און פאַרנעם
טיימליין און מיילסטאָונז
מיטל אַלאַקיישאַן
ראָלעס און ריספּאַנסאַבילאַטיז

Ref: פאָרבעס | Teamwork.com