Nuwe insig in die belangrikheid van spanwerk | 2024 Opgedateer

Wat beteken die belangrikheid van spanwerk vir jou? Om suksesvol by die werk te wees, is kognitiewe vaardighede nie genoeg nie; nie-kognitiewe vaardighede word deesdae meer deur werkgewers vereis. Hierdie vaardighede word geleidelik die nuwe maatstaf van werkprestasie. Die geheim van 'n hoëprestasiespan is spanwerk.

Jy kan ontwikkel spanwerkvaardighede van vroeg af wanneer jy saam met klasmaats werk om opdragte te voltooi. En wanneer jy in die werkplek is, word effektiewe spanwerk selfs meer krities, wat verantwoordelik is vir ten minste 50% van projeksukses. Werknemers moet besef die belangrikheid van spanwerkin die maatskappy en blywende doeltreffende samewerking is noodsaaklik vir die verbetering van produktiwiteit.

Om dus die essensie van spanwerk, die belangrikheid daarvan en beide positiewe en negatiewe voorbeelde te verstaan, kan besigheid help om slegte spanwerkwerknemers te hanteer en samewerking in hul besigheid te verbeter.

INHOUDSOPGAWE

• Oorsig
• Die belangrikheid van spanwerk: 5 voordele van effektiewe spanwerk
• Slegte spanwerk wat jy moet vermy: 6 voorbeelde
• Wenke om spanwerkvaardighede te verbeter
• 8 Spanwerkvaardighede om te bemeester
• Die Bottom Line
• Algemene vrae

Oorsig

Is dit spanwerk of spanwerk?	Spanwerk
Wanneer het spanwerk begin?	Tussen die 1920's en 1930's
Wie het uitgedink "spanwerk laat die droom werk"?	John C. Maxwell

Meer Betrokkenheid Wenke met AhaSlides

• Indiensneembaarheidsvaardighede
• time boxingtegnieke en voorbeelde
• Voordele van afstandwerk

Op soek na 'n betrokkenheidsinstrument by die werk?

Versamel jou maat deur 'n prettige vasvra op AhaSlides. Registreer om gratis vasvra te neem van AhaSlides sjabloon biblioteek!

🚀 Gryp gratis vasvra☁️

Die belangrikheid van spanwerk: 5 voordele van effektiewe spanwerk

Hoekom is spanwerk belangrik in die werkplek? Goeie spanwerk kan baie voordele vir beide individue en organisasies inhou. Dit is ook die rede waarom besighede probeer om spanwerkvaardighede binne spanne en maatskappye te verbeter.

# 1. Verminder werkplekkonflik- Die belangrikheid van spanwerk

Konflikte gebeur dikwels in 'n ongesonde mededingende werkplek, aangesien spanmaats ongelyke behandeling en belangstellings ontvang. In die werkplek is daar algemeen om taakkonflikte, verhoudingskonflikte en waardekonflikte te sien. Taakkonflikte verwys veral na meningsverskil in opinies en optrede wanneer verskillende spanlede verskillende perspektiewe en agtergronde het. Wanneer hulle goeie spanwerk doen, kan hulle saam bly om probleme op te los, effektiewe oplossings vir konflikte te vind en weer met spanlede kontak te maak. Forbesdui aan dat die voorkoming van alle konflikte spanne kan help om vinnig te groei en hul volle potensiaal te bereik. 

#2. Moedig innovasie en kreatiwiteit aan - Die belangrikheid van spanwerk

Wanneer spanwerk dinkskrums en spanbinding aktiwiteite doen, is werknemers makliker om geïnspireer te word. Aangesien ander spanmaats bereid is om te luister en ander se opinies en gedagtes te ondersteun, kan hulle vry wees om uit die boks te dink en hul idees uit te spreek. Wanneer 'n individu met 'n idee vorendag kom, kan 'n ander spanlid hul reguit en redelike kritiek en advies wys terwyl hulle saamwerk om hierdie idees tot lewe te bring, wat innovasies en deurbrake aandryf.

# 3. Handhaaf 'n positiewe werkplek - Die belangrikheid van spanwerk

Spanwerk is belangrik aangesien goeie spanwerk gelukkiger werknemers maak en die heeltyd 'n positiewe werksomgewing bly. Spanwerk kan vrye ryers, misverstande en onnodige argumente voorkom. Selfs ná ’n harde rusie kan lede mekaar beter verstaan. ’n Goeie spanlid kan dalk hul bereidwilligheid deel om werk te help dek of instruksies aan ander spanmaats te gee wanneer hulle onervare is in nuwe situasies of persoonlike noodgevalle moet hanteer.

# 4. Versterk persoonlike en organisatoriese groei- Die belangrikheid van spanwerk

In 'n hoëpresterende span sal jy geleenthede skep om by kundiges of ervare seniors te leer. Wanneer daar iemand in jou span is wat selfdissipline, goeie tydsbestuur en aandag aan detail het, sal jy dit kan leer goeie spanspelervaardighedeen bemeester hulle en help jou om jou kennis te verbeter, hoër werkprestasie, beter besluite te hê en hoër bevordering tot gevolg te hê. 'n Maatskappy met baie hoëpresterende spanne is 'n florerende maatskappy, hulle is die hooffaktor wat verantwoordelik is vir die maatskappy se sukses in die mark, om 'n beter reputasie te kry en meer talent te lok.

# 5. Verminder angs en uitbranding- Die belangrikheid van spanwerk

Hoekom is spanwerk belangrik in die werkplek? Die voordele van spanwerk word ook getoon in die vermindering van angs en uitbranding onder werknemers. Die doeltreffendheid van spanwerk beteken dat hulle gewoonlik die sperdatum haal, die beste resultate genereer en foute en foute vermy. Al die span is verantwoordelik en aanspreeklik vir hul plig, so hulle is minder geneig om oorwerk te word, of vryryers te hê. Hulle kan minder senuweeagtig en gefrustreerd wees as hulle weet dat hulle 'n volledige rugsteun van jou betroubare span kan kry wanneer hulle in 'n moeilike situasie is.

Slegte spanwerk om te vermy: 6 voorbeelde

Het jy al ooit gewonder hoekom jou span nie werk nie? Jy het baie talente in jou spanne, maar wanneer dit by spanwerk kom, lyk dit of hulle huiwerig is om met ander saam te werk of beter onafhanklik te werk. Daar kan redes wees wat agter hulle lê. Hier is 5 voorbeelde van swak spanwerk wat jou kan help om jou samewerkingsvlak in jou span na te gaan:

• Fokus slegs op resultate

Baie leiers besef nie die belangrikheid van spanwerk nie. Hulle sal waarskynlik hul oë op resultate hou en ignoreer hoe hul span saamwerk om die uitkomste te genereer. Dit is goed vir 'n span om 'n doelwit te stel, maar gee nie om hoe jou span 'n taak verrig nie, werklading onregverdig verdeel, en onstabiele spanregulasies en -kultuur is van die redes wat lei tot spankonflikte en spanonsamehangendheid.

• Gebrek aan vertroue

Een van die tipiese voorbeelde van swak spanwerk is die gebrek aan vertroue. ’n Span sonder vertroue is nie ’n goeie span nie. Wanneer spanspelers hul vertroue in enigiemand in hul span verloor het, is 'n span- en organisatoriese ongeluk. Gebrek aan geloof verwys na die toestand van werknemers wat skeptisisme hou oor die besigheid of hul kollegas en niemand vind wat betroubaar genoeg is om take saam te kry nie. Hulle is meer geneig om spanning en uitbranding te kry wanneer hulle meer probeer afbyt as wat hulle kan kou. En op die lang termyn kan dit lei tot hoë personeelbehouden lae personeelomsetkoerse.

• Gebrek aan aanspreeklikheid

Gratis ryery gebeur heeltyd, selfs die mees effektiewe span het 'n vryer. Hulle is werknemers wat so min bydra tot groepwerk. Wat 'n leier kan doen, is om mense met 'n gebrek aan verantwoordelike en verantwoordbare gevoel in hul span te probeer voorkom. Produktiewe werknemers sal geraak word en hul inspirasie en motivering verloor om hard te werk en hulself te verbeter, aangesien hulle ander vryryers met soortgelyke belonings as hulle sien.

• Negatiewe mededingendheid

Onder baie redes wat jou span kan vernietig, kan 'n leier oorweeg om skadelike mededinging te voorkom. Mededinging is goed om mense te laat verbeter. Elke spanlid sal hul bes probeer om erkenning en belonings te kry vir of hul uitstekende prestasie. Maar wanneer dit te ver gaan, probeer baie werknemers om vuil truuks te plaas om ander werknemers te benadeel of om hul kennis en talente sonder oorweging te wys, kan 'n gevoel van spanwerk en spansamehorigheid uitskakel.

• Ego's

Wanneer werknemers die belangrikheid van spanwerk ignoreer, lyk dit of hulle hul ego's eerste stel en is waarskynlik hardkoppig om na ander se raad te luister. Hulle glo in hulself en is minder gewillig om nuwe dinge te leer. Hulle sal nie met hul span wil kommunikeer nie en net daarop fokus om ander te dwing om hulle te volg. Terselfdertyd is daar spesifieke spanspelers wat deurgaans ander blameer. Dit is een van die swakste voorbeelde van spanwerk en kan ander spanmaats geïrriteerd en geïrriteerd maak.

• Swak kommunikasie

'n Algemene verskynsel in spanwerk onlangs is swak kommunikasie, veral rakende virtuele spanne. Al hoe meer mense is lui om te kommunikeer en met hul spanmaats te kommunikeer. 'n Gebrek aan doeltreffende kommunikasie kan 'n verskeidenheid probleme veroorsaak, soos vergete take, duplikaatwerk, foute, spanning wat toeneem, spertye wat misgeloop is, verkeerde aannames en meer.

Wenke om spanwerkvaardighede te verbeter -Die belangrikheid van spanwerk

As jy gehoor het van spanwerk se vyf C's, wat staan ​​vir kommunikasie, kameraadskap, toewyding, selfvertroue en afrigtingbaarheid, sal jy dit dalk nuttig vind in die proses om 'n doeltreffende spanwerkstrategie te beplan. Jy kan hierdie konsepte en die volgende wenke kombineer om spanwerk binne jou span en werkplek te verbeter.

• Verduidelik spanreëls en persoonlike pligte

Dit is belangrik vir 'n span om duidelike spanreëls en beleide op te stel voordat hulle met mekaar begin werk. Inleidende vergaderings kan 'n goeie idee wees vir nuutgestigte spanne of vir nuwelinge sodat hulle binnekort met spandoelwitte kan aansluit en verantwoordelik kan wees vir hul rolle. Wanneer elkeen aanpas om met ander te werk, kan hulle vry voel om hul idees te deel en op die lang termyn tot die span en organisasie te verbind.

• Verhoog Spanbou-aktiwiteite

So, wat is die beste spanbou-aktiwiteite om mense die belangrikheid van spanwerk te laat besef? Wanneer dit kom by die opstel van spanbou-aktiwiteite, is daar 5 hooftipes wat vergaderingafskop, kommunikasie, probleemoplossing, dinkskrum en werknemerbinding behels. Afhangende van die doelwitstelling van elke geleentheid, kan jy gepaste aktiwiteite ontwerp. Jy kan daaraan dink om ysbrekers en regstreekse meningspeilings aan te bied om 'n vergadering te begin. Jy kan 'n trivia-vasvra aanpas om uit te daag hoeveel elke spanlid van die ander weet. Of hardloop 'n aansporingsreis na 'n bekende strand of kampeerarea om jou span te beloon, en gee hulle terselfdertyd 'n kans om interaksie te hê en binding met hul spanmaats te struktureer.

• Pas hoë-tegnologie gereedskap toe

In die digitale era, moenie vergeet om jou span op te gradeer met hoë-tegnologie sagteware om produktiwiteit te verbeter en werknemers se werklading te verminder nie. Deesdae is daar meer organisasies wat hibriede werkmodelle verkies, en die gebruik van geskikte virtuele konferensieplatforms en aanbiedingsinstrument is voordelig. AhaSlidesbehoorlik 'n ideale hulpmiddel vir jou om 'n suksesvolle en boeiende aanbieding aan te pas. Jy kan die regstreekse meningspeilings, interaktiewe vasvrae en speletjies vinnig intyds wysig om jou span en organisasie te verras. Byvoorbeeld, jy kan 'n draaiwiel opstel om die name van die deelnemers lukraak uit te roep in jou speletjie van Leer ken jou span-trivia-vasvra.

8 Spanwerkvaardighede om te bemeester -Die belangrikheid van spanwerk

#1 - Kommunikasie

Of dit nou 'n raadsaal of 'n klaskamer is - effektiewe kommunikasie is die sleutel tot sukses. Jy moet in staat wees om te kommunikeer en die nodige inligting oor te dra, so daar is geen ruimte vir twyfel nie, of dit nou persoonlik is, via vergaderingwerkruimtes of via e-posse en telefone.

Kommunikasie sluit beide in verbaleen nie-verbaleleidrade. Verbale kommunikasie sluit jou standpunt in, jou woorde en die selfvertroue en duidelikheid waarmee jy daardie woorde gebruik, en die stemtoon wat jy gebruik om jou punt oor te dra.

Nie-verbale kommunikasie is hoe jy reageer wanneer ander praat. Jou lyftaal, gesigsuitdrukkings (die oogrol, die diep sugte), aandagvlak (dit sluit jou aandagspan of die tye wanneer jy uitsoneer) en oogkontak (of jy verskuif, normale oogkontak behou of speel 'n staarspeletjie) is almal voorbeelde van nie-verbale kommunikasie.

#2 - Samewerking

Spanwerkvaardighede

Samewerkingsvaardighede gee die vermoë vir mense en spanne om goed met mekaar te werk om 'n gemeenskaplike doel te bereik. In die huidige scenario beteken dit dat jy saam met goeie kommunikasievaardighede ’n aktiewe luisteraar moet wees, verantwoordelik moet wees, die betrokke take en stappe moet verstaan, empaties moet wees en die persoonlike doelwitte, uitdagings en diversiteit van jou kollegas moet erken.

Laat jou spanlede byvoorbeeld toe om hul POV aan te bied vir 'n positiewe samewerkende omgewing. As jy nie verstaan ​​nie, vra vir verduideliking en som dit op om te wys dat jy op dieselfde bladsy is voordat jy vorentoe beweeg. Wees op die uitkyk of 'n spanlid prikkelbaar of stil is en nie hul gewone self voorkom nie; miskien het hulle iemand nodig om mee te praat. Met mense wat uit verskillende agtergronde kom, kan daar gevalle wees waar 'n kollega voortdurend geïgnoreer of oorgepraat word tydens vergaderings.

Doen 'n doelbewuste poging om die bespreking na daardie persoon terug te bring en 'n oop omgewing te skep. Hierdie is net 'n paar maniere om jou samewerkingsvaardighede te gebruik en 'n suksesvolle span te maak.

#3 - Aktiewe luister

Alhoewel aktiewe luister 'n deel van nie-verbale kommunikasie is, is dit een van die belangrikste spanwerkvaardighede, en dit verdien 'n spesiale vermelding van sy eie. As jy ’n bedrewe aktiewe luisteraar is, sal jy nie net aandag gee aan wat die spreker hardop sê nie; maar jy sal ook kan verstaan ​​die ongesê boodskap. As 'n aktiewe luisteraar luister jy sonder oordeel en verstaan ​​jy waar jou spanmaats vandaan kom terwyl hulle hul idees, standpunte en gevoelens oor 'n spesifieke onderwerp deel.

Byvoorbeeld, terwyl hulle aan 'n projek werk, kan die meerderheid van die span saamstem oor 'n vasgestelde aantal projekmylpale. 'n Paar afkeurende stemme kan geldige bekommernisse hê, maar hulle word gesluit. Jy, as 'n spanleier, of selfs as 'n ondersteunende kollega, kan die gesprek terugbring waar hul POV's aangemoedig en bespreek word met 'n oop en nie-veroordelende ingesteldheid.

#4 - Bewussyn

In spanwerk moet jy altyd wees bewus van die span se dinamika. Hierdie bewussyn kom van die kennis van jou spanlede se persoonlikhede, wat nie altyd iets is wat jy dadelik sal kry nie, maar iets wat mettertyd opbou.

Sodra jy uitgevind het wie is wie in die span, is dit makliker om te navigeer hoe en wanneer jy jouself gaan stem of ander help om hulself te stem.

Gestel jy weet byvoorbeeld dat 'n spanlid skaam is en al voorheen idees gehad het. In daardie geval sal jy waarskynlik situasies teëkom waar hulle ongemaklik sal wees om hul idees in die openbaar aan te bied. Moenie hulle vergeet nie. Jy kan hulle vra om hul idees privaat by jou in te dien, wat jy kan belowe dat hulle sonder oordeel sal gebeur.

Een ander manier is om te gebruikinteraktiewe betrokkenheidsagteware . Gratis platforms soosAhaSlides kan almal toelaat om hul idees anoniem vanaf enige plek in te dien, wat beteken dat hulle meer aangemoedig voel om hul gedagtes te deel.

Probeer AhaSlides vir gratis!- Belangrik van spanwerk

#5 - Konflikbestuur

Kom ons aanvaar dit, konflikte binne spanne is algemeen en onvermydelik. Maar wat volgende gebeur, kan 'n span, en by uitbreiding, die organisasie maak of breek. Dit is hoekom, kundige konflikhanteringsvaardighede is altyd in aanvraag.

’n Span bestaan ​​uit diverse mense. Mense met verskillende agtergronde, gedrag, lewenservarings, persoonlikhede, etos en professionele en persoonlike doelwitte. As sodanig is dit algemeen dat mense nie in alle stadiums van 'n veldtog of 'n projek 'n soortgelyke standpunt deel nie.

Dit is die leier se verantwoordelikheid om diep in hul konflikbestuursvaardighede te duik en 'n konsensus tussen almal te bou. Jy moet die rol van die onderhandelaar neem, konstruktiewe terugvoer gee en verskille tussen jou spanmaats oplos. En op die ou end behoort hulle die span se besluit met ’n blye hart te aanvaar.

#6 - Aanspreeklikheid

Of jy nou 'n spanleier of 'n spanlid is, jy moet verantwoordelik wees vir jou optrede en besluite. Jy moet betroubaar en verantwoordelik wees sodat jou kollegas kan jou vertrou– of dit nou met hul persoonlike inligting, of enige sensitiewe inligting wat verband hou met die maatskappy.

Daar kan gevalle wees waar jy vinnige besluite moet neem om komplekse kwessies op te los, soos onvoorsiene padblokkades wat jou projek kan vertraag, of die hantering van 'n mede-kollega om hul span af te trek. Dit is ongewenste situasies waar jy as 'n span die bron van hierdie kwessies moet vind, die 'hoekom' en 'hoe' van hierdie vertragings moet verstaan ​​en daarvolgens moet optree. Jou sin vir verantwoordelikheid en aanspreeklikheid sal jou span aanmoedig om moeite te doen en saam te werk aan 'n hoë standaard van werksgehalte en werksetiek.

#7 - Oortuiging

Dit is nie reg om te hoop dat 'n span of 'n organisasie altyd goeie dae sal hê nie. Daar sal terugslae, verwerpings, onverwagte padblokkades, projekvertragings en selfs persoonlike verliese wees wat 'n maatskappy se groei kan belemmer. Gedurende hierdie tye moet jy 'n gevoel van oortuiging opbou en moeilike tye met 'n groei-ingesteldheid benader. Eenvoudig gestel, jy moet die oortuiging versterk dat 'jy dit kan doen' binne jou span en vorentoe beweeg met harde werk en volharding.

Verstaan ​​dat jy 'n keuse het om hierdie terugslag jou te laat definieer of daarop te fokus om te leer en nuwe maniere te vind om uitdagings op te los. Byvoorbeeld, as jou nuwe webwerf nie die applous ontvang het wat jy verwag het nie, ontleed die gebreke daarvan. Vind uit wat daarmee fout is, leer daaruit en bou 'n nuwer verbeterde weergawe daarvan. Of, as jy besef het dat die aanstellingstrategie nie tot jou maatskappy se bevrediging werk nie, moenie toelaat dat daardie strategie jou verder beïnvloed terwyl jy 'n ander strategie van nuuts af bou nie.

#8 - Deernis

Deernis is waarskynlik die mees onderskatte vaardigheidstel van 'n spanlid. En tog, in die huidige ekonomiese scenario, is dit diehoogste waardetoevoeging aan 'n organisasie. Deernis stel jou in staat om verby die oppervlak te kyk. Dit maak jou oop vir 'n beter begrip van jou kollegas se motiewe en gevoelens en motiveer jou om doelgerig op te tree.

Deernis is in werklikheid een stap verder as empatie, waar jy nie net voel wat die ander persoon voel nie, maar ook stappe doen om daardie negatiewe krag van emosies te verminder. Jy luister na hulle, verstaan ​​waar hulle vandaan kom, plaas jouself in hul skoene en skep 'n gepaste reaksie vir die situasie. Jy moet dalk enige plek deernisvol wees – in spansessies, een-tot-een onderhoude, virtuele sessies of e-posse.

Sodra jy hierdie vaardigheid aan elke spanlid kan oordra, kan dit wondere doen vir hul selfvertroue en hoe hulle later in hul lewe op soortgelyke situasies reageer. Die bogenoemde spanwerkvaardighede is nie net vir die werkplek bedoel nie. Jy kan dit in die klaskamer gebruik, tydensgroep dinkskrums , en selfs in die teater. Die sleutel is om aan te hou oefen. Kyk hoe hulle 'n verskil maak die volgende keer as jy hulle in jou daaglikse sessies inkorporeer.

Die Bottom Line

Die krag van spanwerk is onmiskenbaar, aangesien jy die belangrikheid van spanwerk kan sien. Noudat jy die belangrikheid van spanwerk verstaan, die sleutel tot die ontsluiting van hoëprestasiespanne in enige werk in enige bedryf.

Hou in gedagte dat vandag se spanne verskil van die spanne van die verlede, hulle is meer divers, dinamies, hoë aanvraag en tegnologies vaardig. Moenie hulle in die steek laat met geringe foute in leierskap en spanwerk nie.

Ontsluit AhaSlidesfunksies gratis om 'n edele manier te verken om spanwerk en spanbinding te verbeter.

Kwelvrae:

Ref: Havard Business Review

Tags: Werksvaardighede

Deel