ድርጅታዊ አሰራርን እና ባህልን የሚፈጥሩ እና የሚያጎለብቱ ሁለት ወሳኝ አካላት ናቸው። ትብብር እና ትብብር. የቡድን ስራ ድንገተኛ የቡድን ስራ ሲሆን በቡድን ስራ አስተሳሰብ እና ልምዶች የሚወሰን ሲሆን ትብብር ግን በፓርቲዎች መካከል ያለውን የስራ ሂደት እና የጋራ ግብን ለማሳካት ያለውን ቅንጅት ያጎላል.
ስለሆነም በአሁኑ ጊዜ ታላቅ የኩባንያ ባህል ለመፍጠር አስፈላጊ ነገሮች ምንድን ናቸው?
ምንም ትክክለኛ ስሌት አልተሰራም።
ቀልጣፋ የስራ ቦታ ባህል እና የስራ ሂደት ለመፍጠር ማንኛውም የንግድ ስራ በጋራ መስራት እና ትብብርን መተግበር ይችላል። የእያንዳንዳቸው ልዩነት እና ልዩ ጥቅም ምንድነው? ጥቅሞቹን እንዴት መጠቀም እንደሚቻል። በዚህ ጽሑፍ ውስጥ አሁን ይመልከቱት።
ዝርዝር ሁኔታ
በትብብር እና በቡድን መካከል ያለው ቁልፍ ተመሳሳይነት እና ልዩነት
አንድን ዓላማ ለማሳካት፣ የሰዎች ቡድን በቡድን እና በትብብር ውስጥ መተባበር አለበት። ሰዎች በእቅድ ላይ ሲተባበሩ አንድን ተግባር ለመጨረስ እኩል ይሰራሉ።
- ሁለት ቡድኖች - ደንበኞች ወይም ንግዶች - ሲተባበሩ, በተለምዶ በአንድነት ይሰራሉ እና አንድ መሪ የላቸውም. ግልጽ ዓላማዎችን እና ውሎችን ለማሳካት ጽንሰ-ሀሳቦችን ይመሰርታሉ ወይም ምርጫዎችን ያደርጋሉ።
- "ቡድን" ተለዋዋጭ እንቅስቃሴ ሲሆን, ንቁ እና ተለዋዋጭ ቡድኖችን መገንባት እና ማጎልበት. የቡድን መሪው አብዛኛውን ጊዜ ለቡድን አባላት የተሰጡትን ግላዊ ተግባራት ማጠናቀቅን ይቆጣጠራል የቡድን ዓላማዎች.
በትብብር እና በመተባበር መካከል ያለው ዋና ልዩነት ከዚህ በታች ተብራርቷል-
ምሳሌዎችትብብር vs ቡድን
በስታንፎርድ ጥናት መሰረት በተመሳሳዩ ተግባር ላይ የሚሰሩ ግለሰቦች በትብብር ከሚሰሩት በ64% በላይ ሊጨርሱት አይችሉም። በተጨማሪም የድካም ደረጃን የሚቀንስ እና የስኬት እና የተሳትፎ ደረጃዎችን የሚጨምር እንደ ዋና ምክንያት ይገለጣል። እያንዳንዱ አባል ሃሳባቸውን፣ አስተያየታቸውን እና እውቀታቸውን ማበርከት ስላለባቸው እጅግ በጣም ጥሩ የግለሰባዊ ችሎታዎች ለትብብር አስፈላጊ ናቸው።
በተጨማሪም፣ ኤድመንሰን የቡድን ስራ በመባል የሚታወቀውን ሌላ አይነት የቡድን ስራን ይወያያል። "በጣም ፈጠራ ባላቸው ኩባንያዎች ውስጥ መቀላቀል ባህሉ ነው"ይላል ኤድመንሰን። ከትብብር በተለየ፣ ቡድናዊነት ማለት በቡድን ውስጥ ለጋራ ግቦች አብረው የሚሰሩ ግለሰቦችን ነው። የቡድን ስራ ቁልፍ ተባባሪዎችን መለየት እና እውቀታቸውን በፍጥነት ወደ የጋራ ግቦች በጋራ ለመስራት ማዋሃድ ያካትታል። በቡድን ፅንሰ-ሀሳብ ውስጥ ፣ መማር ማዕከላዊ ገጽታ ነው ፣ ቡድኖች ከእያንዳንዱ ጊዜያዊ ትብብር በተገኙ ግንዛቤዎች ላይ በመመስረት መላመድ።
ለምሳሌ፡-
- ሀሳቦች ማመንጨት ወይም ማጎልበት።
- የፕሮጀክት መጋራት
- የቡድን ውይይቶች.
- ስለ ሂደቶች መግባባት ላይ መድረስ.
- ቀውሶችን መተንተን እና መፍትሄዎችን ማግኘት።
ከዚያም ከአዲስ ቃል ጋር አብሮ ይመጣል "የመተባበር የቡድን ስራ" - ቡድኑ ባለሙያዎችን በማጣመር እና ችግሮችን በአንድ ላይ ለመፍታት ይሳተፋል, እንዲሁም የግለሰብ ተግባራትን እና ሚናዎችን ለራስ ገዝነት ይመድባል. የዚህ አይነት የቡድን ስራ ተሳታፊዎች ቅልጥፍናን ለማግኘት እንዴት እና መቼ እንደሚሰሩ ሆን ተብሎ የተቀናጀ ቅንጅት ነው።
ለምሳሌ፡-
- ፕሮጀክት ለማስፈጸም።
- ኢላማዎችን ለመምታት።
- የቡድን ትምህርት ከግል አሰሳ እና የቡድን ውይይት ጋር።
- ስልጠና እና ልማት.
- የቡድን ግንባታ ቀናት
አመራር በትብብር vs ቡድን
ሁለቱም ትብብር እና ጥምረት ውጤታማ አመራር የሚያስፈልጋቸው ሲሆኑ፣ ልዩነቶቹ በመዋቅር፣ በመረጋጋት እና በማመቻቸት ደረጃ ላይ ናቸው። በትብብር ውስጥ ያሉ መሪዎች የአማራጭ ሚና ሊሆኑ ይችላሉ, ምክንያቱም ሁሉም ሰው ብዙውን ጊዜ በተቋቋሙ የቡድን መዋቅሮች ውስጥ ስለሚሰሩ, አስፈላጊው ነገር መረጋጋትን ማጎልበት እና የረጅም ጊዜ ግንኙነቶችን መገንባት ነው. ይህ የሚሆነው በትብብር ቅንጅቶች ውስጥ ያሉ ቡድኖች ብዙ ጊዜ ቀደም ብለው ስለሚገኙ፣ አባላት በድርጅቱ ውስጥ ለሚኖራቸው ልዩ ሚና የተመረጡ ናቸው።
በሌላ በኩል፣ በቡድን ውስጥ ያሉ መሪዎች ፈጣን ተግዳሮቶችን ለመቅረፍ መላመድ እና ፈጣን ውሳኔ አሰጣጥ ላይ በማጉላት ይበልጥ ተለዋዋጭ እና ፈጣን ተለዋዋጭ አካባቢዎችን ይጓዛሉ። ምክንያቱም መገጣጠም የአንድን ፕሮጀክት ወይም ተግባር አፋጣኝ ፍላጎት መሰረት በማድረግ ቡድኖችን መመስረትን ስለሚያካትት ነው። የቡድን አባላት ከተለያየ ዳራ ሊመጡ ይችላሉ እና አብሮ የመስራት ታሪክ ላይኖራቸው ይችላል።
ጥቅሞችትብብር እና ትብብር
ሁለቱም ትብብር እና ቡድን ተግባራትን በማጠናቀቅ፣ ድርጅታዊ ግቦችን በማሳካት እና አወንታዊ ባህልን በማስጠበቅ ለቡድን ስኬት ጉልህ አስተዋፅዖ ያደርጋሉ።- ትብብር እና ጥምረት አሳዳጊ ሀ የሃሳብ እና የአመለካከት ልዩነት. የተለያየ ዳራ እና እውቀት ያላቸውን ግለሰቦች በማሰባሰብ ቡድኖች ለችግሮች ፈጠራ መፍትሄዎችን መፍጠር ይችላሉ።
- ሁለቱም መንገዶች ያበረታታሉ የጋራ ችግር መፍታት. የትብብር ጥረቶች የቡድን አባላት ጠንካራ ጎኖቻቸውን እንዲያዋህዱ ያስችላቸዋል ፣ቡድን ደግሞ በተለዋዋጭ እና በተለዋዋጭ ሁኔታዎች ውስጥ ችግሮችን መፍታት ላይ አፅንዖት ይሰጣል።
- ትብብር እና ጥምረት ጠቃሚ እድሎችን ይሰጣሉ ቀጣይነት ያለው ትምህርት. በትብብር መቼቶች፣ ግለሰቦች እርስበርስ ከእውቀት ይማራሉ፣ ቡድን ግንኙነቱ ከተለያየ ልምድ መማር እና ከአዳዲስ ፈተናዎች ጋር መላመድ ላይ ያተኩራል።
- አብሮ መስራትን ያበረታታል። ውጤታማ አጠቃቀም የሃብት እና ጥረቶች ድግግሞሽ ይቀንሳል. ይህ ለሁለቱም ቀጣይ ትብብር እና ጊዜያዊ የቡድን ሁኔታዎች እውነት ነው።
- ሁለቱም ትብብር እና ጥምረት ሀ አዎንታዊ የቡድን ባህል. ክፍት ግንኙነት፣ መከባበር እና በጋራ ግቦች ላይ ማተኮር የቡድን አባላትን የሚደግፍ ሁኔታ ይፈጥራል።
በሥራ ላይ ትብብርን እና ትብብርን እንዴት ማሳደግ እንደሚቻል
የትብብር ምክሮችን አሻሽል።
የትብብር ሶፍትዌሮችን እና መሳሪያዎችን ይጠቀሙ
መልዕክት መላላኪያ፣ ደመና ላይ የተመሰረቱ መድረኮች እና የቪዲዮ ኮንፈረንስ አንዳንድ ምሳሌዎች ናቸው። ቦታቸው ወይም የሰዓት ቀጠናቸው ምንም ይሁን ምን፣ እነዚህ በቡድን አባላት መካከል ግንኙነትን እና የመረጃ ልውውጥን ለማመቻቸት ሊረዱ ይችላሉ።
💡AhaSlides የሚያገናኝ፣ የሚያሳትፍ እና ቀልጣፋ የስራ ቦታን የሚፈጥር፣ በሃሳብ ማጎልበት ላይ መጋራት እና መተባበር፣ እና የዝግጅት አቀራረቦች፣ ሰራተኞች ዋጋ የሚሰጡበት እና የሚደገፉበትን የሚያገናኝ ብልህ እና ቅጽበታዊ መሳሪያ ነው።
ግልጽ ግቦችን፣ የሚጠበቁትን እና የትብብር ስትራቴጂካዊ እቅድን ያዘጋጁ
ሁለቱም ወገኖች ከመጀመሪያው ጀምሮ ውጤታማ በሆነ መልኩ ለመተባበር በልዩ ዓላማ፣ በምርት ሂደት፣ በመድረክ የግዜ ገደቦች እና የውል ውሎች ላይ መስማማት አለባቸው። እያንዳንዱ አካል በፕሮጀክቱ ውስጥ ያለውን ሃላፊነት ስለሚያውቅ, እነዚህ ጉዳዮች ሲፈቱ ትብብር የበለጠ ጠቃሚ ይሆናል.
ያክብሩ እና የትብብር ጥረቶችን እና ስኬቶችን ይወቁ
የእያንዳንዱን ቡድን አባላት አስተዋፅኦ በማመስገን፣ ስራቸው በኩባንያው ላይ የሚኖረውን ውጤት በማጉላት እና የቡድን አባላት እውቀታቸውን እና ሀሳባቸውን ለሌሎች እንዲያካፍሉ እድል በመስጠት የትብብር ጥረቶቻችንን እና ስኬቶችን ማክበር እና እውቅና መስጠት እንችላለን።
ማጋራት፣ መተባበር እና መተማመን
ሁለቱም ወገኖች በወቅታዊ ጉዳዮች ላይ ለመወያየት ፈቃደኛ ካልሆኑ፣ የቱንም ያህል አሻሚ ወይም የተፈጠሩትን አሉታዊ ነገሮች ቢደብቁ፣ ፕሮጀክቱ ከመሬት ላይ አይወርድም። ቅልጥፍና የሚፈጠረው ለደንበኛው ወይም ለሌሎች ክፍሎች መረጃን የማጋራት ጉጉት ሲኖር ነው። ደንበኛው አስፈላጊውን መረጃ ለመሰብሰብ ጥረት ማድረግ አለበት, እና ቡድኑ እና ኩባንያው በጨዋነት እና ሚስጥራዊ መረጃዎችን ለማስተናገድ ያላቸውን ተጠያቂነት በማስተዋል ሊይዙት ይገባል.
የቡድን ምክሮችን አሻሽል
በቡድን ውስጥ የመሥራት ችግር አባላት የተለያየ የልምድ እና የመረዳት ደረጃ ስላላቸው ነው፣ ይህም ወደ ውጥንቅጡ ይጨምራል። ሁሉም ሰው በተለይም መሪዎች የበለጠ በተሳካ ሁኔታ "በበረራ ላይ ለመገጣጠም" ሊያደርጋቸው የሚችላቸው አራት ነገሮች እንዳሉ እናምናለን።
ሁሉንም ነገር የማወቅ ፍላጎትን መተው
በቡድን በመሥራት ማንም የአጽናፈ ሰማይ ማዕከል አይደለም። ሌሎች ለቡድን ችግር አፈታት አስተዋፅዖ እንዲያበረክቱ እናበረታታ እና ሁሉም ሰው ሁኔታውን ለመቆጣጠር ያለውን ዋጋ እና ሀላፊነት እንዲረዳ እናድርግ።
የእያንዳንዱን ግለሰብ አቅም፣ ጥንካሬ እና ድክመቶች ይረዱ
ለአጭር ጊዜም ቢሆን ከአዲሶቹ የቡድን አጋሮቻችሁ ጋር ለመተዋወቅ የተወሰነ ጊዜ አሳልፉ። ምን እንደሚያቀርቡ ወይም እንዴት መርዳት እንደሚችሉ አታውቁም; ትገረም ይሆናል. ጥንካሬዎቻቸውን እና ድክመቶቻቸውን መረዳታቸው እድሎችን እና ስጋቶችን እንዲለዩ እና ለተሻሉ ቡድኖች አቀማመጥ ስልቶችን ለማዘጋጀት ያስችልዎታል.
ክፍት ፣ የደህንነት ሁኔታን ይፈጥራል
ሌሎች ሀሳባቸውን እና ጭንቀታቸውን እንዲያካፍሉ ለማበረታታት፣ የማወቅ ጉጉትን እራስዎ ያሳዩ እና የሌሎችን የማወቅ ጉጉት ይቀበሉ። እንዲሁም ስለ ማህበራዊ ተዋረድ እና ሌሎች ሰዎች ስለእርስዎ ምን እንደሚያስቡ ጭንቀትን መተው አለብዎት።
በወሳኝ ሁኔታ ለቡድንዎ የስነ-ልቦና ደህንነትን ማረጋገጥ አለብዎት; አለበለዚያ ሥራ ድርጊቶችን ከመፈፀም ይልቅ የማስኬድ ችግር ይሆናል.
የቡድን ችሎታዎች እና ባህሪያት መገንባት
በተለይም በፕሮጀክቶች ውስጥ የመሪነት ሚና ሲጫወቱ (ከኤድመንሰን ቀጥሎ ያሉት ሶስት ምሰሶዎች) የሚከተሉትን የባህርይ መገለጫዎች መጠበቅ አለቦት።
- የማወቅ ጉጉት ያድርግ: በዙሪያህ ካሉ ሰዎች ተማር
- ታላቅ ስሜትአስፈላጊውን ጥረት አድርግ እና አሳቢነት አሳይ
- እንደራስ፦ ነገሮችን ከሌላ ሰው አንፃር ተረዳ
መሪዎች ዓላማዎችን ለማሳካት፣ ሁኔታዊ ግንዛቤን ለማግኘት እና በአካባቢያቸው ላሉ ሰዎች ፍላጎቶች እና ስሜቶች ንቁ እንዲሆኑ መገፋፋት አለባቸው።
ቁልፍ Takeaways
ትብብር እና የቡድን ስራ ለተሳካ ቡድን እና የብዝሃነት ትብብር ወርቃማ ቁልፎች ናቸው። የቡድንዎን ትኩረት፣ ምርታማነት እና ውጤታማ ግንኙነት ለማሻሻል የትብብር መሳሪያዎችን እና የፕሮጀክት አስተዳደር መሳሪያዎችን እንዴት መጠቀም እንደሚችሉ ይወቁ።
💡AhaSlides ለሙያዊ ቡድን አቀራረቦች፣ የአመራር ዘገባዎች እና የደንበኛ ግምገማዎች በሺዎች የሚቆጠሩ ምስላዊ እና አንድ-ዓይነት አብነቶችን በማቅረብ ኩራት ይሰማዋል። አሁን ይመዝገቡ እና ነጻ አብነት ይቀበሉ!
ተደጋግሞ የሚነሱ ጥያቄዎች
የትብብር የቡድን ሥራ ምንድን ነው?
የትብብር የቡድን ስራ ቡድኑ እውቀታቸውን እንዲያጠናቅቁ እና ችግሮችን በጋራ እንዲፈቱ ያበረታታል፣ እንዲሁም የግለሰብ ተግባራትን እና ሚናዎችን ለራስ ገዝነት ይመድባል። የዚህ አይነት የቡድን ስራ ውጤታማነትን ከፍ ለማድረግ ተሳታፊዎች እንዴት እና መቼ እንደሚሰሩ ሆን ተብሎ ማስተባበርን ያካትታል።
በስራ ቦታ በቡድን እና በቡድን ትብብር መካከል ያለው ልዩነት ምንድነው?
ተመሳሳይ ቢሆንም፣ ሁለቱ በውሳኔ አሰጣጥ እና በቡድን ስራ አቀራረባቸው ይለያያሉ። የስራ ቡድን አባላት ራሳቸውን ችለው ይተባበራሉ እና በግለሰብ ደረጃ ተጠያቂ ይሆናሉ። በአንፃሩ የቡድን አባላት እርስበርስ ተጠያቂ ይሆናሉ እና ችግሮችን ለመፍታት በቅርበት ይተባበሩ።
የትብብር ችሎታዎች ምንድ ናቸው?
ከሌሎች ጋር በብቃት የመተባበር እና የጋራ አላማዎችን የማሳካት ችሎታ ጠቃሚ ሃብት ነው። ነገር ግን አንድን ፕሮጀክት ለመጨረስ በጋራ ከመስራት የበለጠ ነገርን ያካትታል። በጣም ጥሩዎቹ አቀራረቦች ከቡድንዎ ጋር ግንኙነት መፍጠር፣ አለመግባባቶችን መፍታት እና በስራ ቦታ ሁሉም ሰው የሚከበርበት እና የሚሰማውን ድባብ ማሳደግ ናቸው። በተጨማሪም፣ በውጤታማነት ለመተባበር፣ ሁለቱም ወገኖች ወደ መግባባት መምጣት እና የየራሳቸውን ሚና፣ ግቦች፣ በጀት እና ሌሎች ዝርዝሮች መረዳት አለባቸው።
ማጣቀሻ: ሲቪል ሰርቪስ ኮሌጅ
