በ2024 በሥራ ቦታ ያለውን የጋራ ተግባር ችግር መፍታት

ነፃ ነጂ፣ በጣም ከተለመዱት የ ሀ የጋራ ተግባር ችግር በሥራ ቦታ, መፍትሄ ተሰጥቶታል ነገር ግን መከሰቱን አያቆምም. እያንዳንዱ ቡድን እና እያንዳንዱ ፕሮጀክት በእያንዳንዱ ጊዜ እንደዚህ አይነት ሰራተኛ አለው.

ለምን እየሆነ ነው? በዛሬው የንግድ አስተዳደር ውስጥ ይህን ችግር ለመቋቋም የተሻለ አቀራረብ እና መፍትሄ ለማግኘት የጋራ እርምጃ እና የግል ፍላጎት መረዳት.

ዝርዝር ሁኔታ:

• የጋራ ተግባር ችግር ምንድነው?
• 7 ታዋቂበ2024 ውስጥ ያሉ የጋራ የድርጊት ችግሮች ምሳሌዎች
  • ኢንሹራንስ
  • ማስተባበር
  • ትብብር (ነጻ መጋለብ)
  • አለመስማማት
  • ተለዋዋጭነት
  • የጋርዮሽ አሳዛኝ
  • የእስረኞች አጣብቂኝ
• በ2024 ያለውን የጋራ እርምጃ ችግር ለመቋቋም ጠቃሚ ምክሮች
• የታችኛው መስመር
• ተደጋጋሚ ጥያቄዎች

የጋራ ተግባር ችግር ምንድነው?

የጋራ የድርጊት ችግር የሚከሰተው የግለሰቦች ቡድን እያንዳንዳቸው የግል ጥቅማቸውን በማሳደድ በጋራ ለቡድኑ ሁሉ አሉታዊ ውጤት ሲፈጥሩ ነው። በእንደዚህ ዓይነት ሁኔታዎች ውስጥ ግለሰቦች ፍትሃዊ ድርሻቸውን ሳያደርጉ በነጻ ለመንዳት ወይም ከሌሎች የጋራ ጥረት ተጠቃሚ ለመሆን ማበረታቻ አላቸው።

የጋራ ተግባር ችግር በሁሉም ኢንዱስትሪዎች ውስጥ የተለመደ ነው እና እንደ ማህበራዊ ፣ ኢኮኖሚያዊ እና አካባቢያዊ ሁኔታዎች ያሉ የጋራ ሀብቶች የሚሳተፉበት ወይም የጋራ ግብ የጋራ ጥረት የሚፈልግ ነው። ከንግድ አንፃር ፣የጋራ ተግባር ችግር ብዙውን ጊዜ አንዳንድ የቡድን አባላት ለቡድን ፕሮጄክቶች ወይም ተግባራት በንቃት መዋጮ ባለማድረጋቸው ፣የሥራ ጫናውን እንዲሸከሙ በሌሎች ላይ በመተማመን ላይ ነው። ሌላው ምሳሌ ውስን ሀብቶች ባለው ኩባንያ ውስጥ ፣ ክፍሎች ወይም ቡድኖች የድርጅቱን አጠቃላይ ፍላጎቶች ከግምት ውስጥ ሳያስገባ ለሀብት ሊወዳደሩ ይችላሉ።

ታዋቂ የጋራ የድርጊት ችግሮች በስራ ምሳሌዎች

ኢንሹራንስ

የማረጋገጫ ችግር የሚከሰተው አንዱ አካል እርግጠኛ አለመሆን ሲገጥመው ወይም በሌላ ወገን ድርጊት፣ ባህሪ ወይም አላማ ላይ እምነት ሲያጣ፣ ይህም የጋራ ግቦችን ወይም ስምምነቶችን ከማሳካት ጋር የተያያዙ ተግዳሮቶችን ወይም ችግሮችን ያስከትላል።

ለምሳሌ፣ የቡድን አባላት ሌሎች በንቃት መሳተፍ እና መዘጋጀታቸውን እስካላረጋገጡ ድረስ ሙሉ ለሙሉ ለውይይት ለማበርከት ወይም አዲስ ሀሳቦችን ለመካፈል ሊያመነቱ ይችላሉ። ሌላው ምሳሌ በውል ስምምነቶች ውስጥ፣ ተዋዋይ ወገኖች የውሉን ውል ለመፈፀም ባለው አቅም ወይም ፈቃደኛነት ላይ ጥርጣሬ ካለባቸው ወገኖች የማረጋገጥ ችግር ሊገጥማቸው ይችላል። ይህ አለመተማመን ወደ ችግሮች ሊያመራ ይችላል ስምምነቶችን መደራደር እና ማጠናቀቅ.

ማስተባበር

በጋራ ተግባር አውድ ውስጥ ያለው የማስተባበር ችግር ተግዳሮቶችን የሚጋፈጡ ግለሰቦችን ወይም ቡድኖችን ድርጊቶቻቸውን በማጣጣም እና የጋራ ግብ ላይ ለመድረስ ውሳኔዎችን ማድረግን ያካትታል። የተለያዩ ግለሰቦች ወይም ቡድኖች የጋራ ግቡን ለማሳካት የተለያዩ ምርጫዎች ወይም ስልቶች ሊኖራቸው ይችላል፣ ይህም በተሻለው እርምጃ ላይ መግባባት እንዲፈጠር ያደርጋል።

ለምሳሌ በአዳዲስ ቴክኖሎጂዎች ልማት ውስጥ የተለያዩ ኩባንያዎች ወይም ድርጅቶች ተወዳዳሪ ደረጃዎችን ሊከተሉ ይችላሉ። በጋራ መመዘኛዎች ላይ ቅንጅትን ማሳካት እርስ በርስ ለመተባበር እና ሰፊ ተቀባይነት ለማግኘት አስፈላጊ ነው.

ትብብር (ነጻ መጋለብ)

ሌላው የጋራ የጋራ ተግባር ችግር የትብብር ችግር ነው። ግለሰቦች በጋራ ለመስራት፣ መረጃ ለመለዋወጥ እና የጋራ አላማዎችን ለማሳካት ግንኙነቶችን ለመገንባት ፍቃደኞች መሆናቸው ለመፍታት አስቸጋሪ ነው። አንድ የጋራ ትብብር ችግር ለ እምቅ ነው ነጻ ማሽከርከር, በተመጣጣኝ አስተዋፅዖ ሳያደርጉ ግለሰቦች ከሌሎች የጋራ ጥረት የሚጠቀሙበት። ይህ አንዳንድ የቡድን አባላት ሸክሙን እንደሚሸከሙ በማሰብ በንቃት ለመሳተፍ ፈቃደኛ አለመሆንን ያስከትላል።

ለምሳሌ, የተለያዩ ክፍሎች ወይም ቡድኖች እርስ በርስ የተያያዙ ፕሮጀክቶች ላይ በሚሰሩ ድርጅቶች ውስጥ, ካለ የትብብር ችግሮች ሊፈጠሩ ይችላሉ በቂ ያልሆነ ግንኙነት እና በእነዚህ ቡድኖች መካከል ቅንጅት, ወደ ቅልጥፍና እና ግጭቶች ይመራል.

አለመስማማት

ውጤታማ የጋራ የስራ ቦታን ለመጠቀም በሚደረገው ጥረት አለመግባባት ይከሰታል። የአስተሳሰብ እና የአመለካከት ልዩነት ሊጨምር ይችላል ችግር ፈቺ እና ፈጠራ, የግጭት እና አለመግባባቶች መንስኤም ነው.

ለምሳሌ በፕሮጀክት የጊዜ ሰሌዳዎች፣ ዘዴዎች እና የሃብት ድልድል ላይ በመምሪያዎች መካከል የሚጋጩ አስተያየቶች ወደ ውጥረት ያመራሉ እና ለስላሳ የፕሮጀክት አፈፃፀም እንቅፋት ሊሆኑ ይችላሉ። በኩባንያው መካከል ያሉ ልዩ ልዩ ቅድሚያዎች አመራር እና በሥነ-ምግባራዊ ምንጮች ላይ ያሉ ሰራተኞች እና ፍትሃዊ ደሞዝ ወደ ውስጣዊ ግጭት ሊያመራ እና ወደ የጋራ ግቦች እድገትን ሊያደናቅፍ ይችላል።

ተለዋዋጭነት

አለመረጋጋትን መጥቀስ ተገቢ ነው - ለጋራ የድርጊት ችግሮች አስተዋጽኦ እና በንግድ እና በሥራ ቦታዎች እድገትን የሚያደናቅፍ ዋና ምክንያት። የሰራተኞች ባህሪ እና አስተሳሰብ እንደ ኢኮኖሚክስ፣ ፖለቲካ፣ ማህበረሰብ እና ሌሎች ለውጦች ባሉ ውጫዊ ሁኔታዎች ተጎድቷል።

በተለይም ስለወደፊቱ እርግጠኛ አለመሆን ወይም ስለ ማህበረሰባዊ ጉዳዮች አሳሳቢነት በስራ እርካታ ላይ ተጽእኖ ያሳድራል, እና ዝቅተኛ ሞራል ይህም ለጋራ ተግባር እና ለትብብር ጥረቶች ጉጉት ማጣት ያስከትላል. በተጨማሪም የኢኮኖሚ ውድቀት የበጀት ቅነሳን ሊያስገድድ ይችላል እና በድርጅት ውስጥ የግብአት አቅርቦትን ያስገድዳል፣ ይህም መምሪያዎች ምርጡን ሃብት ለማግኘት ከመጠን በላይ እንዲወዳደሩ ያደርጋል፣ ይህም ሳይታሰብ የጋራ ፕሮጀክቶችን እንቅፋት ይፈጥራል።

የጋርዮሽ አሳዛኝ

በሥራ ቦታ አውድ ውስጥ, የጋራ መጠቀሚያዎች አሳዛኝ ሁኔታ ብዙውን ጊዜ ከግለሰባዊነት ባህል ጋር ይዛመዳል, እና በቡድን የተያዙትን ሀብቶች ከመጠን በላይ መጠቀም, ምክንያቱም እያንዳንዱ ግለሰብ ሀብቱን በነጻ ሊጠቀምበት ስለሚችል ነው. ግለሰቦች፣ በራሳቸው ፍላጎት ተነሳስተው፣ ከጋራ ሃብት የራሳቸውን ጥቅም ከፍ ለማድረግ ይፈልጋሉ።

የተለመደው ምሳሌ ሰራተኞች እውቀትን ማካፈል ጠቃሚነታቸውን ሊቀንስ ወይም ጥቅሞቻቸውን ሊጎዳ ይችላል ብለው ስለሚፈሩ ቡድኑን ወይም ድርጅቱን ሊጠቅም የሚችል መረጃን ወይም እውቀትን ሊከለክሉ ይችላሉ።

የእስረኞች አጣብቂኝ

የእስረኛው አጣብቂኝ በጨዋታ ቲዎሪ ውስጥ የሚታወቅ ፅንሰ-ሀሳብ ሲሆን ይህም ሁለት ግለሰቦች የራሳቸውን ጥቅም ለማስጠበቅ የማይተባበሩበትን ሁኔታ የሚያሳይ ነው፣ ምንም እንኳን ይህን ማድረጋቸው የሚበጀው የጋራ ፍላጎት ቢሆንም። ችግሩ የሚነሳው በተናጥል እያንዳንዱ ሰራተኛ የግል ሽልማታቸውን ከፍ ለማድረግ ክህደት ስለሚፈጥር ነው። ነገር ግን፣ ሁለቱም ክህደት ከፈጸሙ፣ በመተባበር ከፍተኛ ሽልማቶችን በጋራ ያጣሉ

የሥራ ቦታው የዚህን ጉዳይ ብዙ ምሳሌዎችን ይቃረናል. እዚህ ሊኖር የሚችል ሁኔታ አለ፡- ሁለት ሰራተኞች በአንድ ወሳኝ ፕሮጀክት ላይ አብረው እንዲሰሩ ተመድበዋል። እያንዳንዱ ሰራተኛ ሁለት አማራጮች አሉት፡ መረጃን በመጋራት እና በትብብር በመስራት መተባበር ወይም መረጃን በመቆጠብ እና ከቡድኑ ስኬት ይልቅ ለግል ስኬት ቅድሚያ መስጠት። ከምክንያታዊ እይታ አንጻር እያንዳንዱ ሰራተኛ ሌላውም እንዲሁ ሊያደርግ ይችላል ተብሎ በመገመት ለግል ስኬት ቅድሚያ የመስጠት ዝንባሌ ሊኖረው ይችላል።

በ2024 ያለውን የጋራ እርምጃ ችግር ለመቋቋም ጠቃሚ ምክሮች

እያንዳንዱ መሪ እና ድርጅት የመሰብሰቢያ ርምጃ ችግሮችን መለየት እና ለመፍትሄዎች መዘጋጀት እና ወዲያውኑ እርምጃ መውሰድ አለባቸው። ይህ ረጅም ጨዋታ ነው እና ትብብርን ለማጎልበት፣ አሰላለፍ እና ለጋራ ግቦች የጋራ ቁርጠኝነትን ለመፍጠር ስልታዊ አካሄዶችን ይፈልጋል። በ 2024 ውስጥ ያለውን የጋራ እርምጃ ችግር ለመቋቋም አምስት ምክሮች እዚህ አሉ።

• የጋራ ጥረቶችን ማበረታታትየግል ማበረታቻዎችን ከጋራ ግቦች ጋር በማጣጣም የቡድን አባላት ለጋራ ዓላማዎች በንቃት እንዲሳተፉ ታበረታታላችሁ። ማበረታቻዎች የገንዘብ ሽልማቶችን፣ እውቅናን፣ የሙያ እድገት እድሎችን ወይም ሌሎች ተጨባጭ ጥቅሞችን ጨምሮ የተለያዩ ቅርጾችን ሊወስዱ ይችላሉ። ግለሰቦች የትብብርን አስፈላጊነት በግልፅ እንዲረዱ ለመርዳት ከጋራ ግቦች ጋር የተሳሰሩ የአፈጻጸም መለኪያዎችን ማቋቋምን አይርሱ። በአንዳንድ ሁኔታዎች የነጻ ነጂዎችን የአፈጻጸም ችግሮችን ለመፍታት እና አጠቃላይ ምርታማነትን ለመጠበቅ፣ ደህንነቱ የተጠበቀ እና ለሚገባቸው አስተዋጽዖዎች ሁሉን ያካተተ የስራ ቦታን ለመጠበቅ ቅጣት ያስፈልጋል።
• አቅምን እና ራስን በራስ ማስተዳደርን ያበረታቱ: ሰራተኞቻቸውን በራስ ወዳድነት፣ በማስተዋል እና በተለዋዋጭነት ማብቃት - ስራቸውን በባለቤትነት እንዲይዙ፣ ውሳኔ እንዲወስኑ እና ሃሳቦችን እንዲያበረክቱ ያበረታታል። ሁሉም ሰው ሚናቸውን እና አስተዋጾዎቻቸው ከሰፊ ድርጅታዊ ዓላማዎች ጋር እንዴት እንደሚጣጣሙ መረዳት አለባቸው። ሰራተኞቻቸው ሃሳባቸውን እና አስተያየቶቻቸውን እንዲያካፍሉ ቻናሎችን ይፍጠሩ። ይህ መደበኛ የሃሳብ ማጎልበት ክፍለ ጊዜዎችን፣ የአስተያየት ሳጥኖችን ወይም የሃሳብ መጋራት ዲጂታል መድረኮችን ሊያካትት ይችላል።
• የቡድን ትስስርን እና ትስስርን ለማሳደግ የቡድን ግንባታን ያደራጁ፡- ይህ ስልት በሰራተኞች መካከል በተለይም አዲስ መጤዎች በሚኖሩበት ጊዜ የባለቤትነት ስሜትን፣ መተማመንን እና ትብብርን ለመፍጠር ይረዳል። አዝናኝ እና የቡድን ግንባታ እንቅስቃሴዎችን ማሳተፍ የውጪ ማፈግፈግ ወይም ምናባዊ ጨዋታዎች ሊሆን ይችላል ምቹ እና ጥሩ የሆነ የቡድን ባህል ለመፍጠር ፍጹም የሆነ መቀራረብ።

የታችኛው መስመር

🚀 በስራ ቦታ ላይ ያሉ የጋራ ተግባር ችግሮችን ለመፍታት አዳዲስ መንገዶችን ይፈልጋሉ? መጠቀሚያ AhaSlidesሁሉም ሰው በተመሳሳይ ገጽ ላይ እንዲገኝ እና ወደ የጋራ ግቦች እንዲመራ ለማድረግ አሳታፊ አቀራረቦችን፣ የዳሰሳ ጥናቶችን፣ ጥያቄዎችን እና ሌሎችንም ለመፍጠር ፍጹም መሳሪያ ነው። ይሞክሩት እና ቡድንዎን እንዴት እንደሚጠቅም ይመልከቱ!

ተደጋጋሚ ጥያቄዎች

ማጣቀሻ: ግብር ይከፍታል። | ብሪታኒካ