የእውነተኛው ዓለም የዝርጋታ ግቦች ምሳሌ - በ2024 ምን መራቅ እንዳለበት AhaSlides

የቡድኑን ግብ ማቀናጀት አጠቃላይ ፕሮጀክቱ በተቃና ሁኔታ እንዲካሄድ ለማድረግ የመጀመሪያው እርምጃ ነው፣ ሁሉም ሰው ድርሻውን ይገነዘባል እና የጋራ ግቦችን ለማነጣጠር ይተባበራል። ነገር ግን ግቦችን ለመዘርጋት ሲመጣ, የተለየ ታሪክ ነው.

አሰሪዎች የተዘረጋ ግቦችን በመጠቀም የሰራተኞችን ወቅታዊ ችሎታዎች እና ሀብቶች ለማለፍ እና አፈፃፀሙን ሁለት ጊዜ ወይም ሶስት እጥፍ ለመጨመር የመጠቀም እድላቸው ሰፊ ነው። ከአዎንታዊ ጥቅሞች በተጨማሪ ፣ የተዘረጋ ግቦች ብዙ አሉታዊ ውጤቶችን ሊያሳድጉ ይችላሉ። ስለዚህ, በዚህ ጽሑፍ ውስጥ የእውነተኛ ዓለም ምሳሌዎችን በማቅረብ በንግዱ ገጽታ ውስጥ የተዘረጋ ግቦችን ለመገንባት ምርጡን መንገድ ለማወቅ እንሞክራለን. ከላይ ያለውን እንፈትሽ የመለጠጥ ግቦች ምሳሌ እና አሉታዊ ውጤቶችን እንዴት ማስወገድ እንደሚቻል!

ለሰራተኛ ተሳትፎ ጠቃሚ ምክሮች

አማራጭ ጽሑፍ

ሰራተኞችዎን ያሳትፉ

ትርጉም ያለው ውይይት ይጀምሩ፣ ጠቃሚ አስተያየት ያግኙ እና ሰራተኞችዎን ያስተምሩ። በነጻ ለመውሰድ ይመዝገቡ AhaSlides አብነት

🚀 ነፃ ጥያቄዎችን ያዙ☁️

የዝርጋታ ግቦች ምንድን ናቸው?

ሰራተኞቻቸው በቀላሉ ሊደርሱባቸው የሚችሏቸውን ተራ ኢላማዎች ከማውጣት ይልቅ፣ ቀጣሪዎች አንዳንድ ጊዜ የበለጠ ትልቅ ፍላጎት ያላቸው እና ከባድ ፈተናዎችን ያዘጋጃሉ፣ እነዚህም የመለጠጥ ግቦች ይባላሉ፣ እንዲሁም የአስተዳደር ጨረቃዎች በመባል ይታወቃሉ። ሰውን በጨረቃ ላይ እንደማሳረፍ ባሉ የ"ጨረቃ ሾት" ተልእኮዎች ተመስጧቸዋል፣ ይህም ፈጠራን፣ ትብብርን እና አደጋዎችን ለመውሰድ ፈቃደኛ መሆንን ይጠይቃል።

ይህ ሰራተኞችን ከገደቡ ለማራዘም እና የበለጠ ትሁት አላማዎች ሊኖራቸው ከሚችለው በላይ ጠንክረው እንዲጥሩ ያደርጋቸዋል። ሰራተኞች ጠንክረው ስለሚገፉ፣ ትልቅ ለማሰብ፣በለጠ አዲስነት እና የበለጠ ለማሳካት ይሞክራሉ። ይህ ወደ ስኬት አፈፃፀም እና ፈጠራ ለመምራት መሰረት ነው. የተዘረጋ ግቦች ምሳሌ ካለፈው ዓመት ጋር ሲነፃፀር የ 60% የሽያጭ ገቢ ጭማሪ ነው ፣ የሚቻል ይመስላል ፣ ግን የ 120% ጭማሪ ሊደረስበት አይችልም።

ተዛማጅ: የስራ ግቦች ምሳሌዎች ለግምገማ ከ+5 ደረጃዎች ጋር በ2024

ቡድንዎን በጣም ቢያበዙስ?

እንደ ባለ ሁለት አፍ ጎራዴ፣ የተዘረጋ ግቦች ለሁለቱም ሰራተኞች እና አሰሪዎች ብዙ ጉዳቶችን ያሳያሉ። ተገቢ ባልሆኑ ሁኔታዎች ውስጥ ጥቅም ላይ ሲውል ከጥሩ የበለጠ ጉዳት ሊያደርሱ ይችላሉ. እንደ ማይክል ላውለስ እና አንድሪው ካርቶን የመለጠጥ ግቦች በስፋት የተሳሳቱ ብቻ ሳይሆን በስፋት ጥቅም ላይ ይውላሉ። በስራ ቦታ ላይ የተዘረጉ ግቦች ተፅእኖ አንዳንድ አሉታዊ ምሳሌዎች እዚህ አሉ።

ለሰራተኞች የተዘረጋ ግቦች ምሳሌ — *የመለጠጥ ግቦች አሉታዊ ምሳሌ - ምስል: ሰሊጥ*

ለሰራተኞች ጭንቀትን ይጨምሩ

የዝርጋታ ግቦች፣ ከእውነታው የራቀ ከፍተኛ ከሆነ ወይም የሰራተኞችን አቅም በአግባቡ ግምት ውስጥ ካላስገባ፣ የጭንቀት ደረጃዎችን ይጨምራል። ሰራተኞቹ ግቦቹን የማይደረስባቸው ወይም ከመጠን በላይ ፈታኝ እንደሆኑ ሲገነዘቡ ፣ ከፍተኛ ጭንቀትን ያስከትላል ፣ እና ማቃጠል, እና የአእምሮ ደህንነት ላይ አሉታዊ ተጽዕኖ. በተጨማሪም የማያቋርጥ ጫና ውስጥ ያሉ ሰራተኞች ለተግባራቸው ወሳኝ የሆኑ ዝርዝሮችን እና መረጃዎችን ለማስታወስ ይቸገራሉ ወይም በአንድ ተግባር ላይ ረዘም ላለ ጊዜ ያተኩራሉ. በየጊዜው ከሚጠበቀው በላይ የመሆን ግፊት ጠበኛ የስራ አካባቢን ሊፈጥር እና በአጠቃላይ ተጽእኖ ሊያሳድር ይችላል የሥራ እርካታ.

ተዛማጅ: የአእምሮ ጤና ግንዛቤ | ከፈተና ወደ ተስፋ

የማታለል ባህሪያት

የተዘረጉ ግቦችን ማሳደድ አንዳንድ ጊዜ ወደ ሊመራ ይችላል። ሥነ ምግባራዊ ያልሆኑ ባህሪያት ሰራተኞቹ ኢላማውን ለማሳካት አቋራጭ መንገዶችን ወይም ታማኝነትን የጎደለው አሰራርን ለመጠቀም ሊገደዱ ስለሚችሉ። የታላላቅ ዓላማዎችን ለማሳካት የሚኖረው ከፍተኛ ጫና ግለሰቦች የኩባንያውን መልካም ስም ሊጎዱ ወይም የሥነ ምግባር ደረጃዎችን ሊጥሱ በሚችሉ ድርጊቶች እንዲሳተፉ በታማኝነት ላይ እንዲጣሱ ሊያበረታታ ይችላል።

ለሰራተኞች ግብረ መልስ ለመስጠት ከፍተኛ የጭንቀት ድግግሞሽ

በተዘረጋ ግብ አፈጻጸም ላይ ግብረመልስ መስጠት ለአስተዳዳሪዎች አስጨናቂ ተግባር ሊሆን ይችላል። ግቦች እጅግ በጣም ፈታኝ በሆነ ደረጃ ላይ ሲቀመጡ፣ አስተዳዳሪዎች ተደጋጋሚ አሉታዊ ግብረመልሶችን በሚሰጡበት ቦታ ላይ ሊገኙ ይችላሉ። ይህ የሰራተኛውን እና የአስተዳዳሪውን ግንኙነት ሊያበላሽ ፣ ሊገድብ ይችላል። ውጤታማ የሐሳብ ልውውጥ, እና የግብረመልስ ሂደቱን ከገንቢ ይልቅ የበለጠ ቅጣትን ያድርጉ. ሰራተኞቹ ሞራል ሊቀንስባቸው ይችላል፣ ይህም ወደ ሞራልና ምርታማነት ይቀንሳል።

"አብዛኞቹ ድርጅቶች ጨረቃን ማቀድ የለባቸውም።"
ሃቫርድ የንግድ ግምገማ

የእውነተኛ-ዓለም የተዘረጋ ግቦች ምሳሌ

የዝርጋታ ግቦች ብዙውን ጊዜ ከሁለት ወሳኝ ሀሳቦች ጋር ይመጣሉ፣ እጅግ በጣም አስቸጋሪ ወይም እጅግ በጣም አዲስ። ቀደም ባሉት ጊዜያት የአንዳንድ ግዙፍ ኩባንያዎች ስኬት ቁጥራቸው እየጨመረ የመጣ ድርጅቶች የተዘረጋ ግቦችን እንደ ማነቃቂያ ወይም ለታመሙ የፈጠራ ስልቶች ለውጥ እንዲጠቀሙ አበረታቷቸዋል። ይሁን እንጂ ሁሉም ስኬታማ አይደሉም, ብዙዎቹ ግኝቶችን ለመፍጠር ወደ ተስፋ አስቆራጭ ሙከራዎች ይመለሳሉ. በዚህ ክፍል፣ በሁለቱም አወንታዊ እና አሉታዊ አቀራረቦች ውስጥ የተዘረጋ ግቦችን የገሃዱ ዓለም ምሳሌዎችን እናስተዋውቃለን።

ዳVታ

በጣም ጥሩው የተዘረጋ ግቦች ምሳሌ DaVita እና እ.ኤ.አ. በ 2011 የተገኘው ስኬት ነው። የኩላሊት እንክብካቤ ኩባንያው የሂደቶችን ቅልጥፍና እና ውጤታማነት በከፍተኛ ደረጃ የማሳደግ ዓላማ አውጥቷል።

ለምሳሌ፡ "አዎንታዊ የታካሚ ውጤቶችን እና የሰራተኛውን እርካታ እየጠበቁ በአራት አመታት ውስጥ ከ60 እስከ 80 ሚሊየን ዶላር ቁጠባ ማመንጨት"

በወቅቱ ለቡድኑ የማይቻል ኢላማ ቢመስልም ተከሰተ። እ.ኤ.አ. በ 2015 ኩባንያው 60 ሚሊዮን ዶላር ደርሷል እና በሚቀጥለው ዓመት 75 ሚሊዮን ዶላር እንደሚደርስ ተተነበየ ፣ በታካሚዎች ሆስፒታል መተኛት እና የሰራተኞች እርካታ ላይ ከፍተኛ ጭማሪ አሳይቷል።

google

በምርት ልማት እና በቴክኖሎጂ ውስጥ የሚታይበት ሌላው ታላቅ ምሳሌ ጎግል ነው። ጎግል በታላቅ የ"ጨረቃ ሾት" ፕሮጄክቶቹ እና ግቦችን ዘርግቶ፣ የቴክኖሎጂ ድንበሮችን በመግፋት እና የማይቻሉ በሚመስሉ ስኬቶች ላይ በማነጣጠር ይታወቃል። ለGoogle መስራት ሲጀምሩ ሁሉም አዲስ ሰራተኞች ስለኩባንያው 10x ፍልስፍና መማር አለባቸው፡- “በብዙ ጊዜ፣ [ደፋር] ግቦች ምርጦቹን ሰዎች ለመሳብ እና በጣም አስደሳች የስራ አካባቢዎችን ሊፈጥሩ ይችላሉ። ይህ ፍልስፍና ጎግል ካርታዎች፣ የመንገድ እይታ እና ጂሜይል እንዲፈጠሩ አድርጓል።

ሌላው የጎግል የተዘረጋ ግቦች ምሳሌ ብዙ ጊዜ ከ OCRs (ዓላማዎች እና ቁልፍ ውጤቶች) ጋር ይዛመዳል፣ እሱም በ1999 መስራቾቹ ጥቅም ላይ ከዋሉት። ለምሳሌ፡-

ቁልፍ ውጤት 1፡ በሚቀጥለው ሩብ ውስጥ ወርሃዊ ንቁ ተጠቃሚዎችን በ20% ይጨምሩ።
ቁልፍ ውጤት 2 (የተዘረጋ ግብ) በአዲስ የባህሪ ልቀት አማካኝነት የተጠቃሚ ተሳትፎን 30% ማሳደግ።

tesla

በቴስላ በምርት ውስጥ የተዘረጉ ግቦች ምሳሌ ከመጠን በላይ የመሻት እና በተወሰነ ጊዜ ውስጥ በጣም ብዙ ምሳሌ ነው። ባለፉት አስርት አመታት ውስጥ ኢሎን ሙክ ከ 20 በላይ ትንበያዎች ለሰራተኞቻቸው ብዙ የተዘረጋ ኢላማዎችን አዘጋጅቷል, ነገር ግን ጥቂቶች ብቻ ተሟልተዋል.

የመኪና ምርትቴስላ በ 500,000 2018 መኪናዎችን ይሰበስባል - ቀደም ሲል ከተገለጸው የመብረቅ-ፈጣን መርሃ ግብር ከሁለት ዓመት በፊት - እና በ 2020 ያንን መጠን በእጥፍ ይጨምራል። እ.ኤ.አ. በ 367,500 2018% መላኪያዎች። በ 50 ዓመታት ውስጥ በሺዎች ከሚቆጠሩት ሠራተኞች ትልቅ የሥራ ቅነሳ ጋር።
ቴስላ ከፊል የጭነት መኪና እ.ኤ.አ. በ 2017 ለ 2019 ምርት ልማት ታውጇል ፣ ግን ብዙ ጊዜ ዘግይቷል ፣ ማቅረቡ ገና አልተጀመረም።

ያሁ

ያሁ የገበያ ድርሻውን እና ቦታውን በ2012 አጥቷል። እና የያሁ ዋና ስራ አስፈፃሚ ሆና የተሾመች ማሪሳ ማየር በቢዝነስ እና ሽያጭ ትልቅ ግቦቿን በመወከል የያሁን ቦታ በትልቁ ፎር ለማስመለስ -"ታዋቂ ኩባንያን ለመመለስ ወደ ታላቅነት"

ለምሳሌ፣ አላማዋን ነበር። "በአምስት ዓመታት ውስጥ ባለ ሁለት አሃዝ ዓመታዊ ዕድገት እና ስምንት ተጨማሪ ፈታኝ ግቦችን ማሳካት"ሆኖም ከታቀዱት ውስጥ ሁለቱ ብቻ የተሳኩ ሲሆን ድርጅቱ እ.ኤ.አ. በ2015 የ4.4 ቢሊዮን ዶላር ኪሳራ እንደደረሰበት አስታውቋል።

starbucks

ጥሩ የመለጠጥ ግቦች ምሳሌ Starbucks የሰራተኞችን ተሳትፎ፣ የስራ ቅልጥፍናን እና የንግድ እድገትን በሚያሽከረክሩበት ወቅት የደንበኞችን እርካታ ለማሻሻል በሚያደርገው የማያቋርጥ ጥረት ነው። ባለፉት ጥቂት ዓመታት ውስጥ፣ስታርባክስ ብዙ የተዘረጋ ግቦችን አስተዋውቋል፣እነዚህም፦

በፍተሻ መስመሮች ውስጥ የደንበኞችን የጥበቃ ጊዜ በ20% ይቀንሱ።
የደንበኞችን እርካታ በ10% ይጨምሩ።
የተጣራ ፕሮሞተር ነጥብ (NPS) 70 እና ከዚያ በላይ ያሳኩ ("በጣም ጥሩ" ተብሎ ይታሰባል።
በመስመር ላይ ትዕዛዞችን በ 2 ሰዓታት ውስጥ (ወይም ከዚያ ባነሰ) ውስጥ በቋሚነት ይሙሉ።
በመደርደሪያዎች ላይ የአክሲዮን መውጣትን (የጎደሉ ዕቃዎችን) ከ 5% በታች ይቀንሱ።
በመደብሮች እና በማከፋፈያ ማእከላት ውስጥ የኃይል ፍጆታን በ 15% ይቀንሱ.
የታዳሽ የኃይል ምንጮችን አጠቃቀም ከጠቅላላ የኃይል ፍላጎቶች 20% ይጨምሩ።
ወደ ቆሻሻ ማጠራቀሚያዎች የሚላከውን ቆሻሻ በ30 በመቶ ይቀንሱ።

በእነዚህ ዒላማዎች የላቀ ውጤት በማስመዝገብ፣ በውጤቱም፣ Starbucks በችርቻሮ ኢንዱስትሪ ውስጥ በጣም ፈጠራ እና ደንበኛን ያማከለ ኩባንያዎች አንዱ ነው። ምንም እንኳን ኢኮኖሚያዊ ችግሮች እና የሸማቾች ምርጫ ለውጦች ቢኖሩም በየዓመቱ እያደገ ነው።

የተዘረጋ ግቦችን መከተል ያለበት መቼ ነው።

አንዳንዶች ለምን ግቦችን በመዘርጋት ስኬታማ እንደሚሆኑ፣ አንዳንዶች ደግሞ እንደሚሳኩ ጠይቀህ ታውቃለህ? የኤችቢአር ባለሙያዎች እንዳመለከቱት የተዘረጋ ግቦች እንዴት መመስረት እና ሊደረስባቸው እንደሚችሉ የሚነኩ ሁለት ቁልፍ ነገሮች የቅርብ ጊዜ አፈፃፀም እና ደካማ ሀብቶች ናቸው።

በቅርብ ጊዜ አወንታዊ አፈጻጸም ወይም መጨመር እና ደካማ ሀብቶች የሌላቸው ኩባንያዎች ከተዘረጋ ግቦች እና በተቃራኒው ተጠቃሚ ላይሆኑ ይችላሉ። እርካታ የሚያገኙ ድርጅቶች አሁን ካሉት ግቦቻቸው በላይ በማለፍ ከፍተኛ ሽልማቶችን ሊያገኙ ቢችሉም አደጋ ጋር ሊመጣ ይችላል።

በአስቸጋሪ ቴክኖሎጂዎች እና የንግድ ሞዴሎች ዘመን ስኬታማ እና ጥሩ ሀብት ያላቸው ድርጅቶች የተዘረጋ ግቦችን በማውጣት አስደናቂ ለውጦችን ማሰስ አለባቸው እና ከላይ ያለው የተዘረጋ ግቦች ምሳሌ ግልፅ ማስረጃ ነው። የተዘረጉ ግቦችን መምታት በአሰሪዎች አስተዳደር ላይ ብቻ ሳይሆን በሁሉም የቡድን አባላት ግላዊ ጥረቶች እና ትብብር ላይ የተመሰረተ መሆኑን ልብ ይበሉ. ሰራተኞቹ ከስጋት ይልቅ እድሉን የማየት ዕድላቸው ከፍ ያለ ሲሆን, ለመድረስ የበለጠ ጠንክሮ የመስራት እድላቸው ሰፊ ነው.

ተዛማጅ: ዓላማዎችን እንዴት መፃፍ እንደሚቻል | የደረጃ-ወደ-ደረጃ መመሪያ (2024)

ቁልፍ Takeaways

አስተዳደር፣ የሰራተኞች ትብብር፣ የቅርብ ጊዜ ስኬት እና ሌሎች ግብአቶች የተዘረጋ ግቦችን ተግባራዊ ለማድረግ ዋናዎቹ ናቸው። ስለዚህ ጠንካራ ቡድን እና ታላቅ አመራር መገንባት አስፈላጊ ነው።

💡ሰራተኞች የተዘረጉ ግቦችን እንዲያሟሉ እንዴት ማነሳሳት ይቻላል? ሰራተኞችዎን በጠንካራ የቡድን ስራ እና በፈጠራ ስልጠና ላይ እንደ በይነተገናኝ የዝግጅት አቀራረብ መሳሪያዎች እንዲሳተፉ ያድርጉ AhaSlides. በስብሰባዎች ውስጥ አስደናቂ የቨርቹዋል ቡድን ትብብር ለመፍጠር እጅግ በጣም ጥሩ ባህሪያትን ይሰጣል ፣ የቡድን ህንፃ, የኮርፖሬት ስልጠና, እና ሌሎች የንግድ ክስተቶች. አሁን ይመዝገቡ!