كيف تغير ثقافة الشركات الناشئة الطريقة التي نعيش بها، وندرس، ونعمل؟
وادي السيليكون محاط بالأساطير. قصص المبرمجين الذين تحولوا إلى مليارديرات، والأفكار الثورية التي تم وضعها في غرف النوم، والشركات التي تنمو بسرعة البرق تأسر خيالنا. لا يمكن إنكار جاذبية أن تصبح جزءًا من الشيء الكبير التالي. ولكن ما الذي يجعل ثقافة الشركات الناشئة مثيرة للاهتمام إلى هذا الحد؟
يحلل هذا المقال ظاهرة ثقافة البدءويكشف الأساطير المحيطة به، ويستكشف حقيقته. دعونا الغوص في!
جدول المحتويات
ما هي خصائص ثقافة الشركات الناشئة؟
تشير ثقافة الشركات الناشئة في جوهرها إلى البيئة وممارسات العمل وعقليات الموظفين التي تظهر في الشركات الناشئة. وتتميز بما يلي:
- النمو السريع والقشور
- الابتكار المستمر والتكرار
- الهياكل التنظيمية المسطحة
- عدم وجود بيروقراطية الشركات
- مخاطر عالية وعدم اليقين
- ساعات عمل طويلة ومواعيد نهائية ضيقة
- ملابس غير رسمية وبيئات العمل
- استقلالية الموظف وملكيته
إن الاندفاع المبهج لبناء شيء جديد من الألف إلى الياء وإمكانية الحصول على مكافآت ضخمة في المستقبل يوفر الكثير من الجاذبية المذهلة.
أسطورة وغموض ثقافة الشركات الناشئة
لكن تخلص من الإثارة والأساطير التي تتسرب من أرض الشركات الناشئة، وستجد أن الواقع ليس دائمًا ساحرًا. نعم، إن الروح الابتكارية تتوهج ولكن الساعات الطويلة والتشويق والاضطرابات غالبًا ما تأتي مع المنطقة.
لقد عانيت من مشكلة بدء التشغيل وتحلم بالانضمام إلى شركة صواريخ تستعد لتغيير العالم. المغامرة تثيرك، لكن الأسئلة تطفو على السطح. هل ستدفعك الفوضى إلى الجنون أم ستحفزك؟ هل أنت مستعد لهذه العلامة التجارية من طنجرة الضغط؟ أين تتناسب شخصيتك مع حفرة بدء التشغيل؟
سيرشدك هذا الدليل الداخلي عبر عالم الشركات الناشئة المبهج والمثير للجنون والذي لا يمكن التنبؤ به والرائع. سنستكشف ما يغذي هذه الثقافة، ونكشف زيف الضجيج، ونكشف الستار عن الحياة اليومية للشركات الناشئة. سوف تكتشف ما إذا كان لديك القدرة العقلية ليس فقط على البقاء على قيد الحياة، بل أيضًا على الوصول إلى شركة Valhalla الناشئة.
إن أرض الشركات الناشئة أشبه بأرض الغرب المتوحش، فهي جامحة ومحمومة ومليئة بالمخاطر والمكافآت. ستساعدك هذه الرحلة الاستكشافية على اكتشاف ما إذا كنت تريد المطالبة بمطالبتك في منطقة بدء التشغيل الفوضوية والمثيرة. هل أنت مستعد لمعرفة ما إذا كان لديك العزم والحماس اللازمين ليس فقط للوجود، بل للازدهار في هذه المياه المجهولة؟ ثم دعونا نتعمق.
أفضل النصائح من AhaSlides
هل تبحث عن المزيد من المرح أثناء التجمعات؟
اجمع أعضاء فريقك من خلال اختبار ممتع على AhaSlides. قم بالتسجيل لأخذ اختبار مجاني من مكتبة قوالب AhaSlides!
🚀 احصل على مسابقة مجانية
ثقافة العمل الناشئة
هل تساءلت ما الذي يعجبك حقًا العمل في شركة ناشئة؟ ربما سمعت كيف تعامل Google أو Facebook أو Microsoft موظفيها بشكل جيد مع العديد من الحوافز الرائعة. ولكن بعيدًا عن الصور الإعلامية المبهرة، غالبًا ما تكون الحياة اليومية للشركات الناشئة فوضوية ومحمومة ومليئة بعدم القدرة على التنبؤ. عادة ما تكون المشكلة النموذجية في ثقافة بدء التشغيل هي ساعات العمل الطويلة والإرهاق.
- يبدأ اليوم مبكرًا، مع تدفق رسائل البريد الإلكتروني حول أحدث الأزمات والفرص.
- تغيرت متطلبات المنتج مرة أخرى بين عشية وضحاها، لذلك سارع الفريق الهندسي إلى التكيف.
- حصل الرئيس التنفيذي للتو على شراكة محتملة كبيرة، مما أدى إلى زيادة السرعة.
- تتدفق الأفكار التسويقية الإبداعية بينما يستعد الفريق لإطلاق حملة كبيرة.
- يبدو كل شيء سريعًا ومرنًا ومثيرًا، بالإضافة إلى القليل من الفوضى.
- تقوم الاجتماعات بتبديل المواضيع وتستمر لفترة طويلة مع ظهور المناقشات وظهور استراتيجيات جديدة.
- غالبًا ما يسعى الفريق لمواكبة الأولويات المتغيرة باستمرار.
- وفي وقت متأخر من اليوم، يؤدي انقطاع التيار الكهربائي إلى إبطاء عمل الأنظمة، مما يؤدي إلى التدافع لإعادة الأمور إلى مسارها الصحيح.
- ينتهي الأمر بالناس إلى البقاء متأخرًا لمواصلة المضي قدمًا. مجرد يوم آخر من رحلة التشويق التي هي ثقافة الشركات الناشئة.
ثقافة بدء التشغيل - الامتيازات والمخاطر والشخصيات
أولاً، غالبًا ما ترتبط ثقافة الشركات الناشئة بإضافات ممتعة مثل قواعد اللباس المريحة، والمطابخ المجهزة، وغرف الألعاب، والجداول الزمنية المرنة. ولكن هناك أيضًا العديد من التحديات:
- تعد ساعات العمل الطويلة والمواعيد النهائية الضيقة أمرًا قياسيًا حيث تتسابق الفرق لبناء المنتجات وتحقيق الأهداف الطموحة في كثير من الأحيان. يمكن أن يكون التوازن بين العمل والحياة أمرًا صعبًا.
- يعد عدم اليقين الوظيفي وعدم الاستقرار أمرًا واقعًا في العديد من الشركات الناشئة. ومن الممكن أن يجف التمويل بسرعة.
- يمكن أن يؤدي الافتقار إلى الهيكل والعمليات إلى الارتباك وعدم الكفاءة.
- غالبًا ما يكون ارتداء قبعات متعددة أمرًا مطلوبًا عندما تعمل الشركات الناشئة بشكل هزيل.
ثانيًا، إن عقلية الوتيرة السريعة والنمو تجذب أيضًا أنواعًا معينة من الشخصيات بينما تنفر الآخرين:
- يزدهر المبتدئون والمبتكرون عندما يُمنحون الحرية.
- يتكيف أصحاب المهام المتعددة بشكل جيد مع المواقف المتغيرة مع الأولويات المتغيرة.
- الأنواع التنافسية تغذي النمو السريع.
- أولئك الذين يفتقرون إلى المرونة والقدرة على التكيف قد يعانون من الغموض.
- قد تشعر أدوار الدعم مثل الموارد البشرية والمالية بالتهميش.
بشكل عام، من المؤكد أن أسلوب حياة الشركات الناشئة ليس مناسبًا للجميع. ومع ذلك، فإن فهم الامتيازات والمخاطر والشخصيات يمكن أن يساعدك في تقييم ما إذا كانت ثقافة الشركة الناشئة مناسبة شخصيًا أم لا.
هل ثقافة الشركات الناشئة مناسبة لك؟
إذًا كيف يمكنك معرفة ما إذا كان عالم الشركات الناشئة هو المكان الذي ستزدهر فيه؟ للعثور على إجابة لهذا السؤال، يمكنك التحقق مما إذا كان بإمكانك العثور على إجابة للأسئلة الرئيسية التالية:
- هل أنت متحمس للبيئة سريعة الخطى والمتغيرة؟
- هل تتكيف بشكل جيد مع الغموض وعدم اليقين؟
- هل لديك دوافع ذاتية وقادرة على العمل بشكل مستقل؟
- هل أنت على استعداد للعمل لساعات طويلة وشاقة عند الحاجة؟
- هل أنت نشيط في خلق شيء جديد؟
- هل أنت قادر على المنافسة ومندفع؟
- هل تزدهر تحت الضغط؟
- هل أنت مرن وقادر على التعافي من النكسات؟
استيقظ! ثقافة الشركات الناشئة ليست وردية كما وصفها الناس دائمًا. إذا كان بإمكانك الإجابة بـ "نعم" على جميع الأسئلة المذكورة أعلاه، فمن الأفضل أن تتجه نحو الشركات الناشئة. يعد التقييم الصادق لما إذا كانت ثقافة بدء التشغيل تتوافق مع تفضيلات أسلوب عملك وشخصيتك أمرًا بالغ الأهمية. إن إثارة الشركة الناشئة تأتي مع مقايضات لا تناسب الجميع.
أفضل الممارسات لنجاح الشركات الناشئة
لاحظ أن رحلة الشركة الناشئة ليست سهلة، ولكن أولئك الذين يرغبون في عيش واقعها غالبًا ما يكافأون بالنمو المهني والإشباع. إذا كان أسلوب حياة الشركات الناشئة يروق لك، فإليك بعض النصائح لتحقيق النجاح في هذه البيئة الديناميكية:
- احتضن الغموض ولا تتوقع أدوارًا ومسؤوليات محددة بوضوح.
- كن مرنًا، وقدم عرضًا حيث يمكنك، وابحث عن الفرص لخلق القيمة.
- اطرح الأسئلة، وتحدث، واعرض احتياجاتك. يعد التواصل والشفافية دائمًا أفضل المفاتيح في بيئة سلسة وسريعة التغير.
- كن حكيماً بشأن المخاطرة والتعبير عن المخاوف، ولكن لا تخف من التجربة والتفكير خارج الصندوق.
- ضع حدودًا لساعات العمل وخذ إجازات إن أمكن للحفاظ على صحتك وتجنب الإرهاق. ليس كل شيء أزمة.
- كن إيجابيا وابتعد عن القيل والقال. لأن عدم اليقين عادة ما يأتي من الشائعات والسلبية. حافظ على تركيز الليزر على أهدافك.
- احتفل بالانتصارات مهما كانت صغيرة. يمكن أن تكون عملية بدء التشغيل صعبة، لذا خذ وقتًا للتعرف على المعالم الرئيسية.
- اجعل المستخدم النهائي ومهمة الشركة الشاملة مركزية. لا تضيع في الفوضى اليومية وتغفل عن الصورة الكبيرة.
الوجبات السريعة الرئيسية
إن الغموض المحيط بالشركات الناشئة وثقافة الشركات الناشئة يشعل الفضول والإثارة. يتضمن الواقع اليومي بيئة سلسة وسريعة الخطى ذات ارتفاعات عالية وأدنى مستويات منخفضة. توفر حياة الشركات الناشئة فرصًا هائلة للابتكار والتأثير والتطوير الوظيفي - ولكنها تتطلب أيضًا المرونة والقدرة على التكيف والراحة مع عدم اليقين. في النهاية، يعتمد مدى ملاءمة ثقافة الشركات الناشئة على شخصيتك وقيمك وتفضيلات أسلوب حياتك. مع عيون مفتوحة على مصراعيها لكل من الإيجابيات والسلبيات، يمكنك تحديد ما إذا كان اتخاذ قرار بدء التشغيل مناسبًا لك.
💡هل تريد المزيد من الإلهام لتشجيع الموظفين على الالتزام والتفاعل مع الشركة؟ لا تنسى التصرف 360 درجة ردود الفعل ومتكرر تجمعات الشركة لربط الجميع. الإنهيارات هو أفضل مكان لمساعدتك في إجراء استطلاعات مباشرة في الإعدادات الأكثر راحة.
الأسئلة المتكررة
هل تريد معرفة المزيد عن ثقافة الشركات الناشئة؟ تحقق من هذا القسم!
لماذا تعتبر الثقافة مهمة في الشركات الناشئة؟
تعد ثقافة الشركات الناشئة مهمة للغاية لأنها تحدد الأسلوب والمواقف وأخلاقيات العمل في شركة ناشئة. ترتبط ثقافات الشركات الناشئة القوية بتحسين التوظيف والمشاركة والاحتفاظ والأداء. نظرًا للوتيرة السريعة والمتطلبات العالية لبيئة الشركات الناشئة، فإن وجود ثقافة تنشيطية يساعد في تحفيز الموظفين ويبقيهم يركزون على الأهداف المشتركة خلال الأوقات الصعبة. يجب أن يكون تحديد وتأسيس ثقافة الشركات الناشئة منذ اليوم الأول أولوية.
كيف تؤسس ثقافة في شركة ناشئة؟
تتضمن بعض النصائح لغرس ثقافة الشركات الناشئة ما يلي: القيادة بالقدوة من المديرين التنفيذيين، وتوصيل القيم الأساسية في كثير من الأحيان، وتعزيز الشفافية، وتشجيع الاستقلالية والابتكار، والسماح بالمرونة، وتعزيز التعاون، وتوفير المكافآت القائمة على الأداء، وتخصيص الوقت للمتعة. تتطور ثقافة الشركة بشكل عضوي ولكن يجب على المؤسسين أن يكونوا هادفين في تشكيلها من خلال إبراز السلوكيات الإيجابية التي تعكس قيم الشركة الناشئة ورؤيتها. إن تحديد الطقوس والتقاليد والامتيازات في مكان العمل التي تجسد روح الشركة الناشئة يساعد أيضًا في تعزيز الثقافة.
ما هي الأنواع الأربعة الشائعة لثقافة الشركة؟
الأنواع الأربعة الأكثر شيوعًا للثقافة التنظيمية هي:
(1). الثقافات المبتكرة: سريعة الخطى، ومبدعة، ومجازفة. المهيمنة في معظم الشركات الناشئة.
(2). الثقافات العدوانية: تعتمد على النتائج، والتنافسية، والضغط العالي. شائع في بيئات المبيعات.
(3). الثقافات التي تركز على الناس: داعمة وموجهة نحو العمل الجماعي والتوازن بين العمل والحياة. كثيرا ما ينظر إليه في الموارد البشرية.
(4). الثقافات الموجهة نحو العمليات: تركز على التفاصيل، ويمكن التحكم فيها، ومستقرة. أكثر شيوعا في الشركات القائمة.
ما هي العناصر الأربعة لبدء التشغيل؟
العناصر الأربعة الأساسية للشركات الناشئة هي:
(1). الفكرة: مفهوم المنتج أو الخدمة الذي يعالج مشكلة أو حاجة السوق.
(2). الفريق: المؤسسون والموظفون الأوائل الذين لديهم المهارات اللازمة لتنفيذ الفكرة.
(3). نموذج العمل: خطة لكيفية جعل الفكرة مربحة وقابلة للتطوير.
(4). التمويل: هناك حاجة إلى رأس المال لتحويل المفهوم إلى واقع وتعزيز النمو. تمويل رأس المال الاستثماري أمر شائع.
لاحظ أن الحصول على هذه العناصر المهمة في مكان واحد يسمح للشركة الناشئة بتحويل لحظة مضيئة إلى عمل تجاري قابل للحياة وقابل للتطوير.
المرجع: الشرق الأوسط | LSU على الانترنت
