القيادة التحويلية هي واحدة من أكثر أنواع القيادة فاعلية المستخدمة على نطاق واسع في الشركات والمؤسسات. إذن ما هي ملفات أمثلة القيادة التحويلية?
القادة التحويليون ملهمون ويمكنهم إحداث تغيير إيجابي على جميع المستويات ، من الأفراد إلى المجموعات الكبيرة لتحقيق أهداف أكبر.
ستساعد هذه المقالة المديرين على فهم هذه الأساليب من خلال 7 أمثلة للقيادة التحويلية. هيا بنا نبدأ!
جدول المحتويات
- ما هي القيادة التحويلية؟
- المعاملات مقابل القيادة التحويلية
- مزايا وعيوب القيادة التحويلية
- 5 أمثلة على القيادة التحويلية الناجحة
- كيفية تحسين القيادة التحويلية
- المزيد عن القيادة مع AhaSlides
- مشكلة القيادة التحويلية
- افكار اخيرة
نصائح لمشاركة أفضل
| من اخترع القيادة التحويلية؟ | جيمس ماكجريجور بيرنز (1978) |
| ما هي 4 من القيادة التحويلية؟ | التأثير المثالي والدافع الملهم والتحفيز الفكري والاعتبار الفردي |
| من هو مثال للقائد التحويلي؟ | أوبرا وينفري |
| هل مارك زوكربيرج زعيم تحويلي؟ | نعم |
هل تبحث عن أداة لإشراك فريقك؟
اجمع أعضاء فريقك من خلال اختبار ممتع على AhaSlides. سجل للحصول على اختبار مجاني من AhaSlides مكتبة القوالب!
🚀 احصل على مسابقة مجانية
ما هي القيادة التحويلية؟
إذن ، ما هو القائد التحويلي؟ هل سبق لك أن قابلت مديرًا كان قادرًا على إيصال أهداف الفريق وإلهام جميع أعضاء الفريق بقوة؟ يُعرف أسلوب القيادة هذا باسم القيادة التحويلية.
ما هي القيادة التحويلية؟ يتميز أسلوب القيادة التحويلية بتشجيع الناس وإلهامهم لابتكار أنفسهم - مما يساهم في نمو الأعمال التجارية ونجاحها. يركزون على بناء شعور قوي بثقافة الشركة والملكية والاستقلالية في العمل.
فهل من الصعب أن تكون قائداً تحويلياً؟ من خلال مراقبة قادة الأعمال المشهورين وأساليبهم القيادية، يمكنك أن ترى أن القادة التحويليين لا يديرون التفاصيل الدقيقة - بل يثقون في قدرة موظفيهم على التعامل مع عملهم. يسمح أسلوب القيادة هذا للموظفين بالإبداع والتفكير بجرأة والاستعداد لاقتراح حلول جديدة من خلال التدريب والتوجيه.
المعاملات مقابل القائد التحويلي
كثير من الناس مرتبكون بين مفهومي التحويل والمعاملات الطراز. فيما يلي بعض الاختلافات:
- المعنى: أسلوب المعاملات هو نوع من القيادة حيث يتم استخدام المكافآت والعقوبات كأساس لبدء المتابعين. بينما Transformational هو أسلوب قيادة يستخدم فيه القائد جاذبيته وحماسه للتأثير على أتباعه.
- المفهوم: يؤكد زعيم المعاملات على علاقته بأتباعه. في المقابل ، تركز القيادة التحويلية على قيم ومعتقدات واحتياجات أتباعه.
- طبيعة: قيادة المعاملات هي رد الفعل بينما تكون القيادة التحويلية استباقية.
- الأنسب لـ: قيادة المعاملات هي الأفضل لبيئة مستقرة ، لكن التحول مناسب لبيئة فوضوية.
- الهدف: تعمل قيادة المعاملات على تحسين الظروف الحالية للمنظمة. من ناحية أخرى ، تعمل القيادة التحويلية على تغيير الظروف الحالية للمنظمة.
- الكمية في قيادة المعاملات ، يوجد قائد واحد فقط في الفريق. في القيادة التحويلية ، يمكن أن يكون هناك أكثر من قائد في الفريق.
- التحفيز: تركز قيادة المعاملات على التخطيط والتنفيذ ، بينما تقود القيادة التحويلية الابتكار.
مثالان على قيادة المعاملات
مثال حالة: يجتمع مدير سلسلة سوبر ماركت مع كل عضو في الفريق مرة واحدة في الشهر لمناقشة كيفية تحقيق وتجاوز الأهداف الشهرية للشركة فيما يتعلق بالمكافآت. سيحصل كل عضو من أعلى 5 أعضاء ربحًا في المنطقة على مكافأة مالية.
مثال واقعي للقيادة: بيل جيتس - طوال تطور مايكروسوفت، ساهمت هيمنة بيل على قيادة المعاملات في النمو الهائل للمنظمة.
مزايا وعيوب القيادة التحويلية
القيادة التحويلية هي الاختيار الصحيح عندما تتغير احتياجات عملك. هذا الأسلوب ليس مخصصًا للشركات المنشأة حديثًا والتي لم تكمل بعد الهيكل وعملية العمل. هناك العديد من فوائد القيادة التحويلية، وبطبيعة الحال، هناك عيوب.
المزايا
- تسهيل وتشجيع تطوير الأفكار الجديدة
- ضمان التوازن بين الرؤية قصيرة المدى والأهداف طويلة المدى
- بناء الثقة بين أعضاء المنظمة
- تشجيع النزاهة والتعاطف مع الآخرين (الذكاء العاطفي العالي - EQ)
عيوب
- غير مناسب للأعمال الجديدة
- يتطلب هيكل تنظيمي واضح
- لا تعمل بشكل جيد مع النماذج البيروقراطية
5 أمثلة ناجحة للقيادة التحويلية
لماذا تعتبر القيادة التحويلية فعالة؟ اقرأ هذه الأمثلة لقادة الأعمال، وستجد الإجابة.
أمثلة القيادة التحويلية في الأعمال
- جيف بيزوس
بصفته مؤسس أمازون، أدرك جيف بيزوس دائمًا أن الأعمال الناجحة تركز على العملاء. وعلى الرغم من اعتراضات الصحفيين في المقطع، يقدم بيزوس رؤية جريئة لما سيصبح عليه أكبر بائع تجزئة عبر الإنترنت في العالم - وكيف سيقدمه.
Amazon هو النموذج المثالي للقيادة التحويلية ويظهر أنه من خلال البناء على سلسلة من الأهداف قصيرة المدى ، يمكن تحقيق الأشياء على نطاق واسع.
أمثلة القيادة التحويلية في الرياضة
- بيلي بين (دوري البيسبول)
بيلي بين ، نائب الرئيس التنفيذي لعلامة البيسبول التجارية أوكلاند أثلتيك ، رائد في تغيير المعتقدات القديمة حول الهيكل والعملية.
ومن خلال تطبيق تقنيات تحليلية متقدمة على استراتيجية التوظيف في ألعاب القوى، يستطيع زملاؤه المدربون تحديد التعاقدات المحتملة التي تم التغاضي عنها أو التقليل من قيمتها من قبل خصومهم.
ليس فقط في المجال الرياضي، ولكن تقنيات بين لها أيضًا تطبيقات محتملة في عالم الأعمال.
أمثلة القيادة التحويلية في السياسة
- باراك أوباما
باراك حسين أوباما سياسي ومحامي أمريكي والرئيس الرابع والأربعون للولايات المتحدة.
وعلقت السفيرة الأمريكية سوزان رايس قائلة إن أوباما "يجعل الناس يشعرون أن وجهات نظرهم مسموعة ومقدرة. لذا، حتى لو لم يتم اختيار رأيك، فإنك لا تزال تشعر بأن رؤيتك ذات قيمة. وهذا يجعلك أكثر حماسًا لدعم قراره النهائي".
يعتقد باراك أوباما أنه بدون آراء شخصية تفيد المجتمع، فمن السهل أن يتأثر الناس بالانتقادات من الأفراد الآخرين. إذا لم يدربوا أنفسهم على الحصول على رأي واضح، فسوف يقضون الكثير من الوقت في تغيير خططهم ولن يصبحوا قادة عظيمين.
أمثلة القيادة التحويلية في النشاط الحقوقي
- مارتن لوثر كينغ الابن (1929 - 1968)
لقد كان ناشطًا أمريكيًا عظيمًا في مجال حقوق الإنسان وسيظل العالم في ذاكرته إلى الأبد لمساهماته.
يعتبر مارتن لوثر كينج أحد أشهر قادة التحول في التاريخ.
أصبح أصغر شخص يحصل على جائزة نوبل للسلام في سن 35. عندما فاز ، استخدم أموال الجائزة البالغة 54,123 دولارًا أمريكيًا لمواصلة تطوير حركة حقوق الإنسان.
وفي عام 1963، ألقى كينغ خطابه الشهير "لدي حلم"، حيث تصور أميركا حيث يعيش الناس من جميع الأجناس على قدم المساواة.
أمثلة القيادة التحويلية في صناعة الإعلام
- أوبرا وينفري
أوبرا وينفري - "ملكة كل وسائل الإعلام". استضافت برنامج أوبرا وينفري من عام 1986 إلى عام 2011. وكان البرنامج الحواري الأعلى تقييمًا في التاريخ وأصبحت وينفري أغنى رجل أمريكي من أصل أفريقي في القرن العشرين.
صنفتها مجلة تايم كواحدة من أكثر الشخصيات نفوذاً في 2004 و 2005 و 2006 و 2007 و 2008 و 2009. تحتفل مقالة فوربس من أكتوبر 2010 بأن وينفري قائدة تحولية لأنها يمكن أن تلهم موظفيها لتحقيق رؤيتها مع الحفاظ على جاذبية جماعية .
كيفية تحسين القيادة التحويلية
فيما يلي 4 خطوات يمكنك اتخاذها لتحسين القيادة التحويلية:
لديك رؤية واضحة
يجب عليك توصيل بيان مهمة واضح ومقنع لموظفيك. هذه الرؤية هي السبب وراء استيقاظك أنت وموظفيك كل صباح. لذلك، يجب على المديرين فهم القيم الأساسية وقدرات المرؤوسين كموارد متاحة للإبداع فرق عالية الأداء
تحفيز الجميع
أخبر موظفيك بقصص ملهمة - حتى يدركوا الفوائد التي ستأتي من متابعة رؤيتك. ليس مرة واحدة فقط - فأنت بحاجة إلى التفاعل مع مرؤوسيك بانتظام ، ومواءمة رؤية الشركة مع اهتماماتهم وإظهار ما يمكنك القيام به لتحقيق ذلك.
بناء الثقة مع الموظفين
كقائد تحويلي ، يجب عليك التواصل بانتظام مع كل عضو في الفريق. الهدف هو تحديد احتياجاتهم التنموية وما يمكنك القيام به لمساعدتهم على تحقيق تطلعاتهم.
مراقبة العمليات التجارية
ليس من غير المألوف أن يتوصل القادة إلى رؤية استراتيجية ، لكن لا يبذلون جهدًا لتنفيذها. لحل هذه المشكلة ، يعد التواصل داخل الشركة أمرًا ضروريًا. يجب أن يكون جميع الأعضاء على دراية كاملة بأدوارهم وكيف سيتم قياس أدائهم.
من ناحية أخرى ، فإن الأهداف الواضحة (SMART) ضرورية أيضًا. تشمل هذه الأهداف العمل قصير المدى الذي يمكن أن يساعد الشركات على تحقيق النجاح السريع وإلهام جميع الموظفين.
مشكلة القيادة التحويلية
قد يحتاج القادة التحويليون إلى أن يكونوا أكثر تفاؤلاً ورؤية ، مما يؤدي بهم إلى التغاضي عن الاعتبارات العملية والمخاطر المحتملة.
يمكن أن يكون استنزافًا عاطفيًا لكل من القائد والأعضاء! غالبًا ما يتطلب أسلوب القيادة هذا طاقة عالية وحماسًا ، وقد تكون الحاجة المستمرة لإلهام وتحفيز الآخرين مرهقة بمرور الوقت. قد يشعر أعضاء الفريق بالإرهاق أو الضغط لتلبية التوقعات العالية التي حددها القائد التحويلي ، مما يؤدي إلى الإرهاق أو فك الارتباط.
التغلب على هاتين المشكلتين هو أفضل طريقة لتكون قائدًا تحويليًا ملهمًا!
افكار اخيرة
قد لا تكون القيادة التحويلية هي الخيار الصحيح في كل موقف، و"متى نستخدم القيادة التحويلية" هو سؤال كبير يجب على كل قائد أن يفهمه. ومع ذلك، فإن ميزة أسلوب القيادة هذا هي القدرة على "إطلاق العنان" لإمكانات التطوير الكاملة للشركة.
يجب على المديرين التركيز باستمرار على تحسين المهارات القيادية - لتمكين الموظفين وتحديد الاتجاه الصحيح للعمل.
ابدأ الخطوات الأولى للتغيير من خلال إلهام الموظفين العروض الحية ليوم من الاجتماعات أو العمل الذي لم يعد مملاً!
المزيد من نصائح المشاركة في عام 2024
- الذكاء الاصطناعي عبر الإنترنت مسابقة الخالق | جعل الاختبارات مباشرة | 2024 يكشف
- منشئ سحابة الكلمات مجانًا
- أفضل 14 أداة لتبادل الأفكار في المدرسة والعمل في عام 2024
- ما هو مقياس التقييم؟ | منشئ مقياس المسح المجاني
- مولد فريق عشوائي | الكشف عن صانع المجموعة العشوائية لعام 2024
- استضافة أسئلة وأجوبة مباشرة مجانية في عام 2024
- AhaSlides أداة استطلاع الرأي عبر الإنترنت – أفضل أداة استطلاع رأي في عام 2024
- طرح أسئلة مفتوحة
- 12 أداة مسح مجانية في 2024
- الافضل AhaSlides عجلة دوارة
- لوحة الفكرة | أداة مجانية للعصف الذهني على الإنترنت
مرجع: جامعة الحكام الغربيين
أسئلة شائعة
ما هي القيادة التحويلية؟
يتميز أسلوب القيادة التحويلية بتشجيع الناس وإلهامهم لابتكار أنفسهم - مما يساهم في نمو الأعمال التجارية ونجاحها. يركزون على بناء شعور قوي بثقافة الشركة والملكية والاستقلالية في العمل.
مشكلات القيادة التحويلية
(1) قد يحتاج القادة التحويليون إلى أن يكونوا أكثر تفاؤلاً ورؤية ، مما يؤدي بهم إلى التغاضي عن الاعتبارات العملية والمخاطر المحتملة. (2) يمكن أن يكون استنزافًا عاطفيًا لكل من القائد والأعضاء! غالبًا ما يتطلب أسلوب القيادة هذا طاقة عالية وحماسًا ، وقد تكون الحاجة المستمرة لإلهام وتحفيز الآخرين مرهقة بمرور الوقت. (3) التغلب على هاتين المشكلتين هو أفضل طريقة لتكون قائدًا تحويليًا ملهمًا!
هل من الصعب أن تكون قائدا تحويليا؟
لا يقوم القادة التحويليون بإدارة دقيقة - وبدلاً من ذلك ، فإنهم يثقون في قدرة موظفيهم على التعامل مع عملهم. يتيح أسلوب القيادة هذا للموظفين أن يكونوا مبدعين ، وأن يفكروا بجرأة ، وأن يكونوا على استعداد لاقتراح حلول جديدة من خلال التدريب والتوجيه.
