Is 360 dərəcə rəy effektiv? Əgər siz işçinizin performansını ölçmək üçün effektiv üsul axtarırsınızsa, o zaman 360 dərəcə geribildirim ən yaxşı yoldur. Nə olduğunu yoxlayaq 360 dərəcə rəy, onun müsbət və mənfi cəhətləri, nümunələri və işçi qiymətləndirmənizin onun effektivliyini göstərdiyinə əmin olmaq üçün məsləhətlər.
İşdə Nişanlanmanın Daha Yaxşı Yolları
- Fəaliyyətin qiymətləndirilməsi nümunələri
- İlin ortası baxış nümunələri
- İşçilərin Fəaliyyətinin Qiymətləndirilməsi
Mündəricat
- 360 dərəcə rəy nədir?
- 360 Degree Feeback istifadə niyə vacibdir?
- 360 dərəcə əks əlaqənin çatışmazlıqları
- 360 dərəcə rəy nümunələri (30 ifadə)
- 360 Dərəcəli Əlaqəni düzgün əldə etmək üçün məsləhətlər
- Şirkətiniz üçün güclü 360 Dərəcəli Əlaqə dizayn edin
- Aşağı xətt
360 dərəcə rəy nədir?
360 dərəcə rəy, çoxlu qiymətləndirici rəyi və ya çox mənbəli rəy kimi də tanınır performans qiymətləndirilməsi həmyaşıdlar, menecerlər, tabeçiliyində olanlar, müştərilər və işçi ilə müntəzəm olaraq qarşılıqlı əlaqədə olan digər maraqlı tərəflər də daxil olmaqla müxtəlif mənbələrdən rəy toplamaqdan ibarət sistem.
Rəy anonim şəkildə toplanır və işçinin rolu və təşkilatın məqsədləri üçün vacib olan bir sıra səriştə və davranışları əhatə edir. Rəy sorğular, anketlər və ya müsahibələr vasitəsilə toplana bilər və adətən dövri olaraq, məsələn, illik və ya iki ildə bir dəfə keçirilir.
360 Degree Feeback istifadə niyə vacibdir?
360 dərəcə rəydən istifadənin vacib olmasının bir çox səbəbi var.
Güclü və zəif tərəfləri dərk edin
O, müdiriniz tərəfindən həyata keçirilən fəaliyyətin nəzərdən keçirilməsi kimi ənənəvi rəy metodlarından daha tam performansınızın təsvirini təqdim edir. Geniş çeşidli mənbələrdən rəy almaqla siz güclü və zəif tərəflərinizi daha yaxşı başa düşə və başqalarının sizi necə qəbul etdiyinə dair daha dəqiq təsəvvür əldə edə bilərsiniz.
Kor nöqtələri müəyyənləşdirin
Performansınızın daha əhatəli görünüşünü təmin etməklə yanaşı, 360 Dərəcə rəyi də bilmədiyiniz kor nöqtələri müəyyən etməyə kömək edə bilər. Məsələn, siz əla ünsiyyətçi olduğunuzu düşünə bilərsiniz, lakin birdən çox insan ünsiyyət bacarıqlarınız üzərində işləməli olduğunuz barədə rəy bildirsə, o zaman öz qabiliyyətlərinizlə bağlı qavrayışınızı yenidən qiymətləndirməli ola bilərsiniz.
Güclü münasibət qurun
360 dərəcə geribildirimdən istifadə etməyin digər faydası ondan ibarətdir ki, o, həmkarlarınız və digər maraqlı tərəflərlə daha güclü əlaqələr qurmağınıza kömək edə bilər. Başqalarından rəy almaqla siz konstruktiv tənqidə açıq olduğunuzu və özünüzü təkmilləşdirməkdə maraqlı olduğunuzu nümayiş etdirirsiniz. Bu, inam və hörmət yaratmağa kömək edə bilər və daha yaxşı əməkdaşlığa və komanda işinə səbəb ola bilər.
İş yerində nişan aləti axtarırsınız?
Əyləncəli viktorinadan istifadə edin AhaSlides iş mühitinizi yaxşılaşdırmaq üçün. Pulsuz viktorinadan keçmək üçün qeydiyyatdan keçin AhaSlides şablon kitabxanası!
🚀 Ödənişsiz Viktorinadan keçin☁️
5 dərəcə əks əlaqənin 360 çatışmazlıqları
360 Dərəcəli Əlaqənin şirkət sisteminiz üçün uyğun olub olmadığını düşünürsünüzsə, aşağıdakı məqamlara nəzər salın.
Qərəzlər və subyektivlik
360 dərəcə geribildirim olduqca subyektivdir və müxtəlif qərəzlərdən, məsələn, halo effekti, yenilik meyli və yumşaqlıq qərəzindən təsirlənə bilər. Bu qərəzli yanaşmalar rəyin düzgünlüyünə və ədalətliliyinə təsir göstərə bilər ki, bu da yanlış qiymətləndirmələrə və işçilər üçün mənfi nəticələrə səbəb ola bilər.
Anonimliyin olmaması
360 dərəcə əks əlaqə fərdlərdən həmkarları haqqında rəy bildirmələrini tələb edir ki, bu da anonimliyin olmamasına səbəb ola bilər. Bu, işçilər arasında vicdanlı rəy bildirməkdə istəksizliyə səbəb ola bilər, çünki onlar repressiyalardan və ya iş münasibətlərinə ziyan vurmaqdan qorxa bilərlər.
Vaxt aparan
Çoxsaylı mənbələrdən rəy toplamaq, məlumatı toplamaq və təhlil etmək çox vaxt aparan prosesdir. Bu, əks əlaqə prosesində gecikmələrlə nəticələnə bilər və onun effektivliyini azalda bilər.
Qiymətli
360 dərəcə əks əlaqə proqramının həyata keçirilməsi, xüsusən də prosesi idarə etmək üçün kənar məsləhətçilərin işə götürülməsini və ya xüsusi proqram təminatının alınmasını nəzərdə tutursa, baha başa gələ bilər.
İcra Problemləri
360 dərəcə əks əlaqə proqramının həyata keçirilməsi diqqətli planlaşdırma, ünsiyyət və təlim tələb edir. Düzgün həyata keçirilmədikdə, proqram öz məqsədlərinə nail ola bilməz, nəticədə vaxt və resurslar itkisi ilə nəticələnə bilər. Bundan əlavə, işçilər prosesə etibar etməyə bilər, bu da müqavimətə və aşağı iştirak nisbətlərinə səbəb olur.
360 dərəcə Əlaqə nümunələri (30 Faza)
Rəyinizi konstruktiv və ruhlandırıcı etmək üçün, liderlik bacarıqları, problemlərin həlli, ünsiyyət, əməkdaşlıq və s. kimi qiymətləndirmənizdə hansı atributun seçilməsini seçmək lazımdır. Budur sorğunuza verə biləcəyiniz 30 ümumi sualın siyahısı.
- Fərd həmkarları ilə ünsiyyətdə nə dərəcədə effektivdir?
- Fərd güclü liderlik bacarıqları nümayiş etdirirmi?
- Fərd rəyi qəbul edir və konstruktiv tənqidə açıqdırmı?
- Fərdi iş yükünü effektiv şəkildə idarə edir və vəzifələri prioritetləşdirirmi?
- Fərd müsbət münasibət sərgiləyir və müsbət iş mühitinə töhfə verirmi?
- Fərd öz komanda üzvləri və digər şöbələrlə nə dərəcədə yaxşı əməkdaşlıq edir?
- Fərd güclü problem həll etmə bacarıqları nümayiş etdirirmi?
- Fərd peşəkar inkişaf və inkişafa sadiqliyini nümayiş etdirirmi?
- Fərd dəyişməyə nə dərəcədə uyğunlaşır və stressi idarə edir?
- Fərd davamlı olaraq performans gözləntilərini qarşılayır və ya üstələyirmi?
- Fərd münaqişə və ya çətin vəziyyətləri nə dərəcədə yaxşı idarə edir?
- Fərd effektiv qərar vermə bacarıqlarını nümayiş etdirirmi?
- Fərd müştərilər və ya müştərilərlə münasibətləri nə dərəcədə yaxşı idarə edir?
- Fərd öz həmkarlarına konstruktiv rəy verirmi?
- Fərd güclü iş etikası və öz roluna sadiqlik nümayiş etdirirmi?
- Fərd effektiv vaxt idarəetmə bacarıqlarını nümayiş etdirirmi?
- Fərd öz komandasına tapşırıqları nə dərəcədə yaxşı idarə edir və həvalə edir?
- Fərd effektiv məşq və ya mentorluq bacarıqlarını nümayiş etdirirmi?
- Fərd öz performansını nə dərəcədə yaxşı idarə edir və tərəqqini izləyir?
- Fərd effektiv dinləmə bacarıqları nümayiş etdirirmi?
- Fərd öz komandasındakı münaqişələri nə dərəcədə yaxşı idarə edir və həll edir?
- Fərd effektiv komanda işi bacarıqları nümayiş etdirirmi?
- Fərd öz işini təşkilati məqsədlərə uyğun olaraq nə dərəcədə prioritetləşdirir?
- Şəxs öz rolunu və öhdəliklərini yaxşı başa düşürmü?
- Fərd öz komandasında təşəbbüsü ələ alır və innovasiyalara təkan verirmi?
- Fərd yeni texnologiyalara və ya iş yerindəki dəyişikliklərə nə dərəcədə uyğunlaşır?
- Fərd müştəri məmnuniyyətinə güclü bağlılıq nümayiş etdirirmi?
- Fərd effektiv şəbəkələşmə və ya əlaqələr qurmaq bacarıqlarını nümayiş etdirirmi?
- Fərd öz komandasını məqsədlərinə çatmaq üçün nə dərəcədə yaxşı idarə edir və motivasiya edir?
- Fərd iş yerində etik davranış və davranış nümayiş etdirirmi?
360 Dərəcəli Əlaqəni düzgün əldə etmək üçün məsləhətlər
360 dərəcə rəyin işçilərin fəaliyyətini qiymətləndirmək üçün təsirli bir vasitə olduğu danılmazdır, lakin bunu düzgün əldə etmək çox vacibdir. Bu tövsiyələrə əməl etməklə siz rəy prosesinin məhsuldar və faydalı olmasını təmin edə bilərsiniz.
360 dərəcə rəy - İki:
1. Aydın məqsədləri müəyyənləşdirin: Əlaqə prosesinə başlamazdan əvvəl aydın məqsədlər və məqsədlər təyin etmək çox vacibdir. İştirak edən hər kəsin rəyin məqsədini və onlardan nə gözlənildiyini başa düşdüyünə əmin olun.
2. Düzgün qiymətləndiriciləri seçin: Qiymətləndirilən şəxslə peşəkar əlaqələri olan qiymətləndiriciləri seçmək vacibdir. Onlar işçinin işi ilə tanış olmalı və onlarla müntəzəm ünsiyyətdə olmalıdırlar.
3. Dürüst rəyi təşviq edin: Dürüst və konstruktiv rəyi təşviq edən mühit yaradın. Qiymətləndiricilər intiqam qorxusu olmadan öz fikirlərini bölüşməkdə rahat olmalıdırlar.
4. Təlim və dəstək təmin edin: Qiymətləndiricilərin faydalı rəy bildirmələrini təmin etmək üçün, onlara effektiv rəy bildirmək üçün təlim keçməlidirlər. Siz həmçinin rəy alan şəxsə rəyi başa düşmək və ona uyğun hərəkət etmək üçün dəstək göstərməlisiniz.
360 dərəcə rəy - Olmasınlar:
1. Performansın qiymətləndirilməsi kimi istifadə edin: Performansın qiymətləndirilməsi üçün alət kimi 360 dərəcə rəydən istifadə etməyin. Bunun əvəzinə, işçilərə təkmilləşdirmə sahələrini müəyyənləşdirməyə və işçilərin böyüməsinə diqqət yetirməyə kömək etmək üçün onu inkişaf vasitəsi kimi istifadə edin.
2. Məcburi edin: Əlaqə prosesini məcburi etməkdən çəkinin. İşçilərə könüllü olaraq iştirak etmək imkanı verilməli və onların qərarına hörmət edilməlidir.
3. Ayrı-ayrılıqda istifadə edin: Ayrı-ayrılıqda 360 dərəcə əks əlaqədən istifadə etməyin. O, müntəzəm rəy, məşq və məqsəd qoymağı özündə cəmləşdirən hərtərəfli performans idarəetmə sisteminin bir hissəsi olmalıdır.
Şirkətiniz üçün Güclü 360 Dərəcəli Geribildirim dizayn edin
Məqsədi müəyyən edin
360 dərəcə əks əlaqə sistemini niyə tətbiq etmək istədiyinizi və nəyə nail olmaq istədiyinizi müəyyənləşdirin. Məsələn, performansı artırmaq, inkişaf imkanlarını müəyyən etmək və ya karyera artımını dəstəkləməkdir?
Əlaqə aləti seçin
Məqsədlərinizə uyğun gələn və təşkilatınızın ehtiyaclarına uyğun gələn rəy aləti seçin. Ticarətdə mövcud olan bir çox 360 dərəcə əks əlaqə vasitələri var və ya siz öz daxili alətinizi inkişaf etdirə bilərsiniz.
İştirakçıları seçin
Geribildirim prosesində kimin iştirak edəcəyini müəyyənləşdirin. Tipik olaraq, iştirakçılara qiymətləndirilən işçi, onların meneceri, həmyaşıdları, birbaşa hesabatlar və müştərilər və ya təchizatçılar kimi xarici maraqlı tərəflər daxildir.
Anketi hazırlayın
İştirakçılara keyfiyyətli rəy bildirməyə imkan verən açıq suallarla yanaşı qiymətləndirmək üçün müvafiq səriştə və ya bacarıqları özündə birləşdirən sorğu vərəqəsini tərtib edin.
Rəyi idarə edin
Onlayn sorğu və ya şəxsən müsahibələr vasitəsilə bütün iştirakçılardan rəy toplayın. Dürüst rəyi təşviq etmək üçün cavabların məxfi saxlanılmasını təmin edin.
İşçiyə rəy bildirin
Rəyi tərtib edin və rəy əsasında fəaliyyət planını şərh etməyə və yaratmağa kömək edə biləcək məşqçi və ya menecerlə birlikdə qiymətləndirilən işçiyə təqdim edin.
İzləyin və qiymətləndirin
Tərəqqiyə nəzarət edin və zamanla əks əlaqə prosesinin effektivliyini qiymətləndirin. Gələcək inkişaf planlarını məlumatlandırmaq və ümumi performans idarəetmə sistemini təkmilləşdirmək üçün rəydən istifadə edin.
BONUS: İstifadə edə bilərsiniz AhaSlides bəzi sadə kliklərlə dərhal 360 dərəcə rəy sorğusu yaratmaq. Siz sualların növünü və fonlarını fərdiləşdirə, iştirakçıları qoşulmağa dəvət edə və real vaxt cavablarına və təhlillərinə daxil ola bilərsiniz.
Aşağı xətt
İşçilərin iş performansını yaxşılaşdırmaq, təşkilat daxilində daha güclü əlaqələr qurmaq və ya sadəcə olaraq onların güclü və zəif tərəflərini daha yaxşı başa düşmək istəsəniz, 360 Dərəcə rəyi şirkət üçün effektiv işçi qiymətləndirmələrini tamamlamaq üçün olduqca dəyərli bir vasitə ola bilər.
Beləliklə, əgər siz hələ də etməmisinizsə, bu prosesi bu gün şirkətin peşəkar inkişaf planına daxil etməyi düşünün AhaSlides.
Ref: Forbes
