Çevik metodologiya çevik və iterativ yanaşması sayəsində proqram təminatının hazırlanmasında əhəmiyyətli populyarlıq qazanmışdır. Çərçivə və təcrübələrdə müxtəlifliyi ilə Agile metodologiyası ənənəvi şəlalə metodları ilə müqayisədə layihələri idarə etmək üçün fərqli üsul təklif edir.
Rəqibinizin sizi geridə qoymasını istəmirsinizsə, layihənin idarə edilməsində Agile metodologiyasını mənimsəmək günümüzün sürətli iş dünyasında irəlidə qalmaq üçün əla üsul ola bilər. Ancaq bundan əvvəl Agile metodologiyası dünyasına daha dərindən nəzər salmaq vacibdir. Çevik metodologiyanın praktikada necə işlədiyini daha yaxşı başa düşməyə imkan verən Agile metodologiyasının bəzi əsas xüsusiyyətlərinə nəzər salaq.
Mündəricat
Daha yaxşı əlaqə üçün məsləhətlər
Layihənizi daha yaxşı idarə etmək üçün interaktiv yol axtarırsınız?
Növbəti görüşləriniz üçün oynamaq üçün pulsuz şablonlar və testlər əldə edin. Pulsuz qeydiyyatdan keçin və istədiyinizi AhaSlides-dən götürün!
🚀 Pulsuz Hesab əldə edin
Agile metodologiyası nədir?
Çevik metodologiya çeviklik, davamlı təkmilləşdirmə və müştəri əməkdaşlığına yönəlmiş layihə idarəetmə yanaşmasıdır. O, ənənəvi şəlalə üsullarının məhdudiyyətlərinə cavab olaraq yaranıb, bu da tez-tez uzun inkişaf dövrləri və sərt proseslərlə nəticələnir. Çevik metodologiya iterativ inkişafa, tez-tez əks əlaqə dövrələrinə və dəyişən tələblərə cavab vermək qabiliyyətinə güclü diqqət yetirir.
5 Çevik metodologiya hansılardır?
Bu hissədə biz Scrum, Kanban, Lean, Extreme Programming (XP) və Crystal Method daxil olmaqla beş əsas Çevik metodologiyanı araşdıracağıq. Hər bir metodologiyanın Uğurlu Çevik layihə idarəçiliyinə töhfə verən özünəməxsus xüsusiyyətləri, prinsipləri və təcrübələri var.
Scrum
Agile Scrum çərçivəsi ən çox qəbul edilən Çevik metodologiyalardan biridir. Scrum ilə çevik layihə idarəetməsi layihələri adətən iki-dörd həftə davam edən sprintlər adlanan qısa iterasiyalara bölür. Çərçivə Scrum Master, Məhsul Sahibi və İnkişaf Qrupu da daxil olmaqla bir neçə əsas rolu özündə birləşdirir. Scrum şəffaflığı, effektiv ünsiyyəti və davamlı inkişafı təmin etmək üçün gündəlik stand-up görüşlərini, sprint planlamasını, geridə qalan işlərin dəqiqləşdirilməsini və sprint nəzərdən keçirilməsini vurğulayır. Onun üstünlükləri arasında artan əməkdaşlıq, bazara daha sürətli vaxt və dəyişən layihə tələblərinə uyğunlaşma qabiliyyəti daxildir.
Kanban
Kanban, iş axınının vizuallaşdırılmasına və optimallaşdırılmasına diqqət yetirən başqa bir məşhur Çevik iş modelidir. Bu yanaşma, adətən sütunlar və kartlar kimi təqdim olunan tapşırıqları və onların gedişatını vizuallaşdırmaq üçün Kanban lövhəsindən istifadə edir. Kanban, tutumun imkan verdiyi kimi iş elementlərinin bir mərhələdən digərinə çəkildiyi çəkmə əsaslı sistemi təbliğ edir. Bu, komandalara işlərinin aydın görünməsini təmin edir və onlara darboğazları müəyyən etməyə və proseslərini davamlı olaraq təkmilləşdirməyə imkan verir. Kanban-ın üstünlükləri arasında təkmilləşdirilmiş səmərəlilik, azaldılmış tullantılar və dəyərin çatdırılmasına komanda diqqətinin artırılması daxildir.
Ekstremal Proqramlaşdırma (XP)
Digər yaxşı Çevik çərçivə, Ekstremal Proqramlaşdırma (XP) bir sıra təcrübələr və dəyərlər vasitəsilə proqram təminatının keyfiyyətini yaxşılaşdırmaq və komanda məhsuldarlığını artırmaq məqsədi daşıyır. Rabitə, sadəlik və uyğunlaşmaya diqqət yetirməklə, Agile-də XP təcrübələri dəyişən tələblərə uyğunlaşarkən komandalara yüksək keyfiyyətli məhsullar təqdim etməyə imkan verən proqram təminatının hazırlanmasına strukturlaşdırılmış yanaşma təqdim edir.
Arıq İnkişaf
Lean metodologiyası müstəsna olaraq Çevik çərçivə olmasa da, Agile ilə bir çox prinsip və təcrübələri bölüşür. İstehsalatdan yaranan Lean, dəyər yaratmağa və davamlı təkmilləşdirməyə diqqət yetirərək israfı aradan qaldırmağı və səmərəliliyi artırmağı hədəfləyir. Lean, müştəri dəyərinin vacibliyini vurğulayır, lazımsız işləri minimuma endirir və axını optimallaşdırır. Çevik kontekstdə Lean prinsiplərini qəbul etməklə, komandalar əməkdaşlığı gücləndirə, israfı azalda və dəyəri daha effektiv şəkildə çatdıra bilər.
Kristal metodu
Fərdlər və onların qarşılıqlı əlaqəsi üzərində konsentrasiyaya gəldikdə, Kristal metoduna daha çox üstünlük verilir. Alistair Cockburn tərəfindən hazırlanmış Kristal Metod proqram təminatının hazırlanması prosesində insanlara yönümlü prinsiplər və dəyərlərə üstünlük vermək üçün nəzərdə tutulmuşdur. O, layihənin uğurunda fərdi bacarıq və təcrübənin vacibliyini qəbul edir. Bundan əlavə, o, komanda üzvlərinin güclü tərəflərini müəyyən etməyə və istifadə etməyə, düzgün insanların düzgün vəzifələrə təyin olunmasına diqqət yetirir.
Agile metodologiyasından istifadə etməyin faydaları nələrdir?
Çevik prinsipləri və dəyərləri qəbul etmək təşkilatlara bir sıra faydalar gətirə bilər. Budur bəzi açarlar
Təkmilləşdirilmiş layihə görünürlüğü
Çevik metodologiya layihənin gedişatının şəffaf və real vaxt görünüşünü təmin edir. Gündəlik stand-up və sprint icmalı kimi müntəzəm görüşlər komandalara öz nailiyyətlərini, problemləri və qarşıdan gələn vəzifələri müzakirə etməyə imkan verir. Bu görmə səviyyəsi maraqlı tərəflərə əsaslandırılmış qərarlar qəbul etməyə, potensial maneələri müəyyən etməyə və prioritetləri müvafiq qaydada tənzimləməyə imkan verir. Nəticə etibarı ilə layihələrin yolda qalması və məqsədlərinə çatması ehtimalı daha yüksəkdir.
Artan uyğunlaşma
Bu günün sürətlə dəyişən biznes mənzərəsində tez uyğunlaşma bacarığı uğur üçün çox vacibdir. Çevik metodologiya komandalara yeni tələblərə, bazar tendensiyalarına və ya müştəri rəylərinə sürətlə cavab verməyə imkan verməklə bu sahədə üstündür. Layihələri daha kiçik, idarə oluna bilən vəzifələrə bölməklə, Agile komandalara bütün layihəni pozmadan planlarını və prioritetlərini tənzimləməyə imkan verir. Bu çeviklik müəssisələrin davamlı olaraq təkmilləşdirməsini və müştərilərinə dəyər təqdim etməsini təmin edir.
Bazara daha sürətli vaxt
Çevik metodologiya işləyən məhsulların qısa təkrarlamalarla çatdırılmasını vurğulayır. Son məhsulu buraxmaq üçün layihənin sonuna qədər gözləmək əvəzinə, Agile komandalara inkişaf prosesi boyunca artımlı yeniləmələri buraxmağa imkan verir. Bu iterativ yanaşma müəssisələrə erkən rəy toplamağa, fərziyyələri təsdiqləməyə və lazımi düzəlişləri dərhal etməyə imkan verir. Agile metodologiyası vaxt aparan yenidən işlərin azaldılması və dəyərin erkən təqdim edilməsi ilə bizneslərə bazara çıxmaq üçün vaxtlarını sürətləndirməyə və rəqabət üstünlüyü əldə etməyə kömək edir.
Agile metodologiyasının 5 mərhələsi hansılardır?
Çevik inkişafın 5 mərhələsi hansılardır? Proqram təminatının işlənməsinin həyat dövründən (SDLC) ilhamlanan Agile metodologiyası ideya, inkişaf, sınaq, yerləşdirmə və əməliyyatlar daxil olmaqla 5 mərhələdən ibarətdir. Gəlin hər bir mərhələnin incəliklərinə daha yaxından nəzər salaq.
Mərhələ 1: İdeya
Demək olar ki, bütün Çevik proqram inkişaf layihələri ideya mərhələsi ilə başlayır. Bu proses layihənin əhatə dairəsini və məqsədlərini müəyyən etmək üçün beyin fırtınası və tələblərin toplanmasını əhatə edir.
Bu mərhələdə məhsul sahibi, maraqlı tərəflər və inkişaf komandası layihə məqsədlərini, istifadəçi ehtiyaclarını müəyyən etmək və xüsusiyyətləri prioritetləşdirmək üçün əməkdaşlıq edir. İstifadəçi hekayələri və ya məhsul ehtiyatı elementləri tələbləri ələ keçirmək və inkişaf üçün əsas yaratmaq üçün yaradılır.
Mərhələ 2: İnkişaf
Sonra tələbləri funksional proqram artımlarına çevirməyə yönəlmiş inkişaf mərhələsi gəlir. Çevik metodologiyalar işi idarə edilə bilən tapşırıqlara və ya istifadəçi hekayələrinə bölərək təkrarlanan və artan inkişafı vurğulayır.
İnkişaf qrupları, adətən sprintlər adlanan qısa təkrarlamalarda birgə işləyirlər və bu, müəyyən tapşırıqların yerinə yetirilməsinə həsr olunmuş vaxta bölünmüş dövrlərdir. Hər bir sprint zamanı komanda məhsulun qalıqlarından istifadəçi hekayələrini seçir və ən dəyərli xüsusiyyətlərin ilk olaraq çatdırılmasını təmin edərək, işləyən proqram artımlarını inkişaf etdirir.
Mərhələ 3: Test
Çevik inkişaf prosesinin üçüncü mərhələsində proqram təminatının keyfiyyətini təmin etmək və məhsulun müəyyən edilmiş tələblərə cavab verdiyini yoxlamaq üçün bütün inkişaf prosesi boyunca davamlı olaraq Test aparılır.
Çevik metodologiyalar testə əsaslanan inkişafı (TDD) təşviq edir, burada testlər kod həyata keçirilməzdən əvvəl yazılır. Bu, proqram təminatının nəzərdə tutulduğu kimi işləməsini təmin edir və səhv və ya qüsurların daxil olma ehtimalını azaldır.
Sınaq proqramın funksionallığını və istifadəsini yoxlamaq üçün vahid testi, inteqrasiya testi və qəbul testini əhatə edir.
Mərhələ 4: Yerləşdirmə
Çevik proses modelinin tətbiqi mərhələsi hazırlanmış proqram təminatının son istifadəçilərə və ya müştərilərə buraxılmasını əhatə edir. Çevik metodologiyalar rəyi erkən toplamaq və istifadəçi girişinə əsaslanan dəyişiklikləri daxil etmək üçün tez-tez və müntəzəm yerləşdirmələri müdafiə edir.
Proqram təminatının ardıcıl və səmərəli şəkildə yerləşdirilməsini təmin edərək, yerləşdirmə prosesini avtomatlaşdırmaq üçün çox vaxt davamlı inteqrasiya və davamlı yerləşdirmə (CI/CD) təcrübələrindən istifadə olunur.
Bu mərhələ həmçinin canlı mühitə rəvan keçidi asanlaşdırmaq üçün konfiqurasiyanın idarə edilməsi, sənədləşdirmə və istifadəçi təlimi kimi fəaliyyətləri əhatə edir.
Mərhələ 5: Əməliyyatlar
Son mərhələdə, əməliyyatlar, o, yerləşdirilən proqram təminatının davamlı dəstəyini və texniki xidmətini təsvir edir. Çevik metodologiyalar qəbul edir ki, proqram təminatının inkişafı davamlı bir prosesdir və komandalar müştərilərin rəylərinə cavab verməli və dəyişən tələblərə uyğunlaşmalıdır.
Çevik komandalar proqram təminatının funksional, təhlükəsiz və son istifadəçilərin inkişaf edən ehtiyaclarına uyğun qalmasını təmin etmək üçün davamlı monitorinq, xətaların aradan qaldırılması, funksiya təkmilləşdirmələri və istifadəçi dəstəyi ilə məşğul olurlar. İnkişaf prosesini əks etdirmək və təkmilləşdirmə imkanlarını müəyyən etmək üçün müntəzəm retrospektivlər aparılır.
Çevik Metodologiya VS Şəlalə Metodologiyası
Ciddi planlaşdırma və xətti proseslərə əsaslanan ənənəvi şəlalə metodologiyalarından fərqli olaraq, Agile dəyişikliyi qəbul edir və komandaları sprint adlanan qısa dövrlərdə işləməyə təşviq edir.
Çevik metodologiyalar dəyişikliyi qəbul etmək üçün nəzərdə tutulsa da, Şəlalə metodologiyaları dəyişikliklərə uyğunlaşmağa gəldikdə daha az çevikdir.
- Şəlalə layihəsində dəyişikliklər geniş yenidən iş tələb edir və planlaşdırılan qrafiki və büdcəni poza bilər.
- Çevik layihənin dəyişiklikləri müştəri ehtiyaclarına və bazar dinamikasına tez uyğunlaşmağa imkan verən qısa iterasiyalara asanlıqla daxil edilə bilər.
Bundan əlavə, Agile metodologiyaları risklərin erkən və davamlı müəyyənləşdirilməsini və azaldılmasını təşviq edir. Bunun əksinə olaraq, Şəlalə metodologiyaları sərt və ardıcıl xarakterinə görə layihənin uğursuzluq riski daha yüksək olur.
Tez-tez soruşulan suallar
Agile metodologiyası nədir və necə işləyir?
Çevik metodologiya yüksək keyfiyyətli nəticələr əldə etmək üçün dəyişikliklərə uyğunlaşma və həssaslığı qiymətləndirən layihə idarəetmə yanaşmasıdır. Ənənəvi layihə idarəetmə metodlarından fərqli olaraq, Agile layihələri daha kiçik, idarə oluna bilən tapşırıqlara bölür və diqqətini tədricən dəyər qazandırmağa yönəldir.
Agile vs Scrum nədir?
Çevik, artan və təkrarlanan inkişafı, davamlı rəyi və tez-tez müştəri cəlbini təşviq etmək üçün nəzərdə tutulmuş Çevik Manifestdəki inkişaf metodologiyasıdır. Scrum, bütün layihənin sprint adlanan qısa zaman çərçivələrinə bölündüyü Çevik çətiri altında həyata keçirilən bir tətbiqdir və scrum master məhsul artımının çatdırılmasına cavabdehdir.
Agile nümunəsi nədir?
Təsəvvür edin ki, yeni mobil proqram yaratmaq istəyən bir proqram təminatı şirkəti. Agile metodologiyasından istifadə edərək şirkət layihəni istifadəçi hekayələri adlanan daha kiçik, idarə oluna bilən tapşırıqlara böləcəkdi.
Key Takeaways
Çevik idarəetmə proqram təminatı hazırda layihə menecerlərinə layihələri davam etdirmək, yüksək komanda məhsuldarlığı və performansı saxlamaq üçün vaxta, pula və digər səylərə qənaət etməyə kömək etmək üçün geniş şəkildə istifadə olunur. İş üçün düzgün çevik texnologiyanın seçilməsi ən yüksək dəyərə nail olmaq üçün vacibdir.
Bizneslərin Agile metodologiyasını uğurla tətbiq etmək üçün lazımi təlim və alətlərə sərmayə qoyması da vacibdir. Çevik təcrübələrinizi növbəti səviyyəyə qaldırmaq üçün cəhd edin AhaSlides interaktiv təlim sessiyaları və effektiv əməkdaşlıq üçün.
Ref: Əlavə | Xpand it | geeksforgeeks
