Scrum Masters lazımdırmı?
Scrum, xüsusilə proqram təminatının inkişafı sahəsində mürəkkəb layihələri idarə etmək üçün yüksək effektiv çərçivədir. Scrum təcrübələrinin mərkəzində a-nın rolu dayanır Scrum MasterScrum komandasının düzgün işləməsinin və layihənin uğurla həyata keçirilməsinin təmin edilməsində mühüm rol oynayan .
Bu məqalədə siz Scrum ustası konsepsiyası, rollar və məsuliyyətlər, tələb olunan bacarıqlar və uğurlu Scrum ustası olmaq üçün lazım olan təlimlər haqqında çoxlu maraqlı faktlar öyrənəcəksiniz.
Mündəricat
Baxış
| Scrum Master-ın başqa adı? | Çevik məşqçi |
| Agile nə vaxt tapıldı? | 2001 |
| Agile Management kim icad etdi? | Ken Schwaber və Jeff Sutherland |
Daha yaxşı əlaqə üçün məsləhətlər
Layihənizi daha yaxşı idarə etmək üçün interaktiv yol axtarırsınız?
Növbəti görüşləriniz üçün oynamaq üçün pulsuz şablonlar və testlər əldə edin. Pulsuz qeydiyyatdan keçin və istədiyinizi AhaSlides-dən götürün!
🚀 Pulsuz Hesab əldə edin
Scrum Master nədir?
Scrum master layihənin həyat dövrü ərzində bir çox vəzifələrə cavabdehdir. Onlar Scrum komandasının Scrum prinsiplərinə və təcrübələrinə əməl etməsini təmin edərək, Çevik çərçivədə tənqidi vasitəçi və məşqçi kimi xidmət edirlər. Bundan əlavə, onlar öz-özünə təşkili, əməkdaşlığı və davamlı inkişafı təşviq edən xidmətçi liderlər kimi çıxış edirlər. Ənənəvi layihə menecerlərindən fərqli olaraq, Scrum Masters komandalara əmr vermək əvəzinə onlara imkan yaratmağa diqqət yetirir.
Scrum Master nəyə cavabdehdir?
Bu karyerada daha da irəli getmək istəyirsinizsə, scrum ustasının rolunu və məsuliyyətini başa düşmək vacibdir. Scrum mütəxəssisi olmağın dörd əsas ideyasını nəzərdən keçirək:
Effektiv Koordinasiyaya kömək edin
Scrum Master-ın kritik vəzifələrindən biri Scrum komandası daxilində və komanda ilə xarici maraqlı tərəflər arasında effektiv ünsiyyəti asanlaşdırmaqdır. Aydın və şəffaf ünsiyyət hər hansı bir layihənin uğuru üçün vacibdir və Scrum-da çərçivənin iterativ və zamana bağlı təbiətinə görə daha da vacib olur.
Scrum lideri tələblərin və prioritetlərin hər iki tərəf tərəfindən başa düşülməsini təmin edərək inkişaf komandası ilə məhsul sahibi arasında körpü rolunu oynayır. Onlar komandanın irəliləyişi müzakirə edə, problemləri həll edə və əsaslandırılmış qərarlar qəbul edə biləcəyi sprint planlaşdırması, gündəlik stand-up və sprint icmalı kimi müntəzəm görüşləri asanlaşdırır. Açıq və dürüst ünsiyyət vasitəsilə onlar bütün maraqlı tərəflər arasında etimadı, əməkdaşlığı və uyğunluğu gücləndirirlər.
Scrum hadisələrinin asanlaşdırılması
Scrum mütəxəssisinin digər əsas məsuliyyəti Sprint Planlaşdırma, Gündəlik Stand-up, Sprint Rəyləri və Retrospektivlər kimi hər bir Scrum tədbirinin yaxşı təşkil edilmiş, vaxta uyğunlaşdırılmış və effektiv olmasını təmin etməkdir. Onlar komandaya Scrum yanaşmasını başa düşməyə və ona əməl etməyə kömək edir, iştirakçılığı təşviq edir və məqsədlərə çatmağı təmin edir. Sprint Planlaşdırma zamanı Scrum Master məhsulun geridə qalan hissəsini icra edilə bilən tapşırıqlara ayırmağa kömək edir və komandaya real Sprint hədəfi yaratmağa kömək edir.
Maneələrin aradan qaldırılması
Maneələrin müəyyən edilməsi və aradan qaldırılması, yaxud tərəqqiyə mane ola biləcək diqqəti yayındıran amilləri və maneələri müəyyən etmək Scrum Master-ın mühüm məsuliyyətidir. Bu maneələr texniki məsələlərdən və asılılıqlardan təşkilati problemlərə və resurs məhdudiyyətlərinə qədər dəyişə bilər. Problemləri operativ həll etmək və məhsuldarlığa əlverişli mühit yaratmaq üçün onlar komanda üzvləri, maraqlı tərəflər və başqaları ilə sıx əməkdaşlıq edirlər.
Məşq və Bələdçiliyə Diqqət yetirin
Yaxşı bir scrum mütəxəssisi onların böyüməsini və uğurunu artırmaq üçün diqqətli rəhbərlik və dəstək verə bilər. Komanda üçün metaforik güzgü kimi, hər bir komanda üzvünə daha yüksək performanslı bir vəziyyət əldə etmək üçün uyğunlaşmağı və təkmilləşdirməyi tapşırırlar. Xüsusilə, onlar komandaya Agile prinsiplərini və təcrübələrini mənimsəməyə kömək edir, əməkdaşlığı, özünü təşkil etməyi və davamlı təkmilləşdirməyi təşviq edir.
Diqqətli müşahidə və qiymətləndirmə vasitəsilə onlar hər bir komanda üzvünün güclü və zəif tərəflərini müəyyən edə və bacarıqlarını artırmaq üçün fərdi təlimlər verə bilərlər. Onlar komandanı öz işlərinə sahib çıxmağa, bilik mübadiləsini təşviq etməyə və innovasiya və öyrənmə mədəniyyətini asanlaşdırmağa təşviq edirlər.
Təşkilatlara Scrum Master nə vaxt lazımdır?
Scrum Master öz rolunu səmərəli şəkildə yerinə yetirməklə təşkilatlara bir sıra faydalar gətirir. Scrum-da Mütəxəssisin xüsusilə dəyərli olduğu bir neçə nümunə ilə gəlin:
- Yüksək mürəkkəblik və ya çoxsaylı asılılıqları olan layihələrdə onlar mürəkkəblikləri idarə etməyə və effektiv əməkdaşlığı asanlaşdırmağa kömək edə bilər.
- Əgər komanda öz proseslərində aşağı məhsuldarlıq və ya səmərəsizliklə üzləşirsə, xüsusi scrum ustasına malik olmaq optimallaşdırılmış komanda işi və sadələşdirilmiş proseslər vasitəsilə məhsuldarlığı və səmərəliliyi artıra bilər.
- Scrum Master komanda daxilində davamlı təkmilləşmə mədəniyyətinin inkişaf etdirilməsində mühüm rol oynayır. Onlar davamlı təkmilləşdirmə və problemlərin erkən müəyyənləşdirilməsi yolu ilə yüksək keyfiyyətli məhsul əldə etməyə kömək edirlər.
- Çoxlu xarici maraqlı tərəflərin iştirak etdiyi layihələrdə o, effektiv ünsiyyət və əməkdaşlığı təmin etməklə, maraqlı tərəflərin məmnunluğunu artırmağa kömək edir.
- Onlar dəyişən tələblərə və bazar dinamikasına cavab verməkdə daha uyğunlaşa və çevikdirlər.
- Onlar həmçinin yeniliyi, yaradıcılığı və özünü təşkil etməyi təşviq edən öyrənmə mədəniyyətinin yaradılmasını təşviq edə bilərlər.
Uğurlu Scrum Master keyfiyyətləri
Qeyd etmək vacibdir ki, uğurlu skrum ustası müxtəlif yaxşı keyfiyyətlər və bacarıqlar nümayiş etdirir. Scrum sənayesində mütəxəssis kimi nailiyyətlər qazanmaq üçün lazım olan bacarıqları yoxlamaq istəyə bilərsiniz.
Güclü Rəhbərlik
Onlar komandaya rəhbərlik edərək və dəstəkləməklə güclü liderlik keyfiyyətləri nümayiş etdirirlər. Onlar nümunə göstərirlər, etimadı ruhlandırır və komanda üzvlərinə işlərinə sahib çıxmağa imkan verirlər. Onlar qərar vermə proseslərini asanlaşdırır və komandanın məqsədlərinə çatmaqda diqqətini cəmləməsinə kömək edir.
Əla Ünsiyyət
Scrum-da Master olmaq üçün effektiv ünsiyyət vacibdir. Onlar həm dinləməkdə, həm də fikirləri aydın şəkildə ifadə etməkdə bacarıqlı olmalıdırlar. Onlar komanda daxilində və maraqlı tərəflərlə açıq və şəffaf ünsiyyəti asanlaşdırır, hər kəsin layihə məqsədləri, tərəqqi və problemlər haqqında ümumi anlayışa malik olmasını təmin edir.
Fasilitasiya və Əməkdaşlıq
Onlar görüşləri və əməkdaşlıq sessiyalarını asanlaşdırmaq qabiliyyətinə malikdirlər. Onlar bütün komanda üzvlərinin töhfə verə biləcəyi və səmərəli əməkdaşlıq edə biləcəyi bir mühit yarada bilər. Onlar həmçinin fəal iştirakı təşviq etmək, münaqişələri idarə etmək və müzakirələrin diqqət mərkəzində və məhsuldar qalmasını təmin etmək üçün asanlaşdırma üsullarından istifadə edə bilərlər.
Problemin həlli və münaqişələrin həlli
Bundan əlavə, onlar problemləri həll etmək və münaqişələri həll etməkdə də bacarıqlıdırlar. Onlar komandanın tərəqqisinə mane olan problemləri və ya maneələri müəyyən etmək üçün diqqətli olurlar və həll yollarını tapmaq üçün komanda üzvləri ilə əməkdaşlıq edirlər. Onlar münaqişələrin açıq şəkildə həll edildiyi və konstruktiv şəkildə həll edildiyi müsbət komanda mühitini təşviq edirlər.
Uyğunluq və çeviklik
Çevik layihələr tez-tez qeyri-müəyyənlik və dəyişikliyi əhatə edir. Uğurlu Scrum mütəxəssisi dəyişən tələblər və prioritetlər vasitəsilə komandaya rəhbərlik edərək uyğunlaşma və çevikliyi əhatə edir. Onlar komandaya dəyişikliyi qəbul etmək, davamlı təkmilləşdirmə və rəylərə effektiv cavab vermək kimi Çevik dəyərləri qəbul etməyə kömək edir.
Mənəvi Zəka
Yüksək səviyyəli Scrum mütəxəssisi emosional zəka öz emosiyalarını başa düşə və idarə edə və komanda üzvlərinin emosiyalarını effektiv şəkildə idarə edə bilər. Onlar empatikdirlər, güclü əlaqələr qurmağı və dəstəkləyici və əməkdaşlıq edən komanda mühiti yaratmağı bacarırlar. Onlar komanda üzvlərinin öz fikirlərini və narahatlıqlarını ifadə etməkdə rahat hiss etdikləri psixoloji təhlükəsizlik hissini gücləndirirlər.
Bilikləri yeniləməyə hazırdır
Scrum-dakı liderlər öz davamlı öyrənmə və böyüməyə sadiqdirlər. Onlar ən son Agile metodologiyaları, alətləri və sənaye meylləri ilə yenilənir. Onlar təlim, konfranslar və digər Çevik mütəxəssislərlə şəbəkə qurmaq vasitəsilə öz bacarıqlarını artırmaq imkanlarını fəal şəkildə axtarırlar.
Necə Scrum Ustası Olmaq olar?
Scrum-da mütəxəssis kimi karyera qurmaq üçün sizə lazım olan şeylər varmı?
Təhsil təlimi
Onlardan biri olmaq istəyənlər üçün ilk və əsas addım təlimə qoşulmaq və ya peşəkar Scrum master sertifikatı almaqdır. Həm onlayn, həm də oflayn olaraq müxtəlif təlim və sertifikatlaşdırma variantları mövcud olduğundan, vaxt və ya məkan məhdudiyyətləri ilə üzləşsəniz narahat olmayın. Bu proqramlar Scrum prinsipləri, təcrübələri və Scrum Master rolu haqqında dərin biliklər verir. Onlar fərdləri bu sahədə üstün olmaq üçün lazımi bacarıq və bacarıqlarla təchiz edirlər.
Scrum Sertifikatı
Certified Scrum Master (CSM) və Professional Scrum Master (PSM) kimi sertifikatlar sənayedə yüksək qiymətləndirilir. Onlar Scrum haqqında dərin anlayış nümayiş etdirir və Scrum komandalarını və layihələrini asanlaşdırmaqda fərdin təcrübəsini təsdiqləyirlər.
Ancaq fərqli təşkilatlar üçün qiymət fərqlidir | Şəkil: Dəyər Baxışları
Tez-tez soruşulan suallar
Scrum Master İş təsviri nədir?
Tipik olaraq, işəgötürənlər bu qabiliyyətlərə malik Scrum Master namizədlərinə üstünlük verirlər: (1) Tapşırıqların, problemlərin, risklərin və fəaliyyət maddələrinin müəyyən edilməsi və idarə edilməsi (2) Stand-upların, görüşlərin və qərarların qəbulu proseslərinin planlaşdırılması və asanlaşdırılması (3) Demoların təşkili və planlaşdırılması, məhsulun/sistemin yoxlanılması və (4) Performans əldə etmək üçün irəliləyişlərə nail olmaq və komandalara dəstək olmaq.
Agile VS Scrum Master nədir?
Çevik və Scrum konsepsiyasını ayırd etmək üçün yadda saxlayın ki, Çevik bir sıra prinsiplər və təcrübələrə malik ümumi layihə idarəetmə yanaşmasıdır və layihə menecerləri layihəni asanlaşdırmaq üçün Scrum-dan Çevik metodologiyalardan biri kimi istifadə edə bilərlər.
Scrum nə deməkdir?
Biznes kontekstində, Scrum komandaların öz-özünü təşkil etmək və ümumi məqsədə doğru işlərinə sahib çıxmaq üçün istifadə etdiyi idarəetmə çərçivəsidir.
Scrum Master komanda rəhbəri ilə eynidirmi?
Scrum Master və Komanda Rəhbərinin rolları fərqlidir, baxmayaraq ki, onlar müəyyən kontekstlərdə bəzi oxşarlıqları bölüşə bilər, məsələn, Scrum Master Agile layihəsinə komanda rəhbərliyinə cavabdehdir.
Scrum Master Layihə Meneceridirmi?
Layihə meneceri və Scrum Master arasındakı fərqlər olduqca aydındır, layihə meneceri isə bütün layihə üçün cavabdehdir; Scrum ustası layihə məqsədlərinə çatmaqda komandanın effektivliyini və səmərəliliyini təmin etmək üçün cavabdehdir.
Aşağı xətt
Scrum peşəkarını mənimsəmək asan bir iş deyil, lakin lazımi bilik, bacarıq və düşüncə tərzi ilə zənginləşdirici təcrübə ola bilər. Əsas məsuliyyətləri dərk etməklə, xidmətçi liderliyini qəbul etməklə və öz qabiliyyətlərini davamlı olaraq təkmilləşdirməklə Scrum Masters Scrum layihələrinin uğuruna əhəmiyyətli dərəcədə təsir göstərə bilər.
ilə nişan təlimini araşdırın AhaSlides, burada Scrum mütəxəssisi kimi komanda üzvlərinizə məşq və mentorluğu səviyyənizi artırmaq üçün bir çox qabaqcıl təqdimat xüsusiyyətləri tapa bilərsiniz. İştirakçıları cəlb etmək və aktiv iştiraka təşviq etmək üçün sorğular, testlər və slaydlar kimi interaktiv elementlərdən istifadə edə bilərsiniz.
